人力资源工作心得体会

1、人力资源工作心得体会人力资源工作心得体会篇1 人事管理这个概念带有浓郁的方案经济的颜色，是被动的把 人当作成原来进行的管理方式。 人力资源管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT最早消逝在上世纪70年月的美国，90年月被中国学术界和工商业界所接受。从人事管理到人力资源的管理体现了一种进步，把对人的管理 变得更主动，务实，高效，更以人为体。 举个例子来讲：假如员工小强没有完成某项工作，公司只是一味罚款了事，就说明公司的管理水平还处在人事管理;假如公司人力资源部能够准时和小强沟通，分析 缘由，关怀小强克服自身困难，解决实际问题，有效地提高人的制造力，这就是人力资源管理。 把一群一般

2、人组织在一个群体里面，做着不一般的事情，这就是成功的管理工作。柳传志说过，办公司说毕竟无非是管理好员工。 2. 什么是人力资源? 在确定范围内，能为社会制造物质和精神财宝，具有体力和脑力劳动力气的人口的总和。 所以不是全部人都称得上是人力资源。 3.人力资源的构成内容 a.体质 b.智质 c.心理素养 d.道德品质 e.力气素养: 学历，经受，阅历，心历。 4.现代人力资源应具备哪5Q和5力气? 智商，情商，逆商，财商，健商 沟通交际力气，英语会话力气，电脑操作力气，汽车驾驶力气，打高尔夫、网球的力气 5.企业文化的建设 理念层制度层标示层 企业文化往往体现了一个企业的整体精神风貌，带有很强的

3、符号性。 民企当中企业文化往往和企业的领导者气质有着很大的相像度。企业文化是公司内部形成的一个价值观，从公司高层确定理念，到一线员工呈现企业文化，需要合理且具执行性的制度来约束。 6.人力资源5P模式 选人，用人，育人，留人，识人. 人力资源管理就是以企业进展的战略目标为导向，通过聘请，甄选，培训，酬劳等管理形式对企业内外相关的人力资源进行有效运用，满足企业当前及将来进展需要，保证组织目标实现与成员进展的最大化。 学术界一般把人力资源管理分为6大块： 1.人力资源分析与规划 2.聘请与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 5. 薪酬福利管理 6.劳动关系管理。 人力资源工作心得体会篇2 20 x

4、x年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱关怀下，较快生疏了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的.工作状况简要小结如下： 一、期间主要学习 1、乐观学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快生疏公司各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。 2、平常多扫瞄公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做预备，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己乐观主动记笔记，留意审计人员聘请时所需要工作内容以及岗位职责。 3、公司的各个方面的流

5、程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，乐观主动学习有关人力资源方面学问，如经常研读劳动法、劳动合同法等。 4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的学问和经受，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。 二、开展工作 由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理： 1、聘请工作：刚来其次天便开头了紧急的审计聘请工作，于是开头了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话支配面试，由于我公司行业的特殊性，审计需

6、要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少网招的技巧。 2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员*的辞退工作，以及新员工*、*劳动合同的签订办理。 3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。 三、即将工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项困难的任务，希望能在上级领导的关怀下把这项工作开展好。 2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。 四、总结 由于自己以前所待规模、