土地整理工程施工组织设计中标版本

1、目 录 TOC o 1-2 n h z u （一）工程基本状况（二）施工方案编制依据和原则（三）施工打算支配（四）施工进度支配（五）主要施工方案及措施（六）工程投入支配（七）质量保证措施（八）平安生产及文明施工措施（九）雨季及冬季施工措施附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力支配表附表三：支配开, 竣工日期和施工进度横道图及网络图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表（一）工程基本状况1.工程概况本项目共分14个标段，涉及常庄, 苏坡, 王营, 赵营, 东崔营, 南园, 孙岗, 谢营, 曹河, 华楼寺, 乔庄, 陈庄, 陈湾村共十三个行政村。2.工程内容土地平整, 农田水利, 田间道

2、路及其他工程等。3.质量和工期要求质量要求合格。工期为2017年4月18日至2018年4月18日，共计365日历天。（二）施工方案编制依据和原则1.施工方案编制依据1）工程招标文件和招标图纸；2）土地开发整理标准（TD/T10111013-2000）；3）土地开发整理项目规划设计规范（TD/T10122000）；4）土地开发整理项目验收规程（TD/T10132000）；5）水利建设项目经济评价规范（SL7294）；6）浇灌与排水工程设计规范（GB/5028899）；7）节水浇灌技术规范（部颁SL20798）；8）水土保持综合治理技术规范（GB/T16453.1-16453.61996）；9）农

3、田排水工程技术规范（SL/T41999）；10）防洪标准(GB50201-94)；11）水利水电工程施工测量规范(DL/T5177-2003)；12)水利水电工程施工组织设计规范(SL303-2004)；13)水工混凝土试验规程(SD105-82);14)水工混凝土施工规范(SDJ207-87);15)水工混凝土施工规范(DL/T5144-2001);16)砼强度检验评定标准(GBJ107-87);17)混凝土拌和用水标准(JBJ63-89)。2.编制原则施工方案编制原则为：以保证工程质量为宗旨 ,创建精品工程为目的,以加快工程进度为重点，确保施工周期支配实现,以科学管理为手段，争创文明样板工

4、地。实行项目法施工管理模式，调动广阔施工人员主动性，为工程按期保质完成施工任务努力工作。（三）施工打算支配假如我公司能够中标承建该工程，将组织公司技术管理人员, 项目经理部组成人员细致学习领悟招标等相关文件的全部内容，认清施工重要性，明确指导思想，全力以赴的投入到该工程的施工当中。 2.现场项目部组成1）项目部公司选派一名资格深，阅历丰富，技术过硬，管理水平强，有组织协调实力的同志，任该工程的项目经理，同时加强技术, 质量, 施工, 材料等有关部门的人员配备。落实项目经理部组成人员岗位责任制，并对施工人员进行技术培训，特殊工种持证上岗。2）相关人员职责项目经理职责(1)确保项目目标实现，保证业

5、主满足 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败, 水平凹凸的基本标记。(2)制定项目阶段性目标和项目总体限制支配 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标记如形象进度限制点等。(3)组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目胜利的组织保证。(4)刚好决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案, 人事任免奖惩, 重大技术措施, 设备选购方案, 资源调配, 进度支配支配, 合同及设计变更, 索赔等。(5)履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目

6、各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人职责(1)主持本项目的技术, 质量管理工作，对工程技术, 工程质量全面负责。(2)在施工中严格执行现行国家建筑法律, 法规, 规范, 强制规范和标准，严格按图施工。(3)编制施工组织设计, 总平面布置图，制定切实有效的质量, 平安技术措施和专项方案。(4)依据公司下达的年度, 月度总的进度目标，负责编制项目具体的月, 周进度支配。(5)组织工程的图纸自审, 会审，刚好解决施工中出现的各种技术问题。(6)负责各项技术交底工作，组织技术人员, 工人学习贯彻技术规程, 规范, 质量标准，并随时检查执行状况。(7)负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。(8

7、)督促检查作业班组, 施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。(9)主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。(10)检查平安技术交底，参与平安教化和平安技术培训，参与对平安事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。(11)负责检查, 督促工程档案, 资料的收集, 整理，组织草拟工程施工总结。(12)做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。(13)对本项目技术人员的工作进行考核，可依据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。(14)搞好团结, 协作, 协作，完成领导交办的其它任

8、务。平安员职责(1)细致贯彻贯彻国家有关平安生产劳动爱护的政策, 法令和公司的平安生产的规章制度。(2)参与编制重点工程项目的专项施工方案和平安生产技术防范措施。(3)开展平安生产竞赛, 创优达标活动，平安生产大检查。(4)参与调查处理重伤, 死亡事故。(5)与有关部门共同做好新工人平安技术培训和特殊工种作业人员培训, 复审工作。(6)总结推广平安生产先进阅历，主动向领导建议表扬和嘉奖平安生产先进单位和个人。(7)完成领导交办的各项临时性工。质检员职责(1)细致贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工质量管理岗位责任制。(2)质检员必需熟识施工图纸, 工程施工验收规范, 工艺标准和有关

