印染ERP系统产品介绍

1、嘉迅印染ERP系统产品介绍方案提供：泉州市嘉迅信息技术有限公司公司地址：泉州市丰泽区东海街道宝秀小区26幢404室联系电话司官网：1.熟悉软件的UI1.1.什么是UI。UI即User Interface(用户界面)的简称。UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。1.2.嘉迅印染ERP的UI。软件的UI分为输入、输出两大部份。输入主要是指单据、凭证等功能模块，输出是业务报表及功能报表。主窗体向导按钮状态栏登录用户信息账套信息报警或提示报表工具栏业务报表结转报表标签页：切换输入、输出主菜单功能模块业务报表结转报表工具栏：快捷按钮用户界面的接口1.

2、主菜单：软件的全部功能。2.报表工具栏：业务报表、结转报表。3.向导：将业务流程进行排列的功能。4.收藏夹：与用户绑定的功能及报表。5.最后打开的功能模块：与用户绑定的功能及报表。1.3.嘉迅印染ERP的分析报表。软件的分析报表、按使用的方式分为两类。业务报表是软件供应商开发，算法固定。结转报表可以软件供应商开发也可以用户自己开发。报表以月为单位进行存储及查询。未锁定月份的报表可以更改。报表由算法及软件系统提供的函数组成。2.整体业务描述2.1.印染业务与ERP软件的关系 纵向描述了从下订单到收款的过程。横向描述了四大工艺、四大工序、四大仓存。流程图描述的关键业务流程上的单据是满足日常办公需求

3、的基本条件。2.2.物流、资金流与ERP软件的关系为了便于实施，我们按单据归类为物流类单据及资金流类单据。为了满足办公需求，ERP软件要求能及时快速地反映物流及资金流。入库类及出库类的单据用于统计物流信息。采购结算类及销售结算类的单据用于统计资金流的应收应付。收款单及付款单同时用于统计资金流的应收应付及现金银行存款。3.销售管理支持从销售打样、销售订货、销售出库、销售结算到结算之后生成相应应收款的完整销售全业务流程。企业可以根据实际情况进行销售业务流程的选择组合，对销售业务进行价格、报价、信用、订单多角度管理与图形报表分析。实现对销售订单的全程跟踪，提高订单响应速度以及交付率，从而增加客户的满

4、意度。3.1.销售管理特点支持销售订单录完之后，自动生成生产通知单，减少大量操作员重复录入的工作量。样品管理，根据客户的多样化需求对原有样品模板进行调整，产生新产品，最后形成一个完整的样品管理体系。可以从客户、订单、库存三方面对销售订单执行情况进行跟踪，掌握与销售相关的整个业务进程。库存情况可实时查询。业务员接单的时候，可实时查询库存用量，判断是否满足订单交货期要求，避免业务员盲目接单，给企业造成不必要的损失以及信用缺失。客户对应应收款项可以实时查询。业务员接单的时候，可实时查询对应客户的应收款项账龄，分析评估是否接单，避免业务员盲目接单给企业带来损失。4.采购管理采购管理以采购订单为源头，对

5、从确认订单、入库、验收、结算等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择组合，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等。在整个过程中，可以实现对采购订单的入库、验收、结算实时跟踪确认。4.1.采购管理特点支持物品、染料、坯布三大类物资的采购业务完整流程。用户可根据企业的实际情况，选择组合相关采购业务流程。例如，简单到文具用品的采购，完全可以直接开物品采购结算单以及付款单来完成整个采购流程，省去了部分业务流程，提高了数据录入的效率。完整的供应商管理分析体系，可以从价格、质量、交货情况以及成交金额等诸多方面来分析和评估供应商的资质。严格的采购过

