2022年标准化工作计划草案

1、第PAGE36页共NUMPAGES36页2022年标准化工作计划草案标准化工作小组(_)_号公司各部门：为了规范公司业务体系建立方式，按照_成立标准化工作小组_的精神，做到高效、及时、准确地推进和完成标准化工作，特制定此指导计划和目标，同时望各部门及相关人员予以配合。计划及时间安排：第一阶段：考察筹备期5.4-5.10一、通过模拟操作方式梳理并分析公司现有管理体系、业务体系、岗位体系的优缺点，全盘考虑标准化工作的推进方式方法。二、通过模拟操作方式分析软件系统，初步分析系统软件对我公司未来的标准流程管理体制的可能适应程度。第二阶段：模块标准化期5.11-6.20a、_日一、梳理并编写业务板块标准

2、化体系。包括且不限于：1、业务板块所有岗位职责及操作内容和流程。2、业务分类及操作流程。3、业务流程中涉及的所有规范性文本及表单。4、业务管理相关制度。二、_所有标准化工作小组成员参与对已编制好的草案的讨论，并进行修改和试行。三、根据已经确定的草案，联系软件公司对软件进行调整。b、_日一、梳理并编写风险控制模块的标准化体系。包括且不限于：1、风控板块所有岗位职责及操作内容和流程。2、风控板块业务操作流程。3、风控流程中涉及的所有规范性文本、表单和法律文书。4、风控部分的管理相关制度。5、项目评审管理制度。6、代后保后检查的规范性要求、文本及管理制度。二、_所有标准化工作小组成员参与对已编制好的

3、草案的讨论，并进行修改和试行。三、根据已经确定的草案，联系软件公司对软件进行调整。c、_日对初期业务系统整个实施效果进行评估。d、_日一、规范后勤部门的所有岗位职责及操作流程。包括且不限于。后勤部门所有规范性文本及表单。二、要求相关部门配合工作，并按要求提供相关资料。第三阶段：试运行期6.21-7.161、根据前期梳理的标准化体系，全方位试运行考察软件的适应程度，负荷量。2、整体试运行阶段，对发现的问题进行修正。最终阶段：完成期_日之后：正式运行标准化体系。安全标准化工作计划安全标准化管理工作的实施计划和安排按照危险化学品从业单位安全标准化规范要求，为切实做好公司的安全标准化管理工作，规范公司

4、生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为，增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识，提高安全管理水平，建立公司安全管理长效机制，决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下：一、负责人与责任1、_机构的建立为全面做好安全标准化工作，加强实施过程中的各项管理，调动全员的积极性和发挥_的创造性，必须设置一些必要的领导小组。_月_日前完成。安全标准化工作小组；组长：刘俊事故应急救援预案编制小组；组长：刘俊风险评价小组。组长：刘俊2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。_月_日前提出公司的安全生产方针及目标，由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示

5、；并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺，且保证其能够顺利实施；_月_日-_日，公司各级安全管理_围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。3、财务科对安全生产的投入必须严格按照安全生产投入保障制度执行，并做好安全投入费用台帐。二、风险管理1、在风险评价小组的领导下，做出公司有关的风险评价的范围，明确风险评价的目的，并根据实际情况确定各个风险评价的方法；2、_月_日-_月_日，_对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价，根据风险评价结果确定重大风险，并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录，加强重大风险管理。3、加强重大隐患

6、的档案管理，全面落实风险控制措施，及时进行整改，不断完善生产设施，降低安全风险程度。4、对重大危险源进行识别，确定公司重大危险源并登记建档，对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。三、法律法规与管理制度1、对适用于公司的国家有关的安全生产法律法规、标准进行，并列出清单目录，建档建制进行管理；根据适用部门制定培训学习计划，对相关人员进行宣贯和培训。2、修订和完善各项安全生产管理制度，操作规程以及安全技术规程，编制成册下发之各部门和相关岗位人员，并做好发放记录档案。3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。四、安全培训教育1、制定完整

7、的安全培训计划，并依此进行落实实施。做好培训考核记录。2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划，培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等，并落实到位。3、加强对外来施工人员的安全教育培训，严格按照外来施工人员安全管理制度的规定执行。4、加强班组安全管理，丰富班组安全活动。班组活动要有计划安排、内容要切合班组实际、要有活动记录，安监处要定期进行检查落实。5、加强日常安全教育培训的管理，切实保证每次培训教育的效果，不断提高全员安全生产意识；建立安全培训教育档案。五、生产设施1、制定安全生产设施管理制度，严格按照制度建立安全生产设施档案台帐，明确

