2022年全套幼儿园管理制度

1、*幼稚园管理制度目 录行政管理制度4园务公开制度4重大事项决策制度5各类会议制度7员工薪酬制度11解除岗位协议制度14考勤及请假制度15奖惩及福利制度19财务管理制度27园办管理制度收发文献制度31印鉴使用管理规定33值班制度35档案管理工作制度36幼儿入园、退园制度41员工入职、离职制度42家委会制度45教师公寓管理措施50健康检查制度52晨检制度53卫生保健登记、记录制度54医务室卫生保健制度55网站管理制度56保教管理教研、科研制度58备课听课制度59班级卫生消毒制度60班级卫生保健隔离制度63体格锻炼制度65培训学习制度66家长“义工”管理制度68后勤管理监控室管理制度70膳食管理制度

2、71食品采购索证制度72幼稚园设施设备管理制度73固定资产管理制度74低值易耗品管理制度75伙委会管理制度77报废与赔偿制度78园务公开制度园务公开重要内容幼稚园管理和改革方面事项。包括幼稚园发展目、长远规划、年度工作计划、改革方案、重点管理制度、教学管理等。波及教职工切身利益方面事项。包括教职工职称评估、评先选优、职工进修等。园务公开重要形式园务委员会。园务委员会是园务公开基本形式，每年至少一次。园务公开栏目。教职工工代表大会。每年至少一次，会议内容提案由主席团确定。重大事项决策制度为贯彻“民主集中制”原则，规范幼稚园重大事项决策行为，充足体现科学决策、民主决策、依法决策，特制本制度。幼稚园

3、重大事项范围幼稚园贯彻贯彻党路线、方针、政策和国家法令法规，以及上级党委和行政部门决定、指示意见、措施和措施。幼稚园办学思想、办学原则和教育教学中重点问题。幼稚园发展规划、年和学期工作计划。幼稚园综合改革方案、素质教育重大事项以及教科研重大事项。幼稚园规章制度制定执行。幼稚园维修工程项目确实定和预算、工程验收、设备、器材购置和变动。教职工奖惩，含多种奖励方案制定以及多种先进选举。幼稚园重大议事应遵照原则会议议题应在会前送达有关人员，不搞临时会议。会议议题所波及有关事实应在会前调查清晰，防止在会上调查，推理，不搞盲目决策。坚持民主集中制原则。会上充足发扬民主，少数服从多数。坚持集体领导原则。任何

4、个人尤其是一把手，不得个人决定重大事项。在处理紧急问题时，至少有三分之二与会同志共同决定。坚持为教学服务和为师生服务思想，保证幼稚园工作稳定。幼稚园行政办公会议应议决重大事项研究决定贯彻教育方针，依法办学，依法治园，依法执教重大事项。研究决定幼稚园办学思想，发展规划，综合改革方案，机构设置，重要规章制度，重大人事变动。按照园内考核原则，研究决定幼稚园中层领导选拔、培养、管理、考核、聘任事项以及后备干部推荐、培养。研究决定幼稚园教育改革和科研工作中重大事项。研究决定审核全园性重大活动方案。幼稚园重大问题决策重要程序园长根据上级党组织、教育行政部门规定和幼稚园实际状况，经与幼稚园有关人员酝酿，提出

5、处理幼稚园重大问题初步设想。参与人员进行广泛深入地调查研究，认证听取职工意见。领导班子组员应进行研究，形成共识和主导性意见，提交行政办公会。园长主持召开行政办公会讨论、决策。凡属教代会职权范围事项，提交教职工代表大会审议。园长按照会议决策组织实行，党组织保证监督实行。在园长职权外重大事项，经请示按上级主管部门意见处理。各类会议制度园长办公会由幼稚园园长和各部门主任参与会议。必要时可以邀请部分中层管理人员参与。院长办公会重要研究布署幼稚园全面工作。幼稚园园长办公会召集人为园长，园务主任列席并做好记录。园长办公会原则上每月至少召开一次。部门会议由分管各部门副园长和各部门管理人员参与。必要时可邀请教

6、研组长参与。部门会议重要汇报、分析各部门每周工作计划以及布置或检查任务进展状况，以肯定成绩、寻找局限性、统一思想，提出改善措施，以提高工作效率和工作质量为目。幼稚园部门会议召集人为分管各部门主任。部门会议每周召开一次。行政办公会由幼稚园园长、副园长、部长、主管和办公室主任参与会议。行政办公会重要内容是各部门工作互相协调以及讨论和处理幼稚园行政管理工作重大问题。幼稚园行政办公会召集人是办公室主任，办公室主任负责记录，并负责出会议纪要。行政办公会原则上是两周一次。班主任会议保教主任以及年级组长、各班班主任参与。幼稚园班主任会议内容是布置和通报幼稚园工作计划、重大事项决策、重要行政管理工作等。幼稚园

7、班主任会议召集人为保教主任，保教干事负责记录。幼稚园班主任会议原则上是每周召开一次或是有重大工作布署和通告时召开。家长委员会家长委员会组员由各班推选出来家长代表构成。园长、保教主任、园办主任、后勤主任等有关负责人参与会议。家长委员会协助幼稚园工作，及时理解家长对幼稚园工作意见和提议；对幼稚园工作计划与各项教学活动计划提出合理化提议；理解检查幼稚园伙食开支、幼儿食谱及保健工作状况。家长委员会会议召集人是园办负责记录。家长委员会原则上每学期召开一次。教科研会议参与者为保教主任以及各学科教研人员。教科研会议重要对教育教学、教育理念、教育科研等工作状况进行研讨。教科研会议召集人为保教主任以及各学科带头