6、程跟踪监控，从订单、结算、入库等多方面对采购订单执行情况进行跟踪，掌握与采购相关的整个业务进程。丰富的采购明细报表、分析报表以及图形报表，方便采购部门对整个采购过程进行分析和评估。5.生产管理生产管理以生产通知单为源头，对生产过程中的排产、传票登记、成品入库、成品质检、退货情况分析等生产流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过生产跟踪，可方便地了解到生产订单已经流转到哪个环节，准确评估生产进度情况。5.1.生产管理特点引进生产跟踪设备T-Box进行生产流传跟踪，实现软件硬件一体化。此设备操作简单易用，适用于信息化操作能力较低的生产一线工人。通过设备对生产的跟踪，企业管理者可以轻松地跟

7、踪生产进程，了解整个生产进度。支持生产订单分解成多个相应生产传票，然后通过设备刷条码对每个生产传票进行跟踪。这样细化生产订单可以方便对生产的跟踪，并且通过每个生产传票的完成情况可以更准确地掌握生产进度。支持完成成品品审分析之后，通过强大的自定义报表系统自动生成计件工资报表，免去人力资源部花费大量人力物力统计，并且能够避免由于人工统计而导致的错误。支持工艺制定染色配方单，用于指导染色生产加工，并满足合缸、并缸、重开、辅剂等加工要求。6.质检管理质检管理通过对相应生产传票进行成品品审、退货品审分析、打卷登记以及登记抽样化验检测单，来对生产的成品进行准确严格的质量分析，实现生产质量的全过程管理。通过

8、对生产质量的跟踪监控，可方便地了解到出现生产质量问题的原因，并根据报表的分析，管理者可理出问题重点，指定相关解决方案，降低接下来生产过程中出现同类问题的几率。6.1质检管理特点细化到对每张生产传票的质量分析，方便管理者能更准确地定位出现质量问题的原因。可通过质检管理的数据登记，追究到出现质量问题的责任班组，并由此影响到责任班组的绩效考核，督促责任班组寻找出现质量问题原因，提高责任班组生产质量高于一切的生产意识，降低生产过程中的质量问题几率。支持图形报表分析，可以很直接明了地了解到出现质量问题的主要原因，并且可以知道哪些质量原因导致了最大的经济损失，帮助管理者分清主次，制定解决方案，提高生产质量

9、。7.工艺管理工艺是产品生产的主要依据,科学合理的工艺是生产优质产品的决定因素，是客观规律的反映，也是工人在生产中正确进行加工操作的依据。合理的工艺必须经过反复试验和正确设计来确定。一系列工艺设计程序都必须经过细致的调查，反复试验和积极探索来达到设计正确，起到指导生产的作用，促进生产质量以及效益的提高。实践证明,工艺设计是印染生产中的先决条件，是印染生产技术的综合反映。正确的设计是确保产品质量，提高效益的前提。因此这些经过反复验证的工艺档案，对于一个印染企业是至关重要的。以往的纸质存档，不仅整理撰写麻烦，而且纸质不容易保存、易丢失。工艺管理模块正是为解决此类问题而研发的，操作简便，持久保存永不

10、丢失。7.1.工艺管理特点 工艺管理采用模板导入的方式，可以减少操作员对于工艺档案的导入工作量。支持标准加工模板的定义，可以对生产工序进行事先定义，形成加工模板。这样在录入销售订单的时候，极大地提高了生产工序制定的效率。印花花型档案支持图形列表显示，能让工艺人员一目了然地查找所需要的印花花型信息。8.仓库管理针对印染企业的库存业务应用而开发，能够帮助印染企业建立一个规范准确即时的库存管理体系，同时自动生成标准、细致的库存帐表、及时准确、全面的掌握库存信息，有效帮助印染企业降低库存，减少资金占用，避免染料、坯布等原材料积压、短缺过期，同时对仓库间货品进行综合管理，将印染企业的仓库货品信息完整地统