8、各类安全生产设施的管理人员。2、完善生产场所的安全设施和设备，做好日常维护保养，保证其正常运行。3、完善各类设备管理台帐和设备档案管理；加强特种设备操作人员的管理，确保持证上岗，并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理，确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。5、建立和完善变更管理制度，落实变更审批和验收，确保变更风险；加强安全设施的拆除和报废的管理。六、作业场所1、完善职业危害防治制度，建立职业危害和职业病档案；2、严格各种作业许可证的管理，切实履行严格的审批程序，保证各项施工作业安全；3、制作有关的危险化学品的告知牌，并进行现场

9、张贴，全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作；七、产品安全和危害告知1、建立危险化学品档案，对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验试剂进行分类，不断进行更新。3、采取多种形式对危险品的危害和防范措施等对员工进行告知。八、职业危害1、加强职业病及危害的管理工作，建立职业危害档案；2、加强新入厂工人的职业病检查工作，全面做好职业病管理，定期_进行职业病检查。3、加强劳动保护用品、个体防护用品、防护器具的购买、发放和领用、维护保养工作，严格对使用情况进行监督管理；不按规定使用劳动防护用品者严禁上岗作业；4、完善职业卫生防护设施以及个体防护用品的管理台帐。九、事故与应急1、事故应急总体救援预案及专

10、项预案的编制、审核、演练、修订、发布工作；包括应急救援队伍的落实、分工；应急救援指挥中心的设置、救援物质的准备等；2、_进行一次安全教育培训，主要内容：修订之后的安全管理制度的学习、事故应急救援预案的学习以及典型案例分析等；3应急指挥系统的建立，并核实分级管理程序，明确规定指挥系统职责，落实应急救援器材的准备情况并加以完善；4、进一步完善事故报告和处理程序，落实重特大事故的上报程序，做到不虚报、瞒报，认真贯彻执行_第_号生产安全事故报告和调查处理条例以及法律法规中对虚报、瞒报事故的有关规定。5、_一次有针对性的氯气泄漏应急救援演习，强化员工处理氯气泄漏事故的能力，直到应急救援预案的修改和完善工

11、作。6、完善和落实各种方案在各主管部门的备案工作。十、检查与绩效考核1、按照安全生产检查制度认真落实公司的各项安全检查。要求公司各部门必须根据有关规定，完成好各自的安全检查任务。同时，检查后要及时、完整、规范的填写安全检查表，并做好检查记录，按照有关考核规定严格进行安全绩效考核。2、针对各项检查中查出的安全隐患，必须按照隐患报告和整改规定，由安监处及时下达隐患整改通知书，并由相关领导签署意见后有隐患存在单位_力量进行整改。重大隐患以及整改情况由技术部相关人员负责指导，并注意存档。3、按照安全标准化工作的需要，建立完善的安全绩效考核制度潜-_市仙桥化学制品有限公司_年_月工作计划1、初始评审：收

12、集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先的排序，建立清单，形成报告评价现行管理_机构体系与规范要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告评估现有文件的适用性和符合性，建立文件、记录、档案的清单，形成报告评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告2、确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布；3、对初始评审的输出，在相应的范围发布4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册5、确定文件清单，建立企业制度与规范要求的至少_项规章制度的对照表；6、试运行前的准备检查资

13、源配置宣传现场标志、标识制定运行计划7、下达计划，宣布试运行试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施持续改进，效果评价合成_年_月安全标准化工作计划根据公司统一部署，合成车间_年_月安全标准化工作布置如下：1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量设备台账；定期进行校准和维护；3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行

14、记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。6、建立关键装置、重点部位档案；建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级_、各专业的职责；定期进行监督检查，并形成记录。合成车间安全标准化周工作计划为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化aq3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。_月_日_月_日的工作安排：1、由公司主要负责人赵效清董事长_制定公司安全

15、生产方针、年度安全生产目标，并对安全生产方针、年度安全生产目标进行全员告知。2、依据公司年度安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。3、各个管理部门、车间、班组各级_制定本_单元的年度安全生产工作计划。4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。5、各管理部门、各分厂要对公司年度安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩

