企业战略-中国企业对发达国家的逆向投资:创造性资产的分析视角_第1页
企业战略-中国企业对发达国家的逆向投资:创造性资产的分析视角_第2页
企业战略-中国企业对发达国家的逆向投资:创造性资产的分析视角_第3页
企业战略-中国企业对发达国家的逆向投资:创造性资产的分析视角_第4页
企业战略-中国企业对发达国家的逆向投资:创造性资产的分析视角_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 文档档资源伴随随着中国国经济的的崛起,一大批批中国企企业开始始走出国国门,开开始了对对外直接接投资的的历程。按照国国际产业业转移和和跨国公公司对外外直接投投资的一一般理论论,中国国企业对对外直接接投资应应该顺应应产业梯梯度转移移的趋势势,主要要面向发发展层次次更低的的发展中中国家和和地区。然而,实际情情况是,中国企企业不仅仅开展这这种顺向向的对外外投资,而且还还大规模模地开展展对发达达国家的的逆向投投资。后后起的中中国企业业为什么么要逆势势而为呢呢?又如如何从理理论上逻逻辑一致致地解释释中国企企业的海海外投资资行为并并对蓬勃勃兴起的的中国企企业国际际化进程程提供指指导呢?这已成成为理论论界和

2、实实际部门门共同面面对的亟亟待解决决的重大大理论和和现实问问题。一、中国企企业对发发达国家家逆向投投资的兴兴起据联联合国贸贸易与发发展会议议(UNNCTAAD)发发布的20005年世世界投资资报告显示,截止到到20003年,中国已已经有220000家跨国国公司母母公司,其海外外分支机机构数量量达到2215 0000家。据据UNCCTADD测算,截止到到20004年底底,中国国对外直直接投资资的总存存量为3388.25亿亿美元。另据商商务部和和国家统统计局的的统计,20004年我我国对外外直接投投资额为为55亿亿美元,20005年达达到699.2亿亿美元。近年年来,中中国企业业的国际际化进程程不

3、断加加快,许许多行业业领先企企业开始始将目光光瞄准发发达国家家市场,采取海海外投资资建厂、跨国并并购、设设立海外外研发机机构等方方式开展展跨国经经营,虽虽然短期期绩效参参差不齐齐,但其其战略意意图却显显露无遗遗。这些些企业包包括海尔尔、联想想、华为为、TCCL、中中兴、海海信、万万向、华华立、格格兰仕、长虹、创维、远大、上海电电气等。本文先先选取海海尔、联联想、TTCL三三家典型型企业,对其逆逆向投资资进程展展开分析析,以为为后续的的理论分分析提供供基础。海尔尔的国际际化采取取的是“先难后后易”的策略略。所谓谓“先难后后易”即是首首先在美美国、日日本、德德国等发发达国家家建立信信誉,创创出海尔

4、尔国际化化品牌,然后再再以高屋屋建瓴之之势占领领发展中中国家市市场。119900年,海海尔率先先打入美美国市场场。经过过几年开开拓,海海尔品牌牌已在美美国赢得得很好的的声誉。到19998年年,在美美国销售售的1884升以以下的冰冰箱中,有200%来自自中国海海尔。海海尔进入入美国市市场采取取的是“出口联合合设计设立立贸易公公司当地生生产”的方式式,坚持持“先有市市场,再再建工厂厂”的原则则。当海海尔对美美国市场场的冰箱箱出口达达到每年年50万万台时,海尔决决定在美美国当地地建厂生生产。119999年4月月30日日,海尔尔在美国国南卡罗罗莱纳州州建立了了美国海海尔工业业园,年年生产能能力500万

5、台。海尔不不仅把生生产基地地设在美美国,而而且还开开始在美美国实施施集设计计、生产产、销售售“三位一一体”的本土土化经营营。20001年年,美国国海尔工工厂实现现了盈利利,当年年在美国国市场的的销售总总量达到到1500万台,销售额额达1.5亿美美元,在在美国家家电生产产商中排排名第55位。联想想的国际际化则采采取了并并购的方方式。220044年122月8日日,联想想集团以以总价117.55亿美元元(6.5亿美美元现金金、价值值6亿美美元的联联想集团团普通股股、约55亿美元元的净负负债转到到联想名名下)收收购IBBM的全全球PCC业务。此次收收购的资资产包括括IBMM所有笔笔记本、台式电电脑业务

6、务及相关关业务(包括客客户、分分销、经经销和直直销渠道道)、“Thiink”品牌及及相关专专利、IIBM深深圳合资资公司(不含XX系列生生产线)以及位位于日本本和美国国北卡罗罗莱纳州州的研发发中心。通过此此次收购购,联想想的年销销售额达达到1220亿美美元,年年销售PPC约为为1 4400万万台,在在全球PPC市场场占有88%左右右的市场场份额,成为仅仅次于戴戴尔和惠惠普的全全球第三三大Pcc制造商商。新联联想的总总部设在在纽约,同时在在北京和和美国北北卡罗莱莱纳州的的罗利(Ralleiggh)设设立两个个主要运运营中心心。TCCL是中中国企业业国际化化方面最最富进取取精神的的大型企企业之一一