11、一管理起来。通过实施本系统库存管理，管理者能够轻松掌握库存存货情况，管理库存各项业务，包括出库、入库、调拨、盘点、领用等。通过库存明细帐、收发存汇总表详细准确了解库存数据，帮助管理者发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。8.1.仓库管理特点系统支持出库、入库、调拨、盘点、领用等业务，管理者能够根据企业实际情况选择库存业务类型。支持印染行业物品、染料、坯布、成品四大仓库管理，最大限度地迎合印染行业特定库存管理流程，完全为印染行业库存管理量身定制。由于印染企业一般是来料加工型企业，坯布基本都是来自于客户提供，为此特为坯布仓库定制为分客户管理。这样使管理者能清楚了解坯布来源以及客户提供坯

12、布的用量情况，方便企业与客户沟通生产原料提供情况。大量丰富明细报表、分析报表以及图形报表，帮助管理者准确了解仓库库存情况，提高库存周转率，避免货品短缺、积压、过期。9.财务管理财务管理是对财务流程中的应收应付、收款付款、现金存款等各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过丰富的报表体系，可方便地了解和跟踪到客户的应收款情况以及供应商的应付款情况，实时查询现金存款，从而使管理者能准确掌握整个企业的财务状况。9.1.财务管理特点财务应收款管理与销售管理无缝集成，生成完销售结算单之后，自动形成应收款。完善的财务应收款管理体系，提供应收款账龄分析、应收款项分析、应收款余额分析、应收款往来明细分析帮助

13、企业一方面加强与往来单位的业务核对，缩短应收账款资金占用时间，加快企业资金周转；另一方面合理有效的利用客户信用拓展市场，以最小限度的坏账损失代价换取最大程度的业务扩展和利润空间。财务应付收款管理与采购管理无缝集成，生成完采购结算单之后，自动形成应付款。完善的财务应付款管理体系，提供应付账龄分析、应付款项分析、应付款余额分析、应付款往来明细分析等管理分析报表，帮助企业及时支付到期账款，合理地进行资金的调配，提高资金的使用率。 10.成本核算 各种库存业务类型的单据统一核算管理，按业务类型进行单据归集和核算，系统提供适合印染企业存货核算的核算方法，准确计算存货入库成本、结存成本，并可以进行成本差异

14、调整，有效控制和优化存货成本。10.1.成本核算特点 针对印染企业物品、染料库存的收发存业务进行核算，掌握库存的耗用情况，为印染企业的成本核算提供信息。动态反映库存资金的变动情况，提供库存资金周转率和占用的分析，减少库存资金占用，加速资金周转。提供多种库存计价方式，满足印染企业对于库存成本核算方式的不同需求。11.自定义报表系统 自定义报表系统是对系统现有业务报表的强大补充，用户可以根据系统提供的函数(类似于Excel函数)，来根据不同企业、不同岗位、不同人员的个性需求，形成自己独有工作模式下的业务报表。通过自定义报表的个性定制，那么系统将是用户自己的系统，能最大程度地满足用户自己独有的工作习

15、惯和工作需求。11.1.自定义报表特点 灵活多变，个性定制，能最大程度满足用户独有的工作需求，让系统变成一个活的系统，绝不受当前既定报表系统的约束。支持导出Excel报表、Html网页文件，方便办公人员平时Excel工作表格的制作，极大地提高企业办公人员的工作效率。支持与Excel表格的互相拷贝，给制定报表的办公人员提供了极大的便捷，提高了其制定自定义报表的速度。页面友好，操作简易，操作界面类似Excel，使大部分办公人员不用培训，马上就能熟练地运用自定义报表系统，享受自定义报表系统给日常工作带来的极大便利。附录资料：不需要的可以自行删除ERP中的成本管理图文详解 点评: 上一篇我们介绍了ER