8、人。原则上每月召开一次。班务会参与人员为各班教师。会议对幼稚园近期工作、班级教育教学、卫生保健、家长工作等方面进行总结，提高计划或整改措施。班务会召集人为各班班主任，规定每周至少进行一次。经济协议、协议、合约管理制度为保障幼稚园利益，维护幼稚园信誉，加强对经济协议、协议、合约（如下简称为协议）有效管理，特制定本制度。本制度合用范围及规定本制度合用以幼稚园为主题协议，包括：（1）建筑工程（施工及承包）协议；设备设施维修保养协议；购销协议；（2）其他业务性质经济协议。凡标金额超过人民币1000元非即时结清经济交易行为，及其他需明确权利、义务及责任经济交易行为皆应签订文书化协议以保证顺利履行。协议签

9、订协议签订须符合国家经济协议法规定，遵照合法、真实、平等协商原则。协议签订前应对市场价格、对方履行能力及信誉等方面进行考察，搜集足够信息、做好充足准备。标金额超过人民币5万元以上建筑工程协议，应通过仪表或招标签订。法务审核协议条款协议所立条款应符合经济协议法规定，须包括标；数量和质量；价款或酬金；履行期限、地点和方式；违约责任等内容。若有协议范本，科按协议范本填写或修改填写各项条款。协议审批、存档协议签订后，经办人应认真监督保证其顺利执行。在协议执行完毕、中断或更改时应及时填写协议跟踪表，交园长审阅，再交办公室立案。财务室有权并有责任监督协议履行状况。有关责任凡因违反本制度而导致幼稚园经济损失

10、，幼稚园将酌情惩罚当事人，追回损失。员工薪酬制度薪酬管理原则按照因事设岗、因岗取酬，在薪酬管理方面施行按劳取酬、多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒。制定薪酬原则目是，对内发挥鼓励作用，对外收到竞争效果。人员薪酬水平要与园所发展水平相适应、和人员奉献大小相挂钩、和人员职位相匹配。正式员工工资构成：收入=薪酬+社保+其他福利+代扣款薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+补助津贴+奖金基本工资见*幼稚园岗位职级工资原则岗位工资见岗位工资原则绩效工资：（详见绩效考核原则）施行满分100分评分制，一分代表伍元。补助津贴：园龄津贴：指正式入职*幼稚园时间起算，工作满1年享有津贴50元/月，满2年享有津贴100元/

11、月，每增长1年，增长园龄津贴50元，最高600元。交通补助：幼稚园正式职工(签订劳务协议岗位不再享有此补助)享有交通补助50元/月。在幼稚园员工宿舍住宿人员，不再享有交通补助。社保补助：幼稚园正式职工(签订劳务协议岗位不再享有此补助)享有200元/月社保补助，工作满1年方可提出缴纳社会保险申请，由部门负责人提报园长，审核通过报理事长最终确认予以办理社会保险。节日补助：法定节假日如中秋节、春节根据园所实际运行予以员工节日补助。奖金：详见*幼稚园奖惩制度工资计算与支付根据国家劳感人事部颁布5天工作制规定，本幼稚园按每月22天核算员工工资，全勤日工资为：（基本工资+岗位工资+绩效工资+补助津贴+奖金

12、）/22天，小时工资为日工资1/8，非全勤日工资为：（基本工资+岗位工资）/22天，非全勤小时工资为其1/8。工资计算期间为当月1日至当日最终一日。支付措施每月15日为工资支付日，每位员工须在单位指定银行办理工资卡，并将开卡信息报财务部。赔偿权利因计算错误或误报考勤而导致工资少领时，可以规定当月或下月补发。解雇工资员工因违反幼稚园规章制度给幼稚园导致恶略影响及不良后果而被幼稚园解雇，或员工因个人原因在协议期内提出辞职，幼稚园按照考勤截止日止予以结算工资；正式员工因工作技能达不到幼稚园规定或因工作岗位调整被幼稚园解雇，自解雇之日起补发一种月工资（基本工资）。新入职尚在试用期内、辞职或被解雇员工，

13、或当月出勤不满15天均不计发各类津贴补助，满15天以上各类津贴按原则根据当月实际出勤发放。本制度自9月1日起执行。解除岗位协议制度全体员工聘任期内有下列状况之一者，幼稚园可以随时解雇。凡出现严重违反职业道德规范及体罚和变相体罚幼儿导致严重后果者。打架骂仗传闲话，拨弄是非手脚不洁净者。因工作责任心不强，导致个人重大责任事故者。安全意识淡薄，工作马虎，每学期出现三次重大事故。不服从分派，不服从安排，接受工作讲条件，讲价钱，办事效率底，在规定时间内不能完毕任务者。导致幼儿食物中毒重要责任者。常常迟到早退，旷工累积3天以上（含3天）者。年考核成绩不合格者。考勤及请假制度为深入规范幼稚园人事管理，建立健

14、全考勤、请假制度，加强劳动纪律，维护教职工权益，根据国家有关政策、法规，结合我园实际状况，特制定*幼稚园考勤及请假制度。本制度合用全体人员。作息时间园所实行每周5天工作制详细上班时间：上午7：50 12：00 下午2：305：30其他特殊岗位按照部门制定上班时间执行。迟到、旷工、请假迟到：指未按规定抵达工作岗位；迟到10分钟以内每次扣10元，10分钟以上每次加扣10元，30分钟以上扣半天工资，月合计迟到3次以上（含3次），加扣50元。旷工：指未经同意或未按规定程序办理请假手续而未正常上班；旷工1天，扣3天工资；合计旷工3天，园方直接解雇，并不享有其他有关待遇。擅离职守、无端超假，未经同意而离开

15、岗位，均以旷工处理。旷工三天以上者（含三天），按自动离职，予以解雇。请假：所有人员请假须提前24小时阐明理由，并提交请假单。员工休假必须提前申请。如因紧急状况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当日上午8:00前通过电话向部门领导请假，并在上班后第一天完毕请假审批手续，否则按旷工处理。请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续视为无效，将按旷工或自动离职处理。请假核决权限；天数职级1天（含）以内1天以上员工级部门主管园长主管级（含）以上园长园长注：如因主管外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由办公室代为处理，事后补齐书面审批签字。请假单完毕审批手续后交