7、。继在在越南、印度等等发展中中国家市市场取得得成功之之后,220022年9月月,TCCL以8820万万欧元的的价格收收购德国国名牌企企业施耐耐德(SSchrrleiiderr)。220044年1月月28日日,TCCL出资资5.66亿美元元,合并并、重组组法国汤汤姆逊公公司的彩彩电、DDVD业业务。通通过此项项并购,TCLL获得了了汤姆逊逊公司在在法国、波兰、泰国等等地电视视机厂的的控制权权,同时时拥有了了位于美美国印第第安纳州州布明顿顿的附属属企业RRCA。通过重重组汤姆姆逊的彩彩电业务务,TCCL的年年彩电总总销量达达到1 8000万台,成为全全球彩电电行业的的领先者者。20004年年4月,

8、TCLL出资55 5000万欧欧元,重重组阿尔尔卡特手手机业务务,阿尔尔卡特的的手机业业务包括括固定资资产、客客户关系系网络、知识产产权,以以及6000多名名研发人人员和营营销管理理人员并并入新企企业。二、传统的的跨国公公司理论论难以解解释中国国企业的的逆向投投资行为为海尔尔、联想想、TCCL等中中国企业业对发达达国家市市场的逆逆向投资资行为从从一开始始就广受受争议,因为这这种行为为很难在在传统的的跨国公公司理论论中得到到合理的的解释,或者说说,传统统的跨国国公司理理论通常常并不认认为这种种逆向投投资行为为具有合合理性和和可行性性。跨国国公司理理论的创创始人斯斯蒂芬海默(steepheen H

9、Hymeer)认认为,跨跨国公司司是市场场不完全全性的产产物,一一国和国国际市场场的不完完全性,导致了了企业在在国内获获得垄断断优势,并通过过对外直直接投资资的方式式来利用用其垄断断优势。市场的的不完全全性产生生于四个个方面:一是由由于商品品特异、商标、特殊的的市场技技能或价价格联盟盟等原因因造成的的产品市市场的不不完全;二是由由于特殊殊的管理理技能、在资本本市场上上的便利利以及受受专利制制度保护护的技术术差异等等原因造造成的要要素市场场的不完完全;三三是由于于规模经经济造成成的市场场不完全全;四是是由于政政府的有有关税收收、关税税、利率率和汇率率等原因因造成的的市场不不完全。市场的的不完全全

10、性使得得一部分分企业具具有垄断断优势,这种垄垄断优势势是企业业对外直直接投资资的决定定因素。19666年,弗农(Verrnonn)提出出产品生生命周期期理论,把产品品的生命命周期分分为了三三个阶段段:产品品的“崭新”阶段、“成熟”阶段和和“标准化化”阶段。在产品品生命周周期的“崭新”阶段,企业倾倾向于在在国内生生产;当当产品进进入“成熟”阶段,企业开开始到发发达国家家投资设设厂。当当产品进进入到“标准化化”阶段,企业则则需要将将生产或或装配业业务转移移到劳动动成本低低的发展展中国家家。跨国国公司的的另一个个理论流流派是巴巴克利(Bucckleey)和和卡森(Casssonn)提出出的内部部化理

11、论论。他们们认为,以前有有关跨国国公司的的理论没没有考虑虑企业除除生产之之外的许许多活动动,如研研究与开开发、市市场购销销、就业业培训、建立管管理班子子等,这这些活动动是互相相依赖的的,并且且与中问问产品相相关。这这些中间间产品不不只是半半成品、原材料料,较为为常见的的是结合合在专利利权、人人力资本本之中的的各种知知识。这这些中间间产品市市场的不不完全竞竞争,与与最终产产品市场场的不完完全竞争争同样重重要。为为了寻求求利润最最大化,面对中中间产品品市场不不完全性性的企业业将力求求使这些些产品在在其体系系内实行行内部转转移。19977年年,邓宁宁在垄断断优势理理论和内内部化理理论的基基础上提提出

12、了国国际生产产折中理理论。邓邓宁认为为,从事事对外直直接投资资的企业业,必须须能满足足三个条条件:(1)一一国企业业在参与与国际市市场时,拥有超超过其他他国家企企业的优优势,这这些优势势主要采采取无形形资产的的形式,甚至可可在一段段时间内内为该企企业所独独有或垄垄断。(2)企企业将其其拥有的的优势加加以内部部化比向向外出让让更为有有利。(3)企企业将其其拥有的的优势与与东道国国当地的的生产要要素结合合比在本本国利用用更为有有利。这这三个条条件被邓邓宁概括括为所有有权优势势、内部部化优势势和区位位优势。从海海默的垄垄断优势势理论到到邓宁的的折中范范式,其其核心观观点就是是对外直直接投资资的企业业

13、必须拥拥有垄断断优势,对外直直接投资资的过程程也即是是利用垄垄断优势势,获取取国际市市场利润润的过程程。显然然,这种种分析范范式很难难解释中中国企业业的逆向向投资行行为。因因为进行行逆向投投资的中中国企业业从来不不曾有过过垄断优优势,甚甚至不具具备寡占占优势。像海尔尔、联想想、TCCL、华华为、格格兰仕这这样的中中国企业业是在改改革开放放之后成成立的,至今也也不过220余年年的历史史。在这这么短的的时间内内,这些些企业还还面临着着经济体体制转轨轨、企业业制度不不断改革革的种种种难题,加之119933年后,西方跨跨国公司司纷纷抢抢摊中国国市场,对年轻轻弱小的的中国企企业形成成了巨大大的冲击击。中