9、图册文件（相关法律法规），明确甲方要求，并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。(3)依据施工组织设计编制工程质量限制支配及工程创优方案, 指导工程现场开展施工质量限制及工程创优方案的实施。(4)对各工程选购的大宗重点主材质量, 环保性能进行检查和监控(5)深化施工现场，检查施工现场各施工作业班组施工程序的工程施工质量，对查出不合格品, 不合格过程按不合格品限制程序刚好进行处理，填写相应的记录。(6)对各工程施工中重要部位测量放线进行检验和监控, 对工程重要部位隐检, 预检, 交接检过程进行检查和监控。(7)对工程重要分项, 分部工程质量评定进行检查和监控，保证工程总体质量目标的实现。(8)

10、对提出的工程质量, 材料质量问题现场改进效果进行监督检查。(9) 帮助协作本部门其他工作人员进行相关事务性工作。(10)完成领导交办的其他工作。施工员职责(1)在项目经理领导下，开展施工管理工作。(2)负责施工现场的总体布署, 总平面布置。(3)协调劳务层的施工进度, 质量, 平安。执行总的施工方案。(4)监督劳务层按规范施工，确保平安生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场平安有效。(5)提出保证施工, 平安, 质量的措施并组织实施。)(6)督促施工材料, 设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。(7)参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。(8)按时精确记录施工日志。(9)

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参与分部分项工程的质量评定，并参与图纸会审和工程进度支配的编制。材料员职责(1)遵守公司规章制度，遵守工程部相关规定。(2)严格执行公司相关材料质量标准的规定;所供应材料的品种型号必需符合设计与施工的要求；做到对公司负责, 对业主负责。(3)必需细致审核材料订购单上标注的工程地址和材料名称, 型号, 品种及数量,并凭工程部经理签字的材料订购单购买,否则有权拒绝购买。(4)做好每个工地材料订购单回执工作,进行材料汇总,报与财务部门。(5)必需按时按质的供应每个工地的材料,不得拖延。(6)材料员所供应的材料必需与监理在现场进行材料验收

12、和交接;如有不吻合者,监理必需退回。(7)假如业主要求运用超出报价范围的材料时,材料员应督促监理要求业主现场弥补材料差价;否则材料员有权拒绝购买。(8)应刚好了解市场材料的价格改变,并反馈给工程部;做到价格透亮化,杜绝材料回扣现象。(9)工程部人员有权对市场材料的了解和监督。(10)定期参与工程部例会；参与设计师监理工种组长探讨新型材料的运用。预算员职责(1)熟识施工图纸, 设计施工方案, 施工变更, 施工文件及施工合同, 相关法规法令，充分驾驭项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。(2)负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并依据现场实际状况，对比实际成本

13、与目标成本差异，做出分析。(3)协作公司做好项目支配成本的编制工作，并能依据施工方案及现场实际发生状况等相关内容提出合理化建议。(4)细致阅读施工图纸，刚好发觉相关问题，参与图纸会审。(5)依据现场实际发生状况刚好提示技术员办理工程签证，并结合预算相关学问到甲方办理经济签证最终审核结果。(6)熟识施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前依据下月生产进度支配编制下月施工预算。(7)参与分包工程承包合同的起草工作支配书，依据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程支配书。(8)参与劳务结算的审核。(9)收集工程各阶段, 节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。(10)

14、负责与业主刚好办理工程结算，平常留意收集, 整理相关资料。(11)协作其他部门的工作，刚好为其供应有关的资料。3.技术打算1）在开工前，组织有关技术人员熟识图纸，为图纸会审做打算。2）向各专业作业人员进行施工技术交底。3）编制和审定施工组织设计。施工前，要编制好施工组织设计方案和各分部分项工程施工方法和措施，做到科学管理，达到保证工期和确保工程质量的目的。4）施工前编制好施工进度支配，劳动力需求支配，材料进场支配，机具设备需求量支配，做到科学管理，平安生产，文明施工。5）进场打算：临建暂设搭设，机具设备就位，材料堆放，做到布置合理, 规范，使施工现场井然有序。4.主要设备打算拟投入的主要施工机

15、械设备支配表见附表一拟投入的主要施工机械设备表。5.临时场地布置1）施工临时道路本工程对外交通道路以村级道路为主，交通较为便利。结合该地段实际状况，我公司拟派专人对现场施工道路进行维护, 修补，以保证工程顺当进行。2）施工场地供水, 供电, 及通讯设施供水：工程所在地区水源足够，完全满足生活用水和工程用水。供电：工程用电可从旁边用电接口引接。为保证施工进度，工地配备一台75kw柴油发电机备用。施工用电实行三级配电, 三级爱护，对固定机构设备做到“一机一闸一漏一箱”爱护，总配电箱和开关箱均设置漏电爱护器，且三级漏电爱护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理协作，使之具有分级爱护的功能。通讯

16、：现场项目部采纳移动 对外联系。确保各方面的联系畅通。3）砂石料场布置拟设置1座砂, 石料堆放场地，占地面积约为1420平方米。4）搅拌系统混凝土搅拌系统采纳一台HZ-25强制式搅拌机和一台350L混凝土搅拌机，与砂石料场地相配套，布置在砂石料堆放地旁边，便于运输车辆的混凝土及砂石料运输，并配备专业修理人员对系统的操作, 修理和养护，以利于搅拌系统的正常运转，保证工程顺当进行。5）仓库及生活区的布置在施工区内，依据施工条件合理的布置仓库，在仓库内进行分类放置。如水泥放置区，五金, 零配件放置区。约占地面积220平方米。依据现场状况，结合施工须要，在相宜的场地修建工人生活区。6）详见附表五临时用

