驾校安全生产工作汇报

1、驾校安全生产工作汇报驾校安全生产工作汇报1为深入贯彻落实临沂市运输管理处【20 xx】4号文件关于进一步加强驾校安全生产工作的通知指示精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生。我校接到通知后，校领导高度重视，当日立即召开了安全领导小组会议。会议成立了由张海波校长为组长，常务副校长李续茵、训练副校长鲍秀伟为副组长的安全检查领导小组。并召开了全体员工安全生产会议，认真传达了文件精神，周密部署了安全生产自纠自查方案，会议当天立即对全校各岗位展开了拉网式、地毯式安全生产隐患大排查大整治活动。活动分三个步骤：1、教职工岗位自查2、各部门内部复查

2、3、安全组全校普查根据通知精神，此次活动认真检查了安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。生产环节逐一排查，对存在的安全隐患及时下达了安全隐患整改通知书，责任人签字限期整改完毕。安全生产流程重新进行了梳理。具体自查情况如下：一、安全制度和责任的落实情况公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程完善，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容。层层签订了安全生产责任书，明确责任，层层落实。新员工试用期满签订安全生产责任书，无一漏签。我校安全生产管理人员均持证上岗，安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产

3、人人有责”的思想，认真贯彻学校的各项安全生产规定。职工在自己岗位上也认真履行各自的安全生产职责，严格落实安全生产各项措施。二、安全教育和培训情况根据道路运输企业安全管理相关规定， 20 xx年度我校员工安全再教育培训达48学时，每月进行不低于4学时的安全培训，超过了标准要求。 严格执行安全委员会会议每季度召开一次，安全例会每月召开一次，驾驶员（教练员）安全例会每周一次的国家规定。增加了“一日讲评”制度 。对于未能及时参加会议的员工，指定部门负责人专人进行传达安全会议精神。学员的安全培训是薄弱环节，自20 xx年起我校就比较重视，不定期聘请正安防火中心的教员对学员进行安全学习。每个科目开课时都由

4、安全管理人员，进行半个小时的安全知识培训，做到人人懂安全，人人讲安全。此外我校及时制定了20 xx年安全生产工作计划，在原有安全教育培训计划的基础上突出了“安全学习走出去，教育专家请进来”的内容。三、应急预案的修订应急预案质量的好坏，直接影响到处突的结果。所以我校每年对应急预案的内容均会进行充实、完善，今年在内容充实上力求周密设计、贴近实际的特点。进行了方案演练，不但全体教师参与而且学员现场参与，演练采用不通知、不确定时间、随时进行的方式，真正使演练贴近实战。通过演练提高了员工安全应急处置的能力，强化了安全防范措施，通过演练也能及时发现方案存在的瑕疵从而予以修订，做到方案切实可行。四、训练安全

5、管理训练过程严格检查，对无视安全违反学校安全管理规定，触碰高压线的员工，无论是谁遵从“零容忍、零放过、从严惩治、严肃处理”的原则。严禁病车上路，严禁交通违法等行为。五、车辆安全管理对所有驾校车辆包括学员接送班车、教练车、公务用车等进行了全面检查。所有车辆手续齐全、均定期进行车辆维护，下发训练日志教练员人手一册要求认真填写，做到出车、练车、收车有记录。坚持出车前车辆清洗、日常检查和维护，收车后车辆集中地点存放，不得使用教练车当交通工具或挪为它用。必须在指定的训练路段进行训练，严格遵守道路交通法律法规不得违法行车，不得超员、疲劳、酒后训练，严禁非训练期间把车辆交学员驾驶。临时或短时停车教练员或驾驶

6、员离开时，一律熄火，拔下点火钥匙。教练车和班车检查采取教练员和驾驶员自检，队内教练车或班车互检，学校安全技术抽检的方法。六、消防安全和食品安全消防设施。对全校范围内的消防设施逐一进行了检查，各设施设备完好有效，物资充分均登记造册。仓库、车库等重点区域严禁烟火标示明显醒目，登记制度规范，并建立了巡查制度，夜间值班员每小时巡查一次，并有值班记录，确保发现安全隐患及时解决。安全用电。以部门为单位安全员每日组织一次用电安全检查，随时抽查。电路设计合理负载正常，无电线老化等现象。对所有用电设备进行了安检。严格执行安全用电管理制度，严禁使用大功率设备、撕拉乱扯等行为。确保食品安全严把采购关。选择有资质的商

