人口老龄化背景下的企业管理与竞争战略

1、人口老龄化背景下的企业管理与竞争战略人口老龄化背景下的企业管理与竞争战略一、人口老龄化对企业的影响1.人口老龄化对企业的不利影响。企业作为市场经济活动的主要参与者，人口年龄构造的变化对其产生深远的影响。一般来说，人口老龄化会进步就业程度，缓解就业压力。但人口老龄化加剧，会出现劳动力供应缺乏的情况，劳动力的比例不协调。我国已进入人口低增长期，人口老龄化的加快，造成劳动力相对缺乏，使企业岗位空缺，出现劳动力危机。由于老年员工的离退加剧，企业新增劳动力减少，需要对已有的劳动的进展重新培训和教育，来满足企业转型的需求。45岁以上的劳动力人口占总劳动力人的50%，同时，60岁以上的的比例由目前的6%上升

2、到20%左右。虽然中老年员工应工作时间长，积累了丰富的消费工作经历和技能，但是难免会墨守成规，难以承受新的技能和知识。随着社会的进步，新的行业、新的的工种不断涌现出来，这使社会分工更加繁琐和复杂。在这种新形势下，中老年人口过多已不能适应新的消费技术和知识构造，阻碍企业的开展。随着人口老龄化的加剧，员工和员工之间因为时代背景和生活环境的不同，致使他们在行为方式、价值观念等方面的不同，从而使老员工和新员工之间产生代沟，在沟通和对待事情、解决问题方面出现分歧，这将影响到企业的开展。所以处理好新员工与老员工之间的关系，高度重视员工之间的沟通学习，建立有效地沟通系统。二、人口老龄化对企业开展的有利影响老

3、龄化的加剧促使企业培本文由论文联盟.Ll.搜集整理养新的适应经济开展的劳动力，改革创新，不断开展。随着经济的开展，老年人在年轻人的影响下，消费观念、生活方式发生转变，更注重在吃喝玩乐、健身、医疗等方面的消费，为老年产业的开展提供了客观条件。空巢家庭的老人更需要社会的照顾，所以社会必须承当起这份责任，建立老年产业。研究发现，如今45%的老人除了退休金之外还有额外收入，老年人收入的进步，为老年产业的兴起和开展带来广阔的前景。三、人口老龄化下企业的战略创新1.完善政策，平均标准，全民统筹。如何将多种养老保险制度做到全面的整合，是稳定我国养老制度的关键。面对我国养老保险制度层次多的情况，我国必须施行法

4、律强迫与政策引导，来引起农村对养老保险的重视。农村因观念落后，思想传统。对养老保险的重视程度还不够高，应加强对他们的思想教育，加大对他们的财政补贴。其次，建立全国城镇居民的养老制度，平衡缴费比例，执行一样的结算方式、缴费方式，解决养老保险中不公平的问题。针对不同的人制定相应的补贴政策。合并城镇和农村养老保险制度，进步养老保险的效劳程度和社会化管理。统一保险账户、保险政策，使养老保险不再受险种和地域限制。完善企业的养老保险制度。2.明确权责，明晰产权。由于指导者和管理者都在同一个家族企业，在产权方面容易产生混乱。在企业刚起步的时候，成员之间共同奋斗，不重视产权，随着企业的开展壮大，复杂纷繁的产权

5、关系成了企业开展的绊脚石。家族企业中，家族产权适应企业初期开展的要求，但是任然无法实现现代产权之对象与企业成员之间的互相制衡。家族企业只有明晰产权，消除血缘关系对公司开展的障碍，把产权作为一种鼓励方式，吸引优秀人才参加企业，实现企业的社会化经营和标准化运行，使企业走向更大的舞台。我国家族企业中子承父业是普遍采取的方式，这就要对企业接班人进展培训，从小的时候起，进展家庭教育和学校教育，做好企业接班人的准备。要想成为优秀的企业掌舵者，就要不断改革和创新标准化管理，实现产业的可持续开展。3.企业建立标准的保险金治理构造。建立健全决策机制，完善执行系统。科学的审议和决定企业养老金的筹资方案，做好管理预

6、决算、投资方案、分配方案方面的方案。建立托管制度是确保基金平安，便于养老金监管等而有效手段，有利于企业资产的平安性和独立性。企也在国家有关规定的要求下，选择基金托银行，选择优秀的投资运营资金，控制基金资产的风险，实现风险控制的最优化。基金的委托运营是企业养老金管理的重要环节，企业一下好相关的法律规定和合同，委托投资管理人运营企业养老基金。进步养老基金的投资的最优化分配，保护员工的利益。建立适应员工情况的相应的策略，加强对临近退休的对的关注，建立养老金投资评估系统，评价投资表现，计算投资风险，根据评价结果，调整投资管理的比例，形成养老金优化配置。随着人口老龄化加剧，目前我国企业养老保险金管理开展迅速，基金投资规模扩大，企业应注重养老保险金的管理，实现养老资金增值，进步企业养老保险金的将来支付才能，保障退休职工的生活，促进社会和谐开展。四、完毕语老龄人口的迅速增加，以及人口老龄