16、回部门负责人，月底统一交财务部，考勤核算人员须每月与财务查对员工出勤状况。病假：在三个工作日以内，需开病假证明，否则按事假看待；三个工作日以上，应有医院病历复印件，住院须有住院证明及病历复印件，并将此证明附在请假单后；请长假员工不能从事原工作者，将根据有关管理规定单独申报审批。病假第一种月带薪，第二个月起将视为事假。病假期间只享有基本工资50%。事假为无薪假期，一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。持续事假超过15个工作日，可以根据国家有关管理规定与其解除劳动关系。凡法定节假日休假后（春节、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等）第一天请病事假或强行续假者加倍扣罚，超过三天(含三天)按旷工处理

17、（特殊状况须在休假前报领导同意，方可续假）。病事假整年不得超过15天。考勤：所有职工早上班、晚下班必须刷卡签到，由专人负责对考勤状况进行核查、记录，并于每月月初三个工作日内报行政办公室。如未打卡须填写考勤补卡申请单，因公外出属正常补卡，如丢卡、卡坏、忘掉打卡、忘掉带卡统属异常补卡，每月容许异常补卡2次（当日忘带卡上下班计两次未打卡），当月超过2次每次罚款10元，持续两天忘打卡第二天按旷工处理。休假：婚假：3天,原则上婚假倡导运用节假日或寒暑假。婚假期间只享有基本工资试用期及到岗1年以内员工不享有婚假。产假：凡符合计划生育条件在编正式职工，凭医院有关证明及请假单申请产假，顺产产假90天，难产产假

18、105天，包括产前、产后持续休假，产假期间只享有基本工资。丧假：3天(须直系亲属：子女、配偶、双方父母、有直接供养关系人)，家庭其他组员去世，丧假1天。丧假期间只享有基本工资。计生假：可申请休假5天，按病假计发工资（附医院病历及诊断证明否则按事假看待）5天以上，按事假看待。计生假期间只享有基本工资。陪产假：5天，配偶休产假期间，男性职工享有5天陪产假。陪产假期间只享有基本工资。寒暑假：每年根据园所安排告知寒暑假时间，寒暑假期间享有基本工资。放假期间教职工视详细状况轮岗值班。轮休假：每学期期末根据园所实际状况或学期中执行国家行政文献或其他突发状况、由各部门负责人安排教职工轮休，轮休期间享有基本工

19、资，轮休期间上岗人员，工资按实际薪资以出勤天数核算发放。请假以不影响班级工作为准，原则上不给人替班。奖惩及福利制度奖励卫生奖：（流动红旗）卫生责任划分区：-1.1卫生责任划分表考核内容：-1.2卫生考核表参与人打分：园长、保教主任、后勤主任、园办主任、保教助理、后勤助理、保健医生考核时间：固定检查：每周五下午4点00分随机检查：每周一次，不固定期间奖惩措施：奖励前三名，奖金200元/班/部门，最终一名罚款，罚款100元/班/部门。（周评比，奖金按月发）安全奖：工作无安全事故，奖励300元/人/月。-4.1安全事故登记表超编奖：大班编制1:10；中班编制1:10；小班编制1:8；每班每超编1名幼

20、儿，奖励主班、100元/人/月；配班教师和生活老师50元/人/月。教师考核措施：1名超编小朋友按全月出勤计算，每月奖励200元；日奖励金额为100/21.5=4.65 执行按4元/人/ 天50/21.5=2.32 执行按3元/人/天例：中班当日出勤35人，超编5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未合计在奖金补助中发放全勤奖：每月对员工考勤进行汇总。-6.1考勤表 【每月无迟到、早退、无请假视为全勤】负责：园务全勤员工奖励200元/人/月。优秀班级奖：（流动红旗）评比项目：以上周月评分汇总为基础分教案：每周对教师教案进行检查并打分，一种月对教案分数进行汇总。-3.1教案检查表检查组：保教

21、主任 保教助理、年级组长（搜集、分数汇总）评课：检查小组对每位教师进行听课评课给出分数，每星期3-4节课，一种月每班进行一次，检查小组对每位老师至少听课一次。-3.2教师评课登记表检查小组组员：园长、园办主任、保教主任、年级组长、保教助理得分：平均分家长工作：每月对班级投诉、意见、提议进行记录，班级对问题处理答复。-3.3家长接待登记表参照分值1-10分负责人：保教助理将以上三项内容进行汇总，按照分值进行排序。-3.4优秀班级各项分值汇总评比表分数汇总负责：保教助理奖惩措施：奖励前三名班级，奖金300元/班/月。纳谏奖：表扬和鼓励对园所提出合理化提议员工或部门，对确定方案提出优化改善并且可落地

22、执行提议，一经园所采纳，进行登记。每次奖励50元。-2.1员工合理化提议采纳登记表 考核人：园长， 采纳记录：园办主任赛教奖为了提高教师教育教学能力，每学期进行1次赛教活动，赛教活动全体教师参评打分，评出前三名。-教师评课登记表奖金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/。奉献奖：专题、技能奖：积极参与专题技能赛事，代表幼稚园在“三优课”（优质课、观摩课、示范课）比赛、美术展览、教具制作、声乐比赛、歌舞比赛、论文作品（具有学术意义）刊登、厨艺大赛等各项活动中获奖者予以奖励。详细措施：获国家级一等奖3000元，二等奖元，三等奖1000元；省级以上一等奖800元、二等奖500元、