7、家采购，坚持食品蔬菜当日使用当日采购以保证其新鲜度，检查未发现采购腐烂、变质、农药残留严重超标的蔬菜，没有假冒伪劣等食品购入，控住了安全源头。食品摆放分类合理、卫生消毒设施有效建立健全了采购制度，所有食品采购登记造册备查。通过认真自查，我校安全生产管理制度健全，落实到位，管理人员重视，应急预案贴合实际。“人人懂安全，人人讲安全，安全第一”的意识已经在每个员工思想里放在了首位。但是此次安全生产自纠自查中发现仍存在着一定问题，结合整改情况报告如下：问题：1、训练期间注意力不集中。训练过程中尤其是路训中仍有个别教练员思想认识不足，注意力不集中，训练中接打电话思想麻痹，存有安全训练隐患。2、私自加班训

8、练。仍存在个别老师加班，未能坚持原则在学员的强烈要求下，放弃午休加班训练。虽然是出于好意，但违反了午间休息不得加班训练的安全训练规定。3、个别老师思想重视不足，怀有身孕的女学员强烈要求练车的，教练员也出于好意让其参加训练。安全认识不足，违反校纪校规。4、工作日志填写不规范。针对以上几点我校采取了相关安全措施：1、各部门领导的日常安全检查、抽查必须做好详细记录，每周向分管校长汇报一次检查结果，发现问题及时整改。午间休息制度由值班队长负责检查和约束。教练员为学员着想固然是好，但是不能以牺牲安全为代价。无特殊安排私自加班训练的，发现后马上制止并予以扣分。2、增加电子监控设备，更新值班室通讯用的对讲机

9、、警用设备等物品。3、组织增加全校安全生产工作会议，重点传达上级主管部门的文件精神，再次学习安全管理制度。要求各部门周例会也把安全工作放在首位，校办公室以紧急通知的形式下发文件强调安全管理措施并加大处罚力度。4、为安全检查人员配置了录像机，便于检查行驶中车辆，有利于对违反安全生产规定的行为进行取证。5、进一步规范训练日志的填写，严格要求，中队长每周检查一次。对不记和漏记的教练给予扣分和批评，加强思想教育。6、发生冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气时，马上终止训练，妥善安排学员。各中队长第一时间通知收车并清点入库车辆，入库情况及时上报分管校长。总之，安全工作是一切工作的保障，工作的重中之重，安全工作压倒

10、一切工作。20 xx年度我校一定，紧密围绕在主管部门的周围，严格落实安全管理规定，紧抓安全不放松，确保安全生产。驾校安全生产工作汇报2第三季度安全工作在上级部门领导的关心和支持下健康有序的开展，没有发生一起安全事故。我驾校全体职工及教练员认真贯彻安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产观念，广泛深入地开展安全生产工作，营造了一个安定、和谐的工作环境，确保各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我驾校的安全工作开展情况汇报如下：一、强化安全意识，思想认识到位由我校专项整治行动领导小组牵头，采用大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领会精神，相

11、关责任人集中活动深入学习等方式，从各种渠道学习安全知识，了解机动车驾驶的安全态势，认真剖析、深刻反思，并从一件件事故中吸取教训，做到警钟长鸣，从思想上去杜绝由于安全意识淡薄，安全意识匮乏所造成的安全隐患。要求：第一上路前必须检查车况，确保良好的车况驾驶。第二不断钻研业务水平，力求精益求精的驾驶技能。第三把安全意识和安全驾驶的思路和技能强化给学员。二、明确责任，组织管理到位我校采用层层明确责任主体、多元齐头并进的方式，保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏。1、成立了以校长任组长的专项治理领导小组，将各部门一把手和关键岗位操作手纳入小组，推行任务到人，责任到位，构建专项治理机制。在进一步

12、明确了安全专项整治工作的同时，保证了人员调派，资金安排，制度完善等各类工作能够及时落实到位。2、我校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学校创建”以及“综治维稳”等活动有机结合起来，形成以治理驾驶培训安全隐患为主线的联动机制，构建起互相支持，互相促进，齐抓共管的良好氛围。三、层层督查，措施落实到位我校遵循科学、安全、可持续发展和走安全发展的道路的理念，正确处理好速度、质量、效益的关系，确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目标和“谁主管，谁负责；谁签字、谁负责”的原则。各部门领导按照领导小组的安排，认真落实岗位职责，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产防控体

