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文档简介
避免现场设计变更与现场施工相脱节的管控措施 一、变更的必然性:每一个专业设计工程师设计的依据是规范、标准和业主的需求,同时各个专业因需求不同或多或少存在冲突,而现场的平面尺寸、立面交叉也存在不同的复杂程度。另一方面因业主的功能使用变化也存在一定的变更导致变更的存在。二、变更的原因:设计因规范和现场存在差异规范要求与现场不同业主的需求在变化专业交叉存在冲突平面、立面、剖面存在差异三、变更的发起设计部发起现场使用部门四、发起流程:设计部-现场-施工单位造价现场施工单位设计部造价使用部门门店负责人设计部现场施工单位-造价五、措施设计负责人对图纸的审核是否按标准下发标准是否经过使用部门认可会审现场的变更原因是否清晰流程是否简洁、高效、使用费用和变更的性价比是否论证合理的必须的变更手续以上很仓促的观点,请原谅针对沈阳项目部在五月份的设计变更中存在的问题做为案例分析: 1、先期施工期间因公司没有考虑到中厨的验收要求的重要性,消放的设计不完备,且未经过药监局审核。2、经设计部确认当时是物流提出图纸没有按照卫生、防疫要求去设计必须改动。3、对于图纸的变化没有认真估计变化的大小,认为变动可能不大,只是小范围变化,有因工期较紧张,现场的施工速度没有完全停下来。4、当发现变化较大时立即停工。5、出现的问题是:物流需求设计变更6、主
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