14、国国企业在在这样的的体制条条件和竞竞争环境境下发展展,需要要克服巨巨大的困困难,时时刻面临临生死的的考验。在与跨跨国公司司同台竞竞争的过过程中,这些中中国企业业并不具具有跨国国公司那那样的技技术优势势和管理理水平。弱势的的中国企企业要想想生存和和发展,必须建建立与西西方跨国国公司不不同的竞竞争优势势,这些些竞争优优势主要要表现为为针对中中国市场场需求特特点的产产品定位位能力、低成本本制造能能力、良良好的销销售渠道道和市场场开拓能能力。这这些能力力往往是是西方跨跨国公司司在进人人中国市市场时难难以具备备的,因因此,后后起的中中国企业业可以以以此为竞竞争武器器,在特特定的行行业内站站稳脚跟跟并赢得

15、得市场竞竞争。中中国企业业的竞争争优势主主要表现现为在全全球性产产业的成成本优势势和切合合中国市市场特点点的本土土优势。在绝大大部分技技术或资资本密集集型行业业,中国国企业基基本不具具备技术术、品牌牌或全球球销售网网络的优优势。从从这个意意义上讲讲,建立立在垄断断优势基基础上的的跨国公公司理论论很难对对中国企企业的逆逆向投资资行为做做出有效效的解释释。那么么,现有有的发展展中国家家跨国公公司理论论能否解解释中国国企业的的逆向投投资行为为呢?现现有的发发展中国国家跨国国公司理理论以威威尔斯(Wellls)的小规规模技术术理论和和拉尔(Lalll)的的技术地地方化理理论为代代表。按按照威尔尔斯和拉

16、拉尔的观观点,发发展中国国家的跨跨国企业业拥有的的优势主主要在小小规模制制造和技技术地方方化两个个方面。发展中中国家跨跨国企业业的技术术特征表表现为规规模小、使用标标准技术术和劳动动密集型型,但这这种技术术的形成成包含着着适应当当地条件件的创新新活动,因而它它们的产产品能够够更好地地满足当当地或邻邻国市场场的需要要。这种种创新活活动形成成的竞争争优势使使发展中中国家的的跨国企企业具有有到更穷穷的国家家发挥作作用的巨巨大潜力力。显然然,这种种理论只只是弗农农产品生生命周期期理论在在发展中中国家的的一种延延伸,只只能有限限地解释释中国企企业对更更穷国家家的顺向向投资,而难以以解释中中国企业业对发达

17、达国家的的逆向投投资。三、中国企企业逆向向投资的的战略动动因是寻寻求创造造性资产产面对对传统跨跨国公司司理论在在解释中中国企业业逆向投投资方面面面临的的困境,理论界界需要寻寻求新的的思想和和新的概概念,以以推进跨跨国公司司理论的的创新。缺乏垄垄断优势势的中国国企业为为什么要要对发达达国家进进行逆向向投资呢呢?显然然,在这这里,短短期利润润不是主主要的推推动因素素。不管管是在当当地建厂厂,还是是并购当当地企业业,中国国企业进进入发达达国家市市场均带带有明显显的战略略动因。这些战战略动因因是什么么呢?概概括地讲讲,就是是寻求创创造性资资产,建建立全球球竞争的的资源和和能力基基础。创造造性资产产的定

18、义义最早是是由邓宁宁在19993年年提出。邓宁将将资产分分为两种种类型:自然资资产(nnaturaal aasseets)和创造造性资产产(crreatted asssetss),也也称为战战略性资资产(sstraateggic asssetss)。自自然资产产是自然然界产出出的结果果,包括括自然资资源和未未经培训训的劳动动力。创创造性资资产是在在自然资资源基础础上,经经过后天天努力而而创造出出来的基基于知识识的资产产,是企企业竞争争优势的的来源。创造性性资产可可以是有有形的,如物质质资产和和财力资资产;也也可以是是无形的的,如专专有技术术、商标标、商誉誉、组织织能力、制度文文化等。换言之之,

19、创造造性资产产是指那那些包含含在人、所有权权、制度度和物质质能力中中的知识识、技巧巧、学习习和经验验的积累累及组织织能力。所有的的创造性性资产都都有一个个共同的的特征:知识。以知识识为基础础的资源源和资产产的市场场正日益益变得开开放,拥拥有这些些资产的的企业可可以进行行买卖。在追求求提高竞竞争力的的过程中中,跨国国公司对对获取创创造性资资产,即即主要的的创造财财富的资资产和公公司竞争争力的关关键源泉泉,赋予予了特别别重要的的作用。跨国公公司可以以将对外外直接投投资(FFDI)作为获获取创造造性资产产和提高高公司竞竞争力的的主要手手段。寻求求创造性性资产意意味着必必须以动动态的观观点来看看待跨国

20、国公司的的竞争优优势。跨跨国公司司的对外外直接投投资不仅仅是利用用优势的的过程,而且也也是构筑筑新的竞竞争优势势的过程程。在经经济全球球化的新新型竞争争条件下下,对外外直接投投资不再再以垄断断优势为为先决条条件,拥拥有局部部竞争优优势的后后发企业业可以通通过对外外直接投投资的方方式获得得创造性性资产,形成新新的竞争争优势。中国企企业的局局部竞争争优势是是在与跨跨国公司司的直接接竞争中中形成的的。这些些优势使使一批中中国企业业在技术术相对成成熟的行行业逐步步取得相相对有利利的竞争争地位。这为中中国企业业进入发发达国家家市场或或整合西西方跨国国公司的的弱势业业务提供供了可能能。由于于中国企企业是在

