企业生产管理第12章库存控制

1、第12章 库存控制目 录12.1 库存控制的标准12.2 库存控制系统12.3 库存控制模式12.4 物资库存的最优控制模式12.5 MRP12.1 库存控制的标准12.1.1库存与库存控制的含义1）物料流大多数生产运作过程都伴随着物料流动。从各种原材料供应商到消费者的合理有效物料流不仅能满足消费者的需求，而且有利于提高企业的利润。2）库存的定义3）库存控制的定义12.1 库存控制的标准12.1.2库存的作用1）缩短订货提前期2）稳定作用3）分摊订货费用4）防止短缺5）防止中断12.1 库存控制的标准12.1.3库存种类与库存存在的条件1）库存种类（1）预期性库存（2）缓冲性库存（3）在途性库

2、存（4）周转性库存（5）独立库存与相关库存2）库存存在的条件（1）供应渠道、货源的保证程度。（2）运输。（3）费用的平衡。12.1 库存控制的标准12.1.4物资储备定额1）物资储备定额的构成2）物资储备定额的制定方法（1）经常储备定额的制定方法。经常储备定额是物资储备定额的主体组成部分。它的制定方法有两种，即以期定量法和经济订购批量的方法。以期定量法。经济订购批量法。（2）保险储备定额制定方法。（3）季节性储备定额制定方法。12.2 库存控制系统12.2.1库存系统的形式库存控制系统有输出、输入、约束条件和运行机制四方面按照对以上3个问题的回答方式不同，企业的库存系统一般有以下四种形式：（1

3、）简单库存系统（2）并联库存系统（3）串联库存系统（4）混合库存系统12.2 库存控制系统12.2 库存控制系统12.2.2库存控制系统的因素和结构（1）库存控制系统的因素。（2）库存控制系统的结构。12.2.3库存控制系统的决策程序（1）库存系统的规模。（2）要库存与不要库存。（3）有补充库存与不补充库存。（4）独立需求和非独立需求。12.3 库存控制模式12.3.1连续观测库存控制模式按照对库存量的观测方式的不同，把库存控制模式分为两种，即连续观测库存控制模式和定期观测库存控制模式。12.3 库存控制模式12.3.2定期观测库存控制模式定期观测库存控制模式，又称为定期控制法或订货间隔期法。

4、12.3 库存控制模式12.3.3ABC重点控制模式ABC重点控制模式是把物资按品种和占用资金大小分类，再按各类重要程度不同分别控制，抓住重点，抓住主要矛盾，进行重点控制。12.4 物资库存的最优控制模式12.4.1简单条件下的最优控制模式12.4.2复杂条件下的最优控制模式1）在价格折扣时的经济订购批量控制模式在决策时可按下列步骤计算：（1）计算打折扣后的经济订购批量。（2）分别计算以Q1及Qm为经济订购批量的存贮总费用。（3）比较材料成本降低额和总费用超支额。12.4 物资库存的最优控制模式2）分批连续进货的经济订购批量控制模式12.4 物资库存的最优控制模式12.4.3经济订购批量的敏感

5、性分析经济订购量的敏感性分析，就是分析某些参数的变化对经济订购批量的影响程度。现根据经济订购批量的基本模型进行说明和分析。1）D的变动对Q的影响2）A的变动对Q的影响3）Ci的变动对Q的影响4）Q的变动对T的影响12.5 MRP12.5.1MRP的基本原理MRP是运用MRP系统和电子计算机编制物料需求计划的一种方法。具体地说，它是根据反工艺顺序法的原理，按照产品出产计划要求（数量和期限），以及各个生产阶段的生产周期、库存情况，反工艺地计算出构成产品的各种物料的需求量和需求时间的计划。MRP的基本工作原理是满足相关性需求。MRP系统的工作目标是保证订货任务的按期完成；提高库存管理的服务水平，最大

6、限度地降低库存量；使生产运行效率提到最高，并提高管理效率。MRP的特点：有了成品出产的总任务，可以自动连锁地推算出成品所包含的各个部件、各个零件的生产任务；可以进行动态模拟；库存计算精确，对库存严格控制，可减少库存；运算速度快，便于计划的修正。12.5 MRP1）MRP系统的组成12.5 MRP2）MRP的编制程序（1）编制总装配线的生产作业计划，也就是计算产品A的材料需要量。（2）编制各个部件的加工和分装配的作业计划，也就是确定组件需要量。（3）编制各种零件的加工作业计划，也就是计算各种零件的需要量。12.5 MRP12.5.2MRP II1）MRP II的形成2）MRP II系统的构成12.5 MRP3）MRP II系统的特点（1）计划的一贯性和可行性。（3）数据共享性。（4）动态应变性。（5）模拟预见性。12.5 MRP4）MRP II的意义据国内外资料报道，MRP II带来的效益可归结成如下的5个方面：（1）降低库存，包括原材料、在制品和产品的库存。（2）合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。（3）按期交货，提高客户服务质量（4）降低成本（5）MRP II系统同财务系统集成，可减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失。12.5 MRP12.5.3ERP1）ERP的定义2）ERP具备的功能（1）超越MRP II范围的集成功能。（2）支持混合方式的制造环境