16、，要在相关文件中有明确的体现。7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、年度安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。同时要求要保持培训及考核记录。各管理部门、各分厂须在_月_日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。企业安全质量标准化工作计划1、安全现状调研与评估对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训建立企业安全管理网络和

17、领导小组成立企业工作组，_培训，在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训3、编制“安全生产标准化建设实施方案”按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组4、建立完善企业安全标准化体系编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。5、标准化现场集中整治及体系试运行安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，_相关人员进行内部评审。6、评审编制自评报告按评分标准严格进行自评，形成自评报告7、按要求_网上申

18、报2022年标准化工作计划草案（二）标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分；是稳定提高产品质量的重要保证；是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段；是不断提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系，以适应市场经济发展，在总结以前标准推行工作的基础上，制订_年标准化工作规划和计划。一标准化工作规划1.1建立企业标准体系，不断提高标准水平1.2开展标准化培训工作1.3加强标准实施和监督检查转。2022年标准化工作计划草案（三）为了实现标准化工作规划，本公司工作准备计划如下：1、现阶段计划仓库管理：第一步：收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合

19、，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。第二步：整理数据，分区分工将物品名称归类、整理，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。第三步：现场规划根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得

20、不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划；2、体积大的物品应先考虑数量的多少；3、易燃、_、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。第四步：整理仓库按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。第五步：帐物一致记录每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。每月进行盘点，保

21、证帐物一致2、进一步的整改计划2.1计划实施流程_人员培训5s工作2.3仓库办公室的布置及规划2.4逐步规范作帐及盘点作业流程2.5物料质量控制质量标准化工作计划为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我队主要围绕标准化特完善与正在整改了很多地方，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：一、我队近期质量标准化进展情况：1、完善辖区内所有试验牌板管理，主要是用水泥抹出平台，再用油漆图后，把牌板固定上去，这样既美观又大方，达到了牌板管理规范标准的要求。也很好的保护了牌板。2、规范各变电所、水泵房、操车房、充电硐室各种软件的管理，重新做了表皮，规范各种记录吊

22、挂及记录规范标准。3、规范辖区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对辅助进风巷、总回风巷电缆吊挂，逐步达到标准化。4、在机电方面，加大机电标准化，成立了专门管理标准化队伍，进行自查自检，发现一处整改一处。坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。5、加大辖区内工业卫生的清理，对电缆、管路、设备上每班放人清理。保持辖区内环境干净整洁。6、规范皮带标准化管理，对辖区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带都按标准使用保护，主要对旧皮带巷皮带进行了全面的调理与改动，跑偏得到了很好的控制。7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。8、规范了“行

23、车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每_天测量一次，加大日常的检测。10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在_月中旬完成。2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在_月中旬完成。3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方，估计在_月下旬完成。4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及

24、管理，估计在_月上旬完成。5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在_月下旬完成。6、对井下所以电机车进行喷漆处理，达到标准要求，估计在_月下旬完成。7、对缓冲阻车器_，估计在_月底完成。8、完善对钢丝绳的检测，使其达到质量标准化。机运一队工作计划(草案)所谓“兵马未动，粮草先行”，离开业的日子越来越近了，营销策划部作为_的排头兵与桥头堡，在整个公司架构中占有举足轻重的地位。营销策划的成功与否直接关系到公司能否产生预期经济效益甚至公司能否继续生存下去，有鉴于此，开展以下工作已显得刻不容缓。一、前期的市场调研动员营销部所有业务骨干与精英积极行动起来，用一个月左右的时间，对整

25、个_地区的酒店、休闲_、大型企业、经常往来_的商务客人或其他经常出入酒店及休闲_的散客进行一次地毯式的全面调研，要调研的方面包括：1.客户的兴趣、消费群体的特色、收入水平等；2.品牌、地理位置和公司在消费者中的形象；_公司地理位置的不同对客户的影响；4.产品实实在在的效果和顾客对服务人员的满意度。调研主要是为了达至以下几个目的：1.了解市场容量、市场供需现状；2.根据市场供需平衡情况寻找市场切入点；3.根据市场供需现状对目标市场进行准确定位。二、目标市场分析在前期市场调研开始一个星期后，每个星期分析一次新采集的数据。(一)、目标市场定位清晰准确的市场定位是成功的关键。因此前期充分的市场调研显得

