乌东德项目经理部质量计划教材

1、中国水利水电第十四工程局有限公司乌东德项目经理部 质量计划PAGE 乌东德水电站目 录录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc324248629 1 工程程项目概概述 PAGEREF _Toc324248629 h 1 HYPERLINK l _Toc324248630 1.1工工程总体体情况 PAGEREF _Toc324248630 h 1 HYPERLINK l _Toc324248631 1.2本本标段工工程概况况 PAGEREF _Toc324248631 h 1 HYPERLINK l _Toc324248632 1.3 合同项项目、工工作范围围、主要要工程量

2、量及控制制工期 PAGEREF _Toc324248632 h 1 HYPERLINK l _Toc324248633 2 适用用范围 PAGEREF _Toc324248633 h 5 HYPERLINK l _Toc324248634 3 引引用标准准 PAGEREF _Toc324248634 h 5 HYPERLINK l _Toc324424886355 4 术语、定义和和简称 PAGEREF _Toc324248635 h 5 HYPERLINK l _Toc324248636 4.1 术语和和定义 PAGEREF _Toc324248636 h 6 HYPERLINK l _To

3、c324248637 4.2 简称称 PAGEREF _Toc324248637 h 6 HYPERLINK l _Toc324248638 5 组组织机构构和职责责 PAGEREF _Toc324248638 h 7 HYPERLINK l _Toc324248639 5.1 管理承承诺 PAGEREF _Toc324248639 h 7 HYPERLINK l _Toc324248640 5.2 质量量方针和和目标 PAGEREF _Toc324248640 h 7 HYPERLINK l _Toc324248641 5.3 组织织机构 PAGEREF _Toc324248641 h 8

4、HYPERLINK l _Toc324248642 5.4 职责责、权限限与沟通通 PAGEREF _Toc324248642 h 8 HYPERLINK l _Toc324248643 6 文件件要求 PAGEREF _Toc324248643 h 9 HYPERLINK l _Toc324248644 6.1 采用用公司编编制的程程序文件件 PAGEREF _Toc324248644 h 16 HYPERLINK l _Tooc322424486445 6.22 项项目部编编制的第第三层次次文件 PAGEREF _Toc324248645 h 16 HYPERLINK l _Toc3242

5、48646 6.3 文件件的管理理 PAGEREF _Toc324248646 h 16 HYPERLINK l _Toc324248647 7 资源源配置 PAGEREF _Toc324248647 h 16 HYPERLINK l _Toc324248648 7.1 人力力资源 PAGEREF _Toc324248648 h 18 HYPERLINK l _Toc324248649 7.2 基础础设施 PAGEREF _Toc324248649 h 18 HYPERLINK l _Toc324248650 7.3 基础础设施管管理 PAGEREF _Toc324248650 h 19 HY

6、PERLINK l _Toc324248651 7.4 工作环环境管理理 PAGEREF _Toc324248651 h 19 HYPERLINK l _Toc324248652 8 产品品实现 PAGEREF _Toc324248652 h 20 HYPERLINK l _Toc324248653 8.1与与顾客有有关的过过程 PAGEREF _Toc324248653 h 20 HYPERLINK l _Toc324248654 8.2 采购购过程 PAGEREF _Toc324248654 h 21 HYPERLINK l _Toc324248655 8.3 生产产和服务务提供 PAGE

7、REF _Toc324248655 h 23 HYPERLINK l _Toc324248656 8.4 监视和和测量装装置控制制 PAGEREF _Toc324248656 h 27 HYPERLINK l _Toc324248657 9 监视视和测量量 PAGEREF _Toc324248657 h 27 HYPERLINK l _Toc3242486588 9.11 顾顾客满意意 PAGEREF _Toc324248658 h 27 HYPERLINK l _Toc324248659 9.2 体系系审核 PAGEREF _Toc324248659 h 27 HYPERLINK l _To

8、c324248660 9.3 过程程的监视视和测量量 PAGEREF _Toc324248660 h 28 HYPERLINK l _Toc324248661 10 不不合格品品的控制制 PAGEREF _Toc324248661 h 30 HYPERLINK l _Toc324248662 10.11 不不合格品品控制、处置的的职责权权限 PAGEREF _Toc324248662 h 30 HYPERLINK l _Toc324248663 10.22 不不合格品品的让步步使用、放行或或接收使使用 PAGEREF _Toc324248663 h 30 HYPERLINK l _Toc324

9、248664 11 数数据分析析 PAGEREF _Toc324248664 h 31 HYPERLINK l _Toc324248665 11.11 信信息收集集 PAGEREF _Toc324248665 h 31 HYPERLINK l _Toc324248666 11.22 职职责 PAGEREF _Toc324248666 h 31 HYPERLINK l _Toc324248667 11.33 信信息收集集的渠道道、传递递的方法法和频次次 PAGEREF _Toc324248667 h 32 HYPERLINK l _Toc324248668 12 持持续改进进及纠正正/预防防措施

10、 PAGEREF _Toc324248668 h 32 HYPERLINK l _Toc324248669 12.11 持持续改进进 PAGEREF _Toc324248669 h 32 HYPERLINK l _Toc324248670 12.22纠正/预防措措施 PAGEREF _Toc324248670 h 33 HYPERLINK l _Toc280651246 附录aa: 乌东德德项目部部质量管管理体系系组织机机构图 34 HYPERLINK l _Toc280651246 附录bb: 乌东德德项目部部质量体体系职能能分配表表35 HYPERLINK l _Toc280651246

