大型物流厂房项目技术标施工方案完整版

1、目 录 TOC o 1-3 h z u PAGEREF _Toc26077 1 PAGEREF _Toc26775 1 PAGEREF _Toc10038 1 PAGEREF _Toc16164 1 PAGEREF _Toc17256 11.3.2国家及地方验收规范（执行最新版本要求） PAGEREF _Toc15394 1 PAGEREF _Toc17495 2 PAGEREF _Toc3004 3 PAGEREF _Toc12274 3 PAGEREF _Toc17617 4 PAGEREF _Toc28573 5 PAGEREF _Toc10547 5 PAGEREF _Toc11255

2、 5 PAGEREF _Toc15559 5 PAGEREF _Toc2029 5 PAGEREF _Toc4837 6 PAGEREF _Toc15666 6项目副经理职责 PAGEREF _Toc27486 7 PAGEREF _Toc28045 7 PAGEREF _Toc17687 8 PAGEREF _Toc22441 8 PAGEREF _Toc31257 8 PAGEREF _Toc21314 8 PAGEREF _Toc22920 9 PAGEREF _Toc22505 9 PAGEREF _Toc5595 9 PAGEREF _Toc10933 9 PAGEREF _Toc2

3、1065 9 PAGEREF _Toc29331 10 PAGEREF _Toc12374 11 PAGEREF _Toc12315 11 PAGEREF _Toc1743 12 PAGEREF _Toc15639 12 PAGEREF _Toc30149 12 PAGEREF _Toc22805 12 PAGEREF _Toc26439 12 PAGEREF _Toc13248 12 PAGEREF _Toc19166 13 PAGEREF _Toc10965 14 PAGEREF _Toc2601 15 PAGEREF _Toc24817 15 PAGEREF _Toc26370 16 P

4、AGEREF _Toc15235 17 PAGEREF _Toc14352 18 PAGEREF _Toc2478 19 PAGEREF _Toc24248 19 PAGEREF _Toc25311 19 PAGEREF _Toc27081 19 PAGEREF _Toc861 196.4.2电缆敷设： PAGEREF _Toc12889 196.4.3现场照明： PAGEREF _Toc24103 206.4.4配电箱及开关箱： PAGEREF _Toc27817 216.4.5漏电爱护器： PAGEREF _Toc5838 226.4.6爱护接零： PAGEREF _Toc13581 23

5、6.4.7重复接地及接地电阻： PAGEREF _Toc27451 236.4.8防雷爱护： PAGEREF _Toc8484 246.5平安用电管理： PAGEREF _Toc5242 24 PAGEREF _Toc24565 25 PAGEREF _Toc7935 26配水管网布置的原则 PAGEREF _Toc1948 26现场给水点配置 PAGEREF _Toc32264 266.7.3排水设置： PAGEREF _Toc26026 27 PAGEREF _Toc31489 27 PAGEREF _Toc3959 28 PAGEREF _Toc26902 29 PAGEREF _Toc

6、6631 29 PAGEREF _Toc1628 29 PAGEREF _Toc23668 29 PAGEREF _Toc32565 29 PAGEREF _Toc386 30 PAGEREF _Toc28124 308.2.1 标高限制 PAGEREF _Toc30271 30 PAGEREF _Toc16181 31 PAGEREF _Toc7841 31 PAGEREF _Toc28514 32 PAGEREF _Toc5699 32 PAGEREF _Toc25508 32 PAGEREF _Toc19754 32 PAGEREF _Toc5258 328.3.2 施工流程 PAGER

7、EF _Toc1983 33桩基工程测试与验收 PAGEREF _Toc4753 34 PAGEREF _Toc17275 35 PAGEREF _Toc140 36 PAGEREF _Toc19996 36 PAGEREF _Toc14997 36 PAGEREF _Toc2908 36 PAGEREF _Toc21856 36 PAGEREF _Toc1406 37 PAGEREF _Toc16661 37 PAGEREF _Toc1841 37 PAGEREF _Toc29734 37 PAGEREF _Toc12697 38 PAGEREF _Toc26049 38 PAGEREF _

8、Toc22389 40 PAGEREF _Toc7364 40 PAGEREF _Toc28358 40 PAGEREF _Toc32608 40 PAGEREF _Toc13411 40 PAGEREF _Toc12497 41 PAGEREF _Toc14677 41 PAGEREF _Toc30160 41 PAGEREF _Toc4086 42 PAGEREF _Toc7602 42 PAGEREF _Toc16165 42 PAGEREF _Toc7496 42 PAGEREF _Toc5140 43 PAGEREF _Toc12802 43 PAGEREF _Toc28531 43

