工厂视频监控红外对射项目施工组织设计方案

1、安全防范系统设计文件PAGE PAGE 40 视频监控控、红外外对射周周界防范范系统工工程施 工 组 织织 设 计XXXXXXXXXXXXX有限公公司编制制二零零七七年五月月八日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc252196622 第一章 工程程概况 PAGEREF _Toc252196622 h 3 HYPERLINK l _Toc252196623 一、工程程特点 PAGEREF _Toc252196623 h 3 HYPERLINK l _Toc252196624 二、工程程范围 PAGEREF _Toc252196624 h 3 HYPERLINK

2、l _Toc252196625 三、工程程的主要要工程量量（附后后） PAGEREF _Toc252196625 h 3 HYPERLINK l _Toc252196626 四、工程程项目实实施的目目标 PAGEREF _Toc252196626 h 3 HYPERLINK l _Toc2521966627 4.11、工期期目标 PAGEREF _Toc252196627 h 3 HYPERLINK l _Toc252196628 4.2、质量目目标 PAGEREF _Toc252196628 h 3 HYPERLINK l _Toc252196629 4.3、安全生生产管理理目标 PAGER

3、EF _Toc252196629 h 3 HYPERLINK l _Toc252196630 第二章 编制制依据 PAGEREF _Toc252196630 h 5 HYPERLINK l _Toc252196631 第三章 工程程项目的的组织实实施 PAGEREF _Toc252196631 h 6 HYPERLINK l _Toc252196632 一、工程程项目的的组织实实施机构构 PAGEREF _Toc252196632 h 6 HYPERLINK l _Toc252196633 1.1、本工程程实施组组织机构构人员配配置 PAGEREF _Toc252196633 h 6 HYPE

4、RLINK l _Toc252196634 1.2、项目经经理部职职责 PAGEREF _Toc252196634 h 7 HYPERLINK l _Toc252196635 1.3、作业层层职责 PAGEREF _Toc252196635 h 7 HYPERLINK l _Toc252196636 二、本工工程拟投投入的劳劳动力安安排计划划 PAGEREF _Toc252196636 h 7 HYPERLINK l _Toc252196637 三、本工工程拟投投入的主主要施工工机械计计划 PAGEREF _Toc252196637 h 8 HYPERLINK l _Toc252196638

5、四、本项项目的施施工进度度计划 PAGEREF _Toc252196638 h 9 HYPERLINK l _Toc252196639 4.1、施工作作业进度度网络计计划 PAGEREF _Toc252196639 h 9 HYPERLINK l _Tocc252219666400 4.22、本工工程施工工总进度度计划表表（附后后） PAGEREF _Toc252196640 h 10 HYPERLINK l _Toc252196641 第四章 本工工程主要要的施工工方法和和技术 PAGEREF _Toc252196641 h 11 HYPERLINK l _Toc252196642 一、施工

6、工准备 PAGEREF _Toc252196642 h 11 HYPERLINK l _Toc2521966433 二、主主要施工工方法 PAGEREF _Toc252196643 h 12 HYPERLINK l _Toc252196644 2.1、基础工工程 PAGEREF _Toc252196644 h 12 HYPERLINK l _Toc252196645 2.2、布线前前的准备备工作 PAGEREF _Toc252196645 h 13 HYPERLINK l _Toc252196646 2.3、现场布布线施工工 PAGEREF _Toc252196646 h 13 HYPERLI

7、NK l _Toc252196647 2.4、设备安安装连接接 PAGEREF _Toc252196647 h 15 HYPERLINK l _Toc252196648 2.5、设备安安装调试试工程 PAGEREF _Toc252196648 h 16 HYPERLINK l _Toc252196649 2.6、总体管管理措施施 PAGEREF _Toc252196649 h 16 HYPERLINK l _Toc252196650 三、施工工平面布布置原则则 PAGEREF _Toc252196650 h 17 HYPERLINK l _Toc252196651 四、各施施工段的的施工顺顺序

8、 PAGEREF _Toc252196651 h 18 HYPERLINK l _Toc252196652 4.1、施工阶阶段划分分 PAGEREF _Toc252196652 h 18 HYPERLINK l _Tooc255219966553 4.22、搭建建系统架架构并确确定路由由位置的的施工顺顺序 PAGEREF _Toc252196653 h 18 HYPERLINK l _Toc252196654 4.3、各系统统的施工工顺序 PAGEREF _Toc252196654 h 19 HYPERLINK l _Toc252196655 4.4、整体工工程施工工顺序 PAGEREF _T

9、oc252196655 h 20 HYPERLINK l _Toc255219966556 五、光光缆防雷雷及加固固措施 PAGEREF _Toc252196656 h 20 HYPERLINK l _Toc252196657 六、其他他工序 PAGEREF _Toc252196657 h 20 HYPERLINK l _Toc252196658 第五章 本工程程确保工工程质量量的技术术组织措措施 PAGEREF _Toc252196658 h 21 HYPERLINK l _Toc252196659 一、质量量检验评评定的依依据 PAGEREF _Toc252196659 h 21 HYPE

10、RLINK l _Toc252196660 二、材料料和设备备质量的的控制依依据 PAGEREF _Toc252196660 h 21 HYPERLINK l _Toc252196661 三、工序序质量的的控制依依据 PAGEREF _Toc252196661 h 21 HYPERLINK l _Toc252196662 四、施工工准备工工作质量量管理 PAGEREF _Toc252196662 h 21 HYPERLINK l _Toc252196663 五、质量量管理工工作程序序 PAGEREF _Toc252196663 h 22 HYPERLINK l _Toc252196664 六、