23、三等奖300元；获市级奖：一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元；获区级奖：一等奖300元、二等奖200元三等奖100元；论文作品刊登每次100元。安全奖见义勇为行为、在突发事件中为园所挽回损失；在意外事故中积极救援；保全人身财产安全个人，予以500-10000元奖励。优秀员工奖：评比条件:入职满1年,爱岗敬业,工作中成绩突出完全胜任本职工作,无工作事故,无家长投诉.关怀同事,互帮互助意识强,和同事相处融洽.严于律己,有积极进取精神及发展潜能.评比措施:根据员工考核、业绩评分为准，总分整年合计前三名获奖。奖金：一等奖5000元/人 二等奖3000元/人三等奖1000元/人奖杯证书进步奖

24、：评比条件：工作体既有明显进步新员工(入职不满2年、绩效考核、工作量、出勤、教育教学成果，家长工作等方面)。评比措施:公告成绩,全体投票评比人数:1-2人奖金：1000元/人 奖杯、证书 惩罚：迟到一次(10分钟以内)，扣10元；早退一次，扣10元；迟到2小时视为旷工、扣除当日工资并惩罚。不按规定着工装，带工牌；工装、工鞋不整洁有异味扣10元。上班时间涂指甲油、喷香水、戴饰品等危险物品，头发未扎起一次扣20元。任何人私自接受家长财物，一经发现扣除当月工资，并予以解雇。教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资2050元。因教师多次对幼儿实行体罚变相体罚，导致幼儿人身及心理伤害者，扣除当月

25、所有工资，职称评审及当年评优均不予考虑。经学习、教育后，仍不改者，将调离教师岗位改为临时岗。家长投诉教师对幼儿进行体罚或变相体罚者，要讨教师向家长及幼儿当面道歉，扣发当月所有奖金。在全园大会作出书面检查，当年评优不予考虑。因教师教育措施等问题，导致幼儿心理伤害，扣发当月绩效奖，并写书面检查。经教育不改再次发现，扣除全月工资。家长投诉教师对幼儿使用欺侮性语言或教育行为失当导致幼儿心理伤害者，要讨教师向家长及幼儿当面道歉，扣发当月绩效奖，并写出书面检查。经教育不改再次发现，停职检查，扣除全月奖金。因教师不能一视同仁，公正看待每一位幼儿，宠爱部分幼儿，冷落其他幼儿，扣发当月所有奖金，并写出书面检查。

26、因教师对幼儿管理不妥，照顾不周，导致幼儿身体伤害而不知情者，扣发当月绩效奖金，并写出书面检查。再次发生类似事件，扣发当月所有奖金。家长投诉教师对幼儿态度恶劣，大声呵斥、高声吼叫者，要讨教师向家长及幼儿当面道歉，扣除当月绩效奖。经教育不改再次发现，予以解雇。家长投诉教师对幼儿生活管理不妥，照顾不周，多次发生尿、拉裤子及幼儿之间冲突导致一方或两方受伤或其他原因受伤、擦伤、碰包、呕吐等状况而教师不知情者，要讨教师向家长当面道歉，扣发当月绩效奖金。再次发生类似事件，扣发当月所有奖金。家长投诉教师态度冷漠，不能耐心回答家长及幼儿提出问题，不能一视同仁看待所有家长者，不能热情地接待幼儿，使家长放心不下，扣

27、除当月绩效奖。教师上课时必须讲一般话。违者一次扣工资10元。教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资20元在园闹纠纷、和同事之间发生争执不听劝说、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资100元，严重者解雇。和家长争执一次扣50元。在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资50元。在社会上说三道四，影响幼稚园荣誉和形象，一经查出一次扣工资100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。教师培训经考核不合格者一次扣工资50元。教师必须根据园教学工作规定开展各项教学任务，如准时备课。准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完毕者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元

28、。不参与教研活动听课等活动，一次扣工资20元。厨房人员及采购人员出现食物异常现象，导致幼儿中毒事故，一次扣每人工资200元；导致违法现象，移交司法机关处理。医务人员出现医务事故，视其情节轻重进行扣罚一次100-500元，并承担所有责任事故。导致违法现象，移交司法机关处理。班级卫生不洁净，留死角，一次一处扣班级教师每人20元。(谁当班谁负责)不服从领导安排者，一次扣工资50元。福利：正式职工子女享有在曲江教育体系内免费入学福利。正式职工子女及第三代直系亲属在本园入托享有保育费免缴福利。正式职工享有带薪假期包括：寒暑假、婚假、产假、陪产假、丧假、计生假。（详见曲江第一幼稚园请假制度）园龄津贴：以每

29、一年9月1日为截止日期计算，满一年增长600元/年津贴。节日福利：教师节、中秋节、春节、三八节、端午节、六一/毕业典礼根据园所实际运行予以职工发放节日福利。生日福利：每月过生日正式职工享有生日蛋糕一份。财务管理制度总原则严格执行 HYPERLINK t 会计法和有关财务会计制度，接受财政、 HYPERLINK t 税务、审计等部门检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、精确、完整。财务工作 HYPERLINK t 岗位职责财务经理职责对岗位设置、人员配置、核算组织程序等提出方案。同步负责选拔、培训和 HYPERLINK t 考核财会人员。贯彻国家 HYPERLINK t 财税政策、法规，并结

30、合企业详细状况建立规范财务模式，指导建立健全有关财务核算制度同步负责对企业内部财务管理制度执行状况进行检查和考核。进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门减少消耗、节省费用、提高经济效益。其他有关工作。财务主管职责负责管理企业平常财务工作。负责对本部门内部机构设置、人员配置、选调聘任、晋升解雇等提出方案和 HYPERLINK t 意见。负责对本部门财务人员管理、 HYPERLINK t 教育、培训和考核。负责企业会计核算和财务管理制度制定，推行会计电算化管理方式等。严格执行国家财经法规和企业各项制度，加强财务管理。参与企业各项资本经营活动预测、计划、核算、分析决策和管理，做好