17、地表。6.施工平面布置1）施工总平面布置依据经济适用, 合理便利的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内二次运输，在平面交通上，尽量避开各施工组相互干扰。2）符合施工现场卫生及平安技术要求和火规范，满足施工生产和文明施工的须要。详见附表四施工总平面图。（四）施工进度支配1.工期目标依据本工程招标文件的工期要求，本工程施工工期为：2017年4月18日至2018年4月18日，共计365日历天。2.施工进度编制依据及原则编制依据：招标文件对施工进度支配的要求；设计图纸规范；工程量清单；主要工序的施工方法；招标文件对开工和竣工日期的要求；对材料, 机械设备, 劳力

18、价格的调查；依据各施工项目的开展依次和本公司生产实力，在做到连续, 均衡施工，并在保证工期和工程质量的前提下，尽量降低成本。在满足发包方总工期要求，确保工程质量及工程平安的前提下，运用网络支配分析施工总进度，统筹兼顾, 合理支配, 连续作业，以达到经济合理并留有余地。3.工期限制支配于2017年4月18日2017年4月24日进行施工打算；2017年4月25日2017年6月18日进行土方开挖施工；2017年4月25日2018年2月16日进行田间道路施工；2017年4月25日2018年2月28日进行土地平整工程施工；2017年6月19日2018年2月14日进行下田涵管安装施工；2017年6月19日

19、2018年2月19日进行渠道工程施工；2017年2月29日2018年4月10日进行农田防护林施工；2018年4月11日2018年4月18日竣工离场。详见附表三支配开, 竣工日期和施工进度横道图及网络图。4.工期保证措施1）组织保证措施建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力, 物力, 财力, 技术上充分保证各职能部门主动协作，全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按支配进行。成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一样，建立严格的工期目标责任制度。项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度支配与协调，同时依据施工组织支

20、配，抓住关键限制工序，在劳动力, 机具设备, 周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，实行施工前动员, 施工中激励, 结束后总结的方法,大力开展施工班组, 各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬, 月下达施工生产支配，实行质量, 工期双验收，实行工期提前者重奖, 工期延误者重罚，充分调动职工的生产主动性。2）技术保证措施细致熟识图纸，编制分部（项）工程详尽的施工方案和进度支配，加强现场技术管理，做好施工技术交底和跟班检查验收工作，避开因返工造成工期延误。不断优化施工方案，主动推广应用新技术, 新工艺,

21、 新设备, 新材料, 提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟识, 驾驭各种操作及平安规程。支配专职机械修理工，做好机械设备的维护, 保养工作，确保工程机械, 电气设备正常进行。3）施工打算保证措施若我方中标，在合同签订的同时，即全面起先施工打算工作。加强与业主, 政府职能部门及监理单位的联系与协调，刚好支配进场事宜。合同签订后，队伍马上进场，并在业主的协调下做好现场清理工作，进行临时设施的建设，同时周转材料, 施工机械及部分施工材料等也接连组织进场，以确保工程按期开工。刚好进行施工技术打算工作，对模板方案设计及制作, 砼协作比设计等工作均应超前进行

22、，同时依据施工组织总设计的要求刚好编制具体的施工作业方案。选择素养较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏的施工队伍。4）资金, 材料, 设备保证措施本工程执行专款专用，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力, 机械的足够配备，材料的刚好进场。随着工程各阶段限制日期的完成刚好兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的足够打算供应保证。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，塔吊, 龙门架要提前安装，尽早投入正常运用，各专业配备专用中, 小型施工机具。5）工序管理保证措施：为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑

23、，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工空间, 时间充分利用, 同时保证各专业良好协作，避开相互干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。6）外部环境保障措施主动主动与业主, 监理, 安装等部门联系，取得他们的支持和理解，并多为施工供应便利条件。（五）主要施工方案及措施1.土地平整工程施工组织与施工方法(1)工程概述按确定的设计高程和肯定的坡降进行平整，在不影响田块总体高程状况下，尽量做到田块内部的填挖土方平衡。采纳截面法（横断面法）计算每个平整单元内填挖平衡时的平整高程和相应的填方, 挖方，最终依据农田水

24、利设计的要求，进行部分田块的设计高程调整，从而得到最终的设计高程和相应的土方量。对项目区内土地平整，以田块为单位对项目区内的零星地块统计平整，并按不同高程划块，因地制宜，成片连接。对田, 沟, 路, 渠重新规划，平整土地，提高土地利用率。项目区内土地平整方案采纳局部平整，即在每个平整田块保持土地的挖填平衡。项目区依据标准田块进行布置，以田块为单位对项目内的零星地类统一平整，对田块内局部地势低洼的地类的开垦，主要采纳从周边地块取土填平，周边地块的土源主要是指项目区内田块内其它地势较高的地块及小土包或地势较高的旱地取土，合并田块后削减田埂的余土, 新开挖沟渠的余土等。（2）施工方法1)测量放样：依