11、附录cc: 项目部部引用的的程序文文件36 HYPERLINK l _Toc280651246 附录dd: 主要管管理人员员情况表表37 HYPERLINK l _Toc280651246 附录ee: 项目部部投入本本工程主主要机械械和办公公设备一一览表38 HYPERLINK l _Toc280651246 附录FF: 项目部部投入本本工程主主要测量量设备一一览表41 HYPERLINK l _Toc280651246 附录GG: 项目部部投入本本工程主主要实验验设备一一览表42 附录HH: 项项目部制制定的管管理办法法和实施施细则一一览表45 HYPERLINK l _Toc2806512

12、46 附录II: 项目目部制定定的施工工技术措措施一览览表46 HYPERLINK l _Toc280651246 附录JJ: 项目目部适用用的现行行有效的的规程规规范标准准目录47 HYPERLINK l _Toc280651246 附录KK: 项目部部数据分分析内容容、频次次及传递递表50 PAGE 341 工程程项目概概述1.1工工程总体体情况乌东德水水电站位位于云南南省禄劝劝县和四四川省会会东县交交界的金金沙江干干流上，右岸隶隶属云南南省昆明明市禄劝劝县，左左岸隶属属四川省省凉山州州会东县县，是金金沙江下下游河段段四座水水电站（乌东德德、白鹤鹤滩、溪溪洛渡、向家坝坝）中最最上游的的梯级

13、电电站。乌东德水水电站装装机容量量102200MMW，多多年平均均发电量量4011.1亿亿kWh，正正常蓄水水位9775m，相应库库容588.633亿m33。枢纽建筑筑物由挡挡水建筑筑物、泄泄洪建筑筑物、引引水发电电系统等等组成。挡水建建筑物为为混凝土土双曲拱拱坝，坝坝顶高程程9888.0mm，最大大坝高2265mm；泄洪洪建筑物物主要由由5个表表孔、66个中孔孔及3条条泄洪洞洞组成；引水发发电系统统采用地地下厂房房，左、右两岸岸各布置置6台单单机容量量8500MW的的水轮机机组。1.2本本标段工工程概况况1.2.1 海子尾尾巴砂石石骨料加加工及混混凝土拌拌和系统统工程建建设与生生产供应应（合

14、同同编号：WDDD/00223)海子尾巴巴砂石骨骨料加工工及混凝凝土拌和和系统工工程建设设与生产产供应，主要承承担乌东东德水电电站专项项探勘及及配套工工程混凝凝土，筹筹建期房房建、道道路、辅辅企工程程，主体体工程开开挖阶段段喷混凝凝土及零零星混凝凝土所需需骨料及及混凝土土的供应应任务，规划需需生产混混凝土骨骨料700万t，其中砂砂33万万t、粗粗骨料225万tt、瓜米米石122万t，混凝土土供应约约30万万m3。系统按高高峰月浇浇筑强度度3万方方进行设设计，设设计生产产规模为为：砂石石系统毛毛料处理理能力2240tt/h，成品生生产能力力1900/h；混凝土土系统铭铭牌生产产能力990m33/

15、h（拌制二二级配可可达1220m33/h）。1.2.2右岸导导流洞工工程（合合同编号号：WDDD/000466)右岸导流流洞合同同工程主主要包括括：35#导导流洞土土建及部部分金属属结构安安装工程程、导流流洞进口口土石方方开挖支支护工程程、导流流洞进口口围堰填填筑及减减、防渗渗工程、导流洞洞出口土土石方开开挖支护护工程、导流洞洞进出口口围堰填填筑及减减、防渗渗工程、右岸尾尾水平台台及尾水水渠土建建及部分分金属结结构安装装工程、导流隧隧洞进出出口高位位自然边边坡防治治工程、硝沟堆堆积体初初期治理理工程、右岸上上游围堰堰路。1.2.3海子尾尾巴至金金坪子高高线路工工程施工工（合同同编号：WDDD/

16、00050)右岸高线线路合同同工程为为云南省省禄劝县县海子尾尾巴至金金坪高线线路工程程施工，由云南南省禄劝劝县海子子尾巴至至金坪子子高线路路和右岸岸缆机平平台道路路两部分分组成。云南省禄禄劝县海海子尾巴巴至金坪坪子高线线路起点点接右岸岸低线过过坝道路路起点，沿海子子尾巴平平靠山侧侧展线，经隧道道至大笑笑缝沟，在独头头岩再次次进入隧隧道穿过过坝址区区山体，直至9970混混凝土系系统，跨跨越船房房沟至终终点硝沟沟，全长长约3.89kkm。右岸缆机机平台道道路起点点在大笑笑缝沟附附接近云云南省禄禄劝县海海子尾巴巴至金坪坪子高线线路经隧隧道展线线至右岸岸缆机平平台，全全长约11.4772kmm。1.3

17、 合同项项目、工工作范围围、主要要工程量量及控制制工期1.3.1 合合同项目目、工作作内容乌东德水水电站右右岸海子子尾巴砂砂石骨料料加工及及混凝土土拌和系系统工程程建设与与生产供供应（合合同编号号：WDDD/000233)主要要项目和和工作内内容如下下：（1）海海子尾巴巴砂石骨骨料加工工及混凝凝土拌和和系统的的设计；（2） 海子尾尾巴砂石石骨料加加工及混混凝土拌拌和系统统的建设设；（3）骨骨料加工工及混凝凝土拌和和系统的的运行；（4） 生产系系统的拆拆除及清清场。乌东德水水电站右右岸导流流隧洞工工程（WWDD/00446）主主要项目目和工作作内容有有（但不不限于）：1、右岸岸导流隧隧洞工程程施