26、尤为重要，能瞄准某一项市场空白则是成功的开始。建议把市场定位于“市场需求充分”、“公司能力允许”、“竞争对手虚弱”三点的交叉点上，在具体实施时主要注意以下四个方面：1.地理潜在客户为身在_区附近的公司、来深出差旅游的商务人士、_台及国外驻深人士、其他经常在娱乐场所消费的人群；_人口潜在客户的数量；3.心理潜在客户的内在心理特点；4.行为潜在客户的外在行为表现形式。(二)、目标市场细分在对市场准确定位的基础之上再进行目标市场细分。对目标市场进行细分之后就要锁定目标客户群体。(三)、市场竞争力分析1.对主要竞争对手的情况如市场占有份额、业内知名度、市场价格现状等进行分析；2.对我司与_对手的产品(

27、如现金券、贵宾卡等)以及外部环境进行swot分析，采用这种决策方法的根本目的是把自己公司和竞争对手公司的优势、劣势、机会和挑战进行比较，以有利于我们公司充分发挥自己的长处而避免自己的短处，从而趋利避害，化劣势为优势，化挑战为机遇。同时，也使我司知道该什么角度来面对市场商机。即所谓的知己知彼、百战不殆，从而降低公司的经营和投资风险。三、营销策略在对市场调研所采集的数据进行科学分析并得出一定结论后，就可马上指定相应的营销策略。(一)、营销目标定位发展初期以“追求利润最大化”为目标；发展中期以“提高市场占有率”为目标；发展后期以“打败竞争对手”为目标。在前期，以产品及服务营销(如我司的各类优惠卡、券

28、，各类设施使用权及提供的服务)为主，以整体形象推广营销(即推广我司对外的整体形象)为辅；在中、后期，渐渐转变为主营企业整体形象，以利于企业发展。(二)、4p营销策略4p营销即产品定位、价格定位、渠道定位、促销定位的整合过程。1、产品定位1.核心部分即公司各类卡、券能提供的服务内容；2.形式部分即公司各类卡、券的功能、外观等，以及各种宣传手段及资料的风格等；3.附加部分即公司的各种配套服务、售后服务、跟踪服务等；4.产品的组合即各类卡券能提供的各类设施使用权限及服务的组合方式。2、价格定位针对不同的消费项目采取不同的定价策略，如中式、泰式可定中等价格，日式、韩式可定稍高价位，以便于客户选择组合消

29、费，从而带动整体消费水平上升。3、渠道定位1.直接渠道即依靠我们自己的市场营销人员来开拓市场、寻找客户；2.间接渠道与有一定知名度，且行业不冲突的企业合作，运用他们的间接渠道进行市场开拓。4、促销定位鉴于我司的大手笔的经营规模，我们应将营销策划的重点放在本部分上。1.显化潜在客户完善各种服务设施及配套项目，培训服务生及树立服务理念，创造市场需求，使潜在客户对_产生消费需求；2.寻找潜在客户即目的性消费客户的定位；3.接近潜在客户采用各种方式、方法(如各类公关等)来与潜在客户接触；4.影响潜在客户推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户，或通过各种促销、公关活动来征服客户，从而引发后来的第二次、

30、第三次消费；5.推销至顺利交易在潜在客户开始接受的时候，推销并交易成功；6.跟踪服务对交易成功的客户长期跟踪服务，从而增加客户的忠诚度；7.各种促销方法送式营销法、无限连锁介绍法、新闻实证法、拉销法等。a.对著名人士、成功人士、有实力的消费者采用送式营销法，即赠送优惠券、会员卡、免费使用券等，利用此类人士的知名度来提升企业和产品服务的知名度；b.对老客户采用无限连锁介绍法，即由老会员推荐新会员加入，可获得部分优惠或免费时段消费，从而让老会员变相地成为企业的市场销售部人员，实现“蝴蝶效应”；c.对记者采用新闻实证法，不定期地邀请媒体记者亲身感受各项服务，定期写出相关报道，进行刊发在各类时尚性媒体