16、P中的财务会计。从会计理论的角度来说，财务会计是负责公司对外报表的需求的，因此又称为外部会计。外部方可能是所有者，政府机构，证券交易所等等。ERP中的财务会计模块不仅仅是对外报表的工具，它更是一种使业务处理和帐务处理相统一，加强企业财务管理的强大平台。但是毕竟这一模块仍然是在财务会计理论的框架之下的，很多基于内部管理的需求仍然得不到满足。这篇我们将介绍ERP中的管理会计，这是一个基于各种管理会计理论的大模块。其中体现企业内部价值链的成本流和成本对象概念是其核心部分，我们将在本章介绍。会计核算软件虽然ERP历史发展的主要源头是在物流领域，但是如今的ERP软件是涵盖物（物流），财（财务），人（人力

17、资源）等企业管理领域的大型平台，因此从会计核算软件的角度来看看ERP中的财务，会使我们更容易进入ERP管理会计这一对大多数读者来说既熟悉又陌生的世界。根据会计核算软件的功能和思路，我们将其大致划分成三个阶段。第一阶段 手工记帐的电算化这是会计核算软件发展的初级阶段，电算化的目的是替代原来烦琐和易错的手工记帐。所以从各方面看，它都竭力地接近手工记帐的习惯。如图一所示，财会人员在类似手工会计记帐凭证的系统界面里输入凭证的内容，保存后系统更新相应的数据库表，可能会有各种汇总表，但一定会有会计凭证行项目表，在这个表里存储了记帐凭证行的相关字段内容。系统根据数据库可以提供规定格式的各种对外报表，比如资产

18、负债表，损益表和试算平衡表等等。当然系统还会提供各种常用功能，比如帐户的查询等等，不作赘述。在本阶段的系统设计中，使用的是财务会计的通行规则或理论。比如每张凭证都必须“有借必有贷，借贷必相等”。再比如从流程的角度，审核人必须和制单人分开，审核后才能过帐，等等。手工记帐的电算化软件满足了会计核算的最初要求，但是渐渐的对于会计信息分析的要求迫使其向第二阶段发展。第二阶段 增强型会计核算软件从会计理论应用的角度来说，第二阶段和第一阶段并无本质的不同。它的增强来自于在记帐凭证输入时，除了传统手工帐要求的借贷标志，科目，金额，摘要以外，允许财会人员输入一些附加字段。这些附加字段或者出现在主屏幕，或者另外

19、使用附加字段屏幕用于输入。而附加字段的内容本身可以在别的操作中专门维护（就象维护会计科目一样），在凭证输入时可以通过查找输入。系统的数据库结构也和第一阶段没有本质上的区别，只是在行项目表中增加了附加字段，同时可能增加了和附加字段相关的汇总表。视软件产品的不同，有些软件可能和物流模块有了一定的集成，可以部分实现第一篇中所描述的业务处理和帐务处理的统一，这时凭证不是手工录入的，而是根据业务自动生成的。有了附加字段，系统就可以胜任一些汇总类的简单报表了。为什么称之为“汇总类的简单报表”？主要是因为：系统不提供财务分析的的理论支持。在多数情况下这一阶段的系统提供的是类似EXCEL数据透视表那样的分析工

20、具。这种工具背后并没有相关的管理会计理论作为依托，因此分析更多的是采取汇总，筛选等简单的数据分析手段，而不是财务分析手段。数据的输入和处理是平面的，或者说集中在一个层面（即财务会计凭证输入）上，这样数据的处理始终跳不出财务会计的条条框框，而且往往无法描述现实中立体（多层面）的信息。关于立体的信息我们会在本章成本流的案例中看到。因此这一阶段的系统显然不能实现象成本的结转，预算，营销分析，资金管理，流动性预测，现金流量表，合并会计报表等等的功能。同时，如果仅仅是可以增加附加字段，但是字段间的逻辑关系却没有很好的定义，或者不和物流模块集成。往往最终的结果是出于工作负荷和信息质量的原因，很多附加字段形