25、据设计单位供应的坐标限制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，依据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。2)场内杂物的清理:在土地平整前，应先将施工地块内的阻碍施工，影响工程质量的杂物进行清理。树木用人工采伐，对树桩, 树根用机械或人工挖出，杂草, 垃圾, 废渣以及其它有碍物用机械清理, 集中，并就近运至指定堆放地点。3)耕作层剥离：为防止水肥流失，保证土地复耕后能有较强的作物生长后劲，在土地平整前，先把表层原田面30cm耕作土用推土机分两层推土剥离，剥离后的耕作层土，应依据施工区域集中堆放，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避开暴雨淋刷使土壤大量流失，并实行防雨

26、水冲蚀流失措施，以备后用。4)初步平整：以田块为单元，以同一设计标高, 相对集中的地块为一统一施工区域，进行初步平整。考虑项目区地形等因素，初步平整采纳小型机械进行。挖填距离较近的，用小型推土机进行平整；挖填距离较远的，用小型铲运机或小型机动运输工具进行平整。土方回填工程的回填土，必需用推土机压实或打夯机夯实。在土地初步平整中，应充分考虑地形因素，在有利于耕种, 便利排灌的前提下，尽可能削减填挖土方，实现一方一平。5)耕作层摊铺及土地整理初步平整后，将原剥离, 集中堆放的耕作层用小型铲运机或小型机动运输车辆分别运至每一地块，再用人工或平地机进行细平工作，进行匀称摊铺，田块耕作层厚度不小于30c

27、m，要求摊铺厚度达到设计要求。耕作层摊铺后，应对田块高程和坡度进行重新测量和检测，并对摊铺耕作层后的田块的平整度进行检查，对达不到设计要求的，要用人工进行修理，直至满足设计要求。局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应实行就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至旁边低于设计田面标高田块。并依据设计要求用铲运机运土，推土机协作平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。（1）土方开挖1）主要工序测量放样 开挖爱护层开挖校核监理工程师验收。2）主要施工方法 开挖工程动工前，必需实测开挖区的原始断面图, 或地形图；开挖过

28、程中，应定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必需实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计, 地质, 监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。基础开挖应依据设计与施工图纸和施工限制网点，进行测量定线，按实际地形测放开口轮廓位置；在施工过程中，测量人员应刚好测放，检查开挖断面及高程。上述测量状况均应整理于测量复核记录作为复核依据。土方开挖自上而下进行。本工程土方开挖分两部分进行，一部分主要是场地清理，此项内容包括原有设施拆施拆除, 植被清理, 树根挖除, 表土开挖，这部分土方开挖作为弃土处理，用自卸车外运至业主和监理指定的弃土场地；另一部分是开挖利用土，这部分土方

29、经监理认可后用于坝身填筑。该工程的土方开挖采纳反铲式挖掘机开挖，自卸汽车运输，人工修整基底和边坡。建基面以上预留1020cm爱护层采纳人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以削减对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。基础开挖结束后，应刚好提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位应细致按施工规范和设计要求作好自检工作。（2）土方回填土方填筑施工流程图：回填土壤试验测量放样基础清理分层回填土分层夯实修整验收1）土方填筑工程开工前7天，将填筑区基础清除后实测的平, 剖面地形测量资料报送监理单位，经监理单位签订的地形测量资料作为填筑工程量计量的原始依据。2）依据本工程的特点，填土采纳人工填土夯实的

30、方法，为确保工程质量，在填土前应做好如下工作：依据施工详图，测量的原始资料及相应的技术规范要求，编制一份填土的施工措施支配，报送监理单位批准。对拟采纳的土料进行击实试验，通过击实试验取得最终的施工参数，报监理单位审核批准后方可进行填土施工。清理干净填土面的树根, 杂草及其它杂物，并进行夯实和施工现场放样，自检合格后报监理单位验收，批准后方可填土。3）填土先从低洼处起先，水平分层进行铺土，每层铺土厚度20cm；做到统一铺土, 统一夯实，严禁出现界沟。4）分段填筑时，各段应设立标记，以防漏压, 欠压，上下层分段位置应错开，每填筑完一层，应进行验收，合格后再填第二层，填第二层时，应对下层表面进行刨毛

31、，确保填土的整体性。分段时应尽量削减接缝。5）夯实时采纳连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3。分段, 分片夯实时，夯接搭压宽度应不小于1/3夯径。并按规定要求进行现场取土碾压试验，以验证压实土的干容重, 含水量, 压实密实度，保证填土质量。6）对表面已风干的土层，应作洒水潮湿处理；对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填新土应作表面刨毛处理。7）降雨时应马上停止施工，雨后填筑必需经过处理检查合格后方可复工。未夯实合格的土料遇雨以致含水量偏大，不符设计要求时，应作为废料予以清除。（3）混凝土工程1）主要施工工序基础开挖基础面清理碎石垫层铺设找平清基立模监理工程师验收混凝

32、土浇筑养护。模板与支撑全部模板在加工厂加工好后运至施工现场拼装，模板表面应平整无毛刺，接缝紧密，外观尺寸符合设计。模板拼装前要刷脱模剂，模板用卡件连接好后，用钢管或型钢做支撑将其固定，并在已浇的前期混凝土上预埋地锚，以焊接拉筋用，墩, 墙模板还要设对向拉筋。模板安装平面位置, 高程及垂直度挂线限制，相邻模板接缝要紧密, 平整。模板就位后用支撑加固牢靠。其模板安装质量要严格符合设计及施工规范要求。以确保砼轮廓尺寸符合设计要求。侧模拟用钢模板，模板必需有足够的强度, 刚度和稳定性，能牢靠地承受施工过程中可能产生的各种荷载，保证结构物各部形态, 尺寸精确；模板板面平整，接缝严密不漏浆，拆装简单，施工

