企业年终工作总结-6

1、企业年终工作总结企业年终工作总结 篇1 20 xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的简洁，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下： 一、车间有部分老旧落

2、后的机器得不到准时的更换。 其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总共有上海出的高速机x台，以及老广野第一代拉纱机x台，组装的仿广野x台，函需更换。 以上状况汇报洪总后。经领导的争论，公司准备实施一次旧设备大更换。主要购买的有：最新代广野机4台，精益机4台，菲鸿机5台，设备升级3台，最新拉纱机1台，已及部分织带机后架一批。为全年的“抓平安，促生产，保质量”打下了结实的基础。 二、生产机器消逝了不够地方摆放的新问题。 针对此状况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理制造了有利的条件。 三、面对阻碍生产进展的问题，在

3、公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。 材料的供应，洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨，产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的状况下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工实现双赢利的好局面。 四、工作流程以及个人素养，还是相当落后。 他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势，关怀员工熟识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气。

4、五、公司面临着新的挑战，新的进展方向 随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的进展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产支配工作，做一名称职的管理人员。接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作消逝差错时赐予的凉解和关怀，并且关怀我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批判和监督，不断完善自我，不断进步。 企业年终工作总结 篇2 20 x

5、x年即将过去，我作为安环部的一名员工，在公司领导的带领下，围围着管理制度的建立健全，工程项目的申报审批等工作要点，较好地完成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。 一、主要工作内容如下： 1、理顺安评、环评办事程序，推动安评、环换手续办理进程。 我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，很多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下，我们勤走、多问，通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习，一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作质量

6、。目前，安评、环评工作都有了较大的进展。 2、认真学习上级下发文件，关心建立健全公司平安、环保制度。 按相关部门要求，今年公司开头加快了厂区管理制度的建立、健全工作，很多平安、环保相关的规定都是依据领导授意，结合厂区实际状况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求，也便利了我们公司的管理。 3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里，我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改看法，我主动督促整改落实状况，组织人员学习培训，提高员工平安意识，对违反平安

7、规定的人或事赐予订正，通过隐患整改，有效的保障了平安生产工作的顺当进行。 4、负责对平安、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作，组建了公司电脑办公网络，完成电脑维护及电脑制图等工作 由于个人爱好，我在高校时自学了CAD制图软件，参加工作后所从事的工作又始终都和电脑有关，所以慢慢把握了确定的电脑维护相关学问。20 xx年由于办公需要，公司先后购进了多台电脑，当时公司中懂电脑的人不多，我利用自己把握的学问完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的CAD制图工作大都由我来完成。 5、理顺人事部门工作程序，完成公司人事电子档案的初期建档工作 20 xx年上半

8、年，公司人员还不齐整，我兼管理人事部门的工作，为了便于管理，我努力学习相关学问，从网上搜集资料，并找到了一套免费的人事管理软件，建立了人事电子档案，使人事管理程序化、秩序化，基本理顺了人事管理工作程序。 二、存在不足 一年来的工作虽然取得了确定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通力气上还略有欠缺，和有阅历的同事比较还有确定差距，二是涉及工作多样简洁，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我确定认真总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 三、明年工作方案 1、认真学习，努力提高自身素养及工作力气，尽职、尽责、尽

9、快地完成安、环部的本职工作。 2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，乐观适应各种环境，在简洁的工作中磨练意志，增长才能。 3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。 4、当好助手。对各项决策和消逝的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考，协作部门领导完成公司下达的任务。 总之，一年来，我做了确定的工作，也取得了一些成果，但离要求有确定的差距，我将不断地总结阅历，加

10、强学习，更新观念，提高各方面的工作力气。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 企业年终工作总结 篇3 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”,时间飞逝， 弹指一挥间20 xx 年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热忱关怀下，自身的不断努力下，工作上取得了确定成果，得到了领导和同事们的确定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下： 一、工作取得成果 1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20 xx年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失。

11、挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有急躁才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作供应了宝贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。 2.坚持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我自20 xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣扬内控的一个窗口。通过办简报既宣扬了内控学问，反映最新企业管理动态，

12、增加各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作力气与表达力气。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的熬炼与提高。 3.乐观协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程把握点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于20 xx年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，乐观整改，准时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了华东石油局20 xx年审计内控独立检查评价整改报告