21、同虚设。第三阶段 分模块集成管理软件会计核算软件和物流管理软件的发展最终指向ERP软件。上一篇我们介绍了ERP财务会计模块丰富的功能，以及财务会计模块和物流的集成。而ERP中的财务模块本身更是发展成了一个真正的财务管理软件。如图三，在本阶段财务会计的数据进入系统后，通过集成进入了其他崭新的财务子模块中，这种集成体现在系统自动生成了其他子模块的凭证。图三中红色的双向箭头代表了这种集成。在这些子模块（比如管理会计）的设计中，ERP软件应用了各种现代管理理论，同时提供了客户化配置的灵活性。比如在管理会计中允许客户定义自己的成本分摊规则，再比如在合并模块中允许客户定义合并抵销分录规则等等。通过这些理论

22、和规则，系统自动地对原始数据进行加工和处理，而这种加工的结果往往也是以其他子模块凭证（比如管理会计凭证）的形式保存在系统中。当然也可以在这些模块中手工对数据进行处理而不影响财务会计。图三中三色的圆箭头代表了自动和手工结合的处理过程。最终，在ERP财务的其他子模块中，我们可以得到各种功能报表，这些报表更准确，运行也更快，最重要的是有更强的理论支撑，这使得我们可以做真正的财务分析，而不仅仅是第二阶段的数据分析。同时这些子模块还提供了适合本身特点的报表工具。本篇“管理会计”是第一个我们将要介绍的这样的子模块。成本流和成本对象成本流和成本对象是管理会计的基本概念。成本流描述了企业内部的价值流，象是流淌

23、在企业内部的河流。而成本对象则象是湖泊。ERP系统使得成本对象和成本流变得透明，从而使管理者可以更加客观和科学地 控制成本。 考评绩效。 分析市场 和支持决策。抽象地解释这两个概念实在没有太大的意义，我们只需看一个案例就能够很清楚的理解它们了。由于制造行业的成本流和成本对象我们将在本篇生产成本章节中有很详细的介绍，所以本章中我们的案例使用航运业这一较特殊的行业。案例ABC船运公司是一家主要从事远洋集装箱运输业务的公司。它的主要营运方式是班轮运输。班轮运输（Liner Shipping）又称定期船运输。是指船舶按事先制定的船期表（时间表）在特定的航线上，以既定的挂靠港口顺序，经常地从事航线上各港

24、口间的船舶运输。船舶在航线上的一次航行称为一个航次。托运单（国内有时用“委托申请书”代替）是指由托运人根据买卖合同和信用证的有关内容向承运人或他的代理人办理货物运输的书面凭证。经承运人或其代理人对该单的签认，即表示已接受这一托运，承运人与托运人之间对货物运输的相互关系即告建立。ABC公司的损益主要由航运收入和各种使费与间接费用组成。其中船运收入（包括净海运费和附加费）可以认定到各托运单，航次费用（包括燃油费，港口费，货物费，中转费，垫仓入料费，货损海损费等）可以认定到航次的各航段和港口。而船舶费用（包括人员工资费用，船舶设备折旧费，物料修理费，保险费，租金费用，非营运期费用等等）只可以认定到各

25、艘船舶）。还有一些费用是船舶公共的（包括后备人员工资费，差旅费，通讯费，业务单证费，海图资料费等等），不能直接认定到个别船舶上。由于集装箱数量大，流动性强，而且虽然个体有差异，但是使用上认为是无差异的。因此集装箱费用（包括折旧费，租金费用，冷箱备件修理费，堆存费用，底盘费用等等）也不能直接认定到个别船舶或航次上。其他的象管理费用，只能认定到部门或科室。根据ABC公司的行业特点，我们认为它的成本流和成本对象的总体结构如图四所示。图四中最左侧代表财务会计模块，它构成了ERP管理会计模块的主要数据来源。而图四的其它部分是管理会计模块。图四中红色的箭头代表了成本流，而其他部分比如公司组织结构，航次（包

