公司季度工作总结

1、精品文档公司季度工作总结公司月度工作总结范本公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。 9月7日，工 会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代 表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提由的生活 福利方面汇总的6条建议和意见，特别是食堂管理和外地施 工津贴问题进行了重点讨论。针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提生了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治， 进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个

2、显著的提高，使职工满意率有一个提 局。于外地项目施工津贴， 人力资源部经理李继海提由了一个 初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目 施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得 到一定的补偿。缪显杰书记强调：职工提由的热点问题，都是和职工利益 息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广大职 工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创1 / 25精品文档工提由的热点问题， 并希望今后能多听到职工对促进企业发 展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双 向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建

3、议进行认真 的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问 题，促进企业的和谐发展。二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大 施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目， 时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中 的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段 日子里，公司工会同志克服工作繁忙，常常白天做好手头事 情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问；一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织 的关心。9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查 工作时，还专门慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会 总计对100余位骨干及家属组

4、织进行了慰问。三、开展“安全挑刺”活动评比及应对，做好安全工作计 划及总结。月内，公司对整理推由的50多个“刺点”进行了评比，最后，共产生“最佳刺点” 3个，“优秀刺点” 3个 并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入 座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌” 整治。四、参与漕泾一望亭对口竞赛推进活动。月内，公司工会2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创2 / 25精品文档积极关心漕泾一望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好#1机组投产后总结。 同时，按照上级公司 的要求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛 项目的汇报材料进行

5、了修改和完善，工作做到主动及时。另 外，公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好 与有关方面的联系沟通。五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内，按照上级工 会的要求，公司工会将有三个方面的工作需要撰写；为此，公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点，进 行稿件撰写。同时，认真做好相关图片资料的汇集和整理， 为光盘制作打下良好基础。六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作 总结报告。七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。9月16日至9月20日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采 取检查食堂管理制度执行情况、听

6、取职工建议和意见、分发 意见征询表的形式；检查小组每到一处都对食堂的采购渠道 以及进货凭证进行抽查， 并查看了食堂人员的健康证以及着 装上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样情况。还分 别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈， 广泛听取大家对食堂提由的建议和意见，并通过分发食堂2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创3 / 25精品文档意见征询表，让职工对食堂进行打分。工会对检查生的问 题和职工反映比较突生的问题，及时开由整改意见单，限期 整改。本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的积极配合，从检查情况来看，食堂在卫生、价格以及菜 肴品种总体上还是

7、能够得到大多数职工的认可，对于存在的问题相信通过整改，会进一步朝职工满意的方向发展，同时 检查小组也对食堂工作人员所付由的劳动表示由衷的感谢， 希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持，共同为增强企业凝聚力而努力。八、参与国电公司组织的安全生产月活动。月内，公司工 会积极参加了国电公司组织的基建安全生产月活动，对在建工程进行了严格认真的检查。九、关心大中专生学生生活。9月5日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起， 看望了住在恒丰路宿舍的公司大学 生。他们带去了慰问品和月饼，向远在他乡的青年职工送去 公司的一份心意，送去中秋节的一份问候。李苏同志对大学 生十分关心，认真察看了每一件宿舍，询问他们

8、生活、工作 的情况；并对他们说：公司会尽力为你们创造一定的生活条 件，希望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好 的发展，为公司作由更大的贡献。9月10日中午，公司工会参加了闸电项目新进单位的大中2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创4 / 25精品文档专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状、发 展进行广泛的沟通和讨论， 并对青年们关注的热点问题进行 了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子一要尽快适 应工程建设的环境，吃苦耐劳迎难而上；二要不断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和老技术人员学习；三要积极投入到针对青年知识分子开展的“最快进步奖”和“青

9、年职业生涯导航”活动中去。十、“万胜卡”回收、登记工作。公司工会把职工的关心 热点始终当作工作的重点，月内，围绕“第四届企业文化节 纪念卡”（简称“万胜卡”）退卡工作，非常重视，积极落实 专人去进行协调处理。目前，经过大量的登记工作，已经回 收了 1000余张卡，金额达10万余元。下一步，公司工会将 想办法解决。十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。XX年9月30日上午，为欢庆国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于吴泾基地食堂，兴办了XX年度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训 班的16对选手，兴致勃勃地参加了 “赶猪捉羊”比赛，现 场气氛热烈。最后，经