11、质量量保证体体系 PAGEREF _Toc252196664 h 22 HYPERLINK l _Toc252196665 6.1、公司质质量体系系构成 PAGEREF _Toc252196665 h 22 HYPERLINK l _Toc252196666 6.2、公司质质量体系系运行情情况 PAGEREF _Toc252196666 h 22 HYPERLINK l _Toc252196667 6.3、系统工工程质量量保证体体系 PAGEREF _Toc252196667 h 22 HYPERLINK l _Toc252196668 6.4、质量保保证措施施 PAGEREF _Toc252

12、196668 h 23 HYPERLINK l _Toc252196669 6.5、工序质质量检验验和质量量控制 PAGEREF _Toc252196669 h 23 HYPERLINK l _Toc252196670 第六章本工程程确保工工期的技技术组织织措施 PAGEREF _Toc252196670 h 25 HYPERLINK l _Toc252196671 第七章 本工工程确保保安全生生产的技技术组织织措施 PAGEREF _Toc252196671 h 26 HYPERLINK l _Toc252196672 一、安全全生产管管理机构构 PAGEREF _Toc252196672

13、h 26 HYPERLINK l _Toc252196673 二、项目目安全施施工责任任保证体体系 PAGEREF _Toc252196673 h 26 HYPERLINK l _Toc252196674 三、安全全管理组组织计划划 PAGEREF _Toc252196674 h 27 HYPERLINK l _Toc25219966775 四、安安全防护护措施 PAGEREF _Toc252196675 h 27 HYPERLINK l _Toc252196676 五、安全全操作规规程 PAGEREF _Toc252196676 h 28 HYPERLINK l _Toc252196677

14、六、安全全纪律 PAGEREF _Toc252196677 h 31 HYPERLINK l _Toc252196678 七、十项项安全技技术措施施 PAGEREF _Toc252196678 h 31 HYPERLINK l _Toc252196679 八、施工工现场安安全奖惩惩条例 PAGEREF _Toc252196679 h 32 HYPERLINK l _Toc252196680 第八章 本工工程确保保文明施施工的技技术组织织措施 PAGEREF _Toc252196680 h 34 HYPERLINK l _Toc252196681 第九章 与建建设单位位、监理理公司、总包的的配合

15、措措施 PAGEREF _Toc252196681 h 36 HYPERLINK l _Toc252196682 一、与建建设单位位的协调调配合 PAGEREF _Toc252196682 h 36 HYPERLINK l _Toc252196683 二、与监监理单位位代表的的协调配配合 PAGEREF _Toc252196683 h 36 HYPERLINK l _Toc252196684 三、与总总包协调调配合 PAGEREF _Toc252196684 h 37第一章 工程程概况一、工程程特点本工程为为某公司司VMII厂房、综合合楼、宿舍会所所及老厂厂区进行行视频监监控、红红外对射射安装

16、工工程。因因为既有有老厂区区，又有有新建部部分，在在施工中中就要注注意新老老建筑的的配合，因此要要对一些些设备进进行重新新定位，使各设设备能更更好地发发挥它们们的作用用，以免免资源浪浪费。但但这样一一来，在在施工中中就会有有一些改改造的地地方，如如老厂监监控中心心改造及及扩容、老厂区区现已在在使用的的设备维维修保养养及调试试。为了在施施工时能能合理有有效地展展开工作作，更为为了合理理利用原原有资源源，为甲甲方节约约经费，经过我我公司技技术人员员经过现现场考察察，按照照安全适适用、技技术先进进、经济济合理的的经营方方针，编编写本施施工方案案。二、工程程范围本工程主主要包括括综合楼楼、动力力厂房、

17、宿舍、VMII厂房四四个新建建建筑的的视频监监控、红红外对射射安装工工程及老老厂房新新增设备备和原有有设备安安装改造造工程。三、工程程的主要要工程量量（附后后）四、工程程项目实实施的目目标4.1、工期目目标我公司按按照招招标文件件中工工期的要要求组织织安排工工程项目目的实施施，确保保该工程程项目的的工期目目标。计计划施工工总工期期老厂区区为38日历历天，VVMI厂厂房和宿宿舍会所所各为28日历历天，且且施工为为同步施施工，该该2处区区域外加加综合楼楼动力厂厂房施工工与老厂厂区是同同步进行行。也就就是组织织4个施施工队同同时进行行施工第第28天天3个区区域完成成施工，第388天完成成老厂区区工程

18、施施工（含含原系统统整合及及调试）。4.2、质量目目标争创优质质工程，验收一一次性通通过；工程废弃弃物处置置率1000 %；无质量和和安全责责任事故故。实现质量量、安全全、环境境管理绩绩效的持持续改进进。4.3、安全生生产管理理目标生产安全全事故控控制目标标：重大大伤亡事事故为零零。安全生产产标准化化管理严严格按相相关操作作施工，达到规规范作业业全过程程，规范范施工人人员工作作行为及及工作环环境。 文明施工工目标，统一着着装，挂挂牌上岗岗，施工工现场废废弃物处处置1000%，施工驻驻地废弃弃物处置置率1000%，实现环环境管理理绩效持持续改进进。特种工种种持证上上岗率1100%，设备备完好率率