21、在产业全全球化过过程中,通过承承接西方方跨国公公司转移移的相对对成熟的的劳动密密集型产产业或产产品而逐逐渐发展展起来的的。中国国企业在在竞争中中逐渐形形成了以以质量控控制、低低成本制制造和针针对中国国市场的的以本土土营销为为核心的的局部竞竞争优势势。这种种竞争优优势及其其竞争战战略切中中了西方方跨国公公司的要要害。面面对日益益加大的的成本压压力,西西方跨国国公司开开始淡出出这些缺缺乏竞争争力的行行业或产产品领域域,从而而为中国国企业进进行全球球扩展留留出了空空问。如如果成长长中的中中国企业业顺着全全球产业业传递的的链条向向更穷的的国家进进行直接接投资,那将能能够利用用自身的的优势并并获得较较好

22、的利利润回报报。但顺顺向投资资的一个个重大隐隐患是中中国企业业可能会会被锁定定在全球球产业分分工的低低附加值值环节,并长期期处于产产业核心心活动的的外围。从这个个意义上上讲,顺顺向投资资对于中中国企业业长期竞竞争地位位的提升升只能起起到有限限的作用用。在与与西方跨跨国公司司的正面面竞争中中,成长长中的中中国企业业越来越越深刻地地感受到到核心竞竞争能力力的极端端重要性性,感觉觉到核心心技术、品牌、全球化化的经营营网络和和卓越的的管理能能力在未未来竞争争中的关关键作用用。要与与西方跨跨国公司司进行长长期竞争争,中国国的优秀秀企业必必须将自自己打造造成具有有全球资资源整合合能力的的跨国公公司。要要想

23、在激激烈的全全球竞争争中掌握握自己的的命运,中国企企业必须须在全球球范围内内重构自自已的资资源和能能力基础础,寻求求和获得得重要的的创造性性资产一一如创新新技术、商业信信息、全全球化的的管理技技能等。这使得得中同企企业对发发达国家家的逆向向投资在在其发展展战略中中占有举举足轻重重的地位位。由于于发达国国家技术术人才集集中,支支持性基基础设施施完善,具有较较强的创创新精神神和很高高的生产产效率,这为研研究开发发活动和和新技术术的产生生及应用用提供rr得天独独厚的条条件。世世界范围围内绝大大部分新新技术和和新发明明都集中中在发达达国家,新技术术在市场场上的应应用也从从发达国国家开始始。中国国企业可

24、可以通过过对发达达国家的的直接投投资,利利用创造造性资产产具有外外部性的的特点获获得一部部分创造造性资产产。外部部性主要要是指创创造性资资产开发发使用过过程中的的溢出效效应。知知识的研研究开发发过程成成本高,但是由由于溢出出效应,企业难难以获得得创造性性资产投投资的全全部收益益,只能能获得次次优收益益,而其其他企业业通过直直接投资资使用这这些知识识的成本本却很低低。以知知识为特特征的创创造性资资产由于于转移成成本高,市场交交易往往往会受到到一定的的*。大大多数创创造性资资产具有有暗默性性(taacitt),可可编码性性差,内内容比较较模糊,使用中中难以察察觉,因因而交易易困难,其转移移的特征征

25、是组织织化,需需要一个个组织工工具才能能有效转转移。创创造性资资产的有有效转移移更多地地依赖于于人员的的直接接接触、人人际沟通通和指导导性的实实践活动动,因此此,中国国企业只只有采取取跨国公公司的组组织形式式,将其其分支机机构植根根于当地地市场,才能吸吸收和消消化当地地的创造造性资产产,而单单纯的许许可证交交易往往往难以达达到预期期目标。基于于寻求创创造性资资产的中中国企业业对发达达国家的的逆向投投资可以以采取多多种形式式,其中中最常见见的是在在当地建建厂、设设立技术术监听站站和跨国国并购三三种形式式。这些些形式既既可单独独使用,也可混混合使用用。通过过在发达达国家当当地建厂厂,中国国企业可可

26、以在发发达国家家建立一一体化的的生产经经营体系系,并通通过这个个生产经经营体系系发展起起与当地地供应商商和销售售渠道的的紧密联联系。这这种联系系是企业业之间知知识和技技能传播播的重要要途径。通过在在当地建建厂,中中国企业业可以直直接雇用用发达国国家的优优秀技术术和管理理人才,在第一一时间获获得新产产品和新新工艺的的最新信信息,及及时认识识和把握握新的行行业机会会。由于于置身于于发达国国家的竞竞争环境境,中国国海外投投资企业业可以通通过“干中学学”来不断断提高自自己的技技术和管管理水平平,更快快地缩小小与发达达国家竞竞争对手手的差距距。当地地建厂可可以提高高中国企企业在发发达国家家的一体体化经营

27、营程度,促进企企业在当当地“扎根”,这可可以使中中国企业业更好地地了解行行业中的的技术、质量、规模和和成本需需求,跟跟上技术术发展和和变化的的步伐。在发发达国家家建立技技术监听听站也是是中国企企业获取取创造性性资产的的一个重重要方式式。技术术监听站站(teechnnoloogy lisstenningg poost)是企业业知识开开发系统统中担负负着获取取外部知知识的外外围机构构,通常常设立在在国外知知识创薪薪集群所所在地。技术监监听站相相当于企企业的眼眼睛和耳耳朵,能能有效地地听取和和管理来来自全球球的知识识源。技技术监听听站既可可以与当当地建厂厂相配合合,也可可以单独独设立。例如海海尔在发