18、工（1）右右岸3#5#导流隧隧洞进口口的土石石方明挖挖、边坡坡支护（喷锚、锚筋桩桩、锚索索）、固固结灌浆浆、石渣渣填筑、混凝土土浇筑、钢筋制制安、排排水孔及及排水管管、预埋埋件等所所有项目目的土建建施工。（2）右右岸3#5#导流隧隧洞洞身身段的石石方洞挖挖、支护护（喷锚锚、钢支支撑、小小导管）、回填填灌浆、固结灌灌浆、混混凝土浇浇筑、钢钢筋制安安、排水水孔及排排水管、预埋件件等所有有项目的的土建施施工。（3）右右岸3#5#导流隧隧洞进口口闸门及及启闭机机的一期期埋件制制作安装装、封堵堵闸门、启闭机机及二期期埋件、电气设设施的安安装。（4）硝硝沟堆积积体初期期治理。（5）右右岸3#5#导流隧隧洞

19、进、出口围围堰堰体体填筑、防渗墙墙、土工工膜、混混凝土及及防渗帷帷幕等施施工。（6）右右岸3#5#导流隧隧洞施工工完毕后后、分流流前，按按设计要要求完成成右岸33#55#导流流隧洞进进、出口口围堰（含岩埂埂）拆除除施工。（7）右右岸导流流隧洞未未完成施施工支洞洞（发包包人提供供图纸）的施工工和所有有施工支支洞的封封堵。2、右岸岸电站尾尾水工程程（含尾尾导结合合段）右岸电站站5#、6#尾尾水隧洞洞尾导结结合段的的石方洞洞挖、支支护（喷喷锚、钢钢支撑、小导管管）、回回填灌浆浆、固结结灌浆、混凝土土浇筑、钢筋制制安、排排水孔及及排水管管、预埋埋件等所所有项目目的土建建施工；右岸电电站尾水水渠开挖挖与

20、支护护；尾水塔塔混凝土土浇筑与与右岸尾尾水金结结安装；右岸尾尾水工程程电气设设备、电电缆通道道的施工工和安装装；右岸导导流隧洞洞进口及及导流隧隧洞（尾尾水隧洞洞）出口口附近高高位自然然边坡防防治工程程；右岸上上游围堰堰路施工工；施工期期临时监监测设备备仪器的的采购、运输、率定、安装及及施工期期观测和和资料的的分析整整理等；由承包包人负责责的物探探检测；导流隧隧洞围堰堰的拆除除爆破。3、施工工支洞导流隧洞洞的施工工支、岔岔洞的开开挖、支支护以及及负责发发包人提提供的右右导流隧隧洞上、下游施施工支洞洞封堵施施工等工工作。右岸海子子尾巴至至金坪子子高线路路工程（WDDD/00050）的永久久工程项项

21、目和工工作内容容有：路路基土石石方工程程；桥梁及及涵洞工工程；沿线设设施及预预埋管线线工程。1、防护护工程本合同施施工图纸纸所示的的石砌（包括混混凝土预预制块）护坡、护面墙墙、挡土土墙、锚锚喷混凝凝土边坡坡、锚浆浆护坡、河道防防护及锥锥坡，其其它防护护工程砌砌筑（护护肩、护护脚等）以及基基础开挖挖与回填填的施工工作业。2、绿化化及环境境保护施工及维维护期间间的环境境保护，以及绿绿化工程程中植物物的种植植和管理理等的有有关作业业。1.3.2 主主要工程程量WDD/00223标段段主要工工程量汇汇总见表表1-3-1。表1-33-1 主主要工程程量汇总总表序号项 目单位工程量备注1砂万t332粗骨料

22、万t 253瓜米石万t mm3124混凝土万m330WDD/00446标段段主要工工程量汇汇总见表表1-33-2。表1-33-2 主要工工程量汇汇总表序号项 目单位工程量备注1土方明挖挖m31917721002石方明挖挖m32300029223石方洞挖挖m31991182114锚杆（各各类）根18355215锚筋束束622226锚索束4217喷混凝土土m35290008钢支撑及及钢筋格格栅t13122.69混凝土m3612663410钢筋制安安t442110.7711帷幕灌浆浆m60000.012固结灌浆浆m139337513金属结构构安装t77499.8WDD/00550标段段主要工工程量汇

23、汇总见表表1-33-3。表1-33-3 主要工工程量汇汇总表序号项目名称称单位工程量备注1土石方明明挖m3442661.112石方洞挖挖m32844425.23土石方填填筑m3420990.884砂浆锚杆杆根7664495挂网喷混混凝土m3163885.886混凝土m3500446.887钢筋制安安t15955.48HDPEE双壁打打孔波纹纹管m1121117.09防水板m2149663.001050PPVC管管m300224.0011回填灌浆浆m2104773.0012柔性被动动防护网网m210000.013单面波形形梁钢护护栏m456.01.3.3 合合同控制制工期WDD/00223标段段

24、系统投投产时间间：20011年年10 月300日；系系统生产产期：220111年111月220133年122月； 系统拆拆除时间间：生产产期结束束后4个个月内完完成清场场撤离。WDD/00446标段段合同控控制工期期，根据据招标文文件的要要求，右右岸低导导流洞（3#、4#导导流洞）计划与与于20013年年12月月31日日前具备备过流条条件，右右岸高导导流隧洞洞（5#导流洞洞）计划划于20014年年3月331日前前具备过过流条件件。WDD/00550标段段合同控控制工期期，根据据招标文文件的要要求计划划于20011年年11月月1日开开工，20113年33月311日前完成所所有工程程的施工工，总工