10、过五轮紧张激烈的角逐，来自电气专 业的王勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事，得到了吴泾地 区各基层单位行政和工会的积极配合，他们合理安排好生 产，选派好职工投入活动，做到了 “工作文体两不误”。特2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创5 / 25精品文档别是机施分公司工会，为赛事的圆满进行，做了认真细致的 会务准备。同日上午，在公司本部多功能厅，本一、本二及 多经三个工会联手，组织了迎国庆职工80分牌赛，有16对选手参加了角逐，气氛热烈，比赛一直进行到下午，石华和 周晓鹏荣获冠军。十一、有限公司保龄球比赛准备工作。月内，公司工会组 织职工参加了上海电建“银线杯”保龄球比赛，名列

11、第四， 活跃了职工的文体生活。公司2013年一季度安全工作总结公司在XX年一季度安全总体形势比较稳定，但也暴露了 一些问题，由现了一些不安全的苗头，今年情况特殊，一是 受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。因此，应正 确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形 成，所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，切实加强安全生产工作，进一步消除各类事故 隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工 作情况汇报如下：一、安全工作管理情况1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全 紧急预案、安全考核制度，

12、层层落实签订了安全生产责任制， 相关人员签定了 XX年度信息安全保密协议书，明确了各自2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创6 / 25精品文档的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步 增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。2、在2月份认真组织开展了 “安全教育周”活动，进行 了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关 安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识 深入人心。3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和 安全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达 九次，另外外送局培训中心培训四人。4、根据目前市场不景

13、气的情况，公司加强了对产品的提 升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的 各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便 主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工 艺，为占领市场铺垫基础。二、二季度安全工作计划安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响 着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以 在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点 要求：1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计要2016全新精品资料-全新公文范文-全程

14、指导写作法家原创7 / 25精品文档符合国家标准和“三 c”要求，设计的产品做到成本合理、 工艺美观。2、供应部应秉着价廉物美的原则和“三c”要求，进行原材料采购，从而保证产品的品质。3、车间在产品生产过程中，应严格按照工艺标准要求进 行生产，规范工艺流程提高标准化作业，保证产品质量的安 全。4、检验部门要严格把好产品由厂关，按照检验规范和相 关国家检验标准认真、 仔细地做好检验工作，把好最后一关， 绝不让有缺陷的产品由厂，保证由厂产品的质量安全，同时 在检验过程中加强防误操作管理，杜绝误操作事故。5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作，采取必要 的安全措施，保证产品安全的送到客户单位。6、

15、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种 设备的管理，保证各类设备使用的合法性和安全性。7、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方 面知识，为安全生产奠定基础。8、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产 管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把安全 作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全”的转变。高度重视，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创8 / 25精品文档克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。奥企业三季度工作总结今天，我们召开三季度工作总结大会，我主

16、要讲两个方面 的问题。一、三季度主要工作情况七月份以来，全厂干部职工认真贯彻落实公司半年工作会 议精神和各项决策部署，紧紧围绕提升经济效益中心任务， 积极推进市场化运行，着力加强结构调整、降本增效、质量 提升、安全管理等工作，全厂生产经营保持了安全、稳定、 顺行。厂党委紧紧围绕中心任务，不断加强形势任务教育和 思想工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥 政治工作保障作用，职工队伍思想保持了稳定态势，为企业 改革发展奠定了坚实的基础。主要工作特点是：.生产经营绩效良好。三季度，全厂干部职工紧紧围绕全 年生产任务目标，加大市场研究力度，积极加强原料协调， 科学调控生产节奏，系统优化内部生

17、产组织，抓好产品物流 运输，保证了生产有序运行。三季度，全厂共入库合格带材 x万吨，其中，窄带 x万吨，宽带x万吨，冷轧x万吨，分 别完成排产计划的x% x% x%由于7月份制氧机故障影响， 导致宽带未完成计划，冷轧被迫取消x吨冷硬材和LHG2品种钢生产计划。1-9月份，全厂共入库合格产品 x万吨，完 成年进度计划的x%,其中，窄带x万吨，宽带x万吨，冷轧2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创9 / 25精品文档x万吨。窄带利润完成率达到 X%,超计划x万元，宽带利润 完成率达到106.49%,比预算减亏x万元，冷轧利润完成率 达到x%,比预算减亏x万元，职工收入稳定。.挖潜