26、括航段和港口），托运单和市场细分（图中用魔方表示）则是成本对象。下面我们将简要介绍五种形式的成本流，分别对应图四中的-：收入，成本和费用的凭证入帐当财务人员手工录入会计分录，或者系统自动生成会计分录（如固定资产记提折旧）时，如果这些分录和收入成本或费用相关，那么系统除了生成相应的财务会计记帐凭证外，还将生成管理会计凭证，记录下成本流归集到相应的成本对象。比如航次费用归集到各航次（港口和航段）中，船舶费用归集到各船舶成本中心，航运收入归集到托运单里。从其他成本中心分摊到各船舶成本中心根据预先设定的分摊标准，将成本从其他成本中心分摊到船舶成本中心，比如将船舶公共成本中心归集的船舶共同费用根据事先设

27、定的百分比分摊到所有的船舶成本中心。对于董事会，财务部等成本中心发生的间接费用也可以类似地分摊到船舶成本中心上。但是对于集装箱部发生的集装箱费用可能直接分摊到航次上更为合适。事实上判断的依据是我们认为各成本中心的工作是服务于船舶，还是航次。从船舶成本中心分摊到各个航次对于ABC船运公司来说，船舶的价值体现在它们承载的各个航次中，因此将船舶成本中心的成本按一定的规则（如航程天数）分摊到相关的各个航次（港口和航段）中，是合理的。从航次结算到托运单集装箱船在一个航次装载了各个托运人的货物，要进行托运单的盈亏分析，必须将航次汇集的费用结算到相关的各托运单上，结算的标准可以是该航次（各港口和航段）上各个

28、托运单占用的标准箱位（TEU）。从托运单结算到市场细分在盈利分析模块，我们从托运单的盈利出发，可以对市场及内部责任范围进行多维多层次的盈利分析。关于盈利分析我们在下文以及后面的章节将有详细介绍。成本要素成本流是一个抽象的概念。从技术的角度来看它表现为管理会计凭证。管理会计凭证和我们熟悉的财务会计凭证是不同的。它记录了什么性质的成本（其实包括绝大多数的损益）从哪里流向哪里。它也借用了“借/贷”的概念，“借”是成本的流入，“贷”是成本的流出。因此在有些凭证里借贷是平衡的，如案例中的，它们表示的是成本流从一个成本对象流入另一个成本对象。有些凭证里借贷是不平衡的，如案例中的，它们的含义是成本流从财务会

29、计模块流入了管理会计模块。那么，在回答“什么性质的成本”这个问题时，系统是怎么做的呢？一个直观的回答是用财务会计中的损益类科目，即各种收入，成本和费用科目。在图四财务会计的区域里对于这些科目的财务会计过帐以同样性质的成本流入了管理会计中。但是仅仅这样做有一个主要的不足，即处理管理会计内部成本流转的时候意义上和灵活性上的缺陷。比如船舶费用的明细很多，当分摊到航次上时，从航次分析的角度来看可能这些明细已不很重要，我们所关心的只要知道哪些是从船舶上分摊过来的间接费用就可以了。因此一个灵活的解决方案是用一个独立的概念 - 成本要素 来描述管理会计中成本流的性质。而成本要素分两大类。一类是初级成本要素，

30、它们实质上就是财务会计中的损益类科目。另一类是次级成本要素，它们可以用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。再举一个常用的例子：单位的食堂本身会发生很多费用，比如场地，人员，燃料，粮食副食品等等。当食堂的费用分摊到各部门时，我们不再关心初级成本要素，我们只需要以类似“食堂伙食费用”这样的在会计科目表中没有的次级成本要素表示其性质就可以了。而食堂本身的初级成本费用，在考核食堂本身的管理时才是有用的。成本对象在案例中，我们的成本对象是具体的，比如航次，托运单。在ERP中对于成本对象，系统经过了总结和抽象，形成了若干大类。这些大类的成本对象其性质和特征上有一定的规律。我们可以根据本行业

