南开大学22年春学期《领导学》在线作业-00002_第1页
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文档简介

1、-本页为预览页PAGE13-本页为预览页-本页为预览页22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)领导学在线作业-00002第1题. 罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是()选项A:自我防御心理选项B:负面情绪选项C:评价倾向选项D:非言辞行为参考答案:C第2题. ()的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率选项A:团队型的管理选项B:机会主义型管理选项C:频发型管理选项D:中庸型管理参考答案:A第3题. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )选项A:结成联盟选项B:征求意见选项C:博取好感选项D:解释收益参考答案:A第4

2、题. 良好的非言辞交流不应该()选项A:恰当使用声调选项B:注意更大的交流语境选项C:紧盯对方的双眼选项D:享受别人给你的拥抱参考答案:C第5题. 9,1型领导风格,即(),领导者只关心工作,不关心人选项A:乡村俱乐部型管理选项B:中庸型管选项C:权威-服从型管理选项D:团队型管理参考答案:C第6题. ()不属于领导者选拔体制中应坚持的基本原则选项A:在选拔的主体上,坚持多元参与的原则选项B:在选拔方式上,坚持公平竞争的原则选项C:在选拔程序上,坚持公开透明的原则选项D:在选拔标准上,坚持仅根据贡献来决定员工的晋升原则。参考答案:D第7题. 下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是( )

3、选项A:依法行使原则选项B:公共性原则选项C:公开性原则选项D:公正性原则参考答案:D第8题. 在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行()1自信心2友谊3熟练4性情5合作选项A:1245选项B:1234选项C:1235选项D:12345参考答案:D第9题. “吉格勒定理”运用那种理论解释最为贴切:()选项A:双因素理论选项B:目标设置理论选项C:期望理论选项D:路径-目标理论参考答案:B第10题. 领导者的自发产生取决于两个条件,胜出的关键在于()选项A:能否为群体成员提供整合经验的解释框架选项B:获得群体成员认同选项C:群体成员崇拜选项D:能否为群体成员提供整合经验的解释

4、框架,并获得群体成员认同参考答案:D第11题. 制造厂采取全面产品质量管理的新战略,取消质量监控的岗位,将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工,建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的选项A:确定谁会反对或促进变革选项B:结成广泛的同盟来支持变革选项C:将有能力的变革实施者安排到关键岗位选项D:以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作参考答案:D第12题. 休斯的反馈的技巧中没有()选项A:反馈要具体选项B:反馈不应该带有评价的因素选项C:反馈应该兼顾正面和负面选项D:反馈要及时参考答案:B第13题. ()从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结

5、构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。选项A:年龄结构选项B:品德结构选项C:能力结构选项D:知识与专业结构参考答案:B第14题. 不属于高绩效团队特征的是()选项A:评估团队成员的技术能力选项B:尽量减少成员间的冲突选项C:努力确保这些团队效能所需的资源和设备选项D:群体成员之间存在一定程度的差异参考答案:D第15题. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持,主要指的是哪种良好关系?选项A:与上级领导之间的选项B:与平级组织领导着之间的选项C:与社会各界之间的选项D:与下级追随者之间的参考答案:C第16题. ()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自

6、我概念的影响效果选项A:增加努力的外在动因选项B:提高自我功效和集体功效选项C:产生对美好未来的憧憬选项D:激发个人奉献精神参考答案:A第17题. 井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )选项A:用其所长,用当其位选项B:用其所愿,用当其时选项C:用人不疑,合理组合选项D:张弛有度,因势而异参考答案:D第18题. ()属于调节过程的中期阶段选项A:选择指导调解的战略选项B:确定问题,制定调解议程选项C:寻找解决问题的不同选择方案选项D:达成正式协议参考答案:C第19题. 篮球架原理又称

7、洛克定律,具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。有专一目标,才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径()选项A:创造良好的环境吸引人才选项B:用愿景引导人才选项C:用正确的成就动机激励人才选项D:拓宽渠道,营造多层次的人才培养环境参考答案:B第20题. 有效的反馈应该是()选项A:解释性的选项B:推断性的选项C:描述性的选项D:评价性的参考答案:C第21题. 公共领导体制的功能都包括()选项A:规范各种领导关系,促进领导效能的充分发挥选项B:约束、监督和评估领导者,防止领导者腐败和滥用权力选项C:加大领导者内部的竞争,提高工作效率选项D:选拔和培养

8、领导者,使优秀领导人才健康成长。参考答案:A,B,D第22题. 下列哪些项是现代的选才方法()选项A:面谈选项B:群众评议选项C:人尽其才选项D:随时观察参考答案:A,B,D第23题. 下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是()选项A:是否应该率先报价选项B:如何报价选项C:报价接受度选项D:如何还价参考答案:A,B,D第24题. ()属于说服中的技巧选项A:喜爱原理选项B:互惠原理选项C:期望原理选项D:一致性原理参考答案:A,B,D第25题. 表现出热心对有效领导的积极作用是多方面的。包括()选项A:热心有助于领导者与团队成员建立起融洽的关系选项B:热心的表现是领导魅力的关键因素之一选项C

9、:热心的特质有助于向团体成员提供情感支持选项D:冷漠不会造就好的领导者参考答案:A,B,C,D第26题. 公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第27题. 领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段选项A:错误选项B:正确参考答案:B第28题. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的选项A:错误选项B:正确参考答案:A第29题. 在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第30题. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这

10、种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第31题. 研究结果表明,为了选择一个令队员和上级都满意的领导者,最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第32题. 弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第33题. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第34题. 一些研究表明

11、,拥有男性性格的人更容易成为领导者。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第35题. 根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第36题. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物选项A:错误选项B:正确参考答案:B第37题. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第38题. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导

12、体制的明确原则。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第39题. 鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的选项A:错误选项B:正确参考答案:B第40题. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感.选项A:错误选项B:正确参考答案:B第41题. 与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第42题. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第43题. 利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第44题. 根据纽曼的研究,迅速展示变化的工作业绩,有助于使个人或团体的努力获得承认。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第45题. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应选项A:错误选项B:正确参考答案:A第46题. 用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。选项A:错误

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