9、8.7.3立模施工依次： PAGEREF _Toc22241 44 PAGEREF _Toc20742 44 PAGEREF _Toc25144 44 PAGEREF _Toc15600 45 PAGEREF _Toc6741 45 PAGEREF _Toc12332 46 PAGEREF _Toc16515 47 PAGEREF _Toc17942 47 PAGEREF _Toc19718 47 PAGEREF _Toc32495 47 PAGEREF _Toc11257 47 PAGEREF _Toc22459 47 PAGEREF _Toc2626 48 PAGEREF _Toc9718

10、 48 PAGEREF _Toc31473 48 PAGEREF _Toc32231 49 PAGEREF _Toc16581 49 PAGEREF _Toc24733 49 PAGEREF _Toc9389 498.9.2 砌筑作业流程 PAGEREF _Toc5859 50 PAGEREF _Toc18815 50 PAGEREF _Toc2211 50 PAGEREF _Toc11837 51 PAGEREF _Toc7314 51 PAGEREF _Toc23448 51 PAGEREF _Toc18978 51 PAGEREF _Toc24223 52 PAGEREF _Toc614

11、8 52 PAGEREF _Toc434 53 PAGEREF _Toc21445 53 PAGEREF _Toc32299 548.12.1 门窗成品要求 PAGEREF _Toc29513 548.12.2 门窗成品保管, 吊装, 搬运要求 PAGEREF _Toc29806 548.12.3 门窗安装工艺流程 PAGEREF _Toc22325 54 PAGEREF _Toc9519 558.12.5 门窗框与墙体的连接 PAGEREF _Toc7555 55 PAGEREF _Toc32305 55 PAGEREF _Toc28116 55 PAGEREF _Toc24022 55 P

12、AGEREF _Toc13631 55 PAGEREF _Toc19496 55 PAGEREF _Toc13742 55 PAGEREF _Toc7502 56 PAGEREF _Toc11526 56 PAGEREF _Toc20617 57 PAGEREF _Toc15021 57 PAGEREF _Toc22569 58 PAGEREF _Toc7726 58 PAGEREF _Toc6684 58 PAGEREF _Toc12 59 PAGEREF _Toc13828 59 PAGEREF _Toc15862 59 PAGEREF _Toc17659 60 PAGEREF _Toc1

13、5885 63 PAGEREF _Toc10343 65 PAGEREF _Toc10451 66 PAGEREF _Toc26774 66 PAGEREF _Toc10223 67 PAGEREF _Toc26861 67 PAGEREF _Toc30724 68 PAGEREF _Toc9977 688.15.4原材料, 成品及半成品的存放保管工作 PAGEREF _Toc19994 70 PAGEREF _Toc8869 71 PAGEREF _Toc21868 71 PAGEREF _Toc16722 71 PAGEREF _Toc28830 72 PAGEREF _Toc19127

14、74 PAGEREF _Toc417 75 PAGEREF _Toc21933 75 PAGEREF _Toc21979 75 PAGEREF _Toc27723 76钢结构工程 PAGEREF _Toc65 76 PAGEREF _Toc10755 76 PAGEREF _Toc31105 76 PAGEREF _Toc27558 77 PAGEREF _Toc24197 778.18.5 安装工艺流程 PAGEREF _Toc10355 78 PAGEREF _Toc10172 78 PAGEREF _Toc1174 79 PAGEREF _Toc18456 80 PAGEREF _Toc

15、28879 86 PAGEREF _Toc22696 89预应力工程 PAGEREF _Toc2065 90 PAGEREF _Toc24105 908.19.2 预应力施工主要技术要点 PAGEREF _Toc9050 90 PAGEREF _Toc24587 95 PAGEREF _Toc7449 100 PAGEREF _Toc1215 101 PAGEREF _Toc18640 102 PAGEREF _Toc17731 103 PAGEREF _Toc2274 107 PAGEREF _Toc6732 107 PAGEREF _Toc31655 108高支模工程 PAGEREF _T