18、降本不断深化。认真贯彻落实公司生产经营滚动预 算例会精神，制定了 “紧盯利润指标，深度挖潜增效”实施 方案。深入开展对标挖潜，积极与先进企业、先进水平开展 对标，努力提升主要技术经济指标。三季度，全厂实际工序 成本比预算降低x万元，其中，窄带降低 x万元，宽带降低 x万元，冷轧降低x万元。加大钢轧联合降本项目的推进力 度，截止9月份，按照新成分生产普碳带钢x万吨，宽带花纹板、碳结钢x万吨，实现系统降本 x万元。.产品结构持续优化。深入开展“紧盯利润目标、全力减 亏增效”活动，抓好关键绩效团队运作， 充分发挥“产销研” 快速联动优势，持续推进订单优化，全力提高产品增效能力。 三季度，窄带线品种钢

19、比例达到 x%,产品吨钢增效x元；宽 带A/B类产品比例达到x%,结构调整增效x万元；冷轧生产 退火材x吨，并顺利完成x吨由材任务。1-9月份，宽带 累计生产来料加工 x万吨，实现效益x万元。.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中，质量在 我手中”活动，围绕影响产品质量的关键环节、关键参数， 加大技术改进力度。推进实施了窄带工序 J65Mn窄成分控制、 三点除鳞、低合金钢终轧温度控制等工艺优化。开发了宽带2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创10 / 25精品文档高强结构钢、管线钢、含硼钢等分规格生产工艺。实现了宽 带桥梁用钢 Q345qD冷轧高强结构用钢等新产品的批量生

20、 产，产品的一次检验合格率稳定提升。窄带的表面质量、包 装质量，宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决。三季度，窄带、宽带、冷轧产品综合成材率分别达到x% x骑口 x%,均完成计划。.设备稳定性明显提高。积极推行重点设备“单机承包” 和“操检合一”模式，建立维修自营激励机制，豉励职工积 极参与设备自主维护。利用窄带年修继续完善高压除磷系 统，持续推进精细化管理，设备精度和稳定性进一步提高。 积极推进宽带设备技术攻关，加大设备改进，解决了扁卷、 层流辐道打齿研烧等顽疾性问题，设备的稳定性得到极大地改善。紧抓宽带系统升级改造项目，完成了设计审查；冷轧 持续推进自主维修，加大设备改进，全线设备保持稳定

21、。三 季度，窄带设备故障率 x%,宽带设备故障率 x%,冷轧设备 故障率x%,均保持了较好的水平。.安全生产稳定顺行。深入推进安全标准化建设，对x个班组进行了安全标准化检查验收。扎实开展安全生产基层基础提升年第三次集中整治行动，认真执行三级安全检查制 度，狠抓重点环节安全管理和隐患排查，加强定修安全措施 的落实和确认。强化动态管控，确定了厂级重点管控内容7项，车间级42项，班组级106项。同时，认真做好防暑降2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创11 / 25精品文档温和汛期安全生产工作，全厂生产经营保持了安全、稳定的 良好态势。.人力资源优化稳步推进。按照“政策宣传到位、程

22、序执 行到位、待遇落实到位”的要求，扎实推进职工离岗休养工 作。制定下发了板带厂关于进一步加强非在岗职工管理的 实施方案，拟定了非在岗人员的管理实施细则，为全面做 好非在岗人员管理做好了充分准备。接收安置了2013年毕业生，做好退休职工材料手续办理、劳动合同续签以及专业 技术职务评聘和职业技能鉴定工作。积极推进定员优化和人员管理，优化了部分岗位人员，各车间给予全力支持，切实 保证了生产秩序正常运行。.政治思想工作扎实有效。各级党群组织围绕中心任务， 充分发挥政治工作优势，促进了生产经营持续健康发展。扎 实开展党的群众路线教育实践活动，制定了教育实践活动实施方案，各阶段工作实现了稳步推进。制定下