13、系。要求教练员在教学中要注意结合实际情况，让学员掌握行驶中如发生制动失效、转向失控、爆胎等紧急情况下的应急措施。四、完善制度，建立安全长效机制我校坚持统筹规划，细化措施，制定出安全整治的措施和方案，保证了安全隐患排查和整治工作逐级量化、细化到部门、到岗位、到人、到培训各个环节，从而推动本次治大隐患，防大事故专项行动落到实处，从而形成新的安全管理软件，建立起安全管理的长效机制。今后的工作中，我校将一如既往地学习相关法律、法规，全面杜绝重、特大安全事故，降低一般事故，在抓好安全教学的同时，确保教学质量，在服务质量上下功夫，从服务意识、服务观念、服务目标、服务形象、服务管理上做实教学培训工作。为人民

14、群众提供一个安全、文明的驾驶技术学习环境。驾校安全生产工作汇报3根据国务院安全生产委员会，安委明电20118号国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知，为进一步规范培训管理，强化员工安全意识，完善驾驶技术培训安全生产长效机制，保障驾培行业安全形势持续稳定健康发展，我校结合自身实际，从 月 日开始，开展安全整治专项行动，完善管理机构，制订整治方案，采用统一领导，多元同步排查，各司其职的方式，全面推行治大隐患防大事故排查治理，保证了专项行动不走过场，卓有成效，现简要总结如下。一、学习文件，思想认识到位xx月xx日开始，由学校专项整治行动领导小组牵头，采用

15、大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领会精神，相关责任人集中活动深入学习的方式，先后学习了国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神，进一步加强安全生产工作的通知以及省市政府、省市交通运输主管部门关于“治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动”等文件精神和相关指示，强化了全校教职员工安全培训和安全行车意识，进一步打牢了“安全责任重于泰山”的思想观念，从而使全体教职工更深刻地认识到：驾培行业是构建文明、安全、和谐运输环境的第一道锁钥，是源头控制安全事故的关隘，机动车驾驶培训质量的好坏，不仅关系到千家万户的生命财产安全、生活幸福，同时也是尊重他人生命，体现公共安全，构筑和谐社会的重要

16、基础。通过认真学习领会文件精神，使全体教职员工更加自觉地以科学发展观为指导，站在讲文明、讲政治、确保可持续发展的高度，进一步提高安全意识，人本意识和社会责任感、历史使命感，积极主动参与到治大隐患，防大事故安全隐患排查治理专项活动中，自觉地执行安全规章制度，全面履行安全教学，安全行驶职责，身体力行以个体的整治活动，构筑起学校安全防范的坚固防线，保证了学校安全、制度、措施、职责和专项治理质量，为本次专项治理行动落实到位，取得成效，打下良好的思想基础。二、明确责任，组织管理到位根据本次活动整治范围较广，质量要求较高和整治内容较细的特点，学校采用层层明确责任主体、多元齐头并进的方式，保证专项行动各项工

17、作层层落实到位无死角、无遗漏。一是成立了以校长任组长的“治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动”领导小组，在进一步明确了安全专项整治工作“一把手工程”的本质属性的同时，保证了人员调派，资金安排，制度完善等各类工作能够及时落实到位。二是将各部门一把手和关键岗位操作手纳入“专项治理领导小组”或“专项治理领导小组办公室”，推行任务到人，责任到位，构建出反应灵敏、运转快速、目标明确的专项治理机制，并使专项治理工作紧贴日常教学、工作岗位。一方面保证了安全整治工作逐项落实不走过场，查防安全隐患不留死角，整改缺陷不走过场；另一方面从根本上变突击性安全查防整治工作为常态化安全监督治理，变单纯应付上级检查为

18、全面落实培训安全规范，完成和做好份内工作，用杜绝重特大教学安全事故的实际行动和安全监督深化了本次专项整治行动。三是制定了学校治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动方案，以书面形式明确了安全专项治理的方法、步骤、范围、内容、时间、目标和相应的负责人（单位）、责任人（单位）以及实施人（单位），保证了责任主体明确，责任范围清楚，责任目标清晰，从上到下形成了统筹兼顾，分兵把口，各司其职，共同负责的整治机构，为本次专项整治活动提供了组织保证。四是学校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学校创建”以及“综治维稳”等活动有机结合起来，形成以治理驾驶培训安全隐患为主线的联动机制，构建起互相支持