28、发达国家家建厂的的同时,还在全全球建立立了4个个信息中中心、66个联合合开发研研究院和和6个设设计中心心。这些些机构与与海尔分分布在全全球的445个制制造单位位、133个工厂厂、3万万个经销销网点一一起,构构成了海海尔的全全球信息息网,能能够及时时地获得得国际最最新的科科技和市市场信息息。我国国许多尚尚未在发发达国家家投资建建厂的企企业,也也将设立立技术监监听站作作为进入入发达国国家市场场的前哨哨阵地,例如长长虹与东东芝合作作在日本本设立研研究与设设计机构构,科龙龙在日本本神户投投资设立立技术开开发机构构,小天天鹅在美美国和日日本独资资设立研研究机构构,海信信在美国国独资设设立技术术开发机机构

29、,华华为则在在海外设设立了美美国硅谷谷研究所所、美国国达拉斯斯研究所所、瑞典典研究所所、印度度研究所所和俄罗罗斯研究究所等55个研究究所。中中国企业业通过在在美国、日本、欧洲等等技术密密集地区区(包括括少数发发展中国国家的先先进技术术集聚区区,如印印度的班班加罗尔尔)设立立技术监监听机构构,可以以最大化化地利用用发达国国家技术术集聚地地的溢出出效应,及时跟跟踪和获获取东道道国和竞竞争对手手的最新新知识。在知识识发源地地建立技技术监听听站是中中国企业业以有限限的投资资获取外外部暗默默性知识识的一种种有效方方法。通过过并购发发达国家家的某些些困难企企业或某某些企业业中经营营不善的的业务部部门,是是

30、中国企企业获取取创造性性资产的的又一重重要方式式。并购购方式相相对于新新建方式式在速度度上可能能更有优优势,同同时并购购不需要要增加生生产能力力,可以以避免加加剧当地地市场的的竞争。由于中中国企业业研发能能力较弱弱,品牌牌的知名名度较低低,跨国国并购可可以使中中国企业业迅速获获得研发发资源、技术诀诀窍、专专利、商商标以及及供应与与分销网网络。随随着以知知识为基基础的资资产和高高技能的的雇员与与工作团团队在国国际竞争争中的作作用日益益增强,中国企企业越来来越多地地采取跨跨国并购购的方式式进入发发达国家家市场。例如华华立集团团收购飞飞利浦的的CDMMA手机机芯片软软件设计计及相关关业务部部门、华华

31、为收购购美国CCognnigiine公公司、万万向集团团收购美美国洛克克福特公公司、中中国网通通收购美美国亚洲洲环球电电讯公司司、上海海电气收收购日本本秋山公公司和德德国沃伦伦贝格公公司、沈沈阳机床床收购德德国希斯斯公司等等。跨国国并购可可以使中中国企业业充分利利用发达达国家产产业转型型和企业业重组的的机会,提高获获取创造造性资产产的效率率,但是是,跨国国并购同同时也是是风险很很高的创创造性资资产获取取方式。由于中中国企业业缺乏跨跨国经营营的经验验,往往往难以正正确评估估被并购购企业的的真实价价值,同同时,由由于创造造性资产产具有无无形、隐隐性的特特点,很很可能会会随着关关键人员员的流失失而流

32、失失。要通通过跨国国并购有有效地获获得创造造性资产产,中国国企业必必须具备备较强的的整合能能力。并并购后的的整合包包括供应应链和生生产的整整合、销销售体系系和客户户体系的的整合,以及人人力资源源、管理理团队和和企业文文化的整整合。其其中,最最为根本本的是文文化整合合。在并并购发达达国家企企业的过过程中,中国企企业由于于其后发发特征,在文化化上往往往处于弱弱势,而而发达国国家的老老牌企业业往往具具有较强强的文化化认同度度,加之之国家之之间存在在的巨大大文化差差异,中中国企业业很难以以自己的的文化去去整合对对方的文文化,而而必须学学习、吸吸收被并并购企业业文化中中的有益益成分,形成一一种新型型的企

33、业业文化,这对于于成长中中的中国国企业无无疑是一一个巨大大的挑战战。中国国企业必必须跨越越跨文化化整合的的门槛,通过有有效的跨跨国并购购,达到到获取创创造性资资产的目目标。更多相关关文档浅谈国国际化的的一般理理论及中中国企业业国际化化的战略略选择 (1334755字)浅谈新新形势下下中国企企业的跨跨国经营营 (558544字)美国反反垄断立立法与企企业经营营战略选选择 (44004字)企业组组织结构构扁平化化变革策策略探析析 (773155字)以产业业联盟促促进企业业自主创创新 (70449字)企业集集群的发发展优势势与发展展方向 (67740字字)控制国国有企业业内部人人控制:主体选选择与相

34、相应的制制度安排排 (773166字)无心看看风景反思思企业经经营之道道 (774800字)公司治治理:解解开中国国国企改改革的关关键一环环 (553322字)战略预预警、战战略危机机、预防防对策 (60063字字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 皇执址址拧?nnbspp; 同时由由于这些些被并购购企业具具有悠久久的历史史和十分分成熟的的企业环环境,他他们往往往会对自自身文化化的认同同度高。在这