25、工期177个月。2 适用用范围本质量量计划适用于于乌东德德水电站站右岸导导流隧洞洞工程、右岸高高线路工工程、海子尾尾巴砂石石骨料加加工及混混凝土拌拌和系统统工程建建设与生生产供应应，以及合合同内其其他项目目。所有有的活动动均应按按照本工工程项目目合同、设计文文件及本本质量量计划规定的的质量要要求实施施相应的的控制和和验证。质量量计划由项目目经理批批准发布布后生效效，当本本工程项项目或合合同一旦旦结束，本质量量计划的的有效性性就自动动中止。3 引引用标准准ISOO90001-220088系列标标准，工程局局管理理手册（20008-112-330改版版）、程序序文件（20008-112-330改版

26、版）及及第三层层次文件件。4 术术语、定定义和简简称4.1 术语和和定义除采用IISO990000：20005质量管管理体系系基础和和术语外，还还采用了了一些专专业术语语。1、质量量一组固有有特性满满足要求求的程度度（GBB/T1190000-220088/ISSO 990000：20005）。2、质量量计划对特定的的项目、产品、过程或或合同规规定由谁谁及何时时应使用用哪些程程序和相相关资源源的文件件。3、PDDCA循循环PDCAA循环是是由计划划（Pllan）实施（Do）检查（Cheeck）处置（Acttionn）4个个要素构构成的一一种循环环的持续续改进的的工作方方法。4、体系系（系统统）

27、相互关联联或相互互作用的的一组要要素。5、质量量管理体体系在质量方方面指挥挥和控制制组织的的管理体体系。6、质量量方针指总的质质量宗旨旨和方向向，是制制定和评评审质量量目标的的框架。7、质量量目标质量方面面所追求求的目的的，是可可测量的的，应尽尽可能定定量。8、质量量管理在质量方方面指挥挥和控制制组织的的协调的的活动。9、单位位工程指具有独独立的区区域施工工条件或或独立运运行功能能的工程程项目。10、分分部工程程指构成单单位工程程各个部部分，具具有相对对独立施施工条件件或作用用划分的的工程项项目。11、分分项工程程指分部工工程中，施工工工序相同同并具有有一致的的合同支支付单价价和统计计单位的的

28、工程项项目。12、单单元工程程指按合同同期施工工作业区区、段、层、块块划分，通过若若干作业业工序完完成的工工程项目目，是构构成分项项工程质质量考核核和合同同支付审审核的基基本工程程单位。13、重重要隐蔽蔽工程指主要建建筑物的的地基开开挖、地地下洞室室开挖、地基防防渗、加加固处理理和排水水工程等等。14、三三检制单元工程程检查验验收，施施工单位位按三级级检查制制度（班班组初检检、作业业队复检检、项目目部终检检）的原原则进行行自检，在自检检合格的的基础上上，报请请监理单单位进行行终检验验收。经监理单单位同意意，施工工单位的的自检工工作分级级层次可可以适当当简化。15、有有效文件件清单 指标准中中规

29、定的的“识别文文件的现现行修订订状态”的控制制清单。 16、施施工方案案 指各分部部或单位位工程施施工的技技术文件件，包括括技术、质量、安全、环保、材料、消防、计量、文明施施工、技技术资料料、冬季季雨季施施工等技技术方案案。 17、四四不放过过 即事故原原因未查查清不放放过；事事故责任任人与群群众未受受到教育育不放过过；没有有采取相相应防范范措施不不放过；没有对对事故责责任者处处理不放放过。 4.2 简称称 业 主主指中国国长江三三峡集团团公司乌乌东德工工程建设设筹备组组监 理理指中国国水利水水电建设设工程咨咨询西北北公司乌乌东德水水电站工工程监理理中心、长江三三峡技术术经济发发展有限限公司乌

30、乌东德水水电站监监理部项目部指中国国水利水水电第十十四工程程局有限限公司乌乌东德项项目经理理部5 组组织机构构和职责责5.1 管理承承诺项目部受受中国水水利水电电第十四四工程局局有限公公司项目目经理（法人代代表）授授权，组组建中国国水利水水电第十十四工程程局有限限公司乌乌东德项项目经理理部（以以下简称称项目部部），并并对所承承担的工工程施工工负全面面责任。本质量计计划提出出的质量量方针和和质量目目标，适适用于项项目部所所承建的的乌东德德电站WWDD/00446、WWDD/00550标段段合同范范围内有有关工程程项目，项目部部下设的的质量管管理部，由经过过培训、具有相相应资格格的人员员组成。项目

31、部部授权质质量管理理部足够够的权力力，以监监督、检检查工程程施工中中的质量量问题；项目部部授权质质量副经经理领导导质量管管理部工工作，组组织编制制质量计计划，通通过监督督和检查查来验证证质量计计划实施施的有效效性，质质量管理理部主任任直接向向质量副副经理报报告工作作。本质量量计划根据右右岸导流流隧洞工工程和右右岸高线线路工程程招标文文件和工工程局管管理手册册、程序序文件及及规范要要求而编编制，本本着“科科学、系系统、可可操作”的的原则，阐述实实现质量量方针、质量目目标的具具体措施施。本质量量计划是项目目部内部部质量管管理活动动准则和和纲领性性文件，项目部部全体员员工必须须按质质量计划划要求求严