33、时操作便利，保证平安。因为模板需重复运用，要特殊留意始终保持模板表面平整，形态精确，不漏浆，有足够的刚度等，浇筑砼之前，模板应涂脱模剂，外露面砼模板的脱模剂采纳同一品种，不得运用易粘在砼上或使砼变色的油料，以确保砼表面光滑干净美观。模板安装完毕后，依据设计要求，对各方尺寸及其平面位置, 顶部标高，节点联系，纵横向稳定性进行全面检查，并做好记录。检查合格后，报请监理工程师验收签证。在砼的浇注过程中，要有专人观测模板各部分的状况，一经发觉模板变形, 移位，马上进行处理，以保证板梁的砼质量及外形尺寸精确，外表美观。拆卸侧模依据砼所达到的强度确定，在砼强度能保证其表面及棱角不致因拆模而损坏时方可拆除，

34、一般应在砼强度达到2.5mpa以上时才能拆除侧模。内模应在砼强度能保证其表面不发生塌陷和裂缝现象。混凝土制备水泥选用一般硅酸盐水泥，强度等级为32.5；粗骨料为520mm及2040mm二级配卵石，具体依据协作比确定；砂为河砂（中砂），细度模数改变范围在2.03.5之间。全部产品进场时，要有出厂合格证及化验单。水泥及粗细骨料均要有试验报告单。分批次对进场原材料进行检验，凡检验不合格的材料均不得进场。混凝土运输砼协作比通过试验确定。拌和用人工上料，机械拌和，每盘砼拌和时间不少于3分钟，直到拌和匀称为至。混凝土采纳500型拌和机进行搅拌，小型翻斗车运输。入仓, 振捣混凝土分块浇筑，其大小尺寸要符合设

35、计要求。通过翻斗车卸料入仓。入仓前应将底部进行压实处理。混凝土熟料通过干脆运至仓内，采纳平板振捣器振捣密实，直到混凝土表面泛浆，不再接着下沉为至。振捣结束后，马上进行人工收面抹平，保证混凝土表面光滑整齐。要求成型后的砼表面平整, 美观，轮廓尺寸符合设计要求。按代表批量随机取样进行砼立方体抗压强度及砂石质量检验。表面抹光混凝土表面收光在振捣过后组织人工收光，表面抹光用人工进行，先用滚杠滚压三遍，然后人工用铁板收平压光，间隔一段时间后进行二次抹光。拆模, 养护混凝土承重拆模时间按有关要求执行，砼养护至肯定强度后拆模。拆模后要加强养护，做到保温保湿。混凝土养护在浇筑后1215小时进行，养护采纳洒水养

36、护，常常保证混凝土表面潮湿，养护时间21天。冬季气温低时，砼要实行特地的防冻保温措施，如表面覆盖薄膜，热水养护等。 钢筋制作, 安装a, 钢筋制作时，其运用的钢筋数量规格尺寸及安装位置必需符合设计图纸要求。b, 钢筋安装时，弯钩朝向正确状况符合设计图纸，绑扎钢筋时各项目误差应在允许范围内。c, 在钢筋焊接中，钢筋主要采纳电弧焊（反搭接焊, 帮条焊, 熔槽焊等）。焊接前，应将施焊范围内的浮锈, 油污, 油渍等清除干净，直径小于25mm的钢筋可采纳绑扎接头，但轴心受拉, 小偏心受拉构件和承受振动荷截的构件，均应采纳焊接接头d, 为了保证砼爱护层的必要厚度，在两模板间安装钢筋时，在钢筋与模板间设置强

37、度不低于构件设计强度的埋设有铁丝（扎丝）的砼垫板支垫，并与钢筋扎紧。垫块应相互错开，分散布置。各排钢筋之间，应用短钢筋支撑；在基础底部等平面位置安装钢筋时，应用垫块或短钢筋支撑，以保证钢筋布置位置精确。e, 在砼浇筑中，应支配专职值班人员常常检查钢筋架立位置，如发觉变动应刚好矫正，严禁为便利浇砼而擅自移动或割除钢筋。（4）砼涵管安装1）施工前严格按图纸进行放样，依据甲方供应的限制点及现场加密闭合的限制点用全站仪测定出管道中心线，直线段10m一点，曲线段5m一点，并测定出检查井的平面位置及原地面高程。开挖时依据图纸设计高程，计算出开挖深度，按规定坡度放坡，并用石灰撒出开挖坡顶上口两边的边线，开挖

38、时，进行跟踪测量，沟底每隔5m测定出一个平面位置及垫层面高程限制桩（垫层面高程等于图纸设计管内底高程减去承插口管壁厚度），严格限制好沟槽底的平面位置及高程，垫层浇筑完毕刚好在垫层面上用全站仪测出管道定中心的平面位置并弹出墨线及检查井的平面位置和大小。管道安装时进行跟踪检查测量，复测管内底高程是否与图纸对应，管道施工完毕，应进行竣工测量。各道工序的测量资料需细致做好记录，全部测量成果刚好上报监理工程师审核批复。2）沟槽开挖采纳机械开挖，机械挖土时，为防止机械扰动槽底原始土层结构，采纳人工清底，在槽底标高以上留出20cm左右的土层，待机械开挖后，用人工清挖至槽度设计高程。开挖后，若基底有块石时，必

