外联部学期工作计划

1、Word 外联部学期工作计划 社联外联部工作方案结尾。 为了完成最新的工作任务，我们可以提前预备好自己的工作方案了。工作方案可以说是将自己对工作的内容作出超前性的书面文件，当我们忙起来时，简单忽视一些环节，工作方案可以起到提示的作用。有没有可以参考的工作方案呢？我通过努力，整理了“社联外联部工作方案结尾”，信任对您有参考学习的作用。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次，乐观参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。管理理念：

2、1.团结大多数,紧密极少数。2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法.3.时刻提高乐观性，增加分散力气详细措施：1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟把握基本的工作素养。2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开

3、的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作方案：1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。3. 估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。4. 估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。5. 估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮

4、的挑战。西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、乐观主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。 F132.cOm更多精选工作方案阅读 社联外联部工作方案书结尾 一.外联部内部工作方案 外联部的工作相对其他

5、部的工作来说比较特别,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协作和提前得到各部的帮助,所以我们与各部搞好关系是特别必要的。外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动供应物资所需,保障活动的完善与到位。外联部是最能体现其实践力量的团体,要求具有较高的综合素养,因此,我们方案本学期进行一些相关的培训。外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象,我们应以培育个人素养的基础工作做起,并与各部保持亲密联系。二、有关外联部拉赞助的具体方案外联部的工

6、作应当是长期、持续的,平常应多留意校内四周的商家和与同学生活相关的商家,本与其保持亲密联系。2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈胜利阅历,举办各项新产品展览、促销等活动.3.与其它协会合作以便利同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合同学消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部打算建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项

7、工作上，加强与外界的联系。新学期到来了外联部的主要工作在于拉取赞助，解决同学会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个同学的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于同学会的相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门的协作与支持，同时，外联部只有乐观协作其他部门的工作，才能使整个同学会的工作正常运转起来。在新学期开头之际我先拟订一下新一期的工作方案：1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集

8、信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。2、定期进行宣扬资料，通过这种形式为企业界作宣扬，开拓其进展领域以此来赢得企业商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办同学会阶段性成果展等，并拉动其他部门乐观参加协作，并争取厂商的支持与赞助。7、为便利同学。联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合同学消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等

9、形式收取场地费，宣扬费。等等。社联外联部工作方案范文 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案。工作方案实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作方案频道为大家整理的社联外联部工作方案范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作方案频道。 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社

10、会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次，乐观参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 管理理念： 1.团结大多数,紧密极少数。 2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法. 3.时刻提高乐观性，增加分散力气 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟把握基本的工作素养。 2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对

11、下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最需要的。 3、文化积累。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作方案： 1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证. 2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。 3. 估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。 4. 估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5. 估

12、计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动. 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。 西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。 对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细节，全面提升”的工作理念

13、和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、乐观主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。 以下是秘书处本学年的工作方案： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：接待来访人员，并关心解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的管理。 4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团安排的各项工作任务。 7 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。 8 协调各方关系，为社联社团进展供应良好的人文环境。 二、加强内部建设 （一）制度建设： 1、例会制度：秘书处将每周召

14、开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。 2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技高校东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作乐观性，更好的做好社联工作。 （二）组织建设： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制度办事，针对成员中消失的问题准时在例会中争论批判和自我批判，注意对部员的嘉奖和批判。 3、鼓舞部员提高工作热忱，对工作中消失的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。 4、注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真

15、诚相待，公平团结，提高全体分散力。 三、对社联工作的建议 社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团进展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的熟悉，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。 “既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以的努力，以最仔细的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的进展。 社联外联部工作方案怎么写 工作方案

16、是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案。工作方案实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作方案频道为大家整理的社联外联部工作方案怎么写，供大家参考。更多阅读请查看本站工作方案频道。 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资

17、金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次，乐观参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 管理理念： 1.团结大多数,紧密极少数。 2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法.( 文章阅读网： ) 3.时刻提高乐观性，增加分散力气 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟把握基本的工作素养。 2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上

18、让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最需要的。 3、文化积累。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作方案： 1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证. 2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。 3. 估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。 4. 估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5. 估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团

19、家”征文活动. 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。 西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。 对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，

20、我们将会以身作则，树立踏实仔细、乐观主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。 以下是秘书处本学年的工作方案： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：接待来访人员，并关心解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的管理。 4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团安排的各项工作任务。 7 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。 8 协调各方关系，为社联社团进展供应良好的人文环境。 二、加强内部建设 （一）制度建设： 1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结