19、1000%，检检查合格格率1000%。 第二章 编制制依据本施工组组织设计计编制依依据：冠捷显示示科技（武汉)有限公公司招标标文件、招标答答疑文件件及附件件。本工程的的设计单单位关于于该系统统工程项项目的设设计要求求。安全防范范工程程程序与要要求（GA/T755-944）防盗报报警中心心控制台台（GB/T1665722-19996）报警图图像信号号有线传传输装置置（GB/T1666777-19996）民用闭闭路监视视电视系系统工程程技术规规范（GB5501998-994）电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范（GGBJ223292）建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程验验收规范范GBTT/T

20、 503312-20000九、主动红红外入侵侵探测器器国家标标准GB 104408.4889湖北省和和武汉市市颁布的的有关工工程施工工质量、安全生生产、文文明施工工等文件件。湖北省文文明施工工安全标标准化现现场管理理规定。本公司已已认证运运行ISSO90001质质量体系系文件的的相关技技术标准准。本工程的的现场勘勘测情况况。第三章 工程程项目的的组织实实施一、工程程项目的的组织实实施机构构为确保本本工程质质量和工工期，我我公司在在本工程程项目中中由具有有丰富施施工经验验的施工工队伍负负责施工工,由项项目经理理统一组组织，统统一调配配，统一一部署施施工力量量，具体体负责工工程实施施。 项目总部项

21、目主管技术负责人项目经理 项目经理部项目副经理安全管理材料管理质量管理计划管理项目工程师第四施工队第三施工队第二施工队第一施工队作业层1.1、本工程程实施组组织机构构人员配配置项目经理理部主要要人员配配置项目主管管1名 高级工工程师 项目经经理技术负责责人2名名 高级级工程师师1名 工程师师1名项目经理理1名 工程师师 项项目经理理项目副经经理1名名 工程程师 项目经经理项目工程程师1名名 工程程师质量管理理2名材料管理理2名安全管理理2名计划管理理2名作业层本工程布布放线缆缆的工作作由具有有多年施施工经验验的施工工队伍负负责实施施。投入入技工88人，普普工12人。1.2、项目经经理部职职责执

22、行公司司质量方方针，贯贯彻ISSO-990011标准，实现工工程项目目质量目目标，对对工程项项目质量量负全责责；建立和完完善项目目的组织织机构，合理调调配人员员、机具具、仪表表、车辆辆等；负责工程程项目的的日常工工作，负负责内外外协调；编制和强强制执行行技术要要求和标标准；掌握施工工进度及及时调整整计划；作好器材材筹供、分配到到位。1.3、作业层层职责作业层职职责由项项目经理理依据公公司质量量管理体体系和具具体工程程施工操操作规程程规定，并确保保所有参参加工程程项目的的人员都都明确各各自责任任。二、本工工程拟投投入的劳劳动力安安排计划划根据工程程实际情情况，分分四个施工工队同时时进行施施工，每

23、每一施工工队均为为5人，其其中技术术工人22名，分别别负责VMMI厂房房、综合合楼及动动力厂房房、宿舍舍和老厂厂房的线线缆敷设设及设备备安装；还配备备一个测测试小组组，共22人。本本工程还还配备随随工驾驶驶司机22名。三、本工工程拟投投入的主主要施工工机械计计划计划投入入的主要要施工机机械设备备表序号 机械或或设备名名称型号规格数 量国别产地地制造年份份额 定 功 率率KW生产能力力备 注注1万用电表表MF477D5只国产检定期内内2兆欧表ZC-772只国产检定期内内3接地电阻阻测试仪仪ZC2998-221只国产检定期内内4照度计1台国产检定期内内5标准信号号发生器器1只国产检定期内内6手提电

24、脑脑2部国产检定期内内7报警测试试仪1套国产检定期内内8示波器1部国产检定期内内9台 钻Z2400151台国产1.5检定期内内10手电钻JIZ885台国产0.1检定期内内11冲击电钻钻195台国产检定期内内12砂轮机SIM-1500A1台国产0.5检定期内内13电焊机BX-33002台国产22检定期内内14电动套丝丝机20000/N MGG361套国产检定期内内15电工工具具8套国产 检定期内内16电锤5台国产检定期内内17对讲机XBD-68台进口检定期内内18网络测试试仪1台国产 检定期内内19打线工具具5套国产检定期内内20运输车辆辆2部国产检定期内内21电动开槽槽机4台国产0.8检定期内

25、内四、本项项目的施施工进度度计划4.1、施工作作业进度度网络计计划第1天 进场筹筹备 第3天 现场准准备 第4天 施工阶阶段 第35天天 工程程收尾 第388天 工工程竣工工阶段提提供验收收条件 竣工验验收第一阶段段：施工工筹备领取工程程设计文文件，按按我公司司贯标程程序的要要求开始始收发文文登记；审核设设计文件件、图纸纸，掌握握工程内内容、设设计意图图、工程程特点；派员进行行现场勘勘察、摸摸底（如如施工许许可、材材料计划划）；按工程需需要安排排好人员员，施工工机具、仪表及及车辆的的配备、检查；做好施工工机构转转移，向向施工人人员交待待工程特特点及施施工期限限；设立施工工点及驻驻地；采购本工工

26、程计划划内次要要材料及及部分劳劳保用品品。第二阶段段：施工工现场准准备线路复测测；编制实施施计划，报建设设单位和和监理单单位审批批；线缆测试试、分配配；做好材料料、设备备清点检检验，记记录进出出库台帐帐；与建设单单位有关关部门联联系，以以取得相相关部门门的支持持与配合合；清点机具具、仪表表，现场场装配机机具，调调试仪表表；检查查个人工工具；进行施工工动员，工程技技术交底底，明确确组织分分工、任任务要求求、工序序交叉衔衔接，特特殊质量量标准要要求及安安全事项项。按队队（组）分发、领用施施工图纸纸，做好好领用登登记，明明确责任任，完工工交回；开工之日日填报开开工报告告，并分分别报送送建设单单位和监

