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文档简介

1、复合石膏保温板外墙内保温工程施工组织设计方案湖南省沙坪建筑 二零一六年九月 书目工程慨况和编制依据施工部署施工打算施工总体部署及过程限制 施工工艺工程管理机构组织的形式及组织分工确保工程质量技术组织措施施工工期保障措施平安保证措施成品爱护限制措施文明施工的措施协作协调措施工程技术档案管理质量保修回访措施 附表1:施工管理流程图 一, 工程概况和编制依据:工程名称:万科梅溪郡17#, 20#, 22#栋;建立单位:长沙市万科房地产开发;监理单位:四川省城市建立工程监理;建立地点:长沙市岳麓区,梅溪湖路以东,环湖三路以北;设计单位:广东华玺建筑设计;建筑特点:万科梅溪郡17#, 20#, 22#,

2、25#栋栋工程位于长沙市岳麓区,梅溪湖路以东,环湖三路以北,17#栋建筑面积为:12360.0,层数为地上22层,20#栋建筑面积为:9556.06,层数为地上18层,22#栋建筑面积为:13766.85,层数为地上17层,;墙体节能采纳石膏面板+挤塑板复合保温板外墙内保温的形式作为保温系统。依据建筑特点施工:实行先贴板,然后钻孔钉入膨胀锚栓加以固定的施工工艺。 1, 建筑装饰装修工程质量验收标准 2, 外墙外保温施工技术规程 3, 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 4, 外墙内保温建筑构造 5, 复合保温有机板内保温系统构造图集二, 施工部署:施工重点: A选派技术过硬的施工人员及工程管理班

3、子。 B对进场施工的技术工人进展平安, 技术培训,合格上岗。 C严格检查所运用主要材料, 杜绝不合格产品进入施工现场。 D严格限制施工工序,做到上不合格,下不施工,以每道工序质量保证整个工程质量。施工进度方案协作 和各施工单位协调,实行穿插作业,使各工种间施工形成流水作业,确保进度方案实施。我公司将依据业主和土建方的工程进度总方案合理编排的施工进度方案,在完成进度方案的过程中,将会遇到各方面影响施工进度的因素,我公司将实行应急措施,确保最大限度的劳动力运用。其他工种遗留的问题提前或刚好和相关单位协调解决,确保制定方案按时完工。三, 施工打算:技术打算图纸会审:工人上岗前培训和技术交底,在技术人

4、员指导下做样板施工, 统一方法。材料打算主材:复合保温石膏板, 粘结砂浆。辅材:嵌缝膏, 锚栓, 接缝纸带。 依据预算量提前落实,施工时按需分批进场。劳动力打算 工程部管理人员将工作中心重点转移到该工程,充分驾驭工程工程, 质量, 施工环境特点,了解整体目标,便于从全局动身布置和实施工程方案。工程部施工作业人员按不同工种须要在满意质量的要求下选派娴熟工人分批进场施工,全部工人进场前需承受本工种施工技术, 平安, 文明质量等方面再教化及交底考核,合格前方可正式上岗。机具打算 施工所需拌料机, 电锤等机械及配套电缆,配电箱等在开工前打算妥当,检查运转是否正常,依据须要保证在良好状态进场,易耗用具应

5、满意施工须要随时购进。现场打算:细致查看现场,提前参与现场协调会,细致分析影响本工程施工的各方面不利因素,提前做好预案,补充到施工方案中去。提前和业主, 监理及其他施工分项接触,依据对基面的要求及工程实际状况,会同各方对工作面进展检查,提出影响施工的各方面问题,书面提请业主协调解决。搭设, 支配现场办公, 住宿, 材料仓库等打算工作。四, 施工总体部署及过程限制, 施工部署的原那么 1, 施工部署应充分考虑业主对该工程运用性能的要求,在实施过程中建立和建立单位, 质量监视站, 监理单位及其他施工单位等部门的良好关系,统筹协调, 良好协作,我们的宗旨是:“用户至上,信誉第一,平安生产,保证工期,

6、质量创优。 2, 按工程法组织施工,由我公司经验丰富人员担当工程经理,工程部以精干高效,责, 权, 利统一的原那么,确定工程主管工程师和各部门负责人,依据工期要求,选配技术素养高的操作人员进展劳动力动态管理。 3, 施工支配要求,总体规划分为墙面贴保温板施工为一个作业组,接缝处理施工一个作业组,实施要求采纳流水作业,立体穿插施工。依据进度要求,由工程部经理统一调动施工人员,做到科学支配生产劳动力。 4, 施工机械进展最正确组合。 5, 做好各项物资供应保证工作。, 施工组织: 1, 团结精干的施工队伍, 组织好劳动力进场,依据施工特点, 建立单位和总包的工期要求及我公司工程部承诺条件, 结合当