39、需清理干净，要保持基础底面干燥。开挖整平后，通知有关部门验槽，承载力必需大（等）于150kpa，若承载力偏小，应会同监理工程师和设计院进行方案探讨和处理后方可进行下一步工序。若遇到懦弱地基时，优先采纳换填方式处理，换填处理达不到要求时，先抛300mm块石，再铺100mm粗砂垫层，砂垫层上再做管道基础。若遇有地下水时，沿坑底两边基础范围外挖集水沟和和集水坑，使坑壁渗水沿两边集水沟汇合于集水坑，然后用水泵排出坑外，使中间挖土部分处于干处，以提高挖土效率，集水坑坑大小，主要依据渗水量大小而定，深度一般大于，或大于进水笼的高度，集水坑可用荆笆，竹篾编筐或木笼围护，以防泥砂堵塞吸水龙头。抽水时应有专人负

40、责维护集水沟和集水坑，使其不淤, 不堵，能不停地将水排出。3）管材进场时应时行检验，管节安装前应进行外观检查。管道抗渗性能检验压力试验合格，抗裂性能脱皮现象，钢筋爱护层厚度不得超过止胶台高度。承口和插口工作面光滑平整，局部凹凸度用尺量不超过2mm，不应有蜂窝, 灰渣, 刻痕和脱落。管体外表面应有标记，应有出厂合格证，注明管材型号，出厂水压试验的结果，制造及出厂日期，厂质检部门鉴章。并检查承口, 插口尺寸。用专用量径尺量需记录每根管的承口内径，插口外径及其椭圆度，承插口协作的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。机械下管需采纳专用高强尼龙带，以免伤及管身混凝土。吊装时应找出管体重心，做出标记以满足管

41、体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管, 安管不得扰动管道基础。 管道依据测量工程师在垫层上弹出的管道中心线就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块（或石块）。管道安装时应将管道流水面中心, 高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置精确。每节管应位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，削减错口现象。管内底高程偏差在10mm内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。 4）本工程承插式钢筋混凝土排水管全部管道接口均采纳橡胶圈接口，胶圈应采纳耐酸碱腐蚀，耐老化的专用橡胶材料制成。密封圈运用时必需逐个检查，不得有割裂, 破损, 气泡

42、, 飞边等缺陷。其硬度, 压缩率, 抗拉力，几何尺寸等均应符合有关规范及设计规定。密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告。产品到达现场后，应抽检5%的密封橡胶圈的硬度, 压缩率和抗拉力，其值不小于出厂合格证标准。管节对口时，应将承插口内的全部杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内匀称涂抹非油质润滑剂。并将橡胶圈上的粘接物清擦干净，且匀称涂抹非油质润滑剂。插口上套的密封圈应平顺，无扭曲。安管时应匀称滚动到位，放松外力后，回弹不得大于10mm，把胶圈弯成心形或花形（大口径）装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个部分不翅不扭，匀称一样卡在槽内。特殊留意安装顶, 拉速度应缓慢，并应有专人

43、查胶圈滚入状况，如发觉滚入不匀称，应停止顶, 拉，用凿子调整胶圈位置，匀称后再接着顶, 拉，使胶圈达到承口的预定位置。密封圈不得出现“麻花”, “闷鼻”, “凹兜”, “跳井”, “外露”等现象。抹带接口均采纳1：2.5水泥砂浆。抹带前将管口及管外皮抹带处洗刷干净。直径小于1000mm，带宽120mm，直径大于1000mm，带宽150mm，带厚均为30mm。抹带分两层做完，第一层砂浆厚度约为带厚的1/3，并压实使管壁粘接坚固，在表面划成线槽，以利于与第二层结合。待第一层初凝后抹第二层，用弧形抹子捋压成形，初凝前再用抹子赶光压实。抹带完成后，马上用平软材料覆盖，34h后洒水养护。（1）砂砾石路基

44、施工自然砂砾石的选用：应选用塑指数小于6，砾石最大粒径不大于5cm，含砂率在40%左右的自然砂砾石，依据现场踏勘，采纳沿河的砂砾石。砂砾石的摊铺：摊铺前对路床表面对平整, 压实度进行检查，并进行施工放样，每隔15米设置中心桩，并在两侧路肩边缘外设置松铺高度，设计高度指示桩。用自卸车将砂石运至施工现场，严格限制卸料距离，并以人工进摊铺。压实厚度为20cm，找平层的砾石粒径不大于2cm，在铺筑找平层要按规定的路拱进行精平。碾压：砂砾石进行松铺后即起先碾压采纳12T以上的三轮静压机碾压，在直线路段由两侧向中间，曲线路段由内侧向外侧，按纵向前后平行碾压，碾压速度应限制在以内, 整体碾压三遍后，可边补充