27、监理单位位；从开工之之日起，按公司司规定做做好各项项原始记记录，按按公司规规程报送送相应的的报表，各施工工队长每每天向项项目经理理部报送送施工进进度日报报表，项目目经理部部每周向向建设单单位进行行施工进进度周报报；第三阶段段：施工工阶段敷设线管管；敷设线缆缆并测试试；安装设备备及监控控中心分系统调调试；督促工序序自检及及互检，做好记记录，严严把质量量关，确确保优质质快速；同时做做好分阶阶段的质质量和安安全检查查；掌握工程程进度，及时调调整安排排，注意意交叉衔衔接，均均衡施工工；按时上报报工程周周报；做好文明明施工，注意施施工现场场整洁。隐蔽工程程要做好好检查记记录，及及时办理理签证。严格按施施

28、工规范范及审查查后的设设计要求求施工。如有工工程变更更，应办办理签证证手续。施工中坚坚持高标标准、严严要求，履行合合同。定期进行行安全教教育和安安全检查查，注意意安全行行车和遵遵守操作作规程，防止发发生安全全事故。做好现场场材料、机具清清理，整整理竣工工图纸资资料。全程测试试，做好好光缆测测试记录录。对于于设备、材料本本身的质质量缺陷陷，测试试中要尽尽力修理理，并向向建设单单位提出出处理方方法。第四阶段段：施工工收尾编制竣工工技术文文件，提提供正确确的符合合实际的的竣工图图纸，测测试记录录，核实实已完工工程明细细表。余料回收收，编制制材料收收支明细细表。适时地填填写上报报完工报报告，随随后提交

29、交竣工资资料，并并提请建建设单位位组织相相关单位位验收。在建设单单位组织织验收前前，项目目经理部部先行做做好各主主要项目目的以质质量为主主的内部部预验，并处理理发现的的问题，做好交交工准备备。第五阶段段：工程程项目竣竣工，提提供验收收条件全面完善善工程项项目，提提供工程程项目竣竣工验收收条件。办理工程程交接手手续，处处理遗留留问题,并将验验收签证证等资料料送公司司。安排施工工机构转转移，及及时将人人员撤离离施工现现场。组织人员员到有关关单位征征求意见见。4.2、本工程程施工总总进度计计划表（附后）第四章 本工程程主要的的施工方方法和技技术一、施工工准备1）施工工管理制制度的建建立序号按项项目管

30、理理规定和和IS0090000质量量体系文文件规定定而建立立的项目目管理制制度：项目经理理部组织织机构及及职责项目现场场标准化化管理制制度项目安全全管理制制度项目施工工生产管管理制度度项目质量量管理制制度项目技术术管理制制度项目材料料管理制制度项目机械械使用管管理制度度项目技术术资料管管理制度度项目现场场管理制制度2）施工工技术准准备由公司技技术部门门协助项项目部有有关人员员认真学学习图纸纸，熟悉悉理解图图纸和设设计意图图，组织织图纸进进行自审审、会审审、准确确掌握施施工图纸纸细节和和施工质质量标准准，明确确工艺流流程。中中标接到到图纸后后应在规规定时间间内组织织会审，会审采采用分部部、分项项

31、进行。力争将将问题在在图纸会会审中解解决。由公司技技术部门门配合项项目部认认真编制制本工程程的施工工组织设设计，在在投标方方案的基基础上补补充和健健全施工工方案，明确施施工操作作要点，对可能能出现的的问题和和工序，提出针针对性措措施，为为工程的的施工生生产做出出指导，组织各各专业施施工队伍伍共同学学习施工工图纸，商定施施工配合合事宜。组织施工工人员学学习质量量体系和和验收规规范，围围绕本工工程公司司的质量量目标，进一步步全面掌掌握工程程质量检检评标准准，掌握握创样板板的质量量标准和和质量控控制。根据图纸纸、预算算定额、施工组组织设计计、施工工定额投投标文件件等从新新编制或或复核中中标施工工预算

32、，以便为为施工作作业计划划编制、施工任任务单的的下达和和限额领领料单的的签发提提供可靠靠的依据据。根据周围围环境概概况，制制定环境境保护方方案和安安全施工工方案。2）施工工准备现场准备备查勘现场场，熟悉悉场地情情况，根根据监理理及规划划部门移移交的控控制坐标标点，按按建筑总平平面要求求，在施施工区域域设置防防破坏保保护措施施或安装装必要的的设备。对施工用用电、用用水等要要调查，编制用用电、用用水组织织措施，并按方方案的要要求进行行水、电电布置，搞好污污水排出出管道的的有关手手续。针对本工工程主要要设备的的性质，安装要要领、技技术要求求等进行行资料的的收集，对调试试的要求求进行收收集并做做好调试

33、试工具工工作的准准备。3）施工工队伍准准备从公司建建立的施施工队伍伍中选择择高素质质的施工工班组，根据施施工组织织设计中中的施工工程序和和施工总总进度计计划要求求，确定定各阶段段劳动力力的需用用量。为进场工工作做准准备，对对安装技技术人员员进行技技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育员工树树立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想。使施工工班组明明确有关关任务、质量、技术、安全、进度等等要求。遵守有有关施工工和安全全的技术术法规和和地方治治安法规规。做好后勤勤工作安安排，做做好临时时设施的的修建为为进场工工作解决决食、住住、工作作问题，以便进进场人员员能够进进场后迅迅速投入入施工，充分调