31、对本部门工作指导、监督、检查。组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。负责监管财务 HYPERLINK t 历史资料、文献、凭证、报表整顿、 HYPERLINK t 搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。参与价格及工资、奖金、福利政策制定。完毕领导交办其他工作。会计职责按照国家会计制度规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字精确、账目清晰、处理及时;发票开具和审核，各项业务款项发生、回收监督，业务报表整顿、审核、汇总，业务协议执行状况监督、保管及记录报表填报;会计业务核算，财务制度监督，会计档案保留和管理工作;完毕部门主管或有关领导

32、交办其他工作。出纳职责建立健全现金出纳多种账册，严格审核现金收付凭证。严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。对每天发生银行和现金收支业务作到日清月结，及时查对，保证帐实相符。现金管理制度所有现金收支由企业出纳负责，企业一切现金收付都必须有合法原始凭证建立和健全现金 HYPERLINK t 日志帐簿，出纳应根据审批无误收支凭单逐笔次序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额查对库存。作到日清月结，帐实相符，发现不符要及时查明原因。库存现金超过3000元时必须存入银行。出纳收取现金时，须立即开具一式三联收据，交缴款人、出纳、会计各留存一联。任何现金支出必须按有关程序报批。因出差或其他原因必

33、须预支现金，须填写借款单，经总经理签字同意，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销。收支单据办理完毕后出纳须在审核无误收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止反复报销。禁白条抵库和任意挪用现金，财务经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金安全和完整。银行存款管理支票购置、填写和保留由出纳负责。建立和健全银行存款日志帐簿，出纳应根据审批无误收支凭单，逐笔次序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额;所开出支票必须封填收款单位名称。所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。严禁在任何空白协议上加盖银行帐户印签。现金、银行出纳人员要随时掌握银行存款余额，不

34、准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金加强对银行帐户及其他帐户保密工作，非因业务需要不准外泄。在每月末要做好与银行对帐工作，并编制银行存款余额调整表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。印鉴保管银行印鉴必须分人保管。不得一人统一保管使用。财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。存款盘查出纳人员在每周完毕出纳工作后，应将库存现金、银行存款上存、收入、支出、结存状况，编制“出纳 HYPERLINK t 汇报表”，并对由出纳保管库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。出纳应根据银行存款日志帐帐

35、面余额与开户银行转来对帐单余额进行查对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调整表”进行检查查对。其他根据有关会计制度及法规执行。收发文献制度收文制度凡外部送达幼稚园文献、传真、信函和其他文字材料属于收文，收文由办公室统一管理。收文管理包括如下内容：签收：上级机关或外单位专人送来收文，由园办工作人员签收；到上级机关领取收文，由领取人签收，签收人应将收文及时移交园办。拆封：拆封由园办工作人员办理，其他人员未经同意不得私自拆封；标有详细领导“亲收”信件，应缴领导自己处理；绝密文献由园长拆封。登记：设置专门登记簿，由园办工作人员按收文登记范围和收文处理内容规定逐件进行登记。分办：登记后收文应及时送交

36、主管领导指示。批办：主管领导根据收文内容和规定作出指示。传阅：对于非承接性收文，应送有关领导及部门负责人传阅，穿越范围由主管领导确定，由园办工作人员调度传阅工作，文献阅办完毕后归档。承接：对于需要承接收文，由园办果在公文处理单上进行简要阐明。归卷：注办后文献应及时交回园办，需归卷文献应交由档案室归档。发文制度以幼稚园名义发出文献、传真信函和其他文字材料属于发文。发文工作包括如下内容：拟稿：以幼稚园名义发文由办公室拟稿。核稿：园办负责对发文文字、内容、格式等做全面审核。签发：核稿后发文，由园长审核签发。编号登记：发文经园长签发后，由园办负责人进行登记编号。打印：通过编号登记后发文，由园办负责安排

37、打印。校对：打印清样由供稿部门及时组织人员校对。用印：制成发文由园办加盖幼稚园印章。送发及归卷：发文送发工作由园办负责；所有发文应及时归档。印鉴使用管理规定未经园长审核、同意，任何人不得私自使用幼稚园印鉴，由此导致民事、经济、法律纠纷和后果，由当事人承担。幼稚园印鉴均有专人负责管理。管理人员须建立“单位印鉴使用登记簿”并严格按照有关规定履行印鉴使用手续。单位印鉴一般不得携带外出使用。如有特殊状况，确需携带印鉴外出，须园长同意。单位内部使用印鉴时，须经园长同意。若因使用不妥而导致损失，追究印鉴使用人对应责任。机构如有变动，应停止使用印鉴。机构变动需重新更换印鉴，由上级部门及单位领导审核、审批同意

38、后，按照规定刻制、登记、启用，原有印鉴同步作废并上缴。印鉴管理人员如有工作变动，应及时上缴印鉴，由重新规定管理人员办理接罢手续，不得将印鉴转交他人。印鉴收缴和移交手续由园长负责办理。印鉴如不慎丢失，保管人员应及时向单位领导汇报，查实后上报有关部门立案，并对遗失原因和责任进行调查处理，切实做好印鉴遗失遗留问题。若印鉴损坏，保管人员应及时向园长汇报后再申请更换。印鉴应及时清洗，保证清晰、端正。保管人员应妥善保留印鉴，严防随意放置和丢失。值班制度园办应根据幼稚园实际状况安排好值班工作。包括平常值班、夜间值班及节假日值班。节假日值班人员须准时到岗，准时交接班，不得无端缺席、迟到或早退。值班室应提高警惕

39、、坚守岗位、准时巡视，发现问题要及时向主管领导汇报。值班期间应做好来电、来信、来访接待和记录工作。夜班值班人员要注意巡查，做好防火、防盗等工作。因特殊状况要调班者，须提前请示领导，经领导同意后方可调班，不得私自离岗、脱岗。档案管理工作制度为提高档案管理水平，充足发挥档案作用，为幼儿发展服务，根据中华人民共和国档案法和原国家教委一般高等学校档案管理措施等有关法律规定，结合幼稚园实际，制定本制度。本制度所称档案，是指幼稚园从事教学、科研、等活动直接形成对幼稚园、社会具有保留和运用价值多种文字、图表、声像等形式历史记录。档案材料搜集工作坚持档案工作责任制。幼稚园各项工作与档案工作实行“四同步”管理，