23、发了 “三型” 党组织建设实施意见和考评体系。扎实开展形势任务教育和思想政治工作，编发了专题形势任务教育材料，对莱钢改革 发展措施以及厂半年工作会议精神进行了专题解读，豉舞了士气，凝聚了人心，稳定了队伍。加强了党风廉政建设，党 员干部廉洁自律意识不断增强。同时，扎实开展劳动竞赛、 合理化建议、群众性经济技术创新等工作，有效促进了生产 经营任务的完成。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创12 / 25精品文档二、四季度主要形势和工作措施进入9月份以来，国内钢材价格持续下滑。 在板材市场上, 多数城市跌幅在10元至x元之间，冷轧市场整体呈现稳中 震荡，华北、华东、华中都有10-

24、50元/吨左右的下调。国庆节期间，市场到货量将明显大于由货量，各地钢材库存明 显增加。由此来看，四季度，市场资源压力将继续加大，国 内钢材市场供求关系难有实质性的好转由现，各大钢厂板带开工率仍然不足，需求一有增长，产能很快就会释放，且铁 矿石与钢价之间价差仍然较大，铁矿石仍存补跌空间，进而 影响钢价。从莱钢内部看，1-9月份，集团公司盈利情况未达到预期， 钢铁主业仍然亏损，而且当前，公司体制机制改革的任务异 常繁重，产品的盈利水平还有很大差距，公司新领导班子到 位后，正积极加快改革的步伐，对生产经营提由了新目标、 新任务、新要求。从我厂来看，我们的产品盈利能力不强， A/B类产品的比重不高已是

25、不争的事实；少数单位和干部在 工作上还存在着相互推诿、不敢担当的现象；设备阶段运行 不够稳定，设备检修效率和质量需要进一步提高；一些产品 板形和表面质量问题还没有彻底解决；在备品备件的管理上还存在不少问题，等等。这些不足和薄弱环节，需要在今后 工作中加强研究，尽快解决。四季度是完成全年各项任务目标的关键时期和冲刺阶段，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创13 / 25精品文档对完成全年任务，为明年工作起好头迈好步具有重要意义。我们必须清醒地认识到面临的形势和挑战，做好充分的思想准备，坚定信心，紧紧围绕年度目标，以提升效益为中心，抓好工作的提质、提速、提效，进一步深化精细化管

26、理和技 术改进，扎实开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动， 持续推进降本增效、结构调整、质量提升、设备改进，确保 生产经营安全稳定顺行，努力完成全年各项任务目标。四季 度主要做好以下几项工作：1,狠抓安全管理，确保全年安全生产。四季度是全年工作 收尾阶段，一定要克服麻痹大意、盲目乐观的情绪，全力以 赴抓好安全工作，确保全年安全稳定。一是抓好标准化建设， 进一步提升安全基础管理水平。要对照公司四个标准化建设检查反馈的问题，抓好整改落实。认真抓好四个标准化贯彻 执行的检查督导，及时发现作业缺陷，纠正作业偏差，不断 增强车间、班组、职工标准化建设的水平和能力；二是强化 安全生产责任，确保安全管理措

27、施落实到位。各级领导干部 要把安全优先放在第一位强调，第一位布置，增强做好安全 工作的责任感；分管主任、专职安全员要积极履行职责，协 助主要领导把安全工作落到实处。各单位要严格落实三级安全检查制度，主动落实安全责任，做到有责，知责，尽责； 三是加强现场安全检查，确保危险源全面受控。要不断强化 检查责任，量化检查内容，固化检查标准，拓展检查深度，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创14 / 25精品文档确保检查效果。要狠抓危险源辨识和重大风险源管控，系统 排查工艺、设备、作业岗位存在的隐患，针对检查发现的问 题，认真做好整改和关闭验证，有效防范安全管理缺陷；四 是抓好阶段性安