31、本企业的情况依据这些大类的成本对象设计具体的成本对象类别乃至总的管理会计架构。下面我们简要介绍这些大类的成本对象，有些将在本书的其他章节中有具体的介绍。成本中心（Cost Center）成本中心类似于企业内部“部门”的概念，但在管理会计中它主要用于成本控制的目的。将公司按照成本中心分割，可以实现对于责任区域的成本计划，认定，控制和分摊。和其他成本对象相比，成本中心具有比较稳定，变化较少的特点。从组织结构的角度，将所有成本中心按树状层次有序地组织起来，构成了成本中心组织结构。以图四为例，ABC公司的成本中心组织结构中既有归集间接费用的成本中心，如董事会，财务部，也有归集各种航运成本的成本中心，如

32、每条集装箱船就是一个成本中心。每个成本中心都有一个成本中心负责人员。内部定单（Internal Order）和成本中心类似，内部定单也是一种成本对象，我们可以对内部定单进行成本的计划，认定，控制和分摊。和成本中心不同的是内部定单有明确的开始和结束，它不是一种组织机构，而是一个个小的项目（Project）。在ERP中可以定义不同的内部定单类别（Internal Order Type）。如果上文案例中想以内部定单实现航次的核算，那航次就是一种内部定单类别，而每个航次本身都是一个内部定单。我们还可以将内部定单组合成多层次的内部定单组（Internal Order Group）,如图四中，航次被组合在

33、航线下。组对于阅读报表和分摊成本很有用。项目（Project）内部定单只能管理短小而简单的项目。对于需要真正的项目管理功能的项目来说，ERP提供项目管理模块进行专门管理。项目本身不是成本对象，而构成项目结构的WBS要素（工作细分结构要素/Work Breakdown Structure Elements），网络（Network）和任务（Activity）才是成本对象。关于这些概念我们将在项目管理章节中详细介绍。在上文案例中，我们可以将每个航次定义为一个项目，而整个航次在各港口中航行的过程定义为完成这个航次的网络，每个港口和港口间的航段都是网络中的一个任务。我们可以将各条航线制作成模板，航次只需

34、复制航线并做修改就可以了。销售定单（Sales Order）销售定单是销售模块的主要凭证之一。它同时也是管理会计中的成本对象。对于工商企业来说销售定单的含义是很清楚的。但是对于服务业，销售定单的形式可能就不太一样。上文案例中托运单可以看作是该行业的销售定单。市场细分（Profitability Segment）市场细分是指根据消费者对产品或服务不同的欲望与需求，不同的购买行为与购买习惯，把整体市场分割成不同的或相同的小市场群。ERP中盈利分析的目的不仅是分析市场，它还担负着评估公司内部组织的功能。因此在ERP中的细分标准超出了市场营销学中的市场细分。市场细分也是一种成本对象，我们将在相关章节专

35、门阐述，在图四中我们用一个彩色的魔方代表市场细分。生产定单（Production Order）生产定单是生产模块的主要凭证之一。它同时也是管理会计中的成本对象。我们将在产品成本章节中有详细介绍。对于产品成本模块来说，除了生产定单，对于重复型制造（Repetitive Manufacturing）行业来说，产品成本收集器（Product Cost Collectors）和成本对象层次(Cost Object Hierarchy)也是成本对象。流程（Process）ABC成本法，即基于作业的成本法（Activity-based Costing），是一种按流程组织企业内部管理，分析成本驱动源（Cost Driver）分摊间接费用的方法。如果使用这种方法，那么流程就是一种成本对象。内外部会计的勾稽关系管理会计是一个子模块众多的大系统。这一点从那么多成本对象种类就可以看出来。而且管理会计模块吸收了近现代管理会计理论，对于会计数据进行了和财务会计不同的深加工。因此在开始分模块介绍管理会计之前，我们