32、格执执行，本本质量量计划的有效效版本将将及时分分发给有有关单位位和人员员使用。在本工程程从事工工作的所所有员工工必须认认真学习习、理解解掌握其其内容及及要求，严格遵遵循所规规定的条条款，并并对自己己的工作作质量负负责，使使之达到到预先确确定的岗岗位质量量目标。任何不不符合本本质量量计划的行为为都是不不允许的的。项目目经理对对质量计计划的适适用性和和实施有有效性负负责，批批准质量量计划，并将每每年至少少组织一一次对质质量计划划实施有有效性和和实用性性的审查查工作，对于审审查发现现的问题题，有关关部门必必须采取取纠正措措施，必必要时由由质量管管理部对对质量计计划进行行修改，并按有有关程序序要求进进

33、行审批批放发。项目部接接受业主主、监理理、上级级主管部部门和认认证机构构对质质量计划划实施施情况进进行监督督和检查查。5.2 质量量方针和和目标5.2.1 质质量方针针一流的质质量，顾顾客的期期望，我我们的追追求。5.2.2 质量量目标单元工程程合格率率1000%，土土建工程程优良率率90%以以上，金金属结构构安装工程程优良率率95%以上上，分部（分项）工程优优良率880%以上上，单位位工程优优良率1100%。杜绝质质量事故故，消除除质量隐隐患。工工程竣工工验收一一次通过过，争创优质工工程。5.3 组织织机构本项目工工程施工工组织机机构全称称为：中中国水利利水电第第十四工工程局有有限公司司乌东

34、德德项目经经理部。成立以以项目经经理为第第一责任任人的质质量管理理体系，项目部部领导班班子组成成决策层层、各职职能部室室组成管管理层、各厂队队组成作作业层的的三级质质量管理理组织机机构。项项目经理理指定一一名质量量副经理理，负责责本项目目的质量量管理的的工作，各职能能部室和和厂队正正职为本本单位的的质量第第一责任任人。质质量管理理部负责责项目部部质量管管理的日日常工作作。项目目部质量量管理组组织机构构见附录录A，质量体体系职能能分配表表见附录录B。5.4 职责责、权限限与沟通通5.4.1 职责和和权限1、项目目经理项目经理理是工程程项目质质量管理理工作的的领导者者和组织织者，对对保证工工程质量

35、量起主导导作用。（1）主主持制定定项目部部的质量量目标，并使其其在相关关职能部部门和作作业厂队队得到分分解，确确保质量量方针的的贯彻和和质量目目标的实实现；（2）确确保项目目部质量量管理体体系的建建立和保保持有效效运行，指定质质量副经经理分管管项目部部质量管管理体系系的运行行管理，为项目目部管理理评审提提供信息息；（3）审审查批准准项目部部的质质量计划划；（4）增增强员工工 “质量第第一、顾顾客至上上”的质量量意识，严格控控制不合合格品的的产生，不断提提高顾客客和相关关方的满满意度；（5）确确保项目目部所需需资源、工作环环境的提提供。2、总工工程师（1）参参与项目目部质量量管理体体系的建建立和

36、管管理计划划的评审审；（2）参参与项目目部目标标的制定定和修改改，确保保分管部部门岗位位目标的的建立和和实施；（3）负负责施工工过程的的策划，审批施施工组织织设计、施工技技术方案案和试验验报告；（4）参参加质量量事故的的调查和和处理，协助质质量副经经理召开开工程质质量分析析会，负负责制定定质量事事故处理理技术措措施；（5）确确定并评评审特殊殊过程；（6）主主持重要要项目和和新技术术、新工工艺的技技术、质质量交底底工作；（7）主主持竣工工资料的的编制，参加竣竣工验收收，组织织施工技技术总结结和学术术论文的的撰写，并负责责审核和和向上级级报告；（8）负负责技术术方面与与顾客的的沟通以以及数据据分析

37、的的管理和和利用。3、质量量副经理理（1）负负责质量量体系的的建立、实施和和管理，保证质质量体系系的有效效运行并并持续改改进；（2）参参与项目目部目标标的制定定和修改改，确保保分管部部门岗位位目标的的建立和和实施；（3）正正确履行行质量经经理的职职责，确确保工程程质量，对工程程质量负责责；（4）负负责质量量方面与与顾客的的沟通；（5）对对实现质质量目标标和顾客的要求组组织策划划，并对对产品实实现过程程的要求组组织评审审；（6）在在上级机机关的授授权下，组织项项目部质质量管理理体系内内部审核核。4、生产产副经理理（1）参参与项目目质量管管理体系系的建立立和质量量计划的的评审；（2）负负责生产产组

38、织和和现场安安全、文文明施工工和环境境保护的的管理。5、总经经济师（1）参参与项目目质量管管理体系系的建立立和质量量计划的的评审；（2）参参与项目目部目标标的制定定和修改改，确保保分管部部门岗位位目标的的建立和和实施；（3）执执行国家家有关质质量方面面的经济济政策、规定；（4）对对分包商商资质审审查，组组织分包包合同的评审；（5）组组织开展展经济活活动分析析，提出出对质量量管理工工作中的的建议。6、安全全副经理理（1）参参与项目目质量管管理体系系的建立立和质量量计划的的评审；（2）参参与项目目部目标标的制定定和修改改，确保保分管部部门岗位位目标的的建立和和实施；（3）组组织安全全生产、文明施施