31、或时尚性专栏中，从而无形中慢慢增加企业知名度，并获得大众的信任；d.对公众开展拉销法，及时了解市场最新需求，创造条件来符合需求，再据此开展各类公益活动，如在繁华地段开展康体健身知识问答比赛、特色桑拿服务免费体验等活动，在现场获取潜在客户资料，为进一步跟踪及推销奠定基础。(三)、实施策略在实施过程中，采用沉淀式实施，需要全体人员在实施中不断体会，说与做反复结合。要以战略规划为首要，一切以战略为重心，如在具体实施中发现有悖于战略的，应立即加以修正。四、每日工作总结每天必做工作总结，营销部每位同事都应马上确定以下几个问题：1.应该马上做的事情；2.应该马上摆平的问题和矛盾；3.应该进一步调查研究的问

32、题；4.应该为将来计划的问题。2022年标准化工作计划草案（四）如意镇财政所随着新时期农村经济日新月异的发展，乡镇财政所的职能、乡镇财政的工作形势与取消农业税前相比，发生了重大的变化。乡镇财政财务管理、_管理、家电汽摩下乡补贴及各项惠农资金、信息化建设等工作任务日益繁重，要求越来越高，服务基层、服务三农的能力亟待提高。为加强乡镇财政基层建设和基础工作，增强乡镇财政公共服务能力，切实推动乡村财政财务科学化精细化管理，_省财政厅发布了_省财政_全面推行乡村财政财务科学化精细化管理_(湘财乡【_】_号)及_省财政厅_开展创建标准化乡镇财政所工作_(湘财乡【_】_号)文件。根据文件内容，在学习和借鉴其

33、他财政所好的经验和做法的基础上，以下将结合我镇实际情况，制定出我镇财政所关于创建标准化财政所的计划。一、如意镇财政所情况简介如意镇财政所位于如意镇人民政府，现实有人员_名，设有一所长一会计一出纳，主要负责如意镇基础财政工作、一般预算资金的收支管理，非税收入的征管，国有资产管理，各项强农惠农补贴资金发放与信息化管理，执行财政监督，参与农村综合改革，协助税收征管等。全镇实施“镇财县管镇用”的财政体制。为进一步推进_新农村建设，切实实施惠农政策，如意镇财政所建立了财政农民补贴“一卡通”发放信息平台。_年起开始实施“村账乡代管”的村级财务管理制度。_年如意镇人民政府新办公楼立项批复，财政所于_年_月正

34、式迁入新办公楼，并设立了政务大厅财政窗口。该窗口的设立切实有效的提高了财政工作为民服务的能力与工作的效率。二、标准化建设的指导思想与总体目标如意镇财政所标准化的建设，坚持以_及党和国家的方针政策为指导，围绕新农村建设的发展，针对如意镇财政工作的任务，从管理制度、岗位职责、队伍建设、办公条件等方面为突破口，进行标准化财政所的建设，提升乡镇财政效能，发挥乡镇财政服务农民群众的作用。三、主要工作1、完善制度建设根据各项需要制定统一的规章制度和业务工作流程，切实做到“制度上墙”。根据如意镇财政业务工作需要，制定财务工作制度、经费管理制度、_管理制度、票据管理制度等；根据基础工作的需要制定会计档案管理制

35、度、印鉴管理制度、计算机操作管理制度等；根据队伍建设的需要制定学习制度、廉政建设制度等。根据业务工作内容，制定惠农补贴“一卡通”工作流程、家电汽摩下乡补贴工作流程等。明确岗位设置和工作守则，确认岗位职责，确保事事有人做、人人有事做，并制定相应的过错责任追究制度。2、提高队伍建设，加强业务培训业务培训方面加强对财政所的不同岗位工作人员的业务知识学习，鼓励各岗位进行交叉学习，全方面的提高财政所的综合服务水平。思想作风方面，加强作风建设、_倡廉建设和财政文化建设。提高乡镇财政依法理财、科学管理水平，树立勤政为民的工作作风。3、优化办公环境设立办公室、档案室、为民服务大厅窗口、会议室等办公用房。配置满

36、足工作需要的电脑、打印机、扫描仪等相关设备，统一购买资料柜和装订盒。实施财政内网，逐步引进“村账乡代管”财务软件，升级改造信息网络。制作室外政策宣传栏，及时宣传财政政策等内容。保持办公场所室内外整洁优美，干净卫生。四、存在的问题1、人员配置问题。根据湘财乡【_】1_文件精神，创建标准化财政所在人员配置方面，要求有不少于_名专职工作人员。如意镇财政所现实有的工作人员仅_名，其中出纳为政府农业办主任兼任。因此经常会遇到工作不能及时处理的问题，影响了工作效率。2、电脑硬件老化。现财政工作基本上依托于电脑软件，而财政所办公电脑已使用数年，硬件配置方面已不能达到财政相关软件的要求。经常会出现开机缓慢、死