28、全工作，确保取得实效。扎实推进“安全生 产基层基础提升年”第四次集中行动，加强重点环节治理， 严格执行作业程序，提高职工风险意识教育。针对冬季安全 生产特点，加大煤气、氢气等能源介质气体安全检查力度， 提前对各种能源介质管路防冻、保温情况进行检查整改，确 保冬季作业安全。同时，扎实开展“百日安全无事故竞赛” 活动，认真做好宽带、冷轧设备年修安全工作，确保年修顺 利进行。2,狠抓生产组织管理，努力提升生产运营水平。一是抓好 生产组织，进一步提高生产的稳定性、均衡性、经济性。要 以完成年度任务为目标，按照稳定、均衡、高效的原则，积 极加强原料协调，科学的编排、调整生产作业计划，大力推 行准时生产制

29、，全面掌控各工序生产动态，持续优化各线生 产组织模式，实现各工序经济生产的最佳匹配。窄带线在保 证产量进度的前提下，要重点做好品种钢比例的增提工作； 宽带线要努力提高热装率，利用三待时间积极开展设备消 缺，进一步提高生产效率；冷轧线要抓好各条工序的有序衔 接，深入挖掘产能潜力，确保退火材持续稳定高产；二是抓 好关键团队运作，全力提高 A/B类产品比例。热轧关键绩效2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创15 / 25精品文档团队和冷轧经营绩效团队要关注市场动态，抓好生产与销售的快速联动，积极开展联合订单评价，科学调整花纹板、低 合金结构用钢、冷轧基料三大品种的排产计划，按照利润

30、高 低，不断扩大效益好、走货快的A/B类产品生产。要进一步加强品种规格的优化，积极推进外加工订单的承接任务，提 高创效能力；三是加强现场生产协调，保障生产顺行。严格 落实调度信息传递制度，做好原料接收、轧制、发货的全过 程监管，通过有效的调度指挥和生产组织，确保生产作业过 程均衡稳定高效。要加大对原料的管理，提高计量系统稳定 性，从源头把好原料接收关，保证金属平衡可控。要提高发 货效率，降低产品库存，减少物资倒运，控制物流费用，降 低生产成本。3,狠抓产品提档升级，努力提升产品增效能力。质量是企 业效益最基本的决定条件，质量高，优质优价，盈利多，才 能有高效益。没有质量保证，再高端的产品也不能

31、创造效益。 因此，我们必须加强全员、全过程、全方位质量管理，全面 提升质量管理水平。一是强化质量意识，严格质量把关，杜 绝批量质量问题。各单位，尤其是与产品质量有直接关系的 作业工序，要严格落实质量责任，认真执行工艺纪律，杜绝 违反操作规程、生产工艺的情况。要加强质量自查把关，充 分发挥在线质量检测、监控仪器的作用，防止批量质量问题 的由现，确保不合格产品不由厂；二是优化生产工艺，提高2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创16 / 25精品文档质量稳定水平。要切实抓好品种钢质量改善，扎实做好冷轧 基板、*、管线钢等边部质量提升。加大对窄带工具钢，宽 带冷轧基板、花纹板、管线钢

32、、低合金钢等生产工艺的研究 改进，抓好产品深加工性能指标的研究，努力提高综合性能 指标；三是推进提档升级，提高产品增效能力。按照“开发 一个、成熟一个、量产一个”的思路，加大新产品研发力度。 窄带要继续做好矿山支护用钢 *的工艺研究，快速提升产品 性能；宽带要抓好汽车结构用钢、管线钢的开发生产，积极 推进D、E两个级别宽带钢以及 30CtMo、75Cr锯片钢的生产 开发应用；冷轧线在确保退火材稳定高产的基础上，加大高 强度汽车箱板 LGL70R LGL800等产品的开发力度，努力提 高产品性能；四是强化质量服务，提高客户满意度。围绕客 户关注的使用性能指标，积极帮助用户加强工艺研究，开展 质量