34、调动职工工的生产产积极性性。3）材料料进场准准备根据施工工组织设设计中的的施工进进度控制制计划和和施工预预算中的的工料分分析，编编制工程程所需材材料用量量计划，做好备备料、供供料工作作，做好好材料的的进场计计划。根据施工工总平面面布置要要求，合合理布置置材料堆堆放场地地，并做做好保管管工作，并确定定专业单单位使用用的范围围，统一一搭建办办公室，辅助设设施及仓仓库，或或由甲方方指定使使用统一一的辅助助设施及及仓库。4）施工工使用设设备按施工组组织设计计中确定定的施工工方法，为需要要进场安安装的电电表，水水表及配配电箱等等设备作作进场准准备工作作。设备进场场后应进进行保养养和试运运转等工工作，以以

35、保证施施工设备备的正常常运行。二、主要要施工方方法2.1、基础工工程搭建该系系统从监监控点到到各控制室室之间的的管线系系统，作作为本工工程的基基础工程程，也是是本工程程标段的的重点工工序之一一。按照照施工设设计方案案的规范范要求，保证线线缆的通通路。其其系统传传输线路路采用穿穿钢管、KBGG管或线线槽的布布线方式式、线缆缆按照施施工图纸纸指定的的位置将将线缆铺铺设到各各自楼栋栋和路边边的监控控点位置置。1监控控系统老厂区、综合楼楼和动力力厂房共共用老厂厂房监控控中心，室外采采用光端端机，光光纤敷设设至老厂厂房监控控中心；室内吊吊顶内KKBG管管进行敷敷设，其其线缆主主要为SSYV-75-5视频

36、频线，RRVV22*1.5电源线线，如果果为带云云台和变变焦镜头头的摄像像机则还还需要一一根控制制线。宿舍监控控中心设设在会所所内，该该系统自自成体系系进行施施工；VMI厂厂房监控控中心设设在VMMI厂房房门房内内，该系系统自成成体系进进行施工工；2. 红红外对射射周界防防范系统统本工程中中仅宿舍舍小区和和VMII厂房安安装红外外对射周周界防范范系统，各系统统均与各各自的系系统监控控中心相相连。2.2、布线前前的准备备工作1）、需需准备的的工具及及附件：系统施工工图、万万用表、剥线钳钳、改锥锥、电工工刀、绝绝缘胶布布、透明明胶、标标签、电电钻、电电锤、电电源配电电板、网网线测试试仪等。2）、标

37、标签制作作：做出各楼楼栋系统统的分配配表的编编号，制制作两份份相应的的线头塑塑料标签签，以在在布线施施工时标标识线路路使用。3）、芯芯线定义义：根据购买买电缆的的色组，定义各各条芯线线的功能能，填写写外接接设备端端口分配配表相相应的芯芯线定义义栏。同同一工程程芯线定定义必须须保持一一致。2.3、现场布布线施工工1、金属属线管敷敷设金属线管管全部采采用镀锌锌电线管管，管与与管的连连接采用用丝扣连连接，用用绞板套丝丝，管子子的切断断可用细细齿钢锯锯或切割割机切割割。管子子的弯曲曲用弯管管器，或或用现成成的弯头头连接。线管与与接线盒盒的连接接用锁紧紧螺母固固定，当当线管与与设备直直接连接接时，应应将

38、线管管数设到到设备的的接线盒盒内，此此时，线线管端部部应增设设金属软软管再引引入设备备的接线线盒内，且管口口应包扎扎紧密，对于潮潮湿场所所，应增增设防水水弯头。线管螺螺纹连接接使用全全丝扣管管接头，连接管管端部套套丝，两两管拧进进管接头头长度不不可小于于接头长长度的一一半，使使两管之之间吻合合。在管管子的外外螺纹和和管接头头的内螺螺纹之间间，加填填适当的的填充料料，以增增强密闭闭性和坚坚实性。镀锌钢钢管和金金属软管管的跨接接接地线线宜采用用专用接接地线卡卡跨接，跨接线线直径应应根据线线管的管管径来选选择。管管与管的的接地连连接使用用接地线线固定夹夹。金属属线管在在顶棚里里敷设时时，应用用圆钢或

39、或扁钢吊吊架固定定，吊架架上部通通过膨胀胀螺栓与与楼板固固定，下下部用管管卡与线线管连接接固定。在楼层层无吊顶顶的场合合，线管管沿天棚棚或墙上上明敷，此时就就用管卡卡直接将将线管紧紧贴天棚棚或墙安安装，管管卡用塑塑料膨胀胀配自攻攻螺丝固固定。在线管敷敷设过程程中还要要注意以以下几点点：管的弯曲曲角度不不应小于于90度度，弯曲曲半径不不应小于于线管外外径的66倍，弯弯曲处不不应有凹凹陷、裂裂缝和明明显的弯弯扁。线管应排排列整齐齐、固定定牢固，管卡间间距应均均匀。线管的连连接应保保证整个个系统的的电气连连续性。当线管的的直线段段长度超超过300米或弯弯曲角度度的总和和超过2270度度时，应应在其中