37、机、卡屏、自动重启等现象，导致一些财政工作信息不能及时保存而使工作必须返工重做的问题，出现工作时间上的浪费和人力精力的浪费，不能及时有效的提供相应的信息。3、村账乡代管人员业务水平不能适应信息化和办公自动化的需要，使工作不能顺利有效的开展，达不到理想的工作效果。五、相关建议1、为乡镇财政系统补充相关专业人才，使乡镇财政人员配备更加合理化、标准化，切实提高乡镇财政所的服务能力。2、改善电脑硬件配置。确保工作需要的财政信息能够及时有效的读取查询与保存，有效的提高财政所工作的及时性与准确性。3、开展“村账乡代管”会计人员的专业培训，提高相关人员的业务水平，引进“村账乡代管”相关软件。使村级财务管理体

38、制改革能顺利有效的进行。4、建议由市财政局制定统一的财政徽章，统一的财政相关制度格式，制作统一的室外政策宣传栏，从而加强财政系统工作上的统一性。5、在标准化财政所创建过程中，加强各所之间的交流学习，使此项创建活动更加顺利的开展。2022年标准化工作计划草案（五）秀财发(_)_号关于秀延街道办创建标准化财政所规划的报告随着城镇经济不断的发展，乡镇(办事处)财政所的职能、业务发生了重大的变化。乡镇(办事处)财政财务管理、_管理、信息化建设等工作任务日益繁重，要求越来越高，服务基层的能力亟待提高。为加强街道办财政基层建设和基础工作，增强财政公共服务能力，切实推动街道办、社区财政财务科学化精细化管理。

39、根据_省财政_实施乡镇财政所标准化建设的指导意见的文件精神，在学习和借鉴其他县财政所好的经验和做法的基础上，以下将结合我街道办实际情况，制定出我街道办财政所关于创建标准化财政所的规划。一、秀延街道办事处财政所情况简介秀延街道办事处财政所位于清涧县城内，现实有人员_名，设有所长、副所长、会计，主要负责街道办事处基础财政工作、一般预算资金的收支管理，国有资产管理，各项补贴资金发放与信息化管理，执行财政监督，参与社区综合改革，协助税收征管等。街道办实施“办事处财县管办事处用”的财政体制。街道办财政所建立了财政居民补贴“一卡通”发放信息平台。_年起开始实施“社区账办事处代管”的财务管理制度。_年秀延街

40、道办事处办公楼被该制拆迁，财政所于_年_月迁入(租赁)清涧宾馆北三楼办公。二、标准化建设的指导思想与总体目标街道办财政所标准化的建设，坚持以_及党和国家的方针政策为指导，围绕新农村(社区)建设的发展，针对办事处财政工作的任务，从管理制度、岗位职责、队伍建设等方面为突破口，进行标准化财政所的建设，提升办事处财政效能，发挥办事处财政服务居民群众的作用。三、主要工作1、完善制度建设根据各项需要制定统一的规章制度和业务工作流程，切实做到“制度上墙”。根据办事处财政业务工作需要，制定财务工作制度、监督制度、经费管理制度、_管理制度、票据管理制度等；根据基础工作的需要制定会计档案管理制度、印鉴管理制度；根

41、据队伍建设的需要制定学习制度、廉政建设制度、考核制度等。根据业务工作内容，制定惠农补贴“一卡通”工作流程等。明确岗位设置和工作守则，确认岗位职责，确保事事有人做、人人有事做，并制定相应的过错责任追究制度。2、提高队伍建设，加强业务培训业务培训方面加强对财政所的不同岗位工作人员的业务知识学习和社区报帐员业务，鼓励各岗位进行交叉学习，全方面的提高财政所的综合服务水平。思想作风方面，加强作风建设、_倡廉建设和财政文化建设。提高乡镇财政依法理财、科学管理水平，树立勤政为民的工作作风。3、优化办公环境设立办公室、档案室、为民服务大厅窗口、会议室等办公用房。配置满足工作需要的电脑、打印机、扫描仪等相关设备

