浅谈如何加强医院固定资产管理

1、浅谈如何加强医院固定资产管理摘要：本文通过对目前医院固定资产管理中存在的问题，提出理解决问题的相应方法和对策。这有利于医院加强固定资产管理、进步固定资产的使用效率。关键词：医院；固定资产管理;问题；对策固定资产是医院资产的重要组成局部，随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理，进步资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。1.医院固定资产管理常见问题。现阶段，我国医院固定资产管理中存在以下常见问题:1.1帐物不清。医院固定资产品种多，数量大，分布广，不易清查，或清查时只注重数量，不注重质量，对固定资产的使用状况和使用效率掌

2、握不清，影响指导决策，造成重置和闲置。1.2利用率低。一是内部原因，固定资产使用效率低，缺乏统一协调的调配使用机制。各部门各自为政，只顾局部利益，追求“小而全的固定资产配置形式；从自己使用方便出发，要求增加投资用以购置仪器设备，造成了固定资产重复购置，资产没有充分发挥作用，导致固定资产使用价值隐性流失。二是外部原因，各地医疗市场有限，但在市场开发的广度和深度上还不够。例如核磁共振一般市级医院都有，可每天就诊人数一般不超过四人。再如一些有着相似功能的医疗设备，进步了数字胃肠使用率，必然降低X光机使用率，进步螺旋T使用率，必然降低一般T使用率。1.3缺乏严谨的固定资产本钱核算机制。近几年来，要求对

3、医院固定资产计提折旧的呼声越来越大，按现行会计制度规定，医院固定资产不提折旧，账面所反映的固定资产价值都是构建固定资产的原始本钱，这与真实价值相差甚远。虽然现行会计制度规定，事业单位每月按事业收入和经营收入的一定比例提取修购基金，用于固定资产的购置和维修，但由于修购基金不是按预计固定资产所发生的实际损耗而提取的，这与单位实际发生的损耗相脱节，使得维修费居高不下，难以控制。2.加强固定资产管理，进步资产使用效率的对策。2.1摸清家底，建帐立册，定期清查，盘活存量。要充分发挥固定资产在医院开展中的作用，就要建立严格的资产清查制度。清查过程中不仅要做到帐实相符，帐帐相符，还要对资产的盈亏情况，使用情

4、况，使用效率等做到心中有数，特别是在固定资产需要更新改造时，哪些可以继续使用，哪些需要淘汰做到心中有数。盘活现有固定资产，进步资产的使用效率，减少重置和闲置。医院要进一步完善“三账一卡制度，所谓“三账一卡制度，即总账、一级分类明细账、二级分类明细账、固定资产管理卡台账。由固定资产会计做好固定资产总账和一级分类明细账，对全院固定资产按资产主管科室及资产大类实行金额控制；协助设备和材料采购主管科室建立二级分类明细账，按资产分类、名称、规格分别设置账户，记录固定资产的数量和金额，并按资产使用科室进展归类管理；催促各科室护士长或科室负责人建立固定资产台账，记录本科室领用的固定资产的名称、规格、数量等。

5、很多地方医院都实现了医生、护士、药房、收款的连接，有条件的医院可以利用现有的计算机网络管理系统，把各责任中心的终端链接起来，实现资源共享，信息互通，这不仅使医院的管理者对全院的固定资产的分布、使用情况一目了然，而且也有利于使用部门核对和管理本科室的资产，从而为医院的管理、开展规划、决策提供有效的根据。2.2制度健全。管理的混乱，需要制度上的标准，这就需要医院管理部门进一步建立健全各项资产管理制度。详细包括：2.3加强本钱核算，正确计算和提取修购基金。医院应积极推行院科两级本钱核算，将固定资产折旧和维修纳入科室本钱范围，实行固定资产有偿占用。合理安排固定资产的维护更新，加强本钱费用意识，强化经济

6、核算，保证固定资产及时得到维护、更新。通过本钱核算，促进科室重视对固定资产的管理和利用，树立起投资要有回报，占用资产要缴费的本钱意识，对闲置和报废的固定资产及时调拨和处理，用经济杠杆调节医院资金的投向，优化卫生资源的配置，进步固定资产管理效益。2.4加强内部控制制度。医院要装备专门的审计人员，为医院资产管理起到“增值保值效劳的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的破绽。审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进展监视，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进展审计，进步固定资产的营运收益。审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，实在解决固定资产保管不善、账实

7、不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。2.5加强营销，从外部创造条件进步固定资产使用效率。随着人们生活程度的进步，医疗保健意识逐渐增强，人们越来越重视身体的保养和疾病的预防控制。目前，各地医疗机构众多，而市场有限，这就要求医院在不断进步医疗程度和医疗效劳的同时，也要注重营销，把市场做大，做细，以此来进步资产利用率。比方对一些大的疾病，有时作常规检查是难以发现病源的，这样对有条件的人群可以建议做更全面的检查，如数字胃肠、T、核磁共振等。总之，加强固定资产管理，进步资产利用率是保持医院持续开展的有效途径，是现阶段进展卫生经济体制改革的基矗建立良好的固定资产管理体制，实行本量利分析，改变粗放的经营形式，使医院获得良好的经济效益，促进医院安康开展。参考文献：李州,徐明升谈新制度下医院固定资产