39、工和环环境保护护方面制制度的制制定及检检查工作作，并监监督落实实整改；（4）负负责安全全文明施施工、环环境保护护和来自自顾客信信息的内内部和外外部沟通通；（5）组组织施工工安全事事故的分分析和调调查处理理。7、质量量管理部部（1）负负责质量量计划的的编制、发放、修订、管理，对质量量计划的的实施进进行监督督、检查查；（2）负负责项目目部质量量管理体体系的运运行工作作，协助助上级机机关对项项目部的的内部审审核，在在上级机机关授权权的情况况下，组组织项目目部的内内部审核核，并报报告审核核结果；负责对对内、外外部审核核中发现现的不符符合项纠纠正和预预防措施施进行监监督落实实；（3）负负责质量量管理体体

40、系文件件和质量量记录的的管理；（4）负负责质量量和顾客客满意度度方面有有关的数数据分析析，改进质质量管理理工作；（5）贯贯彻执行行国家、企业和和业主、监理发发布的各各项规范范、规程程、质量量管理措措施和质质量奖罚罚条例；（6）负负责编制制质量管管理办法法和考核核实施细细并在工工程建设设过程中中严格落落实；（7）负负责对三三级质检检人员进进行建档档管理，负责项项目部 “三检制制”的执行行，负责责对施工工质量监监督、检检查；负负责对三三检员进进行业务务管理，督促三三检人员员正确行行使职责责；（8）对对质量事事故进行行调查分分析，严严格按“四不放放过”原原则调查查处理，并及时时向上级级主管部部门报告

41、告；（9）负负责本项项目部施施工期管管理体系系运行管管理、质质量、顾顾客满意意程度的的内部和和外部沟沟通；（10）负责对对工程部部及作业业厂、队队质量目目标的考考核工作作；（11）负责对各作业业队、班班组进行行质量相关关培训工工作，并对培培训效果果进行评评价；（12）督促试试验室对对原材料料、半成成品以及及其他相相关的试试验检测测，并按按时将有有关检验验报告上上报有关关部门和和领导；（13）负责质质量优质质样板工工程创建建和推广；（14）负责编编制周、月、季季、年度度质量简简报并向向上级主主管单位位报送；负责编制制相关质质量会议议的汇报报材料，总结质质量管理理工作经经验，持持续改进进；（15）

42、负责单单元工程程划分和和质量评评定工作作，及时时向竣工工计量办办公室移移交相关关的质量量验收资资料；（16）对施工工现场进进行日常常的巡视视检查，组织例例行的质质量大检检查，发发现质量量隐患或或质量问问题督促促工程部部和作业业队整改改，并跟跟踪检查查落实。组织召召开质量量例会、专题会会；（17）负责职职责范围围内的计计量签证证工作；（18）负责项项目部PPoweerOnn系统中中相应管理理模块的的应用。8、工程程技术部部（1）负负责施工工组织设设计、施施工技术术方案、措施、施工进进度计划划和作业业指导书书的编制制和管理理，组织织技术交交底；编编制的施施工技术术方案、措施等等必须满满足质量量要求

43、； （2）对对特殊过过程进行行识别，确定相相应的工工艺试验验或控制制方法；（3）负负责数据据分析的的归口管管理，负负责数据据分析工工作的技技术指导导及技术术管理方方面的数数据；（4）负负责新技技术、新新工艺的的引进、研讨与与应用；（5）负负责完成成与地质质相关的的工作；（6）负负责对不不合格产产品的返返工、返返修技术术措施的的编制；（7）负负责项目目部PoowerrOn系系统中相相应管理理模块的的应用。9、生产产总调室室（1）合合理协调调、组织织生产，确保质质量计划划的实施施；（2）负负责施工工原始记记录的填填写及整整理，编编制施工工大事记记；根据据月计划划编制周周生产计计划，主主持生产产周例

44、会，负负责项目目部或作作业队施施工计划划任务完完成情况况的统计计分析工工作；（3）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（4）负负责项目目部PoowerrOn系系统中相相应管理理模块的的应用。10、竣竣工计量量办公室室（1）负负责每月月合格工程程量的对对内、对对外计量量签证（包括地地质超挖挖和超填填），负责制制定和完完善工程程计量签签证管理理办法，确保项项目部每每月已完完工程量量及时准准确签证证计量；（2）对对各部室室及作业业队的相关人人员进行行业务培训训；（3）按按时编制制、报批批在建工工程各部部位工程程量计算算书；（4）负负责项目目部各施施工项目目的竣工工资料收收集，对对资料及及时进行行

45、分类归归档；（5）负负责编写写合同项项目各阶阶段验收收施工报报告及鉴鉴定书，并组织织各阶段段验收工工作；（6）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（7）对对已通过过验收的的竣工资资料按业业主要求求进行装装订，资资料装订订好后及及时向业业主、监监理档案案馆移交交，并办办理项目目文件归归档审签签单；（8）负负责项目目部PoowerrOn系系统中相相应模块的的应用。11、安安全环保保监察部部（1）全全面负责责项目部部的施工工职业健健康安全全、环境境保护及及水土保保持和文文明施工工的宣传传及监督督检查，在安全全文明施施工的管管理上接接受监理理、业主主及上级级主管部部门的指指导和监监督；（2）负负责