42、，统一购买资料柜和装订盒。实施财政内网，逐步引进“社区账办事处代管”财务软件，升级改造信息网络。制作室外政策宣传栏，及时宣传财政政策等内容。保持办公场所室内外整洁优美，干净卫生。四、存在的问题1、街道办事处财政所至今没有报告的地方，几年来一直租赁房屋办公，这不但影响了正常财政工作，而且严重影响_省财政_实施乡镇财政所标准化建设的指导意见实施工作，我们申请建设一所标准化、科学化的财政所。(详见工程预算)：2、办公室设施配置不全。现财政工作基本上依托于电脑软件，而财政所办公只有一台电脑，正常办理业务只有一个人，其他人介入不了工作，导致一些财政工作业务不能顺利开展和及时实施，出现工作时间上的浪费和人

43、力精力的浪费，不能及时有效的办理各种业务。五、相关建议1、为乡镇(办事处)财政系统补充相关专业人才，使乡镇(办事处)财政人员配备更加合理化、标准化，切实提高乡镇(办事处)财政所的服务能力。2、改善办公设施配置。确保财政各项业务能够及时有效的顺利进行，有效的提高财政所工作的及时性与准确性。3、开展“村账乡代管”会计人员的专业培训，提高相关人员的业务水平，引进“村账乡代管”相关软件。使村级财务管理体制改革能顺利有效的进行。4、在标准化财政所创建过程中，加强各所之间的交流学习，使此项创建活动更加顺利的开展。财政所办公设施工程的预算报告根据清涧县房地产市场价格5000元左右，财政所预算_个办公室、_个

44、档案室、_个会议室、_个办公大厅，平均每间_。总造价_万元，其中办公室办公大厅等_万元、粉刷、装璜_万元、办公桌凳_套_万元、档案柜_个_万元、电脑_台_万元、打印机、扫描仪_万元、服务区凉椅_把_万元、其它办公室设施_万元。以上是我们财政所的预算请给予解决。附预算明细表：清涧县秀延街道办事处财政所二_年_月_日抄报：财政局抄送：蒋书记、苏主任档2022年标准化工作计划草案（六）本工程为楼，位于威海东路_号，建筑面积_平方米。该项目投资商为青岛房地产开发有限公司，由建筑_工程公司承建。一、文明施工措施1、做好现场文明施工执行“一标三规范”的具体规定，达到青建办_158_文件关于青岛市建筑工程施

45、工现场卫生管理暂行规定通知的要求和市建委的有关规定。2、要切实搞好场内外范围的环境，施工现场周围封闭要严格达到市容规范要求，保持现场卫生，道路平整硬化，并有排水设施，进入现场的车辆应不带砂，并做到沿途不撒。施工区域硬化和生活区域明确划分，划分责任区，分片包干到人，负责场容整洁，食堂、宿舍、厕所要有现场项目领导主管卫生工作，各项设专人保洁，定期检查，随时清理，保持无污物无污水。3、材料、成品和机械设备堆放应分类整齐，不同类型规格材料挂牌编号同，不得混放，并随施工不同阶段及时调整。4、作业区设置各种安全警示标志，相应的管理规定要醒目，班组作业，必须做到作业区干净整洁，随做随清。5、施工现场和道路进

46、行路面硬化，派专人清扫疏通，保证场区道路畅通整洁，材料堆放整齐。建筑垃圾集中堆放，及时清运。作业区与生活区严格分隔，并设置分隔标志和警示标志。6、各种机械噪音采取有效控制措施尽量减轻。7、工地食堂符合“食堂卫生法”省建筑施工安全文明卫生工地管理规定，设置通气孔和排风扇、卫生许可证和健康合格证，并做好“四害”工作和消毒工作，高纱门纱窗，室内不得有蚊蝇，炊事员上岗须穿戴工作服(帽)。8、工地设男女冲水厕所，厕所地面墙面贴瓷砖，蹲位间设置不低于_m的隔断，并设纱门防蚊蝇设施，厕所设专人负责清理消毒，防止蚊蝇孳生。9、生活垃圾设集中垃圾箱，定时清运。生活用水要节约，严格禁止生活区长流水存在。10、工地

