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文档简介

1、实验室岗位管理制度实验室岗位管理制度BY/GZ08-第一条、为切实履行检测和校准实验室能力认可准则的 职责和要求，确保本校准实验室工作人员履行其应有的职责，特 制定本管理制度。第二条、校准实验室主任岗位职责1、负责制定本校准实验室质量方针和目标；2、委派技术负责人、质量负责人及其它工作人员；明确各类 人员职责、权限和相互关系，保证本校准实验室及员工能抵御任 何可能影响其技术判断的，不正当的商业、财务和其它方面的压 力，维护履行其职所必须的权力，对本校准实验室的公正性负 责；3、保证本校准实验室所有的工作人员避免卷入任何可能会降 低其技术能力、公正性、判断或运作诚实性的可信程度的活动；4、负责本

2、校准实验室人员的考核和奖励；5、负责审批重大申购；6、主持管理评审，对校准实验室的发展和经营作出相应的决 策；7、负责本公司质量手册的批准和发布；8、在不能出席的情况下，指定人员代理本人的工作；第三条、技术负责人岗位职责1、负责对技术文件的收集、编制，并贯彻、监督实施，确保规范、规程等的现行有效；2、有对不符合程序规定的校准工作状态采取措施、对错误的 校准结果严重性作出评估、对不符合校准工作的可接受性作出决 定、对不符合校准工作采取纠正措施以及作出取消或批准恢复工 作的责任和权力；3、主持校准室技术方面的日常工作和资源配置计划的制订； 参加管理体系的内审和管理评审，及时处理影响校准工作正常进

3、行的有关问题；4、负责人员培训、考核，提高人员素质，使之适应工作需 要；5、安排计划任务时选派合适的校准人员及配合人员；6、负责对校准证书的结论的审核工作；7、负责批准各类技术、程序文件；负责组织比对验证和人员 熟练性比对工作；8、对校准实验室技术方面工作和量值溯源的有效性承担主要 责任。负责对新校准项目的评审工作。第四条、质量负责人岗位职责1、主持质量手册和程序文件的编制和审定。负责质量监督工 作的实施。制定管理评审计划和准备管理评审的输入材料，组织 策划管理体系的内审工作，参加管理评审，保证管理体系的正常 运行；2、保持质量手册的有效性；3、负责不符合工作的纠正、纠正措施和预防措施的实施和

4、验 证工作；4、负责客户抱怨的处理工作；5、对校准实验室管理体系运行方面的工作承担主要责任。第五条、管理办公室主任岗位职责1、负责各室校准工作总体管理，组织实施各项工作计划，定 期检查各岗位工作情况，发现问题及时解决；2、负责对外业务工作联系；3、在主任的领导下制定并实施本校准实验室的质量方针和目 标，协助质量负责人建立、健全本校准实验室的管理体系，并保 持有效运行；4、调查资源要求并编制资源配置计划，协助技术负责人组织 人员培训和考核；5、组织实施实验室之间的比对试验和内部的熟练性水平测试 计划；6、对管理办公室的全面工作负领导责任；7、负责公司需要的仪器设备、消耗性材料等的申购和验收；第六条、校准室主任岗位职责1、组织编制实施细则及仪器设备的操作

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