21、，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。 2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技高校东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作乐观性，更好的做好社联工作。 （二）组织建设： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制度办事，针对成员中消失的问题准时在例会中争论批判和自我批判，注意对部员的嘉奖和批判。 3、鼓舞部员提高工作热忱，对工作中消失的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。 4、注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，公平团结，提高全体分散力。 三、

22、对社联工作的建议 社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团进展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的熟悉，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。 “既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以的努力，以最仔细的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的进展。 社联外联部工作方案书范文 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关

23、、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案。工作方案实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作方案频道为大家整理的社联外联部工作方案书范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作方案频道。 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次

24、，乐观参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 管理理念： 1.团结大多数,紧密极少数。 2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法. 3.时刻提高乐观性，增加分散力气 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟把握基本的工作素养。 2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不

25、被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最需要的。 3、文化积累。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作方案： 1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证. 2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。 3. 估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。 4. 估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5. 估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动. 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我

26、们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。 西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。 对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、乐观主动的工作作风，在促进社

27、联社团进展方面起带头作用。 以下是秘书处本学年的工作方案： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：接待来访人员，并关心解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的管理。 4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团安排的各项工作任务。 7 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。 8 协调各方关系，为社联社团进展供应良好的人文环境。 二、加强内部建设 （一）制度建设： 1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。

28、 2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技高校东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作乐观性，更好的做好社联工作。 （二）组织建设： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制度办事，针对成员中消失的问题准时在例会中争论批判和自我批判，注意对部员的嘉奖和批判。 3、鼓舞部员提高工作热忱，对工作中消失的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。 4、注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，公平团结，提高全体分散力。 三、对社联工作的建议 社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任

29、务也有所不同，但都以谋求社联社团进展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的熟悉，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。 “既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以的努力，以最仔细的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的进展。 社联外联部新一学期工作方案 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配

30、和准备时，都要制定工作方案。工作方案实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作方案频道为大家整理的社联外联部新一学期工作方案，供大家参考。更多阅读请查看本站工作方案频道。 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次，乐观参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造的

31、经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 管理理念： 1.团结大多数,紧密极少数。 2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法.( 文章阅读网： ) 3.时刻提高乐观性，增加分散力气 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟把握基本的工作素养。 2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历

32、可能是外联活动中最需要的。 3、文化积累。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作方案： 1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证. 2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。 3. 估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。 4. 估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5. 估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动. 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了

33、新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。 西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。 对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、乐观主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。 以下是秘

34、书处本学年的工作方案： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：接待来访人员，并关心解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的管理。 4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团安排的各项工作任务。 7 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。 8 协调各方关系，为社联社团进展供应良好的人文环境。 二、加强内部建设 （一）制度建设： 1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。 2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑

35、科技高校东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作乐观性，更好的做好社联工作。 （二）组织建设： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制度办事，针对成员中消失的问题准时在例会中争论批判和自我批判，注意对部员的嘉奖和批判。 3、鼓舞部员提高工作热忱，对工作中消失的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。 4、注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，公平团结，提高全体分散力。 三、对社联工作的建议 社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团进展

36、作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的熟悉，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。 “既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以的努力，以最仔细的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的进展。 新学期社联外联部工作方案 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案。工作方案实

37、际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作方案频道为大家整理的新学期社联外联部工作方案，供大家参考。更多阅读请查看本站工作方案频道。 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次，乐观参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 管

38、理理念： 1.团结大多数,紧密极少数。 2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法. 3.时刻提高乐观性，增加分散力气 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟把握基本的工作素养。 2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最需要的。 3、文化积累。一个组织要想维持长

39、期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作方案： 1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证. 2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。 3. 估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。 4. 估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5. 估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动. 新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有

40、着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。 西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。 对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、乐观主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。 以下是秘书处本学年的工作方案： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：

41、接待来访人员，并关心解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的管理。 4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团安排的各项工作任务。 7 收集活动策划、申请，负责活动审批工作。 8 协调各方关系，为社联社团进展供应良好的人文环境。 二、加强内部建设 （一）制度建设： 1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。 2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技高校东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在

42、激励部员，提高部员工作乐观性，更好的做好社联工作。 （二）组织建设： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制度办事，针对成员中消失的问题准时在例会中争论批判和自我批判，注意对部员的嘉奖和批判。 3、鼓舞部员提高工作热忱，对工作中消失的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。 4、注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，公平团结，提高全体分散力。 三、对社联工作的建议 社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团进展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的熟悉，也对社联工作有全面的了