《生产作业与管理》22春平时作业2答卷

1、生产作业与管理22春平时作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.社会组织的三项基本职能，除了生产运作、营销之外，还有（）A.采购B.理财C.供应D.制造答案:A2.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？（ ）A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力答案:C3.随着技术的进步、经济的发展、工业化水平的提高，在工业化中期企业间竞争的关键是。 （ ）A.价格B.时间和品种C.质量和服务D.价格和质量答案:C4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）A.固定批量法B.直接批

2、量法C.经济订货量法D.固定周期批量法答案:B5.以下哪一条是项目的特点？（）A.一次性B.重复C.产出是标准的D.重复性工作多E.风险小答案:A6.利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的管理工作，人们又习惯称其为看得见的管理的是（）A.定置管理B.目视管理C.PDCA管理D.5S管理答案:B7.哪种行业最适合应用MRP？（）A.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂答案:A8.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是（）A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品D.仿制新产品答案:B9.johnson准则的惟一

3、性是指：（）A.方案惟一B.交货期惟一C.工作负荷惟一D.最短作业时间惟一E.三者均可答案:D10.“工作的纵向扩大，即给予职工更多的责任，更多参与决策和管理的机会”，这段解释是 指（）A.工作扩大化B.工作职务轮换C.工作丰富化D.工作责任答案:C二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)11.实施看板管理，要求编制看板时一般要做到（ ）A.内容齐全B.便于保管、处理C.便于制作D.看板内容与实物不同E.识别标记醒目答案:ABCE12.影响企业生产单位构成的因素（ ）。A.产品的结构与工艺特点B.企业的专业化与协作活水平C.企业的生产规模D.计算机辅助布置答案:ABC13.为实现生产管理的

4、目标与任务，应有效贯彻生产管理的原则，主要包括（ ）A.经济性B.科学性C.适应性D.均衡性E.柔性和可持续性答案:ABCDE14.四班轮休制常常采用以（ ）天为一个循环期的轮班形式。A.3B.6C.4D.8E.12答案:CDE15.企业的生产类型按生产的专业化程度划分可分为（ ）A.大量生产B.单件生产C.成批生产D.多品种小批量生产E.成组生产答案:ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)16.稳定状态系指顾客以稳定的速率到达，即，无任何变化。答案:错误17.按照约束理论，非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。答案:错误18.预制板厂应该接近消费市场。答案:正确19.要想缩短工期，只有在关键路径赶工。答案:正确20.动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。答案:正确21.在物料采购管理系统中，采购的货物到达后，就要进行收货和退货管理。答案:正确22.劳动定额是指在一定的生产组织技术条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的符合要求的工作所规定的劳动消耗量的标准。答案:正确23.瓶颈只是局部，但是限制了