40、即在布置、检查、总结和验收工作时，应及时安排档案搜集工作。实行文献材料形成部门及课题组立卷制度。在从事教学、科研、等职务活动中形成对幼稚园有保留价值多种载体文献资料，均应按照规定向档案室移交，集中管理，任何人不得据为己有。个人在职务活动中形成重要文献材料，其所有权属于个人，必要时档案室可通过征集、协商代管等多种形式进行管理。个人向幼稚园档案室捐赠档案和重要纪念品时，档案室应开具捐赠证明并向幼稚园提出奖励意见。档案管理、运用和开放档案室遵照便于管理和运用原则，对档案进行分类、编号和排列（分类措施另行规定）。编制必要检索工具，为管理和运用档案提供以便条件。档案室在提供档案室，应执行国家保密规定，保

41、证档案安全，并做好宣传和征询服务等工作。档案室按规定对保管期限已满档案进行鉴定。对已失去保留价值档案，在征得有关部门同意，并造册报请园长同意后，予以销毁。未经鉴定和同意，不得销毁任何档案。档案室建立档案记录制度，按年度对档案搜集、移出、保管、运用等状况进行记录，并按照规定向上级报送档案工作基本状况登记表。档案室定期检查档案保管状况，积极采用多种技术措施，不停改善档案保管条件，逐渐实现档案管理和检索工作信息化。档案室保证归档部门对本部门档案查阅运用。积极开展编研工作，积极为幼稚园各项工作服务，为社会服务充足发挥档案管理运用效果。未经幼稚园授权部门同意，任何组织和个人无权查阅档案。档案安全与保密档

42、案室是机要部门，非本室人员未经许可不得入内。未经同意，任何人不得将档案带出档案室，档案内容不得私自摘抄、复印和随意传播。工作人员应常常检查库房和档案安全，发现问题及时向领导汇报，认真处理。档案管理人员要模范遵守党和国家保密规定，严守机密。在调换工作时，对所有档案要办理交接手续，离职后对所有机密状况不得泄漏。档案借阅借阅人必须认真填写借阅申请，由园长确认后方可借阅，借阅档案应登记。如工作需要必须将档案借出时，应办理借阅手续，用完后按期偿还，不得转借他人使用。对所借档案应妥善保管，不得私自拆毁、涂改和传播。如需复印，要经档案室同意，重要内容要经园长同意。在借阅期间内发生一切问题，一律由借阅人负责。

43、幼稚园档案重要供本幼稚园运用，园外单位或个人需要借阅时，应持简介信。重要内容材料经园长比准后方可借阅。档案鉴定、销毁工作人员应定期对档案进行鉴定，确无保留价值或保管期满档案可确定销毁。档案鉴定、销毁工作必须有组织、有领导地进行。在办公室主任支持下，有档案室有关立卷单位构成档案鉴定、销毁小组，负责档案鉴定、销毁工作。通过鉴定需要销毁档案，需编造销毁清册，经园长同意后方可销毁。销毁档案时，须有两名以上人员在指定地点监督销毁，销毁结束后须在销毁清单上签名盖章，并注明销毁方式和日期。销毁档案清册要妥善保管，并将所销毁档案在目录中注销。幼儿入园、退园制度幼稚园根据幼儿编班状况及空额人数安排新生报名工作。

44、原则上每学期报名一次，中途不再办理报名手续。新生须经幼稚园同意后并办理报名手续方可入园。入园时应携带入园告知书、体检合格表、防止接种证卡等资料到办公室领取幼儿入园表。幼儿患传染病不能来园；或因病、因事离园一种月以上者须重新体检身体，体检合格后方可入园。幼儿因搬家、出国等状况离园者，须办理退园手续。二次报名者一律不接受。员工入职、离职制度员工入职时需填写应聘人员登记表，一经录取，在园办领取新员工物品领用单，到后勤领取对应物品。提供对应身份证、学历证等有关证件原件及复印件。员工入职时必须持健康证。员工入职时必须签订劳动协议。员工辞职必须提前一学期以书面形式告知园方，教师岗位离职须本学期结束后来，方

45、可办理离职手续。正常状况下，职工离职必须根据协议约定，在协议期满后方可离职，并办理有关离职手续。离职前时必须递交辞职申请，并进行工作交接，清理多种所借、所保管多种物品，办公物品及其他物品，方可按正常时间内领取当月工资。任何员工未经同意私自离职者，或未办理有关离职手续员工，扣除所有工资及福利待遇。职工离职时，当月工资以实际出勤天数进行计算，未出全勤者，不享有基本工资、岗位工资以外其他任何奖工资（全勤奖、安全奖等）。家委会管理制度总则：家长委员会是幼稚园领导下，代表广大家长利益，配合幼稚园教育幼儿常规群众性组织机构。家长委员会工作宗旨是：协助幼稚园贯彻素质教育基本规定，加强幼稚园与家庭教育有机结合

46、，实现家园互相配合，共同教育，增进幼稚园办园水平不停提高。家长委员会一切决策活动应紧密围绕幼稚园办园目，以有助于幼儿教育。有助于幼儿发展为基本准则，在幼稚园园长指导下开展工作，并参与幼稚园管理。任务理解参与幼稚园管理工作，对幼稚园管理和重大决策提出建设性意见和提议，为幼稚园工作和发展思绪提供参照意见，努力发明内外友好统一，轻松活泼教育环境。做好家长与幼稚园联络沟通工作，竭力协助幼稚园处理家长和幼稚园之间所发生问题。采用多种形式向广大家长宣传对教育理念和科学育儿知识，实现家园同步教育。运用家长广泛联络社会优势，对幼稚园教育、教学活动予以多方面尽量支持和协助，以充足运用教育资源，营造全民重教气氛。

