银行上半年工作总结及下半年工作计划

1、Word 银行上半年工作总结及下半年工作计划 银行上半年工作及下半年工作方案 今年以来，我行仔细贯彻落实总行年初工作会议精神，全行围绕“以客户为中心、以市场为导向、以服务为目的”的经营理念,突出理性进展，抓好客户营销，夯实基础管理，努力提高存款，信贷资产质量。现将2022年上半年我支行工作总结及三季度工作方案汇报如下; 存款方面：截至2022年6月30日，我支行各项存款余额为7589.75万元，较年初削减716.05万元，同比削减407.91万元。存款下降的缘由主要为：1、年初各项补助支出。2、承包土地、采挖虫草支出。3、牛羊未出栏，为此农牧民各项消费支出较大， 面对存款持续下降的不利局面，上

2、半年我支行虽加大了营销力度，但仍无法遏制存款下滑趋势， 三季度我支行将实行以下措施，力争存款有所回升，1、加大全员营销力度，2、在稳定老客户的同时，进展新客户，查找新储源，3、利用牛羊出栏之际广泛宣扬动员农牧民将自己闲散资金存入我支行，4、多于乡政府、村社领导沟通联系，尽快争取将管护员工资等相关农牧补贴资金回归我支行，5、在前期工作的基础上，争取将莫合村移民搬迁项目款、新村整村推动建设资金划归我支行。 贷款方面； 截至2022年6月30日我支行各项贷款余额为8538.63万元，较年初增长1437.97万元， 贷款户数为1892户，贷款掩盖面达75.25%。其中信用户1027户3273.30万元

3、，较年初增加286户1238.5万元，已发放白领卡9户310万元，发放福农卡5户150万，商贷卡1户30万元， 三季度我支行就贷款工作方案如下：1、三季度到期贷款113户332.5万元，力争做到到期贷款早归还早发放，2、连续加大白领卡、福农卡、商贷卡的营销工作，3、做好贷款跟踪服务工作，努力化解降低信用风险，4、对现有联保组进行拆分，优化信贷结构。 不良贷款方面：我支行现有不良贷款1户92万元，已上诉法院，法院已结束对抵押物的评估，因评估价值过高，我支行提出异议后，法院进行二次评估，现已网上挂牌进行拍卖，但评估价经与法院共同测算，极有可能造成流拍，我支行与法院执行局多次联系解决，并与借款人、抵

4、押人进行了全解及动员工作，但由于该借款人及抵押人负债过多，相互无法算清各自账目，根本无法协商。我支行仍努力与三方共同协商，能尽早化解该笔贷款。 信用户修复工作方面：截至目前我支行共建档信用户8个村2308户，占比为91%，已完成8村授信工作，授信金额4292万元，已进行了公示，我支行实行公示一个村发放一个村的方法，自公示以来共发放小额信用贷款286户1238.5万元，三季度工作方案，利用7、8月份联保贷款为到期状况下，连续加大信用户投放力度，提高贷款掩盖面。 双基联动工作：截至目前我支行设立双基联动办公室四间，祁加、塔秀两村双基联动办公室办公桌椅齐全，制度等均已悬挂，新村、东科两村双基联动办公

5、室桌椅齐全，未配备各类制度牌，今年双基联动工作方案：拟设立加什科、乔夫旦、哇合、莫合四村双基联动办公室。 其他各项工作：1、截至2022年6月30日清理股金131户48.85万元，剩余81户63.99万元，目前已收集股金27户14.86万元。2、办理手机银行45户、聚合支付22户。3、持续推动星级化服务工作，上半年出简报2期。 工作中的不足：1、存款增长乏力，对存款大幅下降有些措手不及，等存款自然增长已成习惯， 2营销手段单一，全、员营销意识有待加强，3、自我创新意识不强，上通下联工作不准时。 对以上工作中的不足，我支行认为1、加大营销力度，特殊是存款的营销力度，在上半年存款营销的基础上，连续加大营销力度，尽早消退存款负增长的局面，2、利用羊出栏及羊毛收购的季节，随时跟进各村收购状况，加强与收购商户的联系，准时将收购资金转入我支行。3、加强自身政治业务的学习，提高自身素养，4、连续强化全员营销理念，5、加强与总行各部门