35、种种情况下下,如果果中国企企业将自自身的文文化强加加给被并并购企业业,其结结果往往往是处于于“独立”的各持持己见状状态。这这样会使使双方在在业务及及组织上上的整合合都受到到阻碍,整合的的难度将将大幅度度增加。 (四)人才缺缺乏成为为国际化化软肋。 人才问问题是中中国企业业走向世世界所面面临的最最大瓶颈颈。由于于缺乏具具有国际际贸易、投资、金融等等方面的的专业知知识和技技能的人人才,企企业很难难有效实实施国际际化战略略。据调调查报告告显示,由于缺缺乏高素素质的管管理人才才,中国国企业国国际化的的战略到到目前为为止很多多以失败败告终。 人才问问题是中中国国际际化面临临的一个个难题。国际运运作相当当

36、复杂,而国内内的企业业经理人人普遍缺缺乏相关关的财务务和法律律经验,更缺少少这方面面的专业业人才,往往过过于依赖赖国外的的银行、律师和和一些国国外中介介机构,这不仅仅影响到到中国企企业的正正确、及及时、科科学的决决策,有有时候还还会因会会同缺陷陷等原因因上当受受骗。 三、我我国企业业国际化化的战略略选择 有关中中国企业业国际化化战略问问题已经经成为我我国经济济学界的的热点。然而,学术界界对我国国企业国国际化战战略问题题的探讨讨主要还还是从国国家对外外投资战战略来论论述的,从企业业角度进进行探索索的并不不多见。企业进进行国际际化经营营是标准准的企业业行为,政府过过多的干干预并不不可取。我国加加入

37、WTTO后,实行外外贸经营营权的依依法登记记制度,而且更更加开放放的国内内市场导导致的竞竞争促使使企业形形成良好好的进步步机制,这将从从根本上上改变我我国企业业进行国国际化经经营的环环境,使使越来越越多的企企业走上上国际化化经营的的道路。因此,从企业业角度研研究我国国经济国国际化显显得十分分迫切和和必要。笔者认认为,从从战略选选择上看看,我国国企业国国际化首首先应侧侧重解决决如下问问题: (一)国国际化企企业的发发展战略略。 国际化化企业是是推进经经济国际际化的主主体,因因而国际际化企业业的发展展问题是是我国发发展开放放型经济济战略和和策略的的重要组组成部分分。国际际化企业业是企业业国际化化经

38、营的的结果,企业的的国际化化经营是是从国内内经营转转向跨国国经营的的漫长过过程。一一般都经经过商品品国际化化阶段(即把国国内生产产的商品品直接拿拿到国外外市场销销售)、国外生生产阶段段(即通通过许可可证贸易易、与国国外厂商商进行长长期合作作或在国国外直接接投资建建厂生产产)、跨跨国公司司阶段(即在几几个国家家或地区区建立生生产基地地,或者者与这些些国家的的企业建建立战略略联盟,再从这这些基地地向世界界市场提提供和销销售产品品)。经经过改革革开放后后20多多年的发发展,我我国已经经形成一一批跨国国企业。但是与与发达国国家和新新兴工业业化国家家的跨国国公司相相比,我我国跨国国企业在在参与国国际竞争

39、争和交流流方面还还显得势势单力薄薄,在国国外投资资规模小小、营业业额不大大,活动动范围有有限,还还缺乏挤挤占国际际市场的的能力。特别是是从行为为标准衡衡量(即即从企业业的管理理经验、动机与与取向、策略及及规划等等角度衡衡量),则我国国称得上上跨国公公司的企企业就更更少了。因此,我国企企业要想想在国际际市场上上驰骋,还必须须进一步步发挥优优胜劣汰汰的市场场竞争机机制,通通过收购购、兼并并和跨国国经营形形成更多多的跨国国公司、跨国企企业集团团。对于于国内众众多的中中小企业业来说,更可以以从保持持和强化化竞争优优势出发发,与国国内外企企业结成成动态战战略联盟盟,共同同开发新新产品、新技术术,联手手开

40、拓海海外市场场,以降降低成本本,减少少经营风风险。联联想集团团的国际际化战略略为我国国企业走走向国际际化经营营提供了了一些宝宝贵的经经验。联联想为自自己向海海外发展展设立了了三部曲曲:第一一步是办办贸易公公司,以以了解市市场,积积累资金金,选择择产品开开发的突突破口;第二步步是成立立有海外外研发中中心、生生产基地地和世界界销售网网络的跨跨国集团团公司;第三步步是在海海外股票票市场上上市,形形成规模模经济。 (二)目目标市场场或投资资区位战战略。 中中国企业业应根据据自己的的经营目目标、技技术水平平和实力力来考虑虑目标市市场或投投资区位位战略。 1.资资源性投投资仍然然是我国国近期海海外投资资的

41、主要要战略目目标。其其中获取取制约我我国经济济发展的的生产性性资源是是现阶段段海外投投资必须须考虑的的投资重重点。如如我国生生产活动动中日益益短缺的的铁矿、石油和和木材等等资源,高尖精精技术也也是我国国经济发发展过程程中最为为稀缺的的资源。因此,我国海海外资源源性投资资的另一一个重点点,应是是寻求高高技术资资源。 2.高高新技术术产业。我国在在航天、原子能能、生物物工程、激光技技术、超超导材料料等方面面已接近近或达到到世界先先进水平平,但是是这些新新技术产产品在国国内市场场需求不不足、利利用率低低,而在在国际市市场则前前景广阔阔。因此此,这些些技术和和相关产产品应向向消费及及需求层层次比较较高