7、地的施工状况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高, 施工实力强,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。 2, 做好员工的入场教化培训,搞好员工的各项交底工作 3, 加强员工的职业安康平安教化,树立“平安第一, 防卫为主的意识。促使操作工人建立“企业在我心中, 质量在我手中及“百年大计,质量第一的内涵。 4, 施工期间人员方案: 分类序号工种名称姓名人数备注 管理层1工程经理2工程技术负责人3质检员4平安员5内业员6库房管理员操作层1技工2普工3杂工主要材料方案:序号物质名称单位数量进场时间备注1复合保温石膏板M2依据进度随时到货2嵌缝膏吨依据进度随时到货

8、3接缝系统套依据进度随时到货4锚栓件依据进度随时到货5抹面砂浆吨依据进度随时到货6粘接砂浆吨依据进度随时到货备注:全部保温材料依据施工进度状况,刚好备货,保证施工材料的正常供应。五, 施工工艺复合保温石膏板外墙内保温施工工艺: 1, 施工打算要求 1, 基面要求: 1.1甲方交予乙方基层墙体必需抹灰,外表应平整顺直,平整度偏差不应大于4mm。 1.2基层墙面必需枯燥清洁,到达7天以上的养护期且无起壳, 空鼓等质量问题。 1.3阴阳角, 门窗边顺直平整。 1.4施工前场地清理干净,踢脚部位和楼板之间清洁顺直。 1.5管线, 空调洞等洞口预留精确, 标准,严禁保温施工做好后开孔, 槽。地面要求 地

9、面必需做完地平,枯燥清洁方能施工。复合保温石膏板施工工艺: 基层处理四周弹线定位 配专用粘接砂浆粘贴复合保温板检查校平锚固件固定嵌缝膏嵌缝, 粘贴接缝纸带抹嵌缝膏找平打磨, 修补。四周定位弹线:首先墙面弹线定位,然后依据顶面所弹的定位线用线锤确定地板上的相应位置,弹出地面参照线。再从墙面的一端开场按依次以横, 纵向400400为间距弹线,弹线的交点为粘接剂饼的位置。切板:依据墙面尺寸切割复合保温板,保温板面板四周应切割成15角,确定线盒, 开关等位置,用石膏板开孔锯开孔。抹粘接剂饼:将粘接剂加适量的水搅拌匀称成膏状,依据墙面弹线位置抹粘接剂饼,粘接剂按框点法布置,板面四周及中轴线处均抹100m

10、m宽粘接剂线条,横, 纵向400400间距线的交点处抹100150mm粘接剂饼。贴复合保温板:将裁好的复合保温板粘贴面紧贴于粘接剂饼上,同时运用顶板器将石膏板的上沿紧贴顶面楼板,在撤除顶板器同时,底部用复合板边角料撑垫保温固定,运用直边靠尺以顶部及地面所弹参照线为准打夯复合保温板外表,确保复合板安装到位,再用水平尺调整平整。窗框部位裁剪相应大小的复合板,然后在窗框四周布满粘接剂饼,将复合保温板粘贴面紧贴于墙面,并保持垂直, 水平。每块保温板切割时面板周边应切成6575锐角。以确保搭接缝的粘接面,防止接缝处开裂。抹嵌缝膏贴接缝纸带:待复合保温板粘贴完毕后,将嵌缝膏加适量水搅拌匀称,放置5分钟后开

11、场运用,在一小时内必需运用完毕。在两块复合保温板的接缝处用刮刀批刮第一层嵌缝膏约80mm宽,抹平后再将接缝带压入嵌缝膏接缝带毛面为粘贴面基层并刮平整。阴, 阳角处理接缝:阴, 阳角采纳护角纸带,沿中线对折后,先在基层满刮镶嵌膏一层,将折好的护角纸带中心线对准阳角粘贴后,再用嵌缝膏刮面层。打磨:在接缝纸带外表上再刮薄薄一层嵌缝膏宽度大于底层,待完全枯燥后用120砂纸打磨平整即可。六, 工程管理机构组织的形式及组织分工: 依据该工程质量, 工期特点,我公司拟组建以公司工程部经理亲自挂帅, 工程总监干脆领导, 适应工程须要的精干工程部,该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作,由工程