16、oc22397 108 PAGEREF _Toc16951 109 PAGEREF _Toc19846 109 PAGEREF _Toc13973 110 PAGEREF _Toc21032 110 PAGEREF _Toc21530 111 PAGEREF _Toc1394 111 PAGEREF _Toc27730 111 PAGEREF _Toc9642 112 PAGEREF _Toc21419 112 PAGEREF _Toc4033 113 PAGEREF _Toc19615 113混凝土浇筑 PAGEREF _Toc14417 114拆除管理 PAGEREF _Toc27979

17、114 PAGEREF _Toc2400 114耐磨地坪施工 PAGEREF _Toc23175 114 PAGEREF _Toc13196 114 PAGEREF _Toc19712 1158.21.3施工重点, 难点分析及对策 PAGEREF _Toc13643 115 PAGEREF _Toc14309 117 PAGEREF _Toc12635 119 PAGEREF _Toc26139 119 PAGEREF _Toc13730 120 PAGEREF _Toc18982 120 PAGEREF _Toc24068 120 PAGEREF _Toc24089 120 PAGEREF

18、_Toc23294 121 PAGEREF _Toc7248 122 PAGEREF _Toc25096 122 PAGEREF _Toc7880 123 PAGEREF _Toc32261 124 PAGEREF _Toc8771 1249.拟采纳新技术, 新工艺, 专利技术及建议 PAGEREF _Toc10325 125 PAGEREF _Toc5948 126 PAGEREF _Toc16704 126 PAGEREF _Toc21693 126 PAGEREF _Toc22174 126 PAGEREF _Toc2333 127 PAGEREF _Toc16807 128 PAGER

19、EF _Toc32423 130 PAGEREF _Toc20413 131 PAGEREF _Toc20586 132 PAGEREF _Toc3589 132 PAGEREF _Toc1028 132 PAGEREF _Toc3203 133 PAGEREF _Toc3776 133 PAGEREF _Toc25421 13310.4施工进度支配网络 PAGEREF _Toc2181 134 PAGEREF _Toc21039 134 PAGEREF _Toc9071 136 PAGEREF _Toc22118 137.1保证工程进度的组织措施 PAGEREF _Toc29963 137.

20、2保证工程进度的技术措施 PAGEREF _Toc12140 138.3保证工程进度的管理措施 PAGEREF _Toc18057 138.4材料供应保证措施 PAGEREF _Toc21222 139.5资金保证措施 PAGEREF _Toc2912 139.6协调保证措施 PAGEREF _Toc4400 14010.8施工进度的动态管理 PAGEREF _Toc23097 14010.9.春节期间的劳动力限制 PAGEREF _Toc30494 14110.10.进度滞后的纠偏措施 PAGEREF _Toc25124 142 PAGEREF _Toc7909 142 PAGEREF _T

21、oc26198 14310.11工序协调措施 PAGEREF _Toc29014 14310.11.1主体结构与门窗工程, 钢结构工程工序协调 PAGEREF _Toc23818 14310.11.2主体结构施工与机电, 装修工程工序协调 PAGEREF _Toc8647 144 PAGEREF _Toc29240 144工序协调 PAGEREF _Toc16985 145 PAGEREF _Toc30020 14511.对指定供应合同/指定分包工程和独立工程的统筹, 协调及协作措施 PAGEREF _Toc31629 146 PAGEREF _Toc12491 147 PAGEREF _To

22、c2357 147 PAGEREF _Toc26171 147 PAGEREF _Toc28747 148 PAGEREF _Toc13025 14811.1.5平安, 保卫, 消防管理措施 PAGEREF _Toc15420 148 PAGEREF _Toc4740 149 PAGEREF _Toc18327 14911.3与各分包协作, 协调, 管理 PAGEREF _Toc5069 150 PAGEREF _Toc29518 150 PAGEREF _Toc13583 150 PAGEREF _Toc2283 15111.3.4现场平安, 消防协调管理： PAGEREF _Toc2154

23、9 152 PAGEREF _Toc10075 153 PAGEREF _Toc12962 15311.4.1对专业分包单位施工质量的协调管理： PAGEREF _Toc22346 15311.4.2对专业分包单位施工进度的协调管理： PAGEREF _Toc22279 15411.4.3对专业分包单位进场物资的管理： PAGEREF _Toc2851 15511.4.4对专业分包单位劳动力的管理： PAGEREF _Toc8070 15511.4.5对专业分包单位文件档案, 技术资料的协调管理： PAGEREF _Toc12326 15611.4.6对指定分包项目协调管理： PAGEREF