19、，互相促进，齐抓共管的良好氛围。三、层层督查，措施落实到位为保证本次排查治理行动不走过场，学校遵循科学、安全、可持续发展和走安全发展的道路的理念，正确处理好速度、质量、效益的关系，确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目标和“谁主管，谁负责；谁签字、谁负责”的原则。各部门领导按照领导小组的安排，认真落实岗位职责，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产防控体系。领导小组则采用每周检查一次，每半个月研究一次的方式，分头开展活动。（一）由技术设备处牵头，办公室、安全保卫处、修理厂等部门配合负责对学校各自设备进行认真排查整治。一是分别对全校教学用车、行政办公用车开展一次全面质量检

20、查，实行每辆车子均过一次保养槽的方式，对车辆的完好情况，技术性能和技术状况一一认真检查，发现问题及时处理。经过排查，学校全部教学用车均达一级标准，车辆各部件、特别是“灯、档、号、刹、方向机”等关键部位均处于完好的技术状态，安全防护及教学用附属装置符合JT/T433-2011标准,强制性保养无任何遗漏,日常“三检”基本落实到位，各项记录齐全。二是对学校全部教学场地中的教学设施、消防安全设施等认真进行了全面排查，经过逐一过筛，学校训练考试场设施技术性能良好，日常维护符合规定，场地各类标牌，标志齐全完好，消防栓、箱以及灭火器设置规范，技术状况良好。（二）由总务处牵头，安保处、办公室配合，对学校食堂、

21、出租房和办公大楼等地的机械、电器、公务用车等与安全相关的设施、设备逐一进行排查；检查表明食堂电气、燃气等设备安全可靠无隐患，四周绿化，环境卫生以及食品卫生相关责任落实到位，出租房安全管理到位。（三）由教务处牵头，围绕教练员、教学方法等认真进行了安全整治和思想教育。一是对全体实作指导教师，利用以会代训的形式，开展了一次专门的“安全教学培训”，要求一线教练员要进一步强化教学安全意识，始终把“安全第一，珍爱生命”贯穿于教学全过程，并自觉地根据季节变化和训练计划，合理安排教练员作息时间，尽可能保证不带病上车，不疲劳教学，从而保证教学安全。二是要求教练员在教学中要注意结合实际情况，让学员掌握行驶中如发生

22、制动失效、转向失控、爆胎等紧急情况下的应急措施。言传身教，在循序渐进中培养学员的安全观念，引导学员规范驾驶、文明行车，主动、自觉遵守道路交通安全法律、法规以保证行车秩序和交通安全。三是按规定对使用、填写培训记录和教学日志开展抽查，对不规范的一一进行规范，对不完善的进行补充，并针对填写当中的问题专门又组织了一次培训，以以会代训的形式进一步明确了填写培训记录教学日志警示教育培训协约书的重要性和填写方法。三是按相关规定制定了教练员在岗职业道德、驾驶新知识、新技术的再教育脱岗培训和定期安全教育培训计划，并按时组织实施。每次培训都按要求建立了档案资料等。（四）办公室牵头，教务处、安全保卫处配合，对学校安

23、全制度，安全教练员档案等开展排查。一是对学校安全管理制度安全事故应急预案特殊条件下学校应急预案等关于安全的文书、档案进行清理、查缺补漏。到目前为止，学校各项制度齐全，执行到位；凡应上墙的制度（如教师管理制度学员安全制度安全网络图等）已全部公示上墙。二是按一人一档的要求检查了教练员档案（包括文字资料和电子档案）和安全责任书。廉洁施教承诺书，检查结果表明学校上属文书齐全规范，无任何缺失。（五）由安保处牵头，配合学校各部对训练场、办公区、住宿区门卫，生产、生活设施进行排查，经检查学校停车场安全管理到位，二次供水设施符合安全（卫生）要求；绿化面积、环境卫生基本达标，门卫值班无脱岗现象，停车场标识符合要