46、对新进场场员工进进行培训训；（3）负负责施工工工作区区域内的的职业健健康安全全、文明明施工和和环境保保护；（4）负负责管理理体系运运行及安安全、环环境和顾顾客满意意放年有有关的数数据分析析；（5）组组织、参参与、配配合相关关各方进进行安全全事故的的调查分分析，严严格按“四不放放过”的原则则调查处处理安全全事故；（6）负负责日常常安全巡巡视、组组织每周周安全检检查，发发现隐患患立即通通知责任任单位进进行整改改消除隐隐患。认认真做好好安全月月报、季季报、半半年报和和年报上上报工作作，总结结安全工工作成果果，负责责向项目目部领导导及有关关部门及及时通报报安全工工作情况况；（7）贯贯彻执行行国家环环境

47、保护护及水土土保持的的法律、法规和和行业有有关环境境保护及及水土保保持的条条例、规规定及监监理、发发包人、上级环环境保护护及水土土保持的的规程、规定；（8）负负责项目目部PoowerrOn系系统中相相应模块块的应用用。12、机机电物资资管理部（1）根根据施工工进度计计划负责责项目部部施工设设备的配配置和管管理工作作；负责责项目部部特种设设备检验验和管理。（2）负负责材料料物资的的采购与与供应工工作，保保证采购购的产品品符合质质量标准准；（3）负负责物资资采购信信息的收收集，参参与供应应商的选选择、评评审、谈谈判和签签约，负负责对不不合格供供应商及及时进行行清退处处理；（4）负负责本部部门业务务

48、活动的的数据分分析；（5）负负责委托托试验部部门对进进场材料料物资按按照规定定进行检检验和试试验，并并对监理理单位进进行进场场报验；（6）收收集、整整理、编编制及保保管机电电物资技技术资料料，建立立施工机机械设备备档案，充分掌掌握施工工机械设设备的技技术情况况及各项项性能、指标；（7）负负责对进进场物资资、材料料进行验验证、记记录、标标识、贮贮存、保保管、发发放和回回收，并并对不合合格、不不适用、损坏及及丢失的的产品进进行标识识并合理理处置，确保产产品质量量满足规规定的要要求；负负责对仓仓库内物物资、材材料进行行防护，作好相相关的记记录；（8）负负责按项项目部相相关规定定定期对对物资分分类消耗

49、耗进行统统计分析析工作；（9）负负责项目目部PoowerrOn系系统中相相应管理理模块的的系统应应用。13、综综合办公公室（1）负负责项目目部文件件和外来来文件的的管理；（2）贯贯彻执行行上级对对项目部部的指示示、决议议、决定定及规章章制度的的落实检检查，并并及时收收集整理理有关资资料向项项目经理理汇报和和提出建建议； （3）负负责员工工的资格格审查、立档、调配等等管理，负责特特种作业业证照的的管理。（4）负负责外部部和内部部沟通的的管理及及机关部部门的岗岗位目标标考核；（5）负负责项目目部办公公会议、其它重重要会议议事务性性工作及及会议记记录；（6）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（

50、7）负负责项目目部PowwerOOn系统统中管理理模块的的系统录录入。14、经经营管理理部（1）在在总经济济师的领领导下，负责项项目承包包合同和和经营管管理；（2）负负责施工工期间合合同管理理和合同同修订工工作，与与顾客进进行沟通通；（3）负负责对工工程分包包方的评评审选择择、报批批签约和和管理，对分包包队告知知风险；建立分分包方档档案；对对不合格格的分包包方及时时进行处处置；（4）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（5）负负责做好好对质量量措施的的结算工工作；（6）负负责项目目部PoowerrOn系系统中相相应模块块的系统统录入。15、财财务部（1）负负责质量量措施资资金的兑兑现工作作

51、；（2）负负责项目目部质量量管理体体系运行行所需的的资金投投入；（3）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（4）负负责项目目部PoowerrOn系系统中相相应模块块的系统统录入。16、测测量队（1）负负责对测测量人员员资质的的管理；（2）负负责施工工测量放放样、标标识和记记录；（3）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（4）负负责测量量设备的的管理与与维护，并定期期进行检检定和校校准；（5）负负责测量量控制网网及施工工放线的的精度，满足质质量要求求。17、试试验室（1）负负责原材材料、过过程产品品的检验验、试验验和送检检工作，并对检检验和试试验状态态进行标标识；（2）负负责所使使用检验

52、验和试验验设备的的管理，按规定定进行检检定和校校准；（3）对对检验和和试验资资料进行行整理，采用适适当的数数据分析析方法，提出改改进措施施，并向向有关部部门及厂厂队传递递信息；（4）负负责编写写试验报报告，及及时准确确提供原原材料、半成品品材料、成品检检测的试试验结果果或委托托试验结结果；（5）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（6）负负责对试试验、检检测人员员的资质质管理。18、工工程部（1）负负责组织织分管工工作面的的施工，协协调资源源； （2）认认真落实实“三检”制度，负责责现场施施工质量量的验收收、监督督、检查查、工程量量签证，按单元工程程整理资料料并移交交给质量量管理部部；（3

53、）负负责现场场的施工工技术、质质量管理理；（4）负负责施工工现场安安全、环环境、文文明施工工的管理理；（5）负负责本部部门业务务活动的的数据分分析；（6）负负责施工工过程产产品的标标识和防防护；（7）严严格控制制不合格格品的产产生，对对已出现现的不合合格品进进行认真真处理，并采取取纠正和和预防措措施，防防止不合合格品的的再次发发生；（8）认认真记录录质量、安全、施工日日志，做做好文件件和图纸纸的管理理。19、作作业队（1）严严格按规规程规范范、设计计图纸、施工方方案、作作业指导导书组织织施工；（2）负负责施工工、加工工制作工工序的自自检、复复检；（3）负负责施工工过程产产品的标标识和防防护；爱