12、部负责人代表公司全权负责,全体工程部成员方案70人左右,并依据工程工期, 质量的需求随时增调或更换施工人员。工程经理组织机构图:工 长技 术 负 责 人库房管理员质 检 员安 全 员资 料 员作 业 组工程部管理人员主要职责及分工:工程经理:负责主持编制施工组织设计, 施工方案, 质量平安保证措施,检查执行状况;负责协调好和建立, 设计, 总包, 监理等各部门之间的关系,刚好办理有关手续和工程变更签证;主持编制竣工资料,依据工程合同工期和工程实际进度,主持编制工程月, 周进度方案, 材料, 机具设备及劳动力需用方案。全面负责整个工程的质量, 平安, 进度, 本钱限制的主持工作。技术工长:帮助工

13、程经理编制施工组织设计, 施工方案, 质量平安保证措施,检查执行状况;负责协调好和建立, 设计, 总包, 监理部门之间的关系,刚好办理有关手续和工程变更签证;帮助编制竣工资料,依据工程合同工期和工程实际进度,帮助编制工程月, 周进度方案, 材料, 机具设备及劳动力需用方案;组织好对进场材料的检验和验收工作。内业员:帮助工程经理进展对内对外有关业务联系,负责设计变更单, 现场签证单, 工程联系单等的收发和认可工作;刚好报送有关统计报表;参和工程的竣工决算,绘制竣工图纸的工作,负责工程质量记录收集归档工作。帮助工程副经理做好工程结算, 施工技术总结。平安员:细致依据“平安技术操作规程,帮助总包单位

14、管理现场施工平安,指导工程做好各类隐藏工程的验收, 施工平安技术交底, 各类测试, 检验记录工作;刚好上报不合格状况,帮助上主管部门处理工程不合格订正措施的监视。 质检员:细致依据“建筑施工标准做好施工现场的质量监视检查工作;做好各阶段的质量检验评定表,建立工程质量档案,定期上报质量状况及有关报表;参和工程质量方案的编制。协作工程对不合格的施工质量缘由及质量事故进展调查, 分析和处理。库房管理员:负责工程物质供应, 现场材料和仓库管理。合理堆放材料,做到分类堆放,便于取用,防止反复搬迁, 损材费工。同时严格按有关规定限制易燃, 易爆物品的堆放,确保施工平安。切实做好进货材料的签收工作,核对材料

15、是否和设计图相符,并按材料品种, 数量进展登记。七, 确保工程质量技术组织措施:本工程质量目标:确保质量一次验收合格。工程质量保证组织体系公司将委派具有施工经验的优秀工程管理人员组建本工程工程经理部,在总工程部的效劳和限制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,依据企业成熟的工程管理模式,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化, 标准化, 程序化, 制度化管理,以一流的管理, 一流的技术, 一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风,细心组织, 细心施工,履行对承包方的承诺,实现质量目标。依据工程组织体系框图,建立工程岗位责任制和质量监视制度,明确分工负责,落实施工质量

16、限制责任,各岗位各负其责,定期对工程各级管理人员进展考核,并和个人收入干脆挂钩,嘉奖先进,督促后进。本公司将依据该工程特点,组织具有丰富施工经验和较高管理水平的工程经理部负责本部工程的施工。建立质量保证体系详附表2质量保证的限制措施材料:依据工程须要量,做好具体预算;材料进场后,现场抽取材料样品以供甲方和监理方送交相关部门检验。, 机具:为保证工程质量和进度,主要工具如电锤, 打料枪等施工器具配备齐全,工机具并配备特地机电工负责修理保养。培训工人养成清洗保养, 养护好工机具的习惯。, 工人:选派在公司长期施工的娴熟技术工人进场施工。工人经工程部考核,登记造册,并对其进展反复具体的施工技术和平安

17、岗前培训,合格前方可上岗。对于在施工中不听指挥,或达不到要求者从预备队伍中更换。工人要求戴牌上岗。, 工程管理人员:从施工队长到工程管理成员要求进驻现场指挥施工。每个岗位要求严格履行其职责,并作为考评依据。全体员工要求树立质量是企业生命的观念。, 质量管理三级体系的落实:严格执行三级质量管理体系,对每一道工序进展检查验收,不合格的坚决返工。上道工序验收合格前方可进入下道工序。重点把好基面底材关,基面肯定要经过验收,并书面签字移交前方可进展下道施工工序。八, 施工工期的保障措施1, 实行施工进度方案的有效动态管理制度,编制季, 月, 周施工方案,适时调整,使周, 月, 季方案更具体,更具现实性。