24、_Toc13592 15611.5与业主, 监理, 设计, 地方政府部门的协作 PAGEREF _Toc24896 15711.5.1同业主之间的工作协调： PAGEREF _Toc19841 15711.5.2与监理工程师工作的协调： PAGEREF _Toc4482 15811.5.3同设计单位之间的工作协调： PAGEREF _Toc23144 15811.5.4与政府部门之间的工作协调： PAGEREF _Toc29543 15911.5.5协调方式： PAGEREF _Toc30212 159 PAGEREF _Toc19284 15912 PAGEREF _Toc8738 160

25、PAGEREF _Toc3819 160 PAGEREF _Toc21668 160 PAGEREF _Toc45 160 PAGEREF _Toc25763 160 PAGEREF _Toc10882 161 PAGEREF _Toc17870 162 PAGEREF _Toc6427 163 PAGEREF _Toc11217 165 PAGEREF _Toc6476 165 PAGEREF _Toc15799 165 PAGEREF _Toc12495 166 PAGEREF _Toc430 167 PAGEREF _Toc28433 168 PAGEREF _Toc11155 168

26、PAGEREF _Toc14843 169 PAGEREF _Toc3373 169 PAGEREF _Toc31179 169 PAGEREF _Toc7431 169 PAGEREF _Toc25854 172 PAGEREF _Toc28996 172 PAGEREF _Toc29796 17212.9.3材料, 设备进场验收制度 PAGEREF _Toc13792 17212.9.4材料, 设备的验收流程 PAGEREF _Toc2243 173 PAGEREF _Toc8770 174周转材料打算 PAGEREF _Toc22208 176 PAGEREF _Toc20485 176

27、 PAGEREF _Toc4838 17612.9.9不合格材料, 设备的处理 PAGEREF _Toc9571 176 PAGEREF _Toc26366 177 PAGEREF _Toc22442 178 PAGEREF _Toc17177 179 PAGEREF _Toc28321 179 PAGEREF _Toc28667 179 PAGEREF _Toc14279 180 PAGEREF _Toc13767 181 PAGEREF _Toc20686 182 PAGEREF _Toc16664 182 PAGEREF _Toc27337 182 PAGEREF _Toc503 182

28、 PAGEREF _Toc13280 183 PAGEREF _Toc23358 183 PAGEREF _Toc903 185 PAGEREF _Toc28274 185 PAGEREF _Toc1420 185 PAGEREF _Toc28447 186 PAGEREF _Toc17015 189 PAGEREF _Toc552 190 PAGEREF _Toc6166 190 PAGEREF _Toc4286 190 PAGEREF _Toc2850 190 PAGEREF _Toc29648 190 PAGEREF _Toc25447 191 PAGEREF _Toc17457 191

29、 PAGEREF _Toc19925 191 PAGEREF _Toc15567 192 PAGEREF _Toc23648 193 PAGEREF _Toc18341 193 PAGEREF _Toc14746 193 PAGEREF _Toc21339 19315.4.1.防止粉尘措施 PAGEREF _Toc22126 19315.4.2.运输遗洒限制 PAGEREF _Toc16036 19415.4.3.水污染防治 PAGEREF _Toc19046 19415.4.4.噪声污染防治 PAGEREF _Toc20448 19415.4.5.建筑垃圾处理 PAGEREF _Toc905

30、4 19515.4.6.土质爱护 PAGEREF _Toc8851 19515.4.7.空气环境爱护 PAGEREF _Toc1940 19515.4.8.环保材料选用 PAGEREF _Toc418 19516.任何可能的紧急状况的处理措施, 预案以及反抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 PAGEREF _Toc25971 196 PAGEREF _Toc7295 197 PAGEREF _Toc1682 197 PAGEREF _Toc13989 197 PAGEREF _Toc18358 19716.3.2外部救济机构联系 ： PAGEREF _Toc11289 198

31、 PAGEREF _Toc1499 198 PAGEREF _Toc15050 199 PAGEREF _Toc4238 199 PAGEREF _Toc16382 200 PAGEREF _Toc13349 201 PAGEREF _Toc21050 201 PAGEREF _Toc17040 202 PAGEREF _Toc9020 203 PAGEREF _Toc30683 203 PAGEREF _Toc13063 205 PAGEREF _Toc16280 205 PAGEREF _Toc25618 206 PAGEREF _Toc19149 207 PAGEREF _Toc1691