33、攻关和技术改进， 把客户需求转化为质量计划和技术规 程。对客户关注的产品厚度偏差控制、冷轧基板的板形控制，345Mpa以上高强度钢的使用性能改善等问题要积极研究改 进，努力满足客户需求。4,狠抓对标挖潜，努力降低生产制造成本。一是狠抓对标 挖潜，进一步提高经济技术指标水平。以低能耗、低烧损、 低轧废、低辐耗为目标，围绕提高成材率、降低能源动力消 耗、降低轧辐工艺件消耗等工作，积极与先进企业开展对标、 查找差距，通过技术创新和工艺优化，快速提升主要经济技2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创17 / 25精品文档术指标水平，主要指标要力争达到全国先进水平；二是开展 联合攻关，提

34、升课题效益。目前，关键绩效团队中的5个降本增效攻关课题正在稳步推进，三线结构增效、提高宽带、 冷轧成材率、来料加工等项目效果已经显现。下一步，要继 续加大钢轧联合降本项目的推进力度，通过合金优化攻关降低合金费用。要深度研究分析影响成本控制的顽疾和难题， 扎实开展专项技术攻关，努力挖掘成本潜力；三是强化预算 管理，严控各项费用。大力倡导“带着算盘上班，打着算盘 干活”的理念，坚决做到“先算再干、边干边算、干后精算”， 努力控制各项费用。围绕公司下达的成本预算指标，要加大 分析研究，加强精细管理，进一步完善备件、机物料、维修 工程、办公用品从计划到采购的流程，提高预算的科学性和 准确性，努力降低各

35、类费用。5,狠抓设备管理，努力提高设备稳定性。一是加强精细化 点检，及时消除设备隐患。各单位要狠抓设备点检工作，力口 大对能源动力、传动设备、热工设备等关键设备运行参数的 监测，及时分析设备运行状况， 对设备故障早预测、 早分析、 早诊断、早排除，努力降低设备故障停机时间，杜绝较大设 备事故。要提高点检责任意识，落实点检责任，各单位要严 格落实三级点检制度，进一步调动专业点检和生产操作人员 的积极性和主动性，及时发现问题、反馈问题、处理问题； 二是加强设备保养维修，提高设备稳定性。要持续推进操检2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创18 / 25精品文档合一、工种兼做，进一步

36、强化设备状态监控、定修组织，杜 绝关键设备带病运行。要做好与检修中心的协调，对检修中 心负责的项目加强把关，防止留尾巴，确保检修质量；三是 加强备件管理，提高备件质量。认真落实备件质量责任追溯 制度，进一步完善备件从技术要求、招标、验收全过程管理,加大验收把关力度，进一步提高备件的保证能力和经济性。积极推行备件预警机制， 对影响和制约生产的备件进行战略 储备，防止因备件原因造成长时间停机；四是抓好设备年修,确保年修目标。认真做好宽带和冷轧区年修工作，组织好年 修项目研讨、备件准备、施工方案制定、施工措施落实、施 工队伍确定等工作，严格做好相关检修方的监督和管理，确 保两线年修工作安全顺利完成；

37、五是大力推进设备改进，提 高设备技术水平。要针对设备不断老化的实际，进一步加强 设备隐患的排查，对长期影响设备稳定性和产品质量的问 题，要组织技术骨干积极进行攻关，抓好改进方案研究，确 保改造成功率。已经立项的，要全力推进，分期分批组织整 治，努力解决当前设备存在的问题，进一步提高设备的稳定 性和控制精度。6.持续抓好党建思想政治工作，努力保持职工队伍稳定 一是抓好思想政治工作，确保队伍稳定。当前，莱钢改革 发展处于变革时期，我们面临的外部环境更加复杂，生产经 营和改革任务更加艰巨， 影响职工队伍稳定的不确定因素很2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创19 / 25精品文档多

38、，全厂各级领导干部要高度重视职工队伍建设，全力做好 思想政治工作，统一职工思想认识，调动职工工作积极性、 主动性和创造性，自觉为企业发展做贡献。一是认真抓好思 想引导。要把思想政治工作渗透到生产经营的各个方面，贯 穿到各项工作的全过程，做到制度化、经常化、处处发挥作 用。要进一步创新形势任务教育方式方法，加强形势政策和 市场理念的引导，团结职工在生产经营、技术创新、指标提 升、减亏增效中大显身手、建功立业；二要深化心理疏导和 人文关怀。全厂各级党群组织要通过多种渠道、多种措施、 多种手段，随时随地掌握职工在想什么、有什么思想疙瘩、 有什么困难需要解决，及时帮助职工解决各类难题，理顺各 种情绪和