24、求。本次专项整治，由于采用分项逐条认真检查和整改，学校车辆设备技术状况良好，保证了教练员持证上岗，杜绝了教学中的脱岗、离岗现象，酒后持教和学员酒后训练的情况。四、完善制度，建立安全长效机制学校在本次专项整治活动中，由于坚持统筹规划，细化措施，制定出安全整治的措施和方案，保证了安全隐患排查和整治工作逐级量化、细化到部门、到岗位、到人、到培训各个环节，从而推动本次治大隐患，防大事故专项行动落到实处，但是学校认为：安全是学校培训工作的根本，是质量提升和品牌打造永恒的主题，因此，学校并不满足已取得的成绩，针对专项排查整治的情况，根据国家、省、级、市的统一安排、部署，结合学校自身实际，在全面、系统、彻底

25、的安全隐患排查和整治工作中，对排查出的重点隐患加强监管，限期整改到位的同时，还对学校关于安全教学、安全生产的制度、规程、规范认真进行了梳理，进一步补充，从而形成新的安全管理软件，建立起安全管理的长效机制。一是学校各部门根据本次专项整治的情况认真总结提炼经验，有针对性地剖析原因、提出对策、建章立制，并将各部门检查情况报办公室。办公室在归纳整理的基础上，形成学校新的管理软件。二是把每月最后一个星期五定为学校安全日，届时组织开展一次全员教学、经营安全隐患大排查、大整治，把消除教学安全事故隐患、杜绝违法违规教学行为和不良驾驶习惯作为学校安全管理的重头戏，纳入长期整治范围。三是确定了学校长期安全整治的重

26、点，要求各部根据自己的管辖的范围，对下列情况开展重点监督：1、教学、行政用车以及教练员、驾驶人和交通安全行为的动态监控；2、事故多发、有不良嗜好、违法违规性质恶劣、情节严重、屡教不改的教练员、驾驶人。3、教练员、驾驶人从业资质的管理和检查，（从业资格教学培训、考试等各环节的教学纪律情况），严把从业驾驶人市场准入关。4、车辆二级维护、“三检”和车辆技术等级评定。5、安全责任、制度、措施、逃生疏散预案以及应急值班制度、消防设施、器材、消防通道的管理使用维护。四是加强安全生产应急管理。一方面完善了应急体系建设，对应急预案、应急组织机构、救援队伍、救援装备、救援物资全面落到实处。另一方面要加强安全生产

27、应急演练，提高演练的针对性，在演练中不断检验、完善预案，努力提高安全生产应急处置的能力。总之，由于学校重视安全管理，本次安全整治活动中注重实施，措施有力，方法可行，保证了全校安全制度齐全，责任明确，车辆、维修设施、考试设备、防火、防盗设备、食堂电器、燃器设备等技术状态良好，安全可靠，资料管理规范，教学秩序井然。但是安全工作是一个长期的系统工程，今后，学校将一如既往地学习相关法律、法规，全面杜绝重、特大安全事故，降低一般事故，为人民群众提供一个安全、文明的驾驶技术学习环境。驾校安全生产工作汇报4根据x道路运输管理局20 xx年5月29日关于汲取“5.23”道路交通事故教训进一步加强驾培行业安全管

28、理的紧急通知（济运【20 xx】x号）的要求，我校第一时间组织全体教职员工召开专题会议传达了上级会议精神，并结合农机驾校实际，决定开展安全隐患大排查活动。具体如下：一、训练过程中存在部分教练员脱岗现象。特别是中午午休、早上8点前的训练时段。部分教练员未持证上岗。校内教练车辆停放不到位，存在安全隐患。桩训期间，部分学员在校园内骑电动车、随意走动、乱坐乱站及打扑克等现象。 整改措施：总教练x组织全体教练员重新学习x驾校教练员管理制度，要求教练员坚守岗位，不得擅离职守；不允许一教练训练两部车；要求非训练学员离开训练场，强调-教练员训练时必须持证上岗，并且将证牌挂在显眼的位置等，校内车辆停放位置已经标