32、3 207 PAGEREF _Toc8729 208 PAGEREF _Toc6136 208 PAGEREF _Toc32295 20916.8, 急救医院 及联系方式 PAGEREF _Toc5927 211 PAGEREF _Toc16561 211 PAGEREF _Toc8415 212 PAGEREF _Toc31391 212 PAGEREF _Toc3183 212 PAGEREF _Toc4097 212 PAGEREF _Toc22458 213 PAGEREF _Toc20723 213 PAGEREF _Toc23816 213 PAGEREF _Toc22203 21

33、3首先，感谢贵公司赐予我公司这次参与投标的机会。本工程我公司如有幸中标，当确保在业主, 监理和质监部门等单位的支持与指导下，“平安, 优质, 高效, 文明”地建设好本工程，使雇主满足。本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法，采纳经济, 合理, 平安牢靠的施工方案编制而成的。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的看法，将主动与质量监督部门协作，听从建设单位及监理单位的管理，从严限制工程质量，在保证工程质量的同时细致做好平安文明施工。制定环保措施，限制噪音尘埃污染；制定平安生产措施，建立平安保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，争创市文明工地。我公司细致分析了影响施工的各种因素，结合我公

34、司的雄厚技术力气和科学管理水平，我们确信完全有实力, 有信念将工程优质, 高效地顺当完成，使工程能按期交付雇主运用，发挥出本工程的社会效益和经济效益。本工程现阶段招标范围主要包括包括土建, 钢结构, 机电安装, 室外工程的建立工作。我们力求通过对工程进行合理组织, 细心施工, 综合协调管理，来圆满达到业主在合同主要条款中提出的各项要求.本工程投标文件；本工程招标现有施工图纸；有关招标答疑记录；国家, 广东省及佛山市现行施工规程, 规范及有关法律, 法规等文件；现场及四周环境踏勘观感；我公司有关质量, 平安, 文明的管理文件。1.3.2国家及地方验收规范（执行最新版本要求）建筑工程施工质量检验评

35、定标准（GBJ3012002）；建筑机械运用平安技术规程（JGJ33-2012）；施工现场临时用电平安技术规范（JGJ46-2005）；钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）；工程测量规范（GB50026-2007）；钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）;建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；混凝土质量限制标准（GB501642011）；建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）；建筑施工平安检查评分标准（JGJ59-2011）；建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）；混凝土结构工程施工质量及验收规

36、范 （GB502042002）（2011版）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2010）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）；室内管道支架及吊装（03S402）；自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50621-2005）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；通风与空调工程施

37、工质量验收规范（GB50243-2002）；机械设备安装工程施工及验收规范（GB50231-2009）；建筑施工平安检查标准JGJ592011建筑结构牢靠度设计统一标准（GB50068-2001）；建筑结构荷载规范（GB50009-2012）；混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；砌体结构设计规范, （GB50003-2011）；建筑钢结构防火技术规范（CECS200-2006）建筑抗震设计规范（GB50011-2010）；高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ 3-2010）；建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476-2008）；,

38、 预应力混凝土结构抗震设计规程（JGJ140-2004）；钢结构设计规范（GB50017-2003）；建筑地面设计规范（GB50037）；建筑内部装修设计防火规范（GB50222）；建筑照明设计标准（GB50034-2004）；供配电系统设计规范（GB50052-2009）；低压配电设计规范（GB50054-2011）；民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-2008；建筑物防雷设计规范（GB50057-2010）；火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）；建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装（96S406）；建筑排水用硬聚氯乙烯管道技术规程（CJJ/T29-98）；卫生设备安装（99S304）

39、；建筑排水设计规范（GB50015-2003(2009年版)；虹吸式屋面雨水排水系统技术规程（CECS-183-2005）；建筑设计防火规范（GB50016-2006）；采暖通风与空气调整设计规范（GB50019-2003）；工程名称建设单位设计单位结构类型框架结构, 钢结构结 构层 数1, 2层仓库，4层综合楼建筑面积m2建 筑高 度m质量目标符合规范要求，竣工验收一次100%合格。平安文明目标杜绝重大事故，争建市文明工地单层面积大，同时屋面为钢结构屋面，屋面钢结构吊装难度较大。厂房之间为架空平台，周边无干脆可运用临时道路，材料运输机周转较为困难，必需合理支配施工依次及施工区域。仓库占地面积