13、。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。 4.参与内把握度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏准备内控管理水平的凹凸。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报局、分公司20 xx、20 xx年度制度状况调查表的通知。各单位、各部门乐观反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内把握度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内把握度的制定与内控实施细则的细化供应了依据。 5.参加九项费用开支标准及项目补助方法的检查工作。局、分公司成立了由计财

14、、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行状况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的状况有了一个更加深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能依据华东石字20 xx26号文规定执行，总体状况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。 6.参与20 xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，乐观协作“三基”办进行20 xx版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与连接，我参与并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清

15、了各项制度，各个文件，在确定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。 7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。依据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增加全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动沟通式，起来了很好的培训效果。 8.参加20 xx版分公司内部把握实施细则修订升级工作。依据总部20 xx年版内控手册，同时参照分公司20 xx版内控实施细则，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力气集中编写。编写组依据“

16、明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的思路，对34个适用业务流程进行了细化，全面更新了20 xx年版实施细则。 9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。20 xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的消逝，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验项目正常进行。 10.乐观参加各项活动。担当机关乒羽协会委员，代表华东局参加省级机关其次届“万人学法”学问竞赛。 二、工作中存在的不足 1、工作阅历尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多

17、看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。 2、连续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的管理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。 3、进一步加强乐观主动的工作意识。在工作中要乐观主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。 三、今后工作目标 在今后的工作中我要连续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则

18、无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面力气。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是“十二五”规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。 企业年终工作总结 篇4 转瞬间一年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，最终折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过照旧还会有些不足的

19、地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻熟识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好！ 我来公司虽然已将近五年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，对自己没有一个正确的熟识，想赚钱，想有成就，所以盲目的在北京天津之间徘徊。可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在希望中渐渐的无望。找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门，跟着现任经理工作，才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够，总是受心情的支配，思想很到位，但行动力却总是不到位。总是原谅自己，对自己太宽容，太宠爱为自己找借口。我也在改，也的确较过往有很

20、大的转变，但跟某些人一比，就差远了。我会让自己始终处于进步的状态。会调整自己以越来越快的脚步连续前进。 有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作！这里面的微妙我想就是：事业是拥有一种前赴后继的理想的载体，他是所从事人员的幻想和追求，是需要用自己的心血呵护备至的。无论心情怎么低落，即便是丢了什么，我们还是不应当丢了抱负和追求。 现就本年度重要工作状况总结如下： 一、主要阅历和收获 在经理的领导下，完成了一些工作，取得了确定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫生疏基本学问并钻研，才能更好的与客户沟通。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在

21、新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，才能得到自己始终想要达到的目标。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与同事的沟通，与大家一起解决工作上的心情问题，多进行思想沟通。 二、加强检查，准时整改，在工作中正确熟识自己。 (一)要定期进行自我端详。以改正自己的缺点，并加强专业技能。 (二)经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的.方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，”这些。但是的确摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结阅

22、历的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想熟识和工作力气上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。 三、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的

23、大胆创新不够。 2、本部有个别员工，高傲心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以惩处，为企业制造良好的工作环境和形象。 四、下步的预备 针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)进一步乐观搞好与同事的关系; (二)加强专业学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 (三)提高自己的行动力，在争论员的带领下，我也要享受争论员的待遇。 在今后的工作中不断创新，准时与领导，同事进行沟通，严格要求自己，为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己再工作中的思想和感受，准时订正和

24、弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力气，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，城外城设计部的明天更奇妙！ 企业年终工作总结 篇5 光阴荏苒，时间消逝，20 xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20 xx年，我们虽没有特别骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20 xx年，信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，认真吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20 xx年度工作总结汇报如下： 一、20 xx年主要工作回顾 (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理

25、是企业生存和进展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促进展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲热协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改

26、善措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作，亲热协作，顺当完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20 xx年以来，公司各部门紧密协作，相互协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。 1.加强了与各工地的协作协调力度，本着“公正互利、相互敬重，准时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，留意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“

27、以质量求生存，以信誉谋进展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的把握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。20 xx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短

28、，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。 4.加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20 xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无

29、重大平安事故的良好局面。 1.加强平安领导。年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监督检查，准时发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2.留意平安教育，提高平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示宽阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3.上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标，构成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门，发生平安事故的职责人坚决处理，决不姑息迁就。 4.

30、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时，保证准时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。 5.加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。20 xx年公司在资金特别紧急的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 (四)加强纪律建设、提高宽阔员工的仆人翁意识 公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作用心主动，认真负责，听从公司支配和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作熟识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必需程度上影响了工作进度。 2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表此刻：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。 3.个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