29、出，要求所有教练车收车期间必须停在指定的停车位，违反者以上任何一项者每次处罚50元。针对部分学员的违规行为，要求教练员强化学员管理，杜绝不良现象的发生。二、部分教练车刹车性能变差，转向不灵，轮胎磨损等。整改措施：安全设备科x组织教练员学习教练车管理制度对所有训练车辆进行车况性能检查，严格执行教练车检测、维护规定，保证训练车辆安全技术性能良好，牌证齐全。同时要求训练时取下油门踏板接线，防止学员忙中出乱。第三，要求所有教练员做好安全教育培训，写好安全日志。三、安全检查有疏漏，安检台账不完整。整改措施：安全设备科x负责修订完善安全检查管理制度，建立全面的安全检查台账，落实安全检查员的日常工作内容，细

30、化检查项目、时间，详细登记检查结果，落实安检责任制，做到每天有检查，违规有处罚；每周有有总结，整改有落实；每月有安全会，会议有培训；校领导定期检查并不定期抽查，发现问题及时解决，尽量避免安全事故的发生，切实保障驾校安全运营。四、外来车辆出入学校、停放混乱。整改措施：综合科x制定出详细的外来车辆出入停放管理办法，近期将从严从重处罚；对非上班时间出入的机动车必须进行书面登记。最新驾校教学的管理制度（精选12篇）在现在的社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编帮大家整理的最新驾校教学的管理制度（精选12篇），欢迎大家

31、分享。最新驾校教学的管理制度1一、为贯彻落实道路交通安全法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。二、认真执行道路交通安全法，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。三、定期组织安全人员每月至少进行一次道路安全检查，针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育，把不安全的因素消灭在萌芽中。四、自觉服从驾校的统一调度和管理，积极参加总公司、驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动，牢固树立安全第一意识。五、自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查)

32、，确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好)，“两洁”(车容整洁、车内整洁)。六、严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。驾车时自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。七、消防器材及设施有专人负责保管，谁保管谁负责，定期检查，保证有效，加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检查更换记录。八、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。九、定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况完好，按规定对车辆进行年检年审工作。十、作好车辆事故的处理工作，对事故的经过、调查、及交警部

33、门的处理意见要记录在案，及时上报并对责任者提出处理意见。十一、建立健全行车安全管理基础台帐，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性，定期组织本单位的年度大检查，成立安检小组。最新驾校教学的管理制度2一、为了加强驾校的安全工作和推进安全管理，特制定安全会议制度。 驾校的安全会议每月定期召开。要求教练员、驾驶员以及所有工作人员参加。二、安全工作会议必须人员到齐，不准缺勤，迟到、早退。三、必须认真做好会议记录。四、认真传达上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。五、对各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。六、讨论驾校安全工作计划、修改规章制度，并讨论有建设性的建议。七、总结前一段

34、安全工作，布置下阶段安全工作计划以及其他安全工作任务。八、必须认真做好会议记录。九、组织全年的安全大检查会议，落实安排到人。最新驾校教学的管理制度31、驾校所有车辆，必须有专人管理，动用车辆必须经车辆主管领导及调度同意。车辆行驶必须做到五证齐全，即：驾驶证、行车证、车辆保险证、教练车证、车船税使用手册。2、车辆必须做到定期保养和加强日常的例行保养，不准带病上路行驶，要始终保持车辆的技术状态完好。并有完整的车辆动态记录和车辆各级维护保养记录。3、车辆归队要按顺序停放整齐，必须实行“三交(交车钥匙、驾驶证、行车证)。不准任何人再次将车开出使用，特殊情况动用车辆时，必须经领导同意，并有调度做好动车记

35、录。4、未经领导及车辆调度同意，任何人不准随意将车辆交给他人使用，如发生上述情况，要追究本车教练员的责任，并根据情节给予处罚。最新驾校教学的管理制度4一、组织教练员认真学习道路交通安全法规法则 ，树立良好的职业道德，增强安全意识，积极参加安全教育和培训学习。二、坚持每月一次的安全教育活动，及时传达学院和交通管理部门有关安全的指示精神，认真总结安全行车的经验和典型事故的教训，不断增强安全防范意识。三、因工作需要，安全教育活动不在的教练员要自觉参加所在地交警队举办的安全教育活动。四、严禁酒后开车，严禁将车交他人驾驶，严禁公车私用。五、组织教练员进行一些典型的事故案例分析教育，认真吸取他人的教训，警