40、大及大面积堆载，对地坪的平整度及地坪下方的地基处理要求高，施工中必需严格限制施工质量。仓房内为大面积地坪，地坪平整度要求高，同时为一次成型耐磨地坪。对施工工艺及施工管理要求高。本厂房混凝土结构为10米高支模，需编制专项方案进行专家论证。依据招标文件中合同主要条款要求，结合公司实力，我们将对本工程负起应有的责任，优质, 高速, 平安, 文明地完成本工程的施工任务。具体作出如下承诺：工程质量：达到国家验收合格标准，竣工验收一次100%通过。工程进度：业主支配 2015年12月31日办理完房产证，我单位充分考虑施工过程中各个工期影响因素，制定支配，有信念在2015年12月10日竣工验收， 施工阶段工

41、期支配446天。平安生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率限制在1以内;文明施工：按本公司CI战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，争创文明工地。环境目标：不影响周边自然环境及人文环境。服务目标：信守合同，亲密协作，细致协调与各方关系，接受业主的限制与监督；管理组织目标：选派具有丰富施工阅历的项目经理，并承诺项目经理常驻现场组织施工，配备强大现场及公司管理班子，采纳现代信息管理技术，确保与各方的合作顺当；科技进步目标：为实现上述工程质量, 工期, 平安, 文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，主动采纳新技术，新工艺, 新材料, 新设备和现

42、代化管理技术。协调目标：做好内外关系协调，结合当地状况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与协作。我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工阅历, 精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，担当该工程的施工管理。项目经理项目副经理（土建）项目副经理（安装）平安经理项目工程师安安装质量员安安装预算员安安装试验员安安装材料员安安装资料员员安安装平安员安安装施工员项项目会计师土土建预算员土土建试验员土土建材料员土土建资料员土土建测量员土土建质量员土土建平安员土土建施工员工员各施工班组项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工

43、全过程的生产, 经营, 技术和质量管理，是我公司派驻在TCL小家电三期项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负干脆责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量支配），严格按标准, 规范, 图纸施工；负责现场施工生产全过程的平安文明限制。参与所承建项目的合同评审，驾驭合同内容和有关法律, 法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量, 环境行为和职业健康平安活动等，对履行合同负干脆责任；组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行目标与指标的分解（包

44、括进度, 质量, 环保, 职业健康平安, 设备等）以实现公司总的管理目标；协作有关部门对职工进行质量, 环保, 职业健康平安方面的培训，提高全员素养与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设备的投入以及职业健康平安防护措施的投入；负责公司制定的订正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性, 精确性和可追溯性；负责分部验收, 主体验收, 竣工验收和工程保修。参与工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的满足度；依据公司有关奖惩制度是质量, 环保和职业健康平安等有关工作都与经

45、济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康平安绩效；依照审批的项目应急救援预案组织项目部人员进行演习。作为平安生产第一责任人，领导与本项目有关的各种环境因素识别与限制工作；领导与本项目有关的各种危急源辨别, 风险评价与限制工作；负责对分包方环保, 职业健康平安运行的管理，签订责任书并监督实施；向顾客与相关方宣扬环保要求与职业健康平安方面要求，确保公司绩效；帮助, 搞好管理体系的内部审核工作；参与管理评审会议，提出改进建议。对所担当的工程施工质量负技术责任，帮助项目经理指导本单位工程的质量, 技术工作且干脆负责各工序向监理单位申报程序；中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制，报公司总工程师

46、审批；主持编制专项施工技术方案, 平安技术方案，报公司总工程师审批。主持编制本项目部的危急源台帐重大危急源清单环境管理方案职业健康平安管理方案项目应急救援预案等，报公司平安设备部审批。主持本单位工程的图纸会审与平安技术交底工作；实行班前平安技术培训与关键岗位（重要岗位）的人员实力培训，搞好质量, 环境, 职业健康平安教化工作，确保管理分目标的实现。贯彻, 落实国家和上级有关要求，建立本项目部的有效文件清单，并对其进行动态管理。照实记录施工过程中质量, 环境, 职业健康平安的各项工作，搞好施工日志。项目副经理职责负责组织本工程项目的施工生产，建立项目平安保证体系对施工过程质量负责。负责优化施工组