18、2, 依据总进度限制方案和季, 月, 周具体作业方案,编制有序的资源供应方案,保证施工的连续性。3, 充分发挥公司的内部协调职责,将各种作业方案并入总方案加以统筹协调协作,确保工程保质按期交付业主运用。4, 建立现场会, 协调会制度,每月召开一次现场会,每周一次协调会,加强信息反应,刚好调整方案。5, 施工打算工作尽量少占用工期,在施工的同时,进展临设改造并依据须要组织材料, 相关施工机械进场;图纸会审,技术打算等各项工作。6, 布置作业任务,同时严格按总进度限制方案下达该任务的质量要求和完成时间,并实行奖罚制度。7, 配备足够的施工机械,最大限度的减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。8,

19、合理支配,充分利用劳动力和机械,采纳流水作业施工,以加快施工进度。9, 加强分项工程间的合理搭接,以加快施工进度,缩短作业工期。10, 集中公司的优秀操作技术力气,组织进展以质量为中心的劳动竞赛,保证工期施工质量的同时以加快了施工进度。九, 平安保证措施1, 细致实行平安生产责任制,落实各项平安生产规章制度。2, 进入工地必需配戴平安帽,严禁上班穿拖鞋, 裙子, 高跟鞋, 打赤脚进入工作区。施工班组每天的班前班后会都要有平安交底总结,工程部每周进展平安检查总结评比,工程部, 质安部定期进展全面平安检查考核。施工操作人员进展平安教化,使之对运用设备的性能及平安措施有根本的了解,并在操作中严格执行

20、劳动爱护制度。施工作业必需佩戴平安帽, 系平安带,脚手板, 架的铺设应符合其标准要求,操作者必需思想集中,不能麻痹大意,或在工作中开玩笑以防止失落,严禁喝酒后作业。施工人员在操作时感觉头痛, 心悸或恶心,应马上离开工作地点到通风处休息。施工期间,保证操作人员要有足够的睡眠,确保高空作业时留意力集中不出意外。施工前应检查脚手架是否搭设牢固,脚手架试运行是否正常,确认平安牢靠前方可开场操作。施工人员在现场未经许可均不得私自拉线或运用高温电器,任何人员发觉平安隐患和事故要刚好上报处理。运用电开工具时必需找专业电工搭接拖线,运用前检查工具是否正常,严禁乱拉, 乱接。涂场地的照明灯应用玻璃罩爱护,以防漆

21、雾沾上灯泡而引起爆炸,上高架前先检查脚架是否平安,在移动架板时应系好平安带。沾染涂料的棉丝, 破布, 油纸等废物应收集存放在平安的地方,刚好处理,不得乱扔, 在掺入稀释剂快干剂时应制止烟火,工作完毕,未用完的涂料和稀释剂应刚好清理入库。13, 料房必需和火种常发点保持肯定的平安距离,要在严格的管理制度,专人负责。料房内严禁烟火,并有明显的标识,料房内的稀释剂和易燃涂料必需堆放在平安处,切放在入口和人常常运动的地方。14, 进场对工人进展平安教化,听从总包平安管理,签订平安文明施工协议,现场平安管理由总版全面负责。十, 成品爱护限制措施1, 全部进场施工人员树立成品爱护意识,既爱护自身劳动成品半

22、成品,也要爱护他人成品半成品。2, 施工中,对其他成品面进展爱护,采纳塑料膜,美纹胶带等材料协作粘贴爱护,对易损部位进展特别措施铺垫爱护。3, 施工完毕成品面刚好清理卫生,并进展爱护处理,以免污染损坏。4, 自己的施工作业面由自己负责成品爱护,责任落实到人。十一, 文明施工措施1, 进场施工人员要严格遵守现场一切规章制度,承受总包单位的统一管理,要求统一着装,配工作卡,戴平安帽。2, 主动开展文明施工窗口达标活动,施工现场布置合理有序,垃圾集中定点放置,爱护环境卫生。3, 工地现场机具, 料具和施工设备, 材料堆放整齐,以提高企业的整体施工水平和形象。4, 教化职工处理好公共关系,文明相处,标准作业, 宽以待人, 严于律己。5, 严禁施工工人在工地

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