54、爱护顾客客财产；（4）负负责施工工设备的的维护和和保养，遵守操操作规程程；（5）负负责施工工作业环环境的管管理，做做到文明明施工、安全生生产；（6）确确定作业业队的质质量目标标，增强强作业人人员的质质量意识识，提高高顾客满满意度；（7）严严格控制制不合格格品的产产生，对对已出现现的不合合格品进进行分析析和处理理，并采采取纠正正和预防防措施，防止不不合格品品的再次次发生；（8）负负责本队队业务活活动的数数据分析析；（9）认认真记录录施工日志志，妥善善管理文文件和图图纸。负负责对本本施工作作业人员员培训和和教育。5.4.2 内部和和外部沟沟通的责责任部门门和人员员（1）项项目经理理负责本本项目部部

55、质量方方针在本本工程范范围内的的内部和和外部沟沟通，组组织进行行质量目目标分解解；（2）质质量副经经理负责责项目部部质量管管理体系系的建立立、实施施、保持持和改进进的内部部和外部部沟通；（3）总总工程师师负责项项目部施施工计划划安排、施工重重大技术术问题、工程交交付和竣竣工验收收、质量量持续改改进策划划的内部部和外部部沟通；（4）质质量管理理部负责责本项目目部施工工期质量量管理体体系运行行管理、施工质质量控制制、顾客客满意的的内部和和外部沟沟通；（5）技技术部负负责与业业主、监监理、设设计和作作业队及及部门对对施工组组织措施施、图纸纸、技术术要求和和作业指指导书等等的外部部和内部部沟通；负责施

56、施工期适适用法律律、法规规、规程程规范和和标准及及其它要要求的外外部沟通通；（6）综综合办公公室负责责人事、职工生生活、党党务及行行政等方方面的内内部和外外部沟通通；（7）经经营管理理部负责责施工期期合同管管理及合合同内容容变更后后的内部部和外部部沟通；（8）其其它相关关部门负负责职责责范围内内的内部部和外部部沟通。6 文件件要求6.1 采用用公司编制制的程序序文件项目部采采用的程程序文件件见附录录C。6.2 项目目部编制制的第三三层次文文件项目部除除采用公公司的第第三层次次文件外外，还针针对工序序、工艺艺的特点点编制相相应的作作业指导导书、操操作规程程，根据据项目施施工特点点和业主主的管理理

57、要求制制定管理理制度、办法和和细则。在施工工过程中中需完善善和补充充的第三三层次文文件由相相关职能能部门编编写报主主管领导导批准。6.3 文件件的管理理6.3.1项目目实施受受控的文文件包括括（但不不限于）1、工程程合同及及其附件件；2、用于于开挖、混凝土土浇筑、喷锚支支护、检检验、试试验等活活动的标标准、规规程和规规范；3、施工工组织设设计、作作业指导导书、施施工计划划；4、图纸纸资料、设计变变更；5、采购购文件；6、质量量计划、程序文文件等；7、监理理人和发发包人签签发的有有关工程程质量、进度等等方面的的会议纪纪要、文文件等；8、上级级单位颁颁布的或或项目部部制定的的与质量量有关的的规章制

58、制度。6.3.2文件件和资料料的批准准和发布布1、工程程技术部部编制与与工程质质量有关关的技术术文件和和资料，交总工工程师批批准；2、质量量副经理理组织编编写质量量计划，报项目目经理批批准；3、质量量管理部部负责编编写有关关质量方方面的文文件；4、安全全环保监监察部负负责编写写有关安安全、环环保、职职业健康康方面的的文件；5、综合合办公室室负责编编写有关关行政、人事管管理方面面的文件件；6、各职职能部门门负责编编写其职职责范围围内的文文件；7、对需需报送监监理人批批准的文文件资料料，由分分管领导导审查后后报送监监理人批批准；8、工程程技术部部对文件件和资料料（包括括图纸、设计变变更及监监理人和

59、和发包人人签发的的有关质质量管理理、工程程进度方方面的会会议纪要要、文件件等）建建立接收收登记台台帐，由由总工程程师确定定发放范范围后受受控管理理；9、文件件和资料料确定发发放范围围后，将将文件和和资料发发放到使使用部门门和场所所，文件件和资料料（包括括外来文文件和资资料）发发放要做做好发放放登记台台帐。6.3.3 文件和和资料的的修改（不包括括设计变变更和合合同变更更的管理理）1、文件件和资料料的更改改，由职职能部门门提出更更改申请请，交该该文件和和资料的的原审批批部门进进行审批批。若需需其他部部门审批批时，审审批部门门有权查查阅审批批文件所所依据的的有关背背景资料料；2、文件件和资料料经过

60、多多次修改改或大范范围改动动后，必必要时重重新印发发；文件件和资料料只有局局部改动动时，采采用手写写更改、换页更更改或加加更改单单更改等等形式；3、对于于换版发发放的受受控文件件，在新新版发放放的同时时，回收收旧版文文件；对对宣布作作废或不不适用的的文件及及时回收收，或加加盖“作作废”标标识，防防止错误误使用。6.3.4 设计变变更管理理1、在图图纸会审审和施工工过程中中，如发发现设计计有差错错、与实实际情况况不符，或因施施工条件件、材料料规格、品种、质量、种类及及工艺不不符合实实际要求求，或需需要进行行设计优化化修改时时，须由由技术部部门提出出设计变变更申请请，经总工工程师审审查后，提交监监