47、织工作，领导平安文明施工，组织实施本质量支配确保满足合同要求和实现质量目标。分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员, 物资和设备的供应。负责订正和预防措施的组织实施。宣扬贯彻执行国家有关平安生产, 文明施工, 环境爱护的方针政策和法律, 法规。推动项目平安组织保证体系的运行，落实状况进行检查与指导参与项目组织的平安生产活动，和定期平安生产, 文明施工, 环境运行体系的检查工作。参与审查施工组织设计（方案）和平安技术交底，并对贯彻执行状况进行监督检查。与有关部门共同做好新工人, 特种作业人员的平安技术培训, 考核和发证工作。制止违章指挥, 违章作业, 违反劳动纪律，遇有严峻

48、险情，有权暂停生产。做好项目各类中, 小机械设备, 架子等防护的验收工作。每月要对项目平安生产动态，存在问题及解决方法以书面形式上报项目经理负责施工现场的总体布署, 总平面布置。协调劳务层的施工进度, 质量, 平安。执行总的施工方案。对劳务层进行考核, 评价。监督劳务层按规范施工，确保平安生产，文明施工。全面合理, 有效实施方案，保持施工现场平安有效。提出保证施工, 平安, 质量的措施并组织实施。督促施工材料, 设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。按时精确记录施工日志。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。参与隐藏工程验收及分部分项工

49、程的质量评定。负责贯彻各项平安生产操作规程和专项平安技术措施的实施，并在施工生产中加强检查监控，刚好实行订正与预防措施，清除隐患；具体负责施工现场环境因素的识别与限制，严格执行对噪音, 粉尘, 污水等限制的环境规定；参与平安用品, 防护用品与劳保用品供方的评审, 选购等活动；具体负责与本工程有关的多种危急源的辨识, 风险评价与限制。对平安事故坚决执行“三不放过”原则，追查究竟；对平安隐患刚好整改且予以验证；负责执行平安事故报告制度和现场消防保卫工作；依据应急救援预案，组织人员演习。负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好各阶段施工质量的检测, 验收并负责做好相应的质量验收记录；负责对进入现场

50、的各项原材料, 半成品严格按程序进行检验, 检测，杜绝不合格品和工序的违反放行；参与隐藏工程, 分项工程, 单位工程的验收工作并负责做好相应的记录, 签证, 检验工作，把好质量关；负责对施工焦点, 重点应用数据分析，驾驭质量动态刚好实行相应的订正和预防措施。测量前需了解设计意图，熟识和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线, 验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避开返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案起先，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。精确地测设标高。负责垂直观

51、测, 沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。负责刚好整理完善基线复核, 测量记录等测量资料。全面负责项目部技术, 经济, 行政来往文书资料，刚好收集, 整理, 归档, 收发工作并按规定分类立卷存档，刚好做好资料的保密保管工作；负责向顾客或相关方移交资料。负责工程材料供应支配（选购）的编制，依据工程进度编制好月度需料支配，确保工程进度须要，尽可能采纳环保型材料；负责进场材料（半成品）质量, 数量, 品种的验收和抽样检测工作，管理好进场材料的仓储保管工作；做好物资（包括甲供材料与设备, 平安用品, 劳保用品, 防护用品等）检验和标识工作，对不合格的刚好订正处理和上报；参与合格供方的评价与

52、再评价；材料台帐齐全, 正确，限制资源奢侈。对工程的材料进行取样, 制作送检；按规定数量, 频次刚好取样, 送检，办理送检的托付手续，妥当保管试验报告。做好材料检验和试验状况的等级及标牌。负责工程项目的预, 决算工作，刚好做好变更工程的签证与验工月报，收取工程价款；严格执行合同经济条款，且参与合同评审；负责编制职业健康平安防护费用支配，交项目经理审定。加强班组管理教化，树立“质量第一”“平安第一”和环保意识；负责班组管理指标的分解, 落实和完成；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量, 平安, 环保事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员细致

53、执行公司规定的管理限制程序，做好原始记录；开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率, 提高文明素养, 员工职业健康增加。m2，由仓库, 物业用房, 设备用房, 门卫, 综合楼组成。施工总平面布置合理与否，将干脆关系到施工进度的快慢和施工现场的平安文明，为保证现场施工顺当进行，在本工程的平面布置上将合理利用现有用地。具体的施工平面布置原则为：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；满足施工须要和文明施工的前提下，尽可能削减临建搭投；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内运输，特殊是削减场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避开土建, 安装及生产单位相互干