47、职责理解幼稚园管理和工作动态，并积极向其他幼儿家长简介和宣传。理解并积极向幼稚园反馈幼儿家长对幼稚园工作意见和提议，以增进幼稚园及时改善工作，提高教育教学工作针对性和时效性。配合幼稚园工作，根据幼稚园时间安排组织家长观看半日活动。参与组织幼稚园各类节庆、老式活动和外出参观等活动筹划和组织工作。积极为幼稚园工作出筹划策，协助幼稚园办理幼稚园自身难以处理而家长又有优势可以发挥特殊作用有关问题，为幼稚园发展做出自己应有奉献。家长委员会委员权利和义务权利有理解幼稚园保教工作、发展规划权利。有对幼稚园办园目方向、规章制度等提出意见和提议权利。有参与幼稚园重大事项决策权利。有对幼稚园设施设备，教育教学、安

48、全卫生、服务质量等提出改善提议权利。义务以文明礼貌行为语言为家长和幼儿起表率作用。关怀支持幼稚园发展，协助幼稚园开展家长工作，增进幼稚园做好各项工作。理解家长需求，及时反馈家长对幼稚园工作提出提议和意见信息，发展幼稚园与家长之间桥梁纽带作用，沟通家长与幼稚园联络，亲密家长与幼稚园关系。配合幼稚园开展各项有益活动，接受幼稚园家长征询和有关幼稚园工作委托。带头参与幼稚园会议和活动，并受幼稚园委托告知有关人员届时参与。组织机构：委员会设主任委员1人，组员4人，委员由各班推举。家委会组员及职责：主任委员（1名）工作职责：亲密家园联络，做好组织协调和服务工作；负责传递、搜集家长在多种环境（公众平台、家长

49、群等）所反馈信息、意见或提议；对班级教育教学活动，幼儿生活环境等方面提出建设性意见。组织筹划委员（1名）工作职责：协助主任委员开展工作；协助班级完毕活动计划，预算活动经费，组织贯彻活动时间、地点、参与人员、主持现场活动；负责家委会组员分组，联络家长工作安排，包括平常联络、活动联络；配合其他委员活动。宣传文娱委员（1名）工作职责：负责每次活动幼儿服装、道具等物品购置；负责每次活动音像采集、制作和按家长需求定制详细活动视频；配合老师查找需要活动资料。后勤保障委员（1名）工作职责：对幼稚园环境美化和安全保护工作提出建设性意见；监督幼儿伙食，及时提出意见并参与伙食制定。财务委员（1名）工作职责：负责班

50、级教学课程、活动所需购置物品收支管理；所有收支家委会自行采购、定期公开账目，做好解释工作；配合参与各委员工作。家委会组员选举措施：家长委员会构成：家长委员会组员应从具有较高素质、热心于公益服务，为人正直，有一定教育经验家长中选择，可由教师和家长推荐或自荐。家长委员会组员每年调整一次，每班5名家长，任期一年，原则上以自己子女在校学习期限自然更换，幼稚园每年替补2名或3名班级人选。并由幼稚园向广大家长及教师公布。家长委员会每年举行23次例会，逢有重大活动及事情，可随时召集。我们将秉承“一切为了孩子，尊重孩子发展规律”教育理念，将以此为旗帜，团结全体家长，为每个幼儿健康成长做出应有奉献。家委会物料准

51、备：聘书45张、家委会委员信息表教师公寓管理措施教师公寓是教师学习和生活重要场所，是培养幼儿优良生活作风、文明习惯和自我管理能力又一实践课堂。为了科学地实行教师宿舍工作有效管理，特拟订如下各项教师公寓管理条例。安全水电安全及时关水、关灯、关空调，杜绝使用任何违规私带电器。只可使用学校统一发放带有过载保护插板，发现水电故障不得私自处理，应汇报后勤主任，由幼稚园派专业水电工维修。消防安全宿舍楼区，严禁烟火。不得将火柴、打火机等火源带入宿舍，不许抽烟、点蜡烛、烧纸物，坚决消除一切火灾隐患。财物安全 不将过多钱物带入宿舍，宝贵物品请锁入个人箱柜。离开宿舍必须锁好门窗。尤其是一层各宿舍要及时关锁窗户，严

52、防任何人从窗户出入，有关舍长要严把此关，绝无疏漏。生活安全宿舍是我们共同家园，需要大家携手共建。教师要友好相处，要与人为善、与邻为伴，杜绝打架斗殴等恶性事件发生。不许串床串宿，严禁男、女互串宿舍。不得在宿舍、楼道等地汇集吵闹、推桑起哄。舍长要观测宿舍动态，化解矛盾，防患于未然，教育和引导大家逐渐建立起积极向上、友好健康人际安全关系。健康检查制度幼儿入园前须在雁塔区妇幼保健院进行全面身体检查，检查合格后方可入园。2岁3岁幼儿每六个月体检一次，3岁以上幼儿每年体检一次。每学期测身高、体重两次。每个幼儿建立健康卡片，建卡率100%，查体率在99%以上。新生入园时要详细理解幼儿疾病史、高热惊厥史、传染

53、病史、过敏史、家族史和生活习惯等。坚持晨检及全日健康观测制度。工作人员在上岗前须通过体检且体检合格获得健康证后方可上岗。上岗后每年全面体检一次，发现肝炎或有其他传染病者立即离职治疗，待痊愈后，持医生证明经有关部门审批后方可恢复工作。患慢性痢疾、乙型肝炎表面抗原阳性、滴虫性阴道炎、化脓性皮肤病、结核病、精神病等疾病保教人员应调离工作岗位。晨检制度医务人员每天上午7：508：15在幼稚园门口对每个入园幼儿进行晨检。晨检程序：一摸：摸与否发热、可疑者测体温；二看：看精神状况、面色；看喉部、皮肤有无皮疹；三问：问饮食、睡眠、大小便状况；四查：查有无携带不安全物品，发现问题及时处理。及时理解幼儿健康状况

