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文档简介
1、内勤年度个人工作总结内勤年度个人工作总结1 时间如岁月如梭,转瞬之间,半年的时间已经过去,只是在平凡的岗位上干着一些平凡的事,也学会了脚踏实地完成领导交给的各项任务,得到了领导的认可,但在取得进步的同时也发觉自己存在的一些问题,下面我对我半年的工作状况总结如下: 一、思想方面 在思想方面没有多大起伏,平常乐观参加中队组织的教育课,通过教育学习,不断提高思想觉悟,增加法纪观念,为以后铺平道路! 二、工作方面 担当副班长一职以来,乐观协作班长工作,每个人都分工明确,争取在我的努力下让班里的各项工作再上一个台阶! 三、军事方面 作为一名副班长和尖刀班的一名成员来说,深深体会到军事素养过硬的重要性,所
2、以我严格要求自己,给自己制定出详细的训练方案,使自己的军事素养更加过硬,为完成上级交给的各项任务打下坚实基础。 四、作风方面 作为一名副班长甚至自己行为举止的好坏将会影响的一个班级的风气,同样给自己管理增加难度,所以在平常我严格要求自己,要求别人做到的首先我自己先做到,起好带头作用,让别人信服! 以上是我半年的工作总结,如有不足请大家批判指正! 内勤年度个人工作总结2 在一年的工作中,我从事工程部内勤工作,内勤工作是一项协调服务的综合性工作,具有协调联系上下内外的作用。在工作中我熟识到内勤工作位轻责重,既要完成日常的起草文件、文书处理、档案管理、事务管理、综合状况等程序化的工作,又要认真完成上
3、级领导临时交办的其他相关工作任务。一名合格的内勤工作人员需要具备猛烈的事业心、高度的责任心和务实求真的工作态度,同时还要具有良好的政治素养和业务力气。只有具有宽广的学问面、科学学问结构以及严谨的工作作风、任劳任怨、无私奉献和淡泊名利的思想境界,才能生疏业务和内勤工作。现将我在工程部办公室的工作状况总结如下: 1、负责项目技术资料管理、保密工作。 2、听从工程部经理正确领导,负责对各项目资料进行收集、整理、归档。 3、在施工过程中,对各项目工程资料的形成、积累、组卷、归档进行了督促、检查,使施工资料不断达到完善、精确、使工程资料更加科学化、规范化。 4、对工程款的发放进行监督和记录,对竣工的结算
4、工作乐观协作。 5、负责给各项目做好工程开工图纸、资料的筹备工作。 6、负责与工程部、项目部、施工、监理等单位的信息传递工作。 7、参加工程部周例会、月例会并认真做好会议记录。 在这一年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 回顾XX年,我既看到了所获得的成果也发觉了自己的不足,在今后要连续努力,才能使明年做得更精彩!
5、内勤年度个人工作总结3 在讲演会中,黄总指出,上半年药品销售公司健全了内部组织与轨制,运作越来越独立,部分职责更清晰,下一步运营更加规范。黄总还明确指出公司下一步的进展战略方向,夸大办事处治理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队进展。整个培训围围着晋升办事处经理治理力气、执行力、销售技巧、产品学问等方面内容进行培训和沟通,全面进步公司各办事处经理的销售力气,完善各办事处的治理模式。外勤汇报半年以来的销售工作状况、进展以及下一步的工作开展方案,并且实行“问答”方式,外勤职员提出存在的题目,杨总一一赐予明确答复。通过总结讲演,充分达到内、外勤工作透亮化、程序化的效果,同时使内、外勤之间的工作
6、得以相互理解,为今后的沟通、协作奠定良好的基础。加强团队建设,使我们的员工步队更有战斗力、分散力,员工要适应企业文化,与公司共同进展,共同提高! 会议最终,经全体参会职员公然投票选举的方式,评比出半年度优秀员工,并对评比出的优秀员工以及第一季度、其次季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。 会上,内勤各部分以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结,以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中央、以客户为中央、以销售为中央”为宗旨,从销售、客户以及市场“四率”几个方面,用数据的方式分析各省区的工作状况,指出上风与不足。 黄总对药品销售公司下一步工作提出要求:要深度销售,依据公司产品特点,向二级、三级市场推动。对产品公道定位,组成产品群,同时细分市场、细分产品,销售不走单一路线,慢慢渗透渗出到终端,更贴近终端市场,下半年将启动OTC市场。截止6月30日,药品销售公司成立了28个办事处,销售步队扩大到58人,但是目前销售步队较年青,整体阅历不足,销售
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