36、示驾驶员、教练员要文明行车，严守规则，确保安全。六、每年组织教练员进行岗位培训，并进行道路交通法规和安全行车常识的实际、理论测试。七、全体教练员对驾校组织的各项安全教育活动必须参加，无特殊情况一律不得请假、缺席。八、定期组织驾驶员、教练员开展业务技能比武竞赛，对优胜者给予一定的表彰奖励。九、做好各项安全培训教育的台帐记录。最新驾校教学的管理制度51、遵守校纪校规，以身作则、言传身带，严格执行道路交通安全法和各项安全操作规程。2、熟悉教规教材，领会教学原理和教学大纲，总结教学经验，不断提高自身的理论实际教学水平。3、保证车辆技术状况始终处于良好状态，保证人车出勤率，在训练中未经队长同意，不准将车

37、开回和办与训练无关的事。4、爱护学员，搞好师徒关系，构建和谐的培训氛围。5、在训练中一视同仁，不徇私情，不准向学员吃、拿、卡、要，不准辱骂、体罚学员。6、服从领导的调动、指挥，遇有在训练中不能解决的问题，及时向校领导汇报。7、必须按规定的地点路线进行训练，动用车辆必须请示领导同意，擅自离开训练地点和路线要严格处理。8、把好安全第一关，消除一切不安全因素，在训练中不准离开驾驶室，确保学员的安全驾驶操作。9、在起步、停车时要严格遵守“人不上齐车不走，车不停稳人不下”的安全规定，行驶中避免紧急制动，确保安全训练。最新驾校教学的管理制度6为加强安全管理工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练中

38、的事故发生，保证正常训练，特制定本制度。一、安全组织1、公司建立安全领导小组，下设安全管理办公室负责日常教学工作检查，日常安全工作检查，季度安全工作考核，年终安全工作评比。2、经常开展多种形式的安全教育，贯彻“预防为主”的原则，具体内容包括：（1）道路交通安全法律法规的学习，保证安全训练，坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。（2）按交通公安部门关于进场安全训练的有关规定。（3）组织分析事故案例，安全训练等有关知识。3、按规定对教练车进行维护和检测，每年进行报废和更新。4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员，协助教练员做好安全工作，

39、上车系好安全带，按规定的时间、路线训练。6、禁止教练酒后执教和学员酒后训练。二、安全检查1、公司建立安全检查制度。2、不定期地组织进行安全检查，检查时发现问题要立即提出整改并指定专人负责按时落实。3、训练中发生事故，应保护现场抢救受伤人员，并立即向公司安办、公安交通部门和急救中心报告，做好事故记录。最新驾校教学的管理制度7为加强机动车驾驶培训教学管理，规范教学行为，提高教学质量，根据交通管理部门有关规定，结合本公司实际，制定本制度。一、全面落实全国统一的教学大纲1、公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。2、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加本科目考

40、试。二、教学实施计划管理1、教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划。2、理论教学和实操负责人要经常检查监管教学计划实施情况。三、驾驶培训记录管理1、驾驶培训记录、教学日志是考核学员培训学时的合法凭证。应认真填写，不能弄虚作假。2、每个科目训练结束后，由教练员在培训记录上填写培训学时，然后按照先学员后教员的顺序签名，教务部门签名后，加盖学校培训学时审核专用印章。3、教务科持驾驶培训记录到交通管理部门审核后，凭驾驶培训记录及相关手续到公安交警部门约考4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审核后分别各存一份（交通部门、交警部门和培训机构）。5、培训机构留存的驾驶培训记

41、录存入学员档案。最新驾校教学的管理制度8一、为了加强教学设施设备的管理，提高考训场地的利用率，保证训练或考试的安全，杜绝事故，特制定本制度，设施设备部负责本制度的实施。二、对教练场地的教学设施设备建立登记台帐、档案。三、教练场地管理，坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则，教练场地实行封闭管理，休息区教练场地设立分隔实施。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。四、设立专门的场地管理员工作岗位，场地管理员职责如下：1、负责场内设施设备的使用监督与管理。2、负责场地设施设备的日常维护，使其经常保持完好状态。3、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的考训场地。4、防火、防盗。五、教练员、学员以及

