连锁门店销售体系:门店提升成交率培训门店连带率培训和门店sop销售标准化手册_第1页
连锁门店销售体系:门店提升成交率培训门店连带率培训和门店sop销售标准化手册_第2页
连锁门店销售体系:门店提升成交率培训门店连带率培训和门店sop销售标准化手册_第3页
连锁门店销售体系:门店提升成交率培训门店连带率培训和门店sop销售标准化手册_第4页
连锁门店销售体系:门店提升成交率培训门店连带率培训和门店sop销售标准化手册_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、李老师给我们讲的分析客户的购买逻辑,了解客户的需求,链接客户的认知,对于我们做销售的重要性,以前我们在做销售的时候是没有所谓的销售思维概念的,全靠经验跟感觉,也许今天发挥得比较好,恰好客户也跟你谈的来,在无意中我就做到了链接客户的认知甚至链接到客户对未来的期许,但是直到成交以后我也分析不出来客户是怎么被我成交的,有了这个销售思维逻辑,我就能很好的总结经验,加强不足的地方,反之如果今天没做好,没有成交的案列我也可以分析出失败的原因,加以改进,我认为李老师交给我的不是系列销售话术,他交给我的是销售方程式。1、3151探讨法和运用让我们更全部的了解店铺存在的问题,并针对问题去找解决方案!店铺的销售体

2、系就是让销售人员没有犯错的机会!培养新人就是1.听话照做2.找到榜样3.创新4.让她做教练,教就是最好的学(新人的态度好坏决定了她以后的能力)2、门店的陈列和促销活动如何更好的吸引客户,要简单、好玩、有趣、可传播!3、消费者不是来买产品的、他们是来购买解决方案的!客户主导着销售流程销售引导着客户体验!产品设计生动化的故事、价值化、差异化!客户当下的感知+感受来自于他的经历,把他的经历情景再次描述并带入会让他有感性思维,再链接未来并期望更美好的以后!就更容易成交!1、 从小问题提问让客人习惯性的开口回答,同时营造轻松愉悦的聊天氛围,然后逐渐了解顾客认知和内在需求,找出顾客最关心的问题,根据客人关

3、心的问题让危机提前到来,放大痛苦,然后在针对最大的痛苦给予方案让未来愉悦场景提前到来。2、为了更好的回答客人提出的问题,我们需要用垫子缓和气氛,建立起双方的初步信任,为进一步的沟通做好准备,让顾客认为不重要的东西变的认真,重组认知 3、倾听黄金静默,通过提问让顾客的反馈次数和长度信息增加,并做出记录的动作让客人知道认真倾听,更深入的了解客人的内心想法。1连锁总部销售体系应该研究什么?新零售:新零售的门店应该具备的三大优势,重服务,重体验,重情感通过三点结合为销售提供一个简单,好玩,有趣,可传播的销售环境让销售变得轻松让顾客优雅的成交。顾客的变化:现在的顾客更专业,更注重体验,因此我们在销售体系

4、的搭建过程中时刻要以客户为导向,首先必须了解客户的真正需求,了解客户的需求比了解产品更重要,从客户的需求角度出发,以终为始确定我们的销售体系,销售流程。而只有知道顾客的需求(顾客要买什么)才能更好的链接我们的产品和服务。2.制定销售流程要结合顾客的购买流程,了解顾客的认知,问题,痛苦,需求,期望,动机,问题根源等制定相应的流程话术和解决问题的方案。1.我们所销售的外用形产品要介绍价值观体验产品功能,然后发现顾客的需求并表达产品优势2.有效的提问是让顾客的未来场景提前到来,让顾客进入反思3.不要问对你产品不利的问题,要问对你产品有利的问题,问比说更重要4.销售不要总是自己一直在说,要建立轻松愉悦

5、的氛围,说话要简洁,主导顾客的思维会迎合顾客并最后制约他,主导话题说三个让客户的大脑建模让客户记住5.一定要把卖点转换成买点6.倾听原则:为理解而倾听而不是为了回答,让客户知道你知道了,让客户把话说完1,利用和突出当下门店的三大优势:服务,体验,情感;客户分析盘点,知道产品优势和卖点;门店的复制有标准,又有差异性;门店的陈列有设计布局,还要有创新,吸引客流,增加客户的停留时间;门店要建立销售体系,让销售没有犯错的机会,复制销售冠军,每一个销售身上都能找到榜样学习的东西,培训者本身从教里面也能获得学习。2 ,以客户的购买策略为销售策略,客户不知道自己要购买什么,卖什么都是错的,客户是自己说服自己

6、购买的;现在的客户购买经验高,要设计简单好玩有趣的营销策略,让客户自己能参与进来,甚至帮助传播。3,设计销售流程,复杂的都是简单的叠加,客户主导着销售流程,销售引导着客户体验;从客户认知和需求出发,链接产品未来利益,从卖产品变为陪客户买产品。会讲场景和故事,打造品牌和产品优势,促进成交。新零售下的连锁门店变化1、客户变化:客户购买决策行为的新变化2、门店变化:吸引客户进店购买才是王道3、销售变化:客户的策略才是销售的策略4、陈列变化:怎样的陈列客户才愿意购买5、利润变化:影响门店业绩利润九大指标1、除销售流程外,了解客户的购买流程至关重要。流程的真正作用在于减压,清晰的流程让我们应对客户时随时

7、有应对的策略。2.抛开产品本身,一个生动的故事更能打动客户,更容易将客户的理性想法转变成感性思维,从而让客户对我们更具粘性。3.销售过程是客户认知/经历的过程,让客户感知通过利益的附加变感受,引导客户对未来的期望。销售话术不是只有一个模板,而是要针对实际情况设立多套话术。4.没有打动客户的盲目推荐或没有给客户带来价值,这些都是无用功,着眼给客户带来价值,给客户帮助,实实在在解决客户痛点,客户会主动来了解我们。5.问清客户的需求很重要,把握客户的心理路程更重要,销售过程中要突显客户的高度,给客户被尊重的感觉。6.在门店销售过程中,商品陈列很考究。将服务、体验、情感做极致,生意就不会差。李一环:营销实战专家, 提倡“从战争中学习战争”“从营销中学习营销”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制, 减少试错成本,提高企业利润。他专注营销体系与销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论