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文档简介
1、厂房工程项目疾病防治复工方案1总则编制目的由于建筑施工工地劳动力高密集,人口流动性强,在共同 的生活工作空间内大量聚集来自不同城市和民族的劳务工,所 以建筑工地一直作为传染病易感人群集中的控制场所,也可能 成为传染病的集散场所。为了确保我项目全体工作人员身体健 康安全,进一步提高项目现场对役情的快速反应和应急处理能 力,全面落实x病毒x的防控工作要求,有效的保护项目全体 人员身体健康和生命安全,维护社会和谐稳定及项目建设工作 正常开展。编制依据根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生 事件应急条例、国家突发公共卫生事件应急预案、全 国不明原因x病例监测、排查和管理方案和江苏省突发公 共卫生
2、事件应急预案和本项目施工生产的实际,特制定本预 案。适用范围本预案用于X一期厂房工程x病毒役情防控应急工 作。本预案结合X一期厂房工程应急预案实施。2施工工地危险性役情分析根据施工现场情况主要有几方面带来役情:1、外地携带病原体的人或动物进入我项目;2、接触非正常死亡或染病畜禽类;3、其他致病因素。传染病的传播和流行必须具备三个环节:传染源一能排生病原体的人或动物传播途径一病原体传染他人的途径易感人群一对该种传染病无免疫力者3组织机构及职责安全管理委员会应急组织体系现场成立项目经理领导下的安全管理委员会,安全管理委员会是项目安全生产的管理机构,也是项目安全生产事故应急 管理的最高指挥机构:组长
3、:项目经理副组长:现场管理成 员:项目部全体管理人员安全管理委员会常设在现场会议室。主要职责安全管理委员会在项目疫病防控应急指挥工作中的职责如A.审定并签发项目施工工地各专项应急预案;B.向公司应急指挥中心及相关单位报告突发应急疫病;C.下达预警和预警解除指令;D.下达应急预案启动和终止指令;E.在应急处置过程中,负责配合公司应急指挥中心向地方 政府主管部门求援 或配合政府应急工作;F.依据协议,统一协调社会救援力量;G.审批项目役情防控应急费用;H.统一协调项目应急资源。现场应急救援指挥部项目安全管理委员会在现场建立包括应急指挥在内的现场 应急救援指挥部,设总、副总指挥、及六个救援小组(应急
4、协 调领导小组、现场医疗处理小组、信息联络宣传小组、后勤物 资保障小组、役情控制调查小组、善后处理工作小组),组员 若干,组织机构图如下:现场应急总指挥由项目经理担任1)全权指挥、协调现场应急反应行动, 采取有效措施减缓 事故后果,最大限 度地保证现场人员和外援人员及相关人员的 安全;2)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、 潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;应急评估、确 定升高或降低应急警报级别;3)保持与事故现场各救援小组的直接联络;4)向公司安全主管(安全管理部)和公司总经理报告应急 处理措施,同时获取技术上的支持,并在取得授权后启动或者 终止相关应急预案;5)决定应
5、急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性;6)定期组织检查包括各分包方在内的各常设应急反应组织和部门的日常工 作和应急反应准备状态;7)定期向安全主管(安全管理部)和相关主管部门汇报现 场安全施工的有关情况。现场应急副总指挥由现场管理担任1)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作,为现场应急总指挥指挥、协调现场应急反应行 动提供组织上和后勤方面的保证;总指挥不在现场时代替总指 挥行使职责;2)及时向安全管理委员会报告紧急状态的有关情况;3)直接监察应急操作人员行动;4)根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条 件的企业为在应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急
6、救援网络和制定应急救援协议。5)根据安全管理委员会和应急总指挥的指令,通报外部机构,请求外部援助。应急协调领导小组:组长:职能和职责:1)对施工现场特点以及本项目疫病防控进行科学的风险 评估;2)指导安全部门及各分包方安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的 事故发生;3)完善的疫病风险评估资料信息,为应急反应的评估提供 科学的合理的、准确的依据;4)落实周边协调应急反应共享资源及应急反应最快捷有 效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应 急反应支援措施;5)确定各种可能发生疫病的应急反应现场指挥部位置以 使应急反应及时启用;6)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。现场医
7、疗处理小组:组长:职能及职责:1)发生疫病时将染病者及时现场隔离,避免二次传染他 人;2)将现场实际情况及时报告指挥部;3)对重点部位进行消毒和处理措施;信息联络小组:组长:职能和职责:1)详细了解现场各职能分队联系及职责;2)熟知外界可依靠公共资源和力量的联络方式和控制办法;3)科学宣传和培训,让广大员工了解役情防治方法和传播 途径;4)按照相应等级定期排查上报疫病发展情况;5)协助领导小组向上级主管部门汇报役情发展情况;6)积极了解科学防治疫病的方法和措施,及时向广大员工进行宣传教育;后勤保障小组:组长:职能及职责:1)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场
8、的应急反应物资储备计划,检查、监 督、落实应急反应资的储备数量,收集和建立并归档;2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到 位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物 资资源信息、建立档 案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;4)应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应 急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同 时提供后勤服务。役情控制调查小组:组长:职能和职责:1)发生役情后应和处理小组一同详细了解染病者活动轨 迹饮食及接触者情况,并对疫病传播方向和途径做由科学理性 分析;2)对分析生的
9、疫病携带体同信息小组及时通报政府主管 部门;3)配合政府主管部门对病原体疑似携带体进行处理;善后工作小组:组长:职能及职责:1)做好染病者及家属的稳定工作, 确保疫病发后家属思想 能够稳定,避免不必要接触染病者;2)对现场的有关资料进行取样封存;3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结;5)协助上级调查人员对役情进行调查。4监测与预警现场项目部组织对施工现场全体人员身体状况进行每日了 解,按照响应等级进行信息排查和上报工作。4.1监测建筑施工现场易发生役情的重点部位、重点人群、重点环 节:1)建筑工地内易感人群;2)疑似或确诊染病者接触者;3)役情发生进入项目人员;4)发热、感冒、咳嗽、全身乏力等病理表现类似病患者;预警项目安全管理委员会根据预测结果,进行以下预警:A)符合相关预案启动条件时,立即发生启动该预案的指令;并连续B)指令各施工现场应急救援指挥部采取防范措施, 跟踪事态发展。信息报告与处置事故报告流程1)事故发生后,现场应急救援指挥部立即如实地向公司安 全管理委员会报告,并在公司安全管理委员会的指挥下按照法 定程序向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门 和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场应急救援指挥部可以直接向事故发
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