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文档简介

1、生产部周会议报告总结报告基本要求:1.有目标;2. 有数据统计;3.有分析;4.有改善对策5.有推进计划,5.每周进行跟踪1会议议程1指标状况统计本周的重点工作(目标?是否完成?进展如何?)指标未达成分析及改善对策下周重点工作计划(目标?时间?)245人员培训状况,现场改善情况和计划2一、 生产达成状况-装配车间21周生产达成状况线别辅助线动力线整机线整机检验线包装线计划产能128315150515050305658实际产能148315046420045105357计划生产天数77777实际生产天数77777达成率115.59%97.98%81.55%89.66%94.68%5-26新机种小批

2、生产,重工300台01-455-23第一次生产单手锯3生产达成状况金工车间机种名称状态计划产量实际产量达成率26齿轮箱成半成品100088588%01-38成品1500115376%半成品30004500150%01-45成品200083460%半成品40006000150%01-26TRA成品25002613104%半成品10001247120%毛坯未准时到货,计划任务没有完成做库存,不影响装配生产4二、 金工车间报废统计员工视力比较低,不适合钻孔5四、 停线汇总异常停线统计表序号日期线别产品名称起止时间损失工时(h)停线原因责任单位15月24日动力线sps01-4

3、59.30-10.501.20 流水线坏企管部25月25日动力线sps02-30bc13:30-14:301.00 高压包发错料工程35月25日整机线sps01-45/5011:00-14:001.00 来料不良(手柄,螺母)采购/工程45月25日动力线sps01-307.30-13.304仓库发不出料仓库55/26动力线Sps01-26tr15:00-17:302.5缺少曲轴采购6五、 异常重工汇总list序号日期线别产品名称重工数量重工原因重工方式责任单位15月22日动力线sps01-45900进气开裂更换进气座厂商25月22日动力线sps01-50300进气开裂更换进气座厂商35月26日

4、整机线Sps01-45300离合器没有装紧重新装紧离合器整机线7六、 领料单修改记录8七、 人员离职率调查序号姓名线别性别职位离职日期离职原因1汤德香辅助线女装配工5月31日计划去上海工作2张晋福动力线男装配工6月4日需要养家糊口,觉得工资太低3姚晓峰动力线男装配工5月26日家在桐庐,进公司时以为公司将很快搬至桐庐上班4许桥生动力线男装配工5月30日新人,表现差。5宋崇胜整机线男物料员5月31日计划去上海工作6纪丽娜整机线女装配工6月12日回家开店7任国香整机检验线男检验员5月31父亲病危,回家照顾家庭8黄光源整机检验线男检验员5月28日工作表现比较差9刘求切辅助线男装配工6月9日回家10庙新建整机线男装配工6月回家在县城做生意11廖黎明包装线男包装工5月31母亲住院,回家照顾12王凯动力线男装配工6月30日需要养家糊口,觉得工资太低13张忠祥包装线男倒油工5月31工作表现差,其需要回家照顾家庭,9八、 本周工作重点下周工作重点1.预备人力的补充1.重要岗位的确定与多能工的培养 计划在21周各线培养2名多能工,22周培养4名多能工,23周培养6名多能工2.继续开展车间5S检查3.ISO内审问题点的改善2.配合翠丰客户验厂车间线别编制人力现有人力预

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