42、其他工作人员在使用本场地时，应遵守以下规定：1、实行进入登记、退出注销制度。2、服从管理人员的管理，安全第一，杜绝交通事故的发生。3、进行教学的学员与教练员必须系好安全带，不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候。4、严格遵守交通标志、标线等的规定。5、严禁酒后进入场地训练。6、吸取“十次肇事九次快”考训，在进行考试或训练时要保持安全车速，严禁超速行驶。7、必须严格遵守道路交通安全法的有关规定，在教练的随车指导下进行教学活动。8、安全部除例行的安全检查外，至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查，对经排查出的安全隐患应及时消除。9、注重美化环境，不在训练场地乱扔垃圾，不破坏花木草坪

43、。六、考训场地内的训练设施设备一旦损坏，有关责任人应在两个工作日内请专业人士进行修复。严禁非专业人员修理教学设施设备，设施设备在经过修理后，管理人员应对其性能进行检测，并将检测结果向设施设备部报告。七、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护，（如：路机标线、标志牌、标志杆、标志墩、单边桥、限宽门、连续障碍、龙门骨架吊杆等）。八、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查，检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。九、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备，应由设施设备部登记报废。在一周内更新。十、设施设备部应建立训练场地教学设施设备

44、的文字和电子档案。档案应包括设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证明，科目设置明细等。最新驾校教学的管理制度9为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高培训教学质量，根据交通部机动车驾驶员培训管理规定，结合本校实际，制定本制度。1、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员;2、学校聘用的教练员必须符合浙江省机动车驾驶培训机构资格条件有关教练员的要求;3、机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写教学日志和机动车驾驶员培训记录;4、教练员从事教学活动时，应当随身携带教练员证，不得转让、转借;5、文明教学、尊重学员的人格

45、，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言;6、严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动;7、不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动;8、不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博;9、认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;10、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动;11、路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场;12、不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车;13

46、、爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故;14、教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶;15、建立教练员培训质量排行榜，每季度孝评一次并公布前5位和后3位;16、违反上述规定，受到学员多次投诉且情况属实的，该教练员由学校立即辞退，并报交通部门备案;17、学校建立教练员档案台帐(含理论和实际操作教练员，一人一档)，台帐内容包括:教练员情况汇总表，教练员履历登记表，身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件，安全管理责任状，教练员聘用合同，教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等。最新驾校教学的管理制度101、教练车以教学为主，其它用车为辅，公务用车

47、优先，其它用车限制的原则。2、教练车训练其间不得拉客载货，未经领导同意不得顺带亲戚，教职工也不得例外。3、教练车训练期间，严格按中午12点以前、晚上8点以前归校，教练车不允许在外过夜，考试、修理点修车除外。4、教练车训练期间，要经常保持清洁卫生，车容车貌整洁，配置齐全有效。5、教练车停放要按指定地点依次停放整齐，不得乱放，长时间不用车辆，教练员要将蓬布收到驾驶室内，蓄电池按教培科指定地点存放维护保养。6、教练车出车前、收车后，教练员带领学员，对车辆要进行全面检查，紧固螺丝方向，制动部位要细致检查，在保证安全的情况下，才能出车训练。7、公务用车，由教部科安排，驾校职工履行公务需要，由主任安排，主

48、任，副主任用车经科技学校领导或办公室同意后才能使用，个人用车一律征得科技学校办公室同意，否则不得派车。8、教练车年检由教培科提前通知教练员，做好准备，按时参检，并办理相关手续。9、教练车在道路训练中发生事故，要及时向驾校汇报，以便随时报案。最新驾校教学的管理制度11学员的档案由培训中心具体负责收集、整理、编号、装订，由中心档案室负责接收、归档和保管。一、档案随培训中心独立设档，单独存档。二、指定专人负责管理档案，一般不轻易做人员变动。三、对学员档案表、花名册、试卷都要归档、建档。四、各培训人员都要将各种材料及时上交，归档以便保存。五、各培训期学员的所有材料，都要统一存入培训档案。按明码顺序分类存放，摆放整齐，存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。六、凡经审核的归档材料，任何人不得私自涂改。七、因工作需要借阅培训人员档案，应履行借阅登记手续，用后及进归还。查阅时不得污损、卷折，不得在卷内划线、打圈、批注和涂改。若需要复印，请示有关领导批准后方可复印。查阅、借阅归档材料，须经过培训中心主任批准，借阅时间不得超过一周。八、严格实行一期一档制度，建立一期一档。按期装订成册，标题简明确切，书写整