47、宿舍实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人。11、施工工地入口必须采用金属大门，并悬挂企业标志及安全标语。12、项目经理部定时或不定时_全面检查，并对现场存在的问题及时整改，平日有保安人员负责监督检查，发现问题随时处理。二、安全生产目标及措施我公司是安全达标企业，我们的目标是安全管理达到优良等级，保证杜绝重大伤亡事故，减少轻伤负伤频率。其保证措施如下：1、工地设立安全保卫组，建立安全生产责任制，项目部设置专职安全员，各施工作业组设兼职安全员。施工现场执行日巡回、周检查制度，发现问题及时解决纠正，严禁带有隐患作业，公司安全部门将定期或不定期检查，同时进行评比工作，奖励先进，督促后进，确保安全

48、生产。2、建筑物的“三宝”“四口”“五临边”都要按标准要求搭设防护，现场悬挂市建委、建管处统一标准的施工标志牌，社会监督牌、工程效果图、施工现场平面布置图及安全管理网络图，严格遵守上级有关各项安全生产规定。3、加强机械设备的检查维修工作，确保机械设备的安全运转，严禁带病作业。对于施工的材料和周转工具等要按施工_设计的具体现场平面布置进行堆放，使其美观整齐，同时保证运输道路畅通。建设单位：施工单位：监理单位：2022年标准化工作计划草案（七）乡财政所标准化建设实施方案为进一步加强乡镇财政管理，大力营造创先争优的工作氛围，切实增强乡镇财政公共服务能力，根据_省人民政府全面加强乡镇财政建设和管理的指

49、导意见(冀政_号)及_省财政厅下发的_对推进乡镇财政所标准化建设实施意见征求意见及报送建设方案的紧急_文件，决定在全县开展创建标准化乡镇财政所工作，现将有关事宜通知如下：一、指导思想和总体目标乡镇财政作为财政部门联结城乡，联系群众的桥梁和纽带，在促进经济社会又好又快发展中发挥重要作用。开展创建标准化乡镇财政所，既是深入落实_，统筹城乡发展的客观要求，也是推进科学化精细化管理、强化乡镇财政所自身建设的迫切需要。(一)指导思想。深入贯彻落实_，以推进科学化精细化管理为主题，以加强乡镇财政管理基础工作和基层建设为重点，突出职能建设、业务建设、队伍建设和设施建设，着力推进乡镇财政标准化管理，不断提升乡

50、镇财政职能，充分发挥乡镇财政服务群众、促进农村经济发展的职能作用。(二)总体目标。从现在起到_年底，通过开展创建标准化财政所工作，使全县乡镇财政所_机构更加稳定，职能定位更加准确，业务基础更加扎实，内部管理更加规范，队伍素质明显提高，办公条件显著改善，工作效能全面提升，乡镇财政工作迈入一个新阶段。经过二年努力，全县_个财政所达到标准化管理目标。二、创建内容根据乡镇管理工作实际，开展创建活动重点抓好_机构标准化、业务工作标准化、内容管理标准化、队伍建设标准化和基础设施建设标准化。(一)_机构标准化1、乡镇财政所按照机构独立的要求进一步标准设置，全县26财政所为参照公务员管理的事业单位，实行县财政

51、局垂直管理。2、根据工作职能和需要，合理配备工作人员。每个财政所需设所长、总预算会计、单位会计、出纳、惠农资金管理、税收管理员六个岗位。根据乡镇服务面积和业务量每个乡镇配备_名工作人员。(二)业务工作标准化1、进一步明确乡镇财政职能和职责。目前乡镇财政承担的工作有：乡镇财政预算管理、惠农资金的管理和发放、_监管、村级财务监管、乡镇财务管理、乡镇国有资产管理、乡镇债权债务管理、乡镇财政信息化建设、乡镇财政为民服务窗口建设、参与农村综合改革等。2、按照现行有关法律、法规、规章和政策，根据省政府和省财政厅有关规定和要求，结合我县实际和工作需要，建立健全各项业务管理制度，优化业务流程、细化工作标准、规范工作程序、完善对重点业务、重点环节的制约监督机制，夯实财政业务管理基础，确保财政资金安全高效运行。(三)内部管理标准化1、乡镇财政所要建立健全各项规章制度，落实岗位责任制，全面推行首问责任制，限时办结制和责任追究制，做到“职责明确、制度健全、操作规范、运转高效”，树立基层财政部门良好形象。2、建立健全乡镇财政所绩效考评和工作人员目标考核等办法，量化考核指标，促进乡镇财政所标准化管理。(四)队伍建设规范化1、乡镇财政完善竞岗上岗制度，严格按照用人标准和程序，加强干