42、的发发达国家家出口,或直接接投资生生产与销销售。同同时,我我国高技技术企业业在发达达国家建建立 RR&D机机构,或或与发达达国家同同类企业业进行战战略联盟盟,还可可以吸收收当地技技术成果果,开发发适合当当地的产产品。 3.专专有技术术。主要要指我国国具有传传统特色色的技术术,包括括古典园园林、中中国国画画、中医医中药、手工艺艺品和传传统食品品等。这这些技术术和产品品可以转转移到文文化背景景相近的的日本、韩国和和东南亚亚地区,还可以以通过海海外华人人网络向向全球市市场拓展展。 4.标标准技术术产业。一般指指纺织业业、机械械制造业业等,这这些产品品的技术术要求已已趋标准准化,市市场竞争争的关键键在

43、于商商品价格格的高低低,而影影响商品品的主要要因素是是原材料料和劳动动力等生生产成本本。因此此,这类类技术可可以转移移到一些些资源丰丰富、劳劳动力低低廉、交交通便利利的邻国国和发展展中国家家,并向向第三国国出口。 5.适适用技术术产业。主要指指符合那那些发展展中国家家经济发发展、技技术水平平、生产产结构和和消费水水平的相相关技术术。因为为大多数数发展中中国家市市场规模模较小,工业化化程度不不高,技技术和熟熟练劳动动力缺乏乏,不适适应发达达国家的的大型跨跨国企业业所采用用的大规规模使用用资本密密集型设设备和技技术所进进行生产产。而我我国的一一些在长长期发展展过程中中形成的的劳动密密集型技技术则比

44、比较适应应。中国国这类企企业不仅仅可以产产品直接接出口,还可以以通过技技术转让让开拓发发展中国国家市场场。 (三)进入国国际市场场的战略略。 企企业进入入国际市市场的方方式主要要有三种种模式:一是贸贸易式进进入,如如通过代代理商经销商商或直接接设立境境外销售售分支机机构子子公司,开拓国国际市场场;二是是契约式式进入,如许可可证贸易易、特许许经营、技术协协议、服服务合同同、管理理合同、建筑或或交钥匙匙工程合合同、生生产合同同和合作作生产协协议等安安排。经经营方法法、管理理经验等等无形资资产;三三是投资资式进入入,即通通过对外外直接投投资,采采取投资资新建、跨国并并购(独独资)和和合资经经营(股股

45、权投资资)以及及策略联联盟等形形式转移移各种经经营资源源。 以上三三种模式式各有利利弊。实实际上,对于国国际化企企业进入入国际市市场的战战略在选选择方式式上并不不是单一一的,也也可能会会同时采采用几种种方式进进入。这这取决于于企业对对客观情情况和自自身条件件的判断断。 最后,企业的的国际化化发展离离不开国国家的政政策支持持。首先先,有关关主管部部门应尽尽快研究究、制订订中国企企业境外外投资法法,统一一和规范范对国有有企业、民营、私营和和合资等等各类性性质企业业进行境境外投资资的标准准、审批批程序和和管理办办法,以以法律形形式公布布,规范范其境外外投资行行为。其其次,要要制订我我国企业业海外经经

46、营的鼓鼓励和保保护性政政策措施施。提供供信贷与与补贴以以增强跨跨国企业业的国际际竞争力力,特别别是对高高新技术术要适当当放宽审审批标准准、外汇汇融资便便利,优优先允许许上市等等。对我我国企业业实现出出口退税税,对资资源开发发型投资资项目产产品进口口实现关关税减免免,对海海外直接接投资的的收入可可以降低低征税率率。更多相关关文档浅谈新新形势下下中国企企业的跨跨国经营营 (558544字)美国反反垄断立立法与企企业经营营战略选选择 (44004字)企业组组织结构构扁平化化变革策策略探析析 (773155字)以产业业联盟促促进企业业自主创创新 (70449字)企业集集群的发发展优势势与发展展方向 (

47、67740字字)控制国国有企业业内部人人控制:主体选选择与相相应的制制度安排排 (773166字)无心看看风景反思思企业经经营之道道 (774800字)公司治治理:解解开中国国国企改改革的关关键一环环 (553322字)战略预预警、战战略危机机、预防防对策 (60063字字)企业战战略管理理理论核核心逻辑辑分析 (1004422字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 成的公司司权力机机构的一一个法定

48、定常设决决策机构构,并受受它们双双方委托托,在继继续承担担其原有有对企业业内部党党的建设设和社会会主义精精神文明明建设实实施组织织领导责责任的基基础上,再同时时代行其其类似于于西方公公司董事事会所应应有的对对企业内内部物质质文明建建设实施施日常决决策和领领导的那那部分职职权和职职责。 作为公公司常设设决策机机构的企企业党委委兼董事事会职权权和职责责,具体体包括三三个方面面:对公司司内部有有关领导导干部的的直接管管理权。主要负负责通过过一定(即民主主集中制制)方式式,直接接产生出出公司内内部作为为公司常常设执行行机构的的企业总总经理或或行政首首长人员员,并对对其进行行日常的的直接教教育和管管理工