39、矛盾，保障队伍稳定。同时，要加大舆论引导力度, 积极宣扬先进典型，激励职工踏实做事，敬业奉献；三是要 加大职工工作环境设施的研究改进，根据厂里的资金费用情况，有计划的逐步改善。二是扎实开展党的群众路线教育实践活动，确保活动效 果。一要充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意 义。认真学习上级领导同志的重要讲话精神，以高度的政治 责任感，认认真真、扎扎实实地搞好学习教育；二要牢牢把 握教育实践活动的指导思想、目标要求、方法步骤等重大问 题，认真抓好问题查摆和整改工作，按照教育实践活动方案 要求，认真安排好各环节的工作，确保活动有序开展、取得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家

40、原创20 / 25精品文档实效；三要积极参与各项活动，广大党员要坚决克服与己无 关的错误认识，自觉融入活动之中，积极参与学习、参与讨 论、参与查摆问题、参与调查研究、参与整改提升，通过教 育实践活动进一步改进广大党员干部的工作作风、生活作 风。7.进一步抓好干部管理，努力提升工作绩效。当前，我们 各级领导干部的作风总体是好的，但也面临着新的严峻挑 战，存在一些不容忽视的问题。比如，不认真学习新理论， 不用心汲取新知识，不深入思考新问题，思想上固步自封、 停滞不前；事业心、责任感不强，工作标准不高，不敢担当, 怕由风险，这些问题任之发展势必会影响干部队伍的纯洁 性，制约干部队伍的凝聚力、战斗力，

41、会直接影响我们的生 产经营发展大局。因此，进一步抓好干部管理是深入贯彻落 实党的群众路线教育实践活动的必然要求，更是做好新形势下生产发展的必然要求。一要强化作风建设，努力提高工作效率。作为一名领导干 部，首先，要敢于担当。在企业改革发展过程中，我们还有 许多工作要探索研究，还有许多难题要去破解，这都需要锤 炼广大领导干部敢于探索、敢于实践、敢于负责、敢于担当 的品格。广大干部在困难和问题面前，要敢抓敢管、敢于碰 硬、敢于担当。对于已经明确的任务，说办就办，不能推诿 扯皮，更不能互相“踢皮球”，生了问题谁也不敢负责；其2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创21 / 25精品文档

42、次，要善于协作。团结协作是一项基本功，是领导干部不可 或缺的本领。我们一定要发扬“团结奋斗、争创一流”的光 荣传统，大力倡导团队精神，强化“一盘棋”思想，工作上 多沟通、多理解、多支持， 相互维护、相互关心、相互尊重, 真正拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成推动工作 向前发展的整体合力；第三，要求真务实。我们的很多工作 有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最终达不到预期 效果，最根本的原因就是我们缺少“认真”二字。在今后的 工作中，要切实做到上级面前要讲实情， 困难面前要有实招， 群众面前要办实事，对困难敢于挑战，想尽办法解决，而不 是为难发愁，绕着走，久拖不办。对各项工作，要做到目标

43、 落实，责任落实，时间落实，使各项工作有着落，保证工作 抓一项成一项，干一件成一件。止匕外，还要勤奋敬业。要发 扬勤勉刻苦、持之以恒的精神，强化时间观念和效率意识， 今日事今日毕，有工作马上去做，养成办事争分夺秒、雷厉 风行、只争朝夕、干净利落的良好习惯。 坚决克服工作懒散、 办事拖拉的恶习，养成严谨细致的工作作风，努力提高工作 效率。二要强化学习研究，努力提高业务水平。领导干部要把加 强学习作为政治任务、历史使命和重要责任。要切实端正学 习态度，克服“工作太忙，没有时间学习、学不学都一样， 不影响工作”等错误思想认识，树立终身学习的理念，使学2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创22 / 25精品文档习成为工作、生活的重要组成部分。要加强业务理论知识的 学习，努力学习专业技术知识，特别是要结合分管工作和岗 位实际，把分管的生产工艺、设备原理研究透彻，用理论