电气员工奖惩制度

1、版本：A/0：HR-M-11-2011员工奖惩制度人事行政部二零一一年一月第 1 页 共 5 页员工奖惩制度1.目的为鼓励上进、鞭策，企业精神和经营特制定本制度。2. 适用范围适用于公司员工奖惩的实施过程。3. 职责3.1负责本部门员工奖惩的申报工作。3.2 人事行政部负责员工奖惩的审核工作。3.3 总经办负责员工奖惩的工作。4.管理程序4.1：是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，实行奖金的方式。优秀团队奖、优秀管理者奖、优秀员工奖、五年/十年/十五年/二十年/终生贡献奖和特殊贡献奖以年度为，年终。其它以月度为一个期限，次月随工资变动。4.1.1 优

2、秀团队奖：每年年终对业绩、组织建设、管理、服务及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。方式：通报表彰和颁发奖金 3000 元。4.1.2 优秀管理者奖：根据公司对各级管理的审核标准，结合成果，年终评出优秀管理者，予以。方式：通报表彰和颁发奖金 2000 元或等额的旅游和培训等。4.1.3 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，当年出勤情况较好，贡献突出者，年终评出优秀员工，授予优秀员工奖。方式：通报表彰和颁发奖金 1000 元或等额的旅游和培训等。4.1.4 五年/十年/十五年/二十年/终生贡献奖：在公司任职满五年/十年/十五年/二十年/二十年以上的员工，授予相应

3、贡献奖。方式：通报表彰和颁发奖品。4.1.5 特殊贡献奖：为公司、人身安全、职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较题，避免和制止不良社会影响者由第 2 页 共 5页总经理授予特殊贡献奖。方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金（1000 至 5000 元）。4.1.6 其它4.1.6.1 有下列情形之一者，100 元1)主动完成本职工作之外的其他工作，表现突出者。2)完成上司交给的重要工作、任务，加班加点，表现突出者。3)其他应给予一般的特殊事项。4.1.6.2 有下列情形之一者，200 元1） 主动协助其他部门完成本职工作之外的其他工作，表现较为突出者。2

4、） 完成公司交给的重要工作、任务，加班加点，表现较为突出者。3） 其他应给予普通的特殊事项。4.1.6.3 有下列情形之一者，500 元1） 对工作流程、生产、技术工艺和管理制度积极提出合理化建议并被采纳者。2）、揭发规定或损害公司利益者。3） 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全。4） 其他应予以特别的特殊事项。4.2 惩罚：惩罚是对因工作而出错员工的教育，公司奉行有错的原则，实行惩罚罚款的方式，罚款以月度为一个期限，次月随工资变动。4.2.1 物品赔偿4.2.1.1 员工工作期间丢失公司所借物品，须按照物品赔偿或相同规格型号的物品归还公司。4.2.1.2 员工工作期间无意损

5、坏公司物品，金额在 2000 元以内的按折旧赔偿。4.1.2.3 员工工作期间无意损坏公司物品，金额在 2000 元以上的按折旧的 50%赔偿。4.2.1.4 员工工作期间故意损坏公司物品，按赔偿。4.2.1.5 涉及行为的员工，送国家行政机关其刑事责任。4.2.2 安全或质量事故4.2.2.1 员工工作期间因工作疏忽造成可弥补性安全或质量事故，造成经济损失 10000 元以内的，处罚员工个人工资的 30%。第 3 页 共 5 页4.2.2.2 员工工作期间因工作疏忽造成可弥补性安全或质量事故，造成经济损失 10000 元以上 50000 元以内的，处罚员工个人工资的 60%。4.2.2.3

6、员工工作期间因工作疏忽造成不可弥补性安全或质量事故，造成经济损失 50000 元以上的，处罚员工个人工资的 60%，年终奖金的 100%。4.2.2.4 员工工作期间故意造成安全或质量事故，视情节轻重赔偿经济损失的 100%。4.2.2.5 造成安全或质量事故的员工，送国家行政机关其刑事责任。4.2.3 其它惩罚4.2.3.1 有下列情形之一者，处罚 100 元1）或早退者，代他人或由他人代刷、打卡者，不按流程进行请假者。2） 上班时间串岗聊天或睡觉者，没有完成本职工作者。3） 其他应给予一般处罚的特殊事项。4.2.3.2 有下列情形之一者，处罚 200 元1）公司相关制度，情节不严重者。2）

7、 对其他员工和部门不配合、不协作或完成交办的任务。3） 其他应给予普通处罚的特殊事项。4.2.3.3 有下列情形之一者，处罚 500 元1） 严重公司相关制度者。2） 上班打者。3） 其他应给予特别处罚的特殊事项。4.2.3.4 有下列情形之一者，予以除名处理1） 在工作场所打架斗殴。2） 触犯国家，被拘留、判刑者。3） 故意泄漏公密者 。4） 因严重失职给公司造成经济损失者。5） 有、行为或利用职务之便营私舞弊者。6） 未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司三天以上者。7） 其他应给予除名处罚的特殊事项。4.3 惩罚的实施第 4 页 共 5 页4.3.1 奖惩员工、经理和总经理可以直接以 OA 形式发送奖罚单。4.3.2 员工直属部门经理对上述行为进行监督管理，对奖惩行为做出处理决定，经人事行政部审核和总经办后予以实施。4.4 员工申诉4.4.1 认为公司奖罚不当的员工，可以在接到奖罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事行政部提起申诉，在人事行政部接受申诉期间，可以暂