45、洒水边碾压，洒水时应喷洒匀称，水量不行过大。路面基层的压实度均应达到98%。养护：砂砾石垫层碾压成形后，在没有铺面层前应留意日常养护。日常养护主要以洒水养护为主，始终保持砂砾石垫层的潮湿，洒水时水量不行过大，并应匀称喷洒。（2）泥结碎石道路施工路基碾压备料, 摊铺土洒水闷料整平和轻压铺设碎石拌和与洒水整形碾压。1）路基碾压：采纳推土机碾压34遍，使其表面平整。2）备料, 摊铺土：依据设计施工规范进行施工，摊铺长度按日进度的须要量限制。3）洒水闷料：如已整平的路面的含水量过小，则在土层上洒水闷料，洒水匀称，防止出现局部水分过多的现象。4）整平和轻压：对摊铺的土层整平后，用推土机碾压12遍，使其表

46、面平整，并具有肯定的压实度。5）铺设碎石：在土层铺设整平碾压后，进行碎石铺设，碎石用拖拉机或机动翻斗车运至工地，人工摊平。6）拌和与洒水：采纳稳定土拌和机并设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度，并协作拌和机操作员调整拌和深度，拌和深度达到稳定层底浸入下层510mm，以利上下粘结，在上述拌和结束后，假如混合料的含水量不足，则对混合料进行补水，洒水后再次拌和使分布匀称。7）整形碾压：用平地机初步整形，平地机由两侧向路中心进行刮平，再快速在初平的路段碾压一遍，以暴露潜在的不平整，最终再用平地机整形4次，整形后，当混合料的含水量为最佳含水量时，用压路机在结构层全宽内进行碾压。在碾压结束之前，用平地机再整

47、平一次，使其纵向顺适。8）接缝和调头处理：同日施工的两工作段的连接处，采纳搭接形式，前一段拌和整形后，留58m不进行碾压，后一段施工时，与前段留下未压部分一起进行拌和。（六）工程投入支配在满足发包方总工期要求，确保工程质量及工程平安的前提下，运用网络支配分析施工总进度，统筹兼顾, 合理支配, 连续作业，以达到经济合理并留有余地。详见附表三支配开, 竣工日期和施工进度横道图及网络图。1.施工机械投入支配投入本工程的施工机械详见附表一拟投入的主要施工机械设备表,各工程队依据完成状况可相互调剂机械设备，工期可进一步提前，如遇施工期雨天超出10天，我们将增调施工机械，以达按期完工。2.劳动力投入支配劳

48、动力在具体施工时段的人数随施工方法和施工进度调整而增加或削减。总体原则为确保劳力平衡，做到均衡施工。本着优化组合的原则，实行分班组平行作业，以保证质量为前提进行劳动力调配。详见附表二劳动力支配表。（七）质量保证措施1.质量目标达到项目所要求的质量等级“合格”。2.质量保证措施我公司将严格依据质量手册指导施工。工程施工本着“百年大计, 质量第一”的指导方针，加强施工质量意识，建立, 健全质量保证体系，严格按图纸和有关规范进行施工，各工序推行“个人自检, 班组互检, 质检科复检”的内部“三检”制度，做到施工标准化, 规范化。在施工前依据现场状况和气象, 地质及材料供应等状况制定出具体的施工组织设计

49、和施工支配，并将该支配提交业主和监理工程师批阅，经确认后严格按该支配操作，不得擅自修改。3.质量管理目标1）单元工程质量优良率85以上；2)分部工程质量优良率80以上；3)单元工程质量检测评定合格率100；4)建立质量保证体系，健全质量保证措施；项目经理对整个工程的施工质量进行宏观限制与管理，质检员对日常事务的处理。设立质量管理职能部门, 专职质检员, 兼职质检员的三级质量管理网络，负责对工程质量进行检查, 监督与管理。贯彻“谁生产, 谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并运用经济手段来协助工程质量岗位责任制的实施。4.质量管理机构设置依据本工程实际须

50、要及GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000限制体系要求，拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量限制程序的顺当运行，设置质量检查科负责工程质量的全过程管理和限制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料选购员为原材料质量保证人，工区工段为施工质量复核检查人，质量检查科为施工质量终检责任人，质量检查人员驻工地时间常驻工地。1)质量管理制度(1)会议制度每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检状况，领导小组在充分查找不足和协调各单位, 各工种, 各工序工作的基础上，对下周要完成工程的质量

51、检查限制工作做出具体支配。各单项, 分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应具体记录存查。项目技术负责人对工程, 质检, 各作业工区, 及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员, 质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应具体记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到刚好发觉, 刚好处理，并对缺陷发生的缘由进行分析，依据“缺陷产生的缘由不查清不放过, 主要责任者及群众不受到教化不放过, 整改措施不落实不放过”的原则进行处理。(2)学习制度每周一次由质量领导小组组织全员参与的“质量意识教化”专题学习。通过学习质量限制文件, 管理制度并结

52、合本工程实际，相识质量的重要性, 树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一, 预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员, 质检员, 各工序班组长, 相关科室和工区负责人参与的, 以学习技术文件, 规范规程, 施工工艺技术为主要内容的学习活动。各科室, 工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范, 施工技术, 生产工艺, 设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。(3)文件资料的搜集, 整理, 传递, 存档制度全部来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门, 建设单位, 设计单位, 监理单位及工程局发送的关于质量管理方面的通知, 规定