54、扰；符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范要求。基础设施主要有办公区, 生活区, 围墙, 卫生设施及加工设施等的布置办公区在现场办公区拟搭设二层彩钢板房，以用作整个施工过程中的办公楼。办公楼房间的布局, 分隔支配将充分考虑甲方, 监理办公及会议需求。在办公室前树立形象标牌。生活区生活区与办公区, 施工区完全隔断，并设置主出入口。全部生活设施设于生活区内。临时围墙执行佛山市文明施工的有关规定，在建筑物四周修筑临时围墙，构筑平安防线。将办公区, 生活区, 施工区分开。临时围墙采纳钢管骨架, 彩钢板围护。卫生设施考虑现场范围较大，便于进行现场文明管理，支配在施工现场现场设卫生间。同时在生活区及办公

55、区亦设置男女卫生间。材料堆场及加工材料加工区域设置钢筋, 模板, 机电等材料加工棚，材料加工棚地面硬化处理。材料堆放场地依据现场实际状况采纳碾压铺砂石垫层或硬化处理。位置详见现场总平面布置图。施工道路利用场区内永久道路路基硬化C20垫层作为主要道路，另外在施工区铺设临时施工道路。总体上，现场开拓环行道路,使自大门进入后，沿环路可达各施工, 办公, 生活区域。洗车场为保证现场文明及场外市政道路的清洁，出入车辆必需清洗后才能使出场地。详见后附件。依据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点, 保证进度支配的顺当实施为目的，在工程实施前，制订具体的大型机具运用, 进退场支配，主材及周转

56、材料生产, 加工, 堆放, 运输支配，以及各工种施工队伍进退场调整支配。同时，制订以上支配的具体实施方案，严格依照执行标准, 奖罚条例，实施施工平面的科学, 文明管理。由项目生产经理负责总平面的运用管理，现场实施总平面运用调度会制度，依据工程进度及施工须要对总平面的运用进行协调与调整，总平面运用的日常管理工作由工程部负责。施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密具体的具体支配，在工程进度网络支配的基础上形成主材, 机械, 劳动力的进退场, 垂直运输, 布设网络支配，以确保工程进度，充分, 均衡地利用平面为目标，制订出拟合实际状况的平面管理实施支配。同时将该支配输入电脑，进行动态调控管理。依据工

57、程进度支配的实施调整状况，分阶段发布平面管理实施支配，包含时间支配表, 责任人, 执行标准, 奖罚标准。支配执行中，不定期召开调度会，经充分协调, 探讨后，发布支配调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理支配的实施。基础施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；平安用电；场内道路有序支配运用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：钢结构平安管理；料具置场点有序调整, 管理；材料, 机械进退场, 运用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。详见附件。序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1打桩机500T4国产2010年2塔吊QTZ63塔吊9国产2011年3混凝土输送泵H

58、BT85-15-156S1国产2010年4井架JJK-卷扬机610 kW2011年5挖掘机ZX210LC-34国产2011年6自卸车15t18国产2011年7压路机3Y8-151国产2011年8钢筋切断机GQ-504国产2012年9钢筋弯曲机GW-504国产2012年10地面磨光机DNJ-35010国产2012年11插入式振动器SJ-10050国产2012年12砂浆搅拌机JI-2502国产2012年13沟通电焊机SX1-5008国产2012年14木工园盘锯MJ61134国产2012年15闪光对焊机2国产2011年序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1电焊机WS-400E4国产201

59、1年2手枪电钻8国产2012年3角向磨光机4国产2013年4磁力电钻2国产2011年5电锤8国产2013年6开卷机YZKJ-121国产2010年7校平机YZXP-121国产2010年8剪板机Q11-4X20001国产2010年9咬口机1国产2011年10共板法兰成型机1国产2010年11共板法兰折方机1国产2010年12探照灯16国产2012年序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1电动扳手300W12国产2013年2扭力扳手TG250-1000NM2国产2012年3定扳手18-65mm10国产2013年4手电钻500RE/161012国产2013年5电锤1000W2国产2013年6

60、切割机1000W4国产2012年7电剪刀260W6国产2012年8电焊机4国产2011年9氩弧焊机2国产2012年10直立缝卷边机500W2国产2010年11手拉葫芦2-5T10国产2010年12火焰割刀2国产2013年13汽车吊25T2国产2010年14把杆4国产2011年15液压车5T4国产2010年16卡环16国产2011年序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1油泵ZB4-50010国产2011年2千斤顶YCW150-40010国产2011年3挤压机JY-453国产2012年4电焊机2国产2012年5砂轮切割机4国产2013年6角磨机6国产2012年7螺旋式灌浆机12GG2国