49、作作。对企业业内部一一些重大大问题的的直接决决策权。其中包包括对企企业总经经理就企企业日常常生产经经营中的的一些重重大问题题所提出出的书面面请示报报告,予予以集体体审议和和作出决决策。上上述问题题包括公公司的重重大经营营计划和和重大投投资方案案、公司司内部管管理机构构的设置置、公司司内部的的基本管管理制度度、公司司财务预预决算方方案、公公司增减减成本和和发行公公司债券券方案等等。负责对对企业内内部党的的建设和和社会主主义精神神文明建建设直接接做好组组织领导导工作。 关于企企业党委委兼董事事会内部部机构的的设置,除企业业党委原原有的机机构之外外,根据据职责需需要,可可以新建建一个公公司经济济发展

50、战战略研究究规划办办公室,并使其其作为企企业董事事会的常常设办事事机构,在企业业党委兼兼董事会会的直接接领导下下,专门门负责协协助企业业党委兼兼董事会会制定公公司经济济发展战战略目标标规划,同时协协助公司司党委兼兼董事会会对企业业总经理理就企业业日常生生产经营营中的一一些重大大问题所所提出的的书面请请示报告告,及时时做好提提交董事事会集体体审议和和批复工工作。 3关关于我国国国有独独资有限限公司法法人治理理结构中中常设监监督机构构的产生生及其职职权、职职责范围围的确定定和内部部机构设设置问题题。 通过中中西合璧璧方式,在我国国国有独独资有限限公司中中创造建建立有中中国特色色的法人人治理结结构形

51、式式,在公公司常设设监督机机构的产产生上,就不能能只是单单纯地沿沿着完全全照搬西西方做法法的思路路,由应应该作为为企业权权力机构构的各级级政府(党委)的专门门派出机机关,通通过一定定方式,在国有有独资有有限公司司内部随随便建立立起一个个机构,然后就就通过国国家或政政府授权权,使其其作为企企业内部部的常设设监督机机构,并并受国家家或政府府委托,代行政政府类似似于西方方公司监监事会所所应有的的那部分分职权和和职责。而是应应该并必必须严格格按照以以下思路路,即使使西方所所坚持的的公司监监督机构构要由公公司权力力机构直直接产生生并对公公司权力力机构直直接负责责的原则则,与中中方所坚坚持的各各级领导导干

52、部都都是人民民的公仆仆,必须须通过一一定形式式对他们们实施有有效监督督,从而而使他们们能够真真正对人人民负责责的社会会主义的的基本原原则二者者结合起起来统筹筹考虑、双方兼兼顾的思思路,使使原存于于我国国国有企业业内部并并具有一一定企业业职工监监督机构构性质的的企业工工会机构构,通过过适当改改组,成成为由作作为公司司权力机机构的企企业职工工大会直直接产生生出的一一个专职职企业职职工监督督机构。然后通通过国家家或政府府授权,使其作作为由各各级政府府(党委委)专门门派出机机关与公公司职工工大会双双方组成成的公司司权力机机构的一一个常设设监督机机构。 作为公公司常设设监督机机构的企企业职工工监事会会的

53、职权权和职责责,主要要包括以以下三个个方面:对公司司内部有有关干部部的直接接管理权权。主要要负责对对企业内内部行政政系统中中层财务务负责人人和企业业职工监监事会系系统中层层干部进进行直接接考察、职务任任免及日日常管理理工作。在企业业职工大大会闭会会期间,受作为为企业权权力机构构的各级级政府(党委)专门派派出机关关和企业业职工大大会双方方的委托托,对由由企业党党委兼董董事会及及其助手手企业总总经理或或行政首首长直接接充当的的企业常常设决策策机构和和企业常常设执行行机构成成员,在在执行公公司职务务活动中中所出现现的违犯犯法律、法规和和公司章章程等不不规范行行为,实实施直接接监督、检查、制止和和责令

54、限限期纠正正的权力力。对公司司内部企企业财务务会计帐帐目进行行定期或或不定期期的审计计检查和和对企业业内部资资产(包包括有形形资产和和无形资资产、固固定资产产和流动动资产)(资金金)的统统计以及及检查监监督和管管理的权权力。 关于企企业职工工监事会会内部机机构的设设置,根根据职责责需要,可以考考虑主要要配备以以下四个个部门,即:企企业职工工监事会会综合办办公室、负责对对企业内内部财务务会计工工作进行行日常检检查的审审计监督督部门、负责对对企业内内部资产产进行统统计和对对重大资资产变动动情况进进行检查查监督的的企业资资产管理理部门、负责对对企业职职工内部部上访的的接待协协调兼对对企业决决策和执执行机构构及其各各个成员员的行政政行为进进行监督督检查的的行政监监察部门门,并使使其作为为由企业业职工监监事会充充当的企企业监督督机构的的四个常常设办事事机构。 4关关于我国国国有独独资有限限公司法法人治理理结构中中常设执执行机构构的产生生及其职职权、职职责范围围的确定定问题。 通过中中西合璧璧方式,在我国国国有独独资有限限公司中中创造建建立有中中国特色色的法人人治理结结构形式式,在公公司常设设执行机机构的产产生上,就既不不能只是是单纯地地照搬西西方做法法,而严严重违背背我国党党管干部部的社会会主义的的基本原原则,又又不能只只是单纯纯地强调调坚持党党管干部部的社会会主义基基本原则则,而继

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论