采油企业预算管理中存在的问题及对策研究

1、采油企业预算办理中存在的题目及对策研究摘要：文章在阐发采油企业预算办理中存在的题目及难点的底子上，提出了革新采油企业全面预算办理的打破点。关键词：采油企业预算办理题目与对策全面预算办理随着采油企业谋划环境和地质消费条件的不竭变革，本钱投入与产量要求的抵牾日益突出，使得企业消费谋划办理的压力不竭增大。只管各采油企业比年来积极探究目的本钱办理、油藏谋划办理等要领的应用，开端停顿了本钱不竭上升的势头，但新形势对企业的消费谋划办理提出了更高的要求；而采油企业现行的消费谋划办理形式存在着投资本钱预算体例及操纵与生财产务办理相摆脱的征象，造成油田区块投入产出效益评价不充实、配产指标产量预算缺乏科学性的题目

2、，使预算办理在采油企业消费谋划办理中的作用弱化。这就急迫必要采油企业创立科学有用的消费谋划决议和预算评价预警机制，以实验消费谋划的全面预算办理操纵。一、采油企业实验预算办理获得的成效以及存在的题目与难点1.采油企业实验预算办理获得的成效。采油企业通过预算的体例和实验，一方面，落实了上级下达的产量和本钱使命，形成了采油矿一级的责任预算；另一方面，采油企业结合本单元现实，推行目的本钱办理，把猜测的本钱指标举行层层剖析，落实到责任单元和相干部分，把压力纵向通报到班组，横向通报到科室，并按照预算的完成环境，按月举行刚性稽核。这种“纵向到底，横向到边的要领，起首强化了构造本能机能部分的经济责任，改变了已

3、往只稽核下层矿和小队，不稽核构造的“对下严、对上松的不公正征象。别的，在本钱预算办理的现实运作中，实验了“本钱超支，一票反对制度，即把各级消费单元的主管向导作为本钱办理的第一责任人，按照预算确定的本钱指标，把本钱指标的完成环境同向导班子的赏罚任免、职工的奖金挂起钩来。如许，就把本钱操纵的责任和压力由上到下通报到各下层操纵岗亭，不单使得财政职员充实认识到本钱的紧张性，更紧张的是让各级向导、工程技能职员乃至岗亭工人都时候不忘接纳方法操纵本钱，从而实现了全方位和全员的本钱操纵，有用按捺了本钱的上升势头。2.采油企业预算办理中存在的题目及难点。通过多年的探究和理论，采油企业的预算办理从理论到要领都有了

4、很大生长，但随着油田表里部环境的变革，也渐渐表暴露一些抵牾和题目，徐徐不克不及顺应形势的生长，必要举行革新和美满。详细而言，重要表示为以下几点：1在不雅念和认识上不敷器重、全面；2预算指标的测算不敷科学；3预算操纵不敷精致；4预算考评指标的动态办理本领较弱；5预算鼓励束缚机制不美满。二、革新采油企业全面预算办理的打破点1.以强化产量预算为底子，创立采油企业各油田区块投入产出动态评价模子及年度优化配产机制。从油田企业产量办理体制革新和油藏谋划办理总的生长要求来看，采油企业改变现行的重要按汗青产量为重要根据的切块剖析要领，存在着必然的不公正因素。代之以按动态经济产量配产，确实是局势所趋。2.以革新

5、预算要领为打破口，创立并运行采油企业消费谋划全面预算机制。要办理当前存在的题目，应以革新现行预算要领为打破口。从各级向导、预算办理部分到预算实行单元和职员，对增强油田本钱预算办理需要性的认识应当是同等的。通过预算体例，可以或许尽早创造油田将来一年内油气消费谋划历程中的题目和抵牾，并提出相应的革新对策。应将预算不但仅看作是操纵付出的东西，更是优化企业资源设置、进步消费服从和经济效益的紧张本领。从油田的行业特性来看，在油气资源、开拓条件以及消费办理程度必然的条件下，存在如许一条纪律：油气产量目的决定实物事情量包罗实物资产运行数目和生财产务量，进而决定本钱总泯灭。为此，应增强本钱投入与实物事情量指标

6、的关联性研究。别的，国表里企业界已形成一种认识，即“没有工程师到场的本钱操纵不是真正的本钱操纵。因此，新的预算要领中，应将经济与技能相结合，使用工程技能要领形成油气消费各环节的本钱斲丧定额，作为预算体例的底子，使工程技能职员认识本钱的形成历程和缘故原由，在预算体例和实行中发挥更大的作用。3.创立采油企业本钱动因数据库，这是新形式应用的关键性底子事情。本钱动因也称作本钱驱动因素，是指引起本钱产生的因素和方法。按照本钱动因在企业资源活动中所处的位置，可将其分为资源本钱动因和作业本钱动因。对采油企业而言，资源本钱动因是指油井等油气资产数目、厂房装备等结实资产数目、职工人数等；作业本钱动因是指为油气消

7、费而产生的提液量、注水量、井下作业量、油气处置惩罚量等。举行本钱动因阐发，在办理上有助于采油厂“对症下药，实现操纵本钱的目的。4.创立并运行采油企业消费谋划全面预算动态监控机制。采油企业消费谋划全面预算动态监控机制重要由采油企业消费谋划全面预算预警体系、历程操纵体系和反响操纵体系有机组成。采油企业消费谋划全面预算预警体系是通过全面体系地网罗反响采油企业消费谋划全面预算实行状态的敏感性指标数据，抽取采油企业消费谋划状态的特性信息，应用必然的预警要领，对采油企业消费谋划全面预算实行状态优劣举行近况和生长趋势评判，并以必然的效果表现本领，实时地发出采油企业消费谋划全面预算实行状态的预警信息。所谓历程

8、操纵是在预算实行历程中，接纳有用的本领和方法，监视、操纵预算的实行。对付采油企业而言，就是在采油企业消费谋划全面预算实行历程中，对影响采油企业消费谋划的种种因素增强办理，并接纳种种有用方法，将采油企业消费谋划历程中的种种业务量的产生、本钱的付出严酷操纵在预算范畴内，随时展现并实时反响，消除采油企业消费谋划历程中的无效或不增值作业的产生，防范本钱的白费和投资的盲目性。反响操纵是最重要的过后操纵方法，它是将采油企业消费谋划的运行效果与预期的效果尺度举行比力，创造缺点，然后接纳举措来改正缺点的操纵方法。简言之，反响操纵就是根据信息的反响而举行的操纵。创立采油企业消费谋划全面预算反响过后操纵体系就是将

9、采油企业消费谋划全面预算的实行环境按旬、月或季举行汇总、阐发，从中创造预算实行的差异，并举行缘故原由阐发，针对产生差异的缘故原由对预算举行调解或对责任中央的举动举行修正。5.革新预算体例格式并形身分专业体系的全面预算评价机制。按照采油企业本钱动因阐发，革新后的本钱预算体例工程，不但可按用度要素列示，并且可按本钱工程列示。产物本钱工程分为直接质料、电费、水费、人工本钱、补缀费、井下作业费、测试查验费、制造用度等工程。如许分类，可以或许表现各项人财物资源的用途和本能机能，有利于事前阐发用于差异目的的用度付出的组成及其公正性。别的，以上工程与财政决算报表的产物本钱盘算工程相近，有利于预算实行环境的比拟阐发。另一方面，革新后的预算体例内容，不但包罗采油企业的综合本钱筹划，并且要求分采油、注水、集输、井下作业等专业体系体例预算。通过对根本消