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文档简介

1、营销部部长岗位说明书一、基本信息岗位名称部长岗位编码所在部门营销部岗位定编1岗位职系薪酬类型二、工作关系直接上级岗位分管副总经理协作关系对内公司领导、公司各部门、片区对外总部、供应商、客户、地方政府、各集团及区域公司等直接下级岗位营销技术总监所辖人数11人三、职位设置目的(岗位概述)作为营销部部门负责人,管理部门的营销运作,带领部门团队完成公司的营销计划、营销目标等全面管理工作。四、职责与工作任务职责工作任务履行时间1组织制定部门制度、流程组织制定办公区域环境管理制度,达到人员工作有序、严肃,物件、地面等符合6S。每年1月组织制定部门综合管理制度,做到科学、适应、可行。每年1月组织制定人员管理

2、制度,做到科学、适应、可行。每年1月组织制定部门绩效考核制度,做到科学、适应、可行。每年1月组织制定部门各块运作流程,做到科学、适应、可行。每年1月2分解年度营销指标策划其实现指标的方案,并组织实施。每年1月3负责部门员工的工作安排、调配,保证各岗位工作的有效落实。将本部门员工安排(或调配)到客户方(或其他部门等)主导(或协助)完成事项。若不能满足需求方要求时,应立即与需求方协商,并达成一致意见。每次2小时内回复4负责部门文件审批管理和安全、质量体系管理所有对外文件、公文都必须由部门负责人签字审批后再发。实时为部门安全、质量管理第一负责人,肩负部门安全、质量管理体系的维护和责任。实时5监督营销

3、计划、预算计划以及营销项目和部门工作计划完成情况监督部门员工按公司年度经营目标完成各项计划。实时组织编制营销、预算、回收款项、营销费用计划、月度工作总结、年度工作总结和计划。每月/季度/年6监督营销市场拓展,市场发展分析,编制市场报告。收集、分析、整理编报客户、竞争对手及行业各类信息,提出建议方案。实时参与公司营销宣传推广,编制营销策略及建议,拓展市场营销渠道实时7监督部门员工完成标书、合同(协议)的编制分解、项目投标策划、签订合同、回收合同款项。完成相关标书、合同(协议)的编制、投标策划及分析、洽谈及签订合同符合招标文件要求组织产品标书、营销合同(协议)的管理评审,洽谈及签订合同和内部分解符

4、合招标文件要求组织完成合同承接、销售收入和应收货款(保金、保函)符合招标文件要求8监督本部门规范化内部管理及持续改进工作组织指导下属员工完成销售及管理指标,协调处理与市场相关事宜实时所分管员工的考核分配及分管内的日常事务管理实时所分管员工及时准确开展月、周工作情况及各类统计报表实时五、岗位权力权限一对公司营销战略、策略、规划、计划等有建议权权限二对市场营销工作有计划权权限三对营销人员的工作有监督指导权权限四对各类市场营销方案报批后有实施权权限五对营销资源报批后有调配权权限六对下属有考核权权限七对部门员工有调配权六、任职资格教育水平大学本科以上学历学习专业经管类或技术类相关专业毕业资格证书无特殊要求工作经验5年以上风电行业工作经验,对机组的运行维护非常熟悉,担任过项目管理等管理岗位。专业知识与技能对现代企业市场销售有系统的了解和实践经验积累;对市场营销管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;熟练使用办公软件及相关的统计软件能力素质具有较强的责任心、沟通能力、执行能力、问题解决能力和和团队合作精神,良好的协调能力和分析判断能力,一

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