40、中间加装装接线盒盒。2、线缆缆敷设系统线缆缆规格和和敷设本本项目工工程由于于系统较较多，所所用线缆缆的类型型和规格格就比较较多。主主要包括括视频同同轴电缆缆，普通通铜芯线线、控制制电缆及及光缆等等。线缆的规规格型号号和数量量见报价价书 电线的敷敷设要求求 线缆在敷敷设前，应做外外观和导导通检查查，并用用5000v兆欧欧表测量量绝缘电电阻，其其电阻值值不应小小于5MM。敷设线缆缆要合理理安排，不宜交交叉，敷敷设时防防止电线线之间及及电缆与与其他硬硬物体之之间的摩摩擦，固固定时，松紧要要适度。在同一线线槽内的的不同信信号、不不同电压压等级的的电线应应分类布布置，最最好不要要将强电电线路敷敷设在同同

41、一线槽槽内。电线穿管管前应清清扫管路路，穿线线时不应应损伤导导线。信号线路路、供电电线路、连锁线线路以及及有特殊殊要求的的仪表信信号线路路，应分分别采用用各自的的线管。控制盘内内端子板板两端的的线路，均应按按施工图图纸编号号。每个接线线端子最最多可以以接两根根导线。导线与端端子板、仪表、电气设设备等连连接时，应留有有适当余余量。线路的检检测记录录按外接接设备端端口分配配表的的编号顺顺序，将将信号电电缆的出出线盒端端的芯线线短路连连接，在在底盒端端用万用用表的欧欧姆档，测试芯芯线的通通断状况况。A若芯芯线都能能互通，则在外接设设备端口口分配表表的“线路状状态栏”记上“”表示示这条电电缆完好好，可

42、以以使用。B 若若芯线不不互通，则该线线必须废废除，启启用备用用线缆或或重新穿穿线。按上述方方法逐一一检查所所有信号号电缆，保证线线路完好好。线路完工工确认布线工程程师根据据以上操操作步骤骤，逐一一检查施施工项目目，确认认无误后后，在外接设设备端口口分配表表线路路完工确确认处签签字，同同时记录录下完工工日期。2.4、设备安安装连接接1、设备备的安装装系统设备备的安装装主要是是两个部部分，其其一是前前端设备备的安装装，其二二是控制制室内主主机设备备的安装装。对于于主机设设备的安安装，各各系统均均大同小小异，这这里就不不做说明明，而对对前端设设备的安安装要点点和方法法说明如如下：闭路监控控设备是是

43、比较精精密的电电子设备备，必须须在系统统管线敷敷设完毕毕、装修修工程结结束后，各专业业设备安安装基本本完毕，在安全全、整洁洁的环境境中方可可安装摄摄像机。其安装装要点如如下：1)安装装前每个个摄像机机均应先先通电进进行检测测和调整整，处于于正常工工作状态态的摄像像机方可可安装。2)从摄摄像机引引出的电电缆应留留有1米米的余量量，以不不影响摄摄像机的的转动。不得利利用电缆缆插头和和电源插插头来承承载电缆缆的重量量。3)摄像像机宜安安装在监监视目标标附近不不易受到到外界损损伤的地地方，安安装位置置不应影影响附近近现场人人员的工工作和正正常活动动。4)摄像像机镜头头要避免免强光直直射，应应避免逆逆光

44、安装装，摄像像机方向向及照明明条件应应进行充充分的考考虑和改改善。5)解码码器宜安安装在距距离摄像像机不远远的现场场，应不不影响建建筑的美美观，若若需安装装在吊顶顶内，吊吊顶应有有足够的的承重能能力，并并在临近近处有检检修孔，以便维维修。6)云台台安装时时应按摄摄像监视视范围来来决定云云台的旋旋转方位位，其旋旋转死角角应处在在支、吊吊架和引引线电缆缆的一侧侧，要保保证支吊吊架安装装牢固可可靠，并并应考虑虑电动云云台的转转动惯性性，在其其旋转时时不应发发生抖动动现象。7）红外外对射报报警器的的安装：在室外外墙体上上进行安安装，安安装时其其发射与与接收机机之间不不要有障障碍物。2、前端端设备的的连

45、接将设备连连接电缆缆引出。根据各各前端设设备的说说明书，弄明白白该设备备的电源源输入(有的设设备不用用供电则则没有电电源输入入)，信信号线，地线的的连接位位置，按按前端端设备端端口分配配表的的芯线定定义，将将相应颜颜色的芯芯线与该该设备相相应连接接位置做做良好连连接。若若有接头头，在接接头处必必须用绝绝缘胶布布包扎固固定。设设备连接接好后，要保证证电缆线线头标签签仍完好好、可识识。3、设备备连接完完工确认认布线工程程师根据据以上操操作步骤骤，逐一一检查连连接设备备，确认认连接无无误后，在前前端设备备端口分分配表设备完完工确认认处签字字，同时时记录下下完工日日期。4、表格格存档将前端端设备端端口

46、分配配表完完工内容容输入电电脑存档档，该表表装订成成册妥善善保管。工程完完工后，该表复复印件作作为完工工报告附附件，交交甲方存存档，以以备系统统维护使使用。5、其他他子系统统其他子系系统的基基础工程程相对简简单，其其方法相相类似。 2.5、设备安安装调试试工程在系统工工程的施施工过程程中，其其施工人人员都应应经过严严格的培培训后才才能上岗岗施工，否则将将会影响响工程质质量和施施工进度度。1、系统统的安装装和调试试系统调试试时应注注意画面面的分类类，作好好标注标标签，检检查好线线路避免免画面无无图像或或画面跳跳动的现现象，线线路的连连接按照照说明书书内线缆缆的连接接顺序进进行连接接，避免免线序错