54、，初期发现异常时应针对详细状况及时采用措施。针对晨检中发现异常小朋友，立即由保健医生诊治，如疑似传染病，请家长立即带到上级医院确诊治疗，并在家隔离至痊愈。对幼儿晨检中发现异常问题及处理状况由当班医生负责登记。卫生保健登记、记录制度建立健全多种记录，准时对多种资料进行记录处理。新生入园时，检查体检表和防止接种卡、证，登记过敏史。各班教师做好幼儿每日出勤登记，每月由各班记录幼儿出勤人数，医务组做月、年出勤率记录。各班教师做好每日交接班记录，主管领导随时抽查记录状况。传染病、常见病应做到发现后即登记，并及时发放防止用药，由医务组记录每月、每年发病率状况。每周做营养分析一次，每月召开膳食营养小组会议，

55、并做好记录。及时做好晨检、巡诊和门诊登记。及时做好班级紫外线消毒灯使用登记。认真做好卫生宣传教育工作。每月出宣传板报一次，并将资料留存。及时登记幼儿意外事故，并做好分析记录。及时做好户外大型玩具检查维修记录。做好卫生检查记录，每月评出卫生红旗。做好每年三月、十月驱虫工作，并填写发放记录。每学期初、末对全园幼儿进行身高体重测量，并做好记录。每年6月幼儿全面体检后，做好常见病患病率、缺陷矫治记录和体格发育评价记录。医务室卫生保健制度协助园长制定各项卫生保健制度及季节性防病计划，常常检查执行状况。负责在园小朋友定期体格检查及分析评价工作。体检记录完整、精确，并有计划地进行缺陷矫治工作。准时监督家长去

56、计划免疫，有病及缺席小朋友及时补种。防止接种率在95%以上。掌握全国小朋友身高体重增长及一般健康状况。发现问题，分析研究，采用措施及时处理。开展防病治病工作，加强晨检和午检巡诊。做好传染病管理工作。发现传染病要做到早隔离、早汇报、早治疗，做好消毒、检疫工作。组织全园工作人员学习卫生保健知识。并根据季节及疾病流行状况，有计划地向家长宣传防病措施，每月出卫生宣传板报一期。做好小朋友膳食管理，每月召开膳食工作会议，制定带量食谱，每周进行营养分析一次。指导厨房工作人员做好饮食卫生工作。认真填写平常保健工作记录，每月记录出勤率、发病率、事故率。积累资料，做好各项记录分析工作。负责全园卫生检查和评比工作（

57、每周抽查两次）。网站管理制度为保证幼稚园网站平稳运行，加强管理和监督维护，规范网络管理人员行为，履行工作职责，根据计算机信息网络国际互联网安全保护管理措施及上级主管领导部门有关规定，结合工作实际需要，特制定本制度。网站内容应及时更新网站管理员应及时搜集各类信息，做好文字及图片校对工作，经主管领导审核后将信息按规定传上网站管理员。网站管理员要做好网页更新工作。信息公布、审核登记信息公布流程运作：提交初审；终审签发（企业）；公布（网站管理员）。网站管理员要保证公布信息精确、真实、符合国家有关法律、法规规定。不得有危害国家安全、泄流国家机密，侵犯国家利益和公民法权利益内容出现。不得制作、复制、查阅和

58、传播下列信息：破坏国家统一；煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结；捏造或歪曲事实、散布谣言，扰乱社会秩序；宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪；公然欺侮他人或捏造事实诽谤他人，故意影响学校稳定局面；其他违反宪法和法律、行政法规。网站管理员对公布信息立案记录，以加强管理。信息监视、保留、清除和备份网站管理员应对幼稚园网络使用状况进行监督、检查。网站管理员应保证幼稚园计算机内日志文献及其他它重要数据完整性、真实性，并做好备份工作，积极配合各类安全检查。病毒检测和网络安全漏洞检测幼稚园计算机应安装防病毒软件、防止黑客软件及垃圾邮件消除软件，并对软件定期升级。网管人员要定期网络安

59、全和病毒进行检测，发现问题及时处理。账号使用登记和操作权管理幼稚园网站设备由网站管理员管理，其他人不得私自操作网络设备，修改网络设置。幼稚园网站设备应当对分派权限，并加密码予以保护，密码应定期修改，任何分系统管理员严禁使用、猜测各类管理员密码。应做好备份工作，保证在系统发生故障时及时恢复。教研、科研活动制度幼稚园成立教研组，积极开展教学研讨工作，探索幼儿教育中多种现象和规律，推进幼儿教育工作不停发展，提高幼儿教育质量。教研组活动有计划、有目地进行，可分教育，体育，保健等专业组活动，教研组长每学期末制定下学期教研计划，报主管主任、园长审核，并在主管领导指导下进行。每学期全园至少有23个研究课题，

60、每年至少1个科研项目。教研、科研活动每两周一次，每次时间不少于2小时。教研组应及时、认真总结科研课题或试验研究成果。教研组活动应在保教主任和主管主任指导下进行。积极参与省、市、区举行各类幼教研究活动。备课听课制度教师必须认真学习幼稚园工作规定和幼稚园教学大纲，以规程和纲要为根据，研究制定各类教学计划。认真学习教学理论知识，不停吸取新信息，并运用于备课。深入钻研教材，结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课，突出重点，突出难点。准时按质制定各项计划。如：学期计划、月计划、日计划、课时计划等。每周四下午下班前将一周计划和备书本交教研组长批阅，教学主管进行抽查。备课时除写教案外，还应制作教育活动所需