53、, 文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知, 工程计量及变更通知, 增加或补充勘察（检查）的通知, 对施工单位的报告（请示, 函件）的批复, 对施工管理等做出的批示, 指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科, 质检科各存查一份。凡构成主体工程的外购材料（钢材, 木材, 水泥, 外加剂等）由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及火工材料出厂合格证（无合格证的材料仓库不验收, 财务不付款或报销），每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留一份备查。构成主体工程的地方材料, 自生产材料, 需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次, 频

54、次取样复试并将结果存档。基础验槽记录, 隐藏工程验收, 单元工程及分部工程质量评定, 验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理, 复制, 存档。质量总结会议记录, 质量通报会议记录, 技术交底会议记录, 质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科纪录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录, 处理意见经项目经理签字后报送建设, 监理单位并由质检科存档一份。建设, 监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设, 监理单位的有关质量方面的函件, 报告, 请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送

55、各有关单位。凡批阅的处理意见, 会议确定, 接受的通知相关部门必需遵照执行，执行完毕后将执行状况整理成文并交原件存档部门存档。(4)质量缺陷, 事故处理制度处理原则 国家有关规定.“三不放过原则”。即事故缘由不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教化不放过，整改, 补救措施不落实不放过。处理方法干脆经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；干脆经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位, 监理单位或工程局处理。处理方法实行经济赔偿, 行政处分或二者结合的方式。凡对事故隐瞒不报, 谎报或延期报告者，对事故干脆责任人, 领导责任人, 当班检查人员及施工人员加重惩罚。(5)

56、奖罚制度项目经理按产值提取一部分质量嘉奖基金，每月或每季度嘉奖符合下列条件之一的单位或个人。 自觉, 严格按有关标准, 规范规程, 设计文件, 技术要求进行施工，成果显著的单位和个人。 工序或单元工程优良品率为80%以上的单位和个人。对以下单位和个人将给以惩罚。 造成质量缺陷, 质量事故的单位和个人，视情节按造成经济损失的3070%给以惩罚。 对存在质量隐患的单位和个人，质检员, 施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50200元的罚款，直至责令其停工整顿, 驱除出工地现场。 每月质量总结会议评出的质量管理, 完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50元，单位罚款200元。(6)试

57、验室制度鉴定各项工程材料的质量是否符合国家和行业标准；并做好工地取送样，进行质量复查；帮助工地资料室做好有关材料的验收保管。负责工程试验资料的收集, 统计, 分析和管理，并刚好提出报告；工地质检科供应第一手技术资料。刚好按规定对原材料取样和送样，把好质量关。细致按施工规范的要求进行各项施工限制及检查试验。保证措施进货检验和试验对选购的原材料, 成品和半成品按规定要求进行检查和试验，确保未经检验或检验不合格的产品不投入运用。原材料的检验与试验，由材料员协作试验人员取样，并请监理工程师签认。材料员, 仓库管理员将已验证或检验和试验合格的物资做好物资验收记录，填写材料检验表，并按要求进行标识后，方可

58、入库或发往现场运用。在运用前需复验的物资，由试验室复验，复验合格后方可投入运用。过程检验和试验保证检验与试验的精确性, 牢靠性，防止施工过程中不合格工序或不合格品（半成品）秩序，确保施工过程中质量符合规定要求。项目部在组织施工前按程序规定，确定工程质量目标和检验全部工序的程序必需经项目总工签字认可。全部检验和试验记录清楚, 完整, 精确无误, 结论明确, 有签字日期。设专人收集, 整理, 保存过程检验和试验记录。最终检验和试验通过终检和试验，提出产品符合规定要求的证据。制定最终检验和试验支配，各有关部门依据检验和试验内容，依据合同要求, 设计要求及相关法规, 标准和试验规程，对进货, 检验和试

59、验记录进行审核并加以确认，填写单位工程质量自检评定，最终检验和试验结果由监理工程师签证，交资料室存档备查。（八）平安生产及文明施工措施1.平安方针及目标1）平安方针为保证本工程的平安施工，本公司在施工过程中坚持“平安第一，预防为主”的平安限制方针。2）平安管理目标本标工程平安管理目标:工程作业亡人事故“零目标”, 无重大（含重大以上）火灾事故, 无一次损失10万元以上的机械设备事故（每年度）, 因工重伤率不超过0.06%（每年度）, 因工轻伤率不超过1.5%(每年度), 无同等以上责任的交通亡人事故。3）平安防范重点本工程的平安防范重点是洞挖可能出现的塌方及可能出现的涌水。2.平安管理组织机构

60、项目部成立平安生产领导小组，由项目经理任组长,主持平安工作，同时由项目副经理担当副组长，负责日常平安文明施工生产。平安生产领导小组成员主要由质量平安处, 工程技术处, 管理教化处, 物资装备处, 支配财务处和各施工队的负责人组成，负责平安施工生产各项措施的制定，协调各个部门的工作。项目部质量平安处, 物资装备处, 管理教化处, 工程技术处为项目部的平安监察机构，是平安生产领导小组的直属机构，其中质量平安处配专职平安员，主要负责施工平安, 用电平安等；工程技术处主要负责平安技术措施的制定；物资装备处设配设备监理员，主要负责设备平安, 行车平安等，管理教化处下设消防队, 治安队，主要负责消防平安,