47、错接现象象。保证证链路的的畅通是是施工的的关键；在安装时时根据设设备安装装手册的的标注，将不同同颜色的的线缆一一一对应应的接入入设备内内，并保保证连接接牢固，无接触触不良和和短路的的现象。2、控制制室内设设备的安安装及调调试控制室是是系统的的核心，因为控控制室是是系统的的控制所所在地，所以各各类线缆缆繁多，这就要要求施工工人员必必须将各各系统的的线缆分分离开，并做好好标注，用扎带带绑好，还应注注意一些些系统安安装调试试中常见见的故障障，凭经经验来检检查并排排除问题题。3、室外外设备的的安装及及调试本工序的的工艺要要求按标标注的线线标颜色色进行线线缆的连连接，并并进行现现场设备备的单体体调试，一

48、定要要求有经经验的班班组长进进行施工工和操作作，并请请厂家供供货商派派技术人人员进行行培训，同时提提供技术术支持。2.6、总体管管理措施施1）设立立测量放放线小组组，专职职测量和和保证线线路的精精确度，将线缆缆损耗降降到最低低点。2）结合合工程的的特点，在开工工前制定定详尽的的施工组组织方案案和创优优良工程程的质量量目标计计划及质质量保证证措施，设立质质量管理理小组对对工程质质量实行行全面监监控，有有计划、有组织织地对各各分项工工程进行行预控，实行过过程目标标控制，以分项项保分部部，以分分部保单单位工程程，从而而达到较较高的质质量水平平。3）针对对本工程程点多面面广及专专业施工工的特点点，设立

49、立工程流流水作业业与相应应的施工工小组，各小组组负责不不同的工工作任务务，提高高工程效效率和进进度。4）采用用信息化化技术作作为主要要管理手手段，建建立信息息化的管管理平台台，在施施工过程程对整个个工程的的工期、质量、成本进进行有效效的控制制。编制制详细而而周密的的施工整整体控制制计划，明确各各专业进进场和配配合及交交出时间间，以保保证整体体计划的的按期实实现。加加强工程程管理，搞好各各工种各各专业的的配合协协调，加加强对各各专业部部分的质质量控制制，通过过严密完完善的公公司质量量管理体体系，确确保“优良工工程”的实现现。5）根据据施工现现场场地地的概况况，施工工场区内内将施工工区、居居民生活

50、活区及办办公区相相对分开开部署，尽量避避免相互互间的影影响。三、施工工平面布布置原则则施工总平平面布置置合理与与否，将将直接关关系到施施工进度度的快慢慢和安全全文明施施工管理理水平的的高低，为保证证现场施施工顺利利进行，具体的的施工平平面布置置原则如如下：在满足施施工的条条件下，节约施施工用地地；满足施工工需要和和文明施施工的前前提下，减少临临时建设设投资；在保证场场内交通通运输畅畅通和满满足施工工对材料料要求的的前提下下，最大大限度地地减少场场内运输输，特别别是减少少场内二二次搬运运；在平面交交通上，避免土土建、安安全及生生产相互互干扰：符合施工工现场卫卫生及安安全设计计要求和和防火规规范。

51、施工平面面布置本工程施施工现场场比较宽宽阔，按按办公、居民生生活、施施工全区区全部布布置于现现场并相相对独立立分开，以保证证达到优优良文明明工地的的要求。1）施工工平面布布置依上述原原则对施施工现场场平面布布置如下下：主要施工工设备布布置本工程分分为4个个施工队队，其中中二个施施工队负负责VMMI厂房房及综合合楼、动动力厂房房监控设设备安装装及管线线敷设至至监控中中心的工工作，共共52台摄摄像机的的系统管管线敷设设及前端端设备安安装调试试等工作作；另两两个施工工队负责责老厂区区改造和和宿舍的的视频监监控系统统和周界界防范系系统的管管线敷设设至监控控中心及及前端设设备安装装调试等等工作。每个施工

52、工队都配配备齐全全的施工工工具，以保证证施工同同步作业业的顺利利进行(施工设设备由施施工队内内的人员员进行专专人保管管和维护护)。中心控制制室设备备安装为为一个独独立的施施工面，按施工工要求配配备工程程所必备备的施工工工具，以保证证终端工工程的顺顺利进行行。如44个施工工队不能能满足现现场施工工要求或或进度要要求，可可临时增增设施工工队伍。办公设施施布置现场办公公场所尽尽量设在在现场附附近，布布置有项项目部办办公室、监理室室、项目目经理室室、工具具材料仓仓库等办办公设施施，以保保证现场场管理机机构的齐齐备。临时水电电管线布布置临时供水水管，由由各现场场总水源源接出，沿建筑筑物边线线及临时时设施

53、布布置，并并由支管管道接至至相应的的水点，办理相相关手续续协调好好各单位位的关系系；临时供电电线路，办理相相关手续续按要求求临时供供电线路路从施工工工地总总配电箱箱接出，设置分分配电箱箱并提供供供电线线路，提提供各施施工点的的施工用用电；根据施工工进度在在各个施施工工作作区均预预留数量量足够的的电接入入点，在在工作竣竣工前的的整个施施工过程程中供施施工之用用。 四、各施施工段的的施工顺顺序4.1、施工阶阶段划分分本工程的的特点为为了便于于施工组组织、做做到重点点、难点点突出，以利于于集中人人、财、物、机机打好歼歼灭仗，确保工工程优质质、高效效施工任任务的完完成，拟拟将整个个工程划划分为如如下四

54、个个施工段段。第一阶段段为铺设设线缆阶阶段，按按照各设备的的安装位位置，铺铺设相应应的线缆缆，并保保证其线线缆的通通路。第二阶段段为设备备安装阶阶段，其其主要是是将设备备按照施施工图纸纸标注的的位置、按照标标准规范范安装到到位，并并与相对对应的设设备连接接保证设设备的通通路。第三阶段段是对安安装的设设备根据据设计要要求和施施工图纸纸规范，进行设设备单体体调试，并保证证设备的的可运行行性。同同时对原原系统的的并网做做好一切切准备。第四阶段段为调试试阶段，主要是是将设备备按照技技术要求求与前端端设备和和网络连连通，并并调试设设备使其其正常运运行达到到设计要要求。4.2、搭建系系统架构构并确定定路由

55、位位置的施施工顺序序1）确定定前端监监控点与与各监控控中心的的路由位位置根据设计计的要求求确定前前端监控控点路由由位置，确定敷敷设管线线的位置置和管道道数目，并设计计组织可可行性施施工方案案。本工程涉涉及的建建筑共5个，其中中有一栋栋建筑既既有新安安装工程程也有旧旧设备改改造工程程。每栋建筑筑的系统统都具有有传输布布线和终终端布线线、调试试两部分分程。因因此，需需要在施施工前组组织和定定位各自自内的路路由情况况，真正正分析设设计方案案和施工工前的技技术交底底工作。2）室内内外管线线敷设先进行室室外管线线敷设工工作；该该项工作作依据标标书要求求采用光光电转换换、光纤纤敷设的的方式，弱电管管总包单

56、单位负责责敷设，我方配配合，只只负责照照规范要要求敷设设光纤；室内吊顶内内的KBBG管总总包已经经预埋，我方只只需在管管内布线线，若遇遇变更，则需在在墙或吊吊顶上开开槽，埋埋进KBBG管并并敷设线线缆，并并对破损损区进行行修复。3）线缆缆的敷设设施工顺顺序根据系统统设计需需求(详详见该系系统分分布示意意图)，按照照设计规规范安装装前端监监控点至至交换机机之间敷敷设线缆缆，实现现各楼栋与与交换机机终端设设备的连连接，搭搭建各楼栋设设备系统统传输部部分。在在敷设线线缆时，根据布布线工序序的具体体要求和和施工规规范进行行施工，严格按按照现行行国际布布线施工工标准进进行规范范化、标标准化施施工，杜杜绝

57、野蛮蛮操作和和违规行行为的发发生，确确保本工工程达到到优良“样板”工程的的目的。由于系统统设备的的线缆采采用不同同的型号号，故在在线缆的的铺设时时采用流流水作业业以减少少施工漏漏洞以利利于提高高工程质质量，提提高工艺艺水平，加快施施工速度度；按照照由里到到外的安安装顺序序，先安安装室内内各系统统线缆，再连接接终端线线缆并保保证链路路的畅通通。按照施工工前的图图纸会审审、技术术交底和和施工前前培训的的要求，对各系系统进行行线缆铺铺设和标标注的施施工工作作，并保保证线缆缆的通路路，为设设备的安安装打下下良好的的基础。4）设备备安装的的施工顺顺序设备的安安装包括括室内和和室外设设备的安安装。室室内设

58、备备的安装装按照设设计图纸纸、施工工图纸及及产品说说明书的的要求将将设备安安装到相相应的位位置上，并保证证设备能能正常运运行；室室外设备备的安装装按照施施工图纸纸及产品品说明书书的要求求按照施施工标准准将设备备安装到到位，并并保证设设备能正正常运行行。检测测室内设设备和室室外设备备的互通通情况，保证设设备的互互通性。5）设备备调试的的施工顺顺序将前端设设备和终终端设备备进行互互通的调调试，保保证设备备的正常常运行，从而达达到原设设计目的的。4.3、各系统统的施工工顺序1）系统统的施工工顺序在系统的的整体施施工中，首先，选择好好各监控控点的路路由位置置，考虑虑可行性性方案；其次，对于线线缆的铺铺

59、设，在在施工时时要注意意各连接接接点的的可通性性、绝缘缘性和牢牢固性。在调试试中由于于线缆连连接接点点不好而而导致监监控无信信号的事事时有发发生；另另外，系系统前端端设备采采用就地地取电的的原则，因此在在施工布布线时选选择好取取电的位位置，为为系统设设备安装装和调试试打好基基础。最最后，是是设备的的安装工工程，由由于系统统的监控控点分布布较散，控制面面积较大大。因此此，在安安装时根根据施工工设计图图纸的标标注(详详见系系统示意意图)将设备备安装到到位，并并保证设设备安装装的牢固固性、合合理性和和可运行行性。2）设备备集中控控制系统统本系统主主要包括括前端摄摄像机及及防护设设备、传传输系统统管线

60、、网络设设备、终终端控制制系统。产品主主要采用用进口品品牌和国国内知名名品牌，系统安安装较简简单，只只需确定定好线缆缆的路由由位置，选择好好路由管管道，根根据本系系统的安安装手册册要求，将设备备安装到到指定的的位置，同时保保证设备备和连接接线路的的正确性性，为系系统调试试做准备备。4.4、整体工工程施工工顺序施工管理理是安装装工程的的重要环环节，善善于运用用计划、组织、指挥、调控及及监督职职能，抓抓好施工工的三个个阶段，才能达达到工期期短、质质量优、效益好好的目标标。根据据进度计计划，安安装工作作基本分分三个阶阶段进行行：1）施工工初期阶阶段组织精明明能干、认真负负责施工工管理人人员及工工作班