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文档简介

1、公司需要什么精神第一页,共二十七页。公司需要什么精神思考: 为什么公司会给你现在的职位和收入? 为什么公司会给你不断成长和提升的时机?因为价值第二页,共二十七页。 作为公司的一名管理干部,在为公司创造价值的同时,实现自己的人生价值!公司需要什么精神第三页,共二十七页。 那么,掌握各种知识,比方公司产品、自己所负责业务的必备知识,就能为公司创造价值、实现自己的人身价值吗?就能享乐工作吗? 不尽然。作为管理干部,必须具备公司需要什么精神,拥有六大意识。公司需要什么精神第四页,共二十七页。七大意识:问题意识、工作意识、目标意识、客服意识、创新意识、协调意识公司需要什么精神第五页,共二十七页。问题意识

2、一、什么是“问题? 问题是指必须要解决的事情。 比方:如何翻开现有的工作局面? 如何创造更多的保费收入? 如何做好团队的日常管理? 公司需要什么精神第六页,共二十七页。问题意识二、问题的特点 1、解决问题一般都很困难; 2、不同负责人的解决程度存在差异; 3、有人能意识到该问题的存在,但也有人意识不到。公司需要什么精神第七页,共二十七页。问题意识三、问题的本质 问题意识不是指对现状的不平与不满,而是指进步、向上的前进要求。问题意识的强弱与前进要求的强弱成正比,与不平或不满的强弱成反比。 要居安思危,不要做温水里的青蛙。公司需要什么精神第八页,共二十七页。 问题意识必须印证自己的想法:“这样做会

3、怎么样呢?问题意识四、增强问题意识的方法 增强问题意识的方法考虑以下情况的原因: 1、为什么花费这么长的时间? 2、为什么这么麻烦? 3、为什么费用这么高? 4、为什么汇报这么晚? 5、为什么错误这么多?公司需要什么精神第九页,共二十七页。工作意识一、马斯洛的需求五层次说自我实现需求自我的需求社会的需求安全、稳定的需求生理的需求工作 = 生活的手段工作 = 丰富而且稳定的生活工作 = 希望对社会有所奉献工作 = 发挥、提高自己的能力工作 = 自己成为主人翁公司需要什么精神第十页,共二十七页。工作意识二、如何达成我们的工作目标? 1、到达目的 履行责任 2、改善方法 更快、更多、更顺畅 3、熟练

4、工作 反省失败 改正 减少失败 4、协助他人 团体工作 不影响他人 5、遵守期限 拟定方案 付诸实施公司需要什么精神第十一页,共二十七页。目标意识 目标,就是能够具体表达出在一定时间内自己所负责的工作要达成的成果。 我们的工作可能是单调的、辛苦的,但里面包含了挑战并打破自我记录,达成目标后就会有很大的满足感。一、目标的含义公司需要什么精神第十二页,共二十七页。目标意识二、目标的分类 1、看似可能实际上也可能的目标没有意义; 2、看似可能实际上不可能的目标; 3、看似不可能实际上也不可能的目标; 4、看似不可能实际上可能的目标我们所要做的。公司需要什么精神第十三页,共二十七页。目标意识三、达成目

5、标的九大步骤步骤一:决定一定要成功。步骤二:写下已量化的目标,并列出10个以上为何要实现它的理由。步骤三:制定方案,分解目标,倒推至今天,设定完成目标时间表。步骤四:列出所有可能成交客户必要条件及存在问题,制定解决方法。步骤五:检查并完善自己具备的信念、技能、行动、习惯。步骤六:运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极思考。步骤七:行动第一,立即行动,大量行动,开始有方案地忙起来。每 一分、每一秒做最有生产力的事情。步骤八:每天睡前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。步骤九:坚持到底,永不放弃,斩钉截铁直到成功!公司需要什么精神第十四页,共二十七页。四、我们的目标目标意识支公司6883万元标保建

6、立一支执行力强、持续创新、学习型的队伍团队目标:业绩目标:公司需要什么精神第十五页,共二十七页。客户效劳意识一、客户与公司的关系 无论什么公司,只有客户购置了它的产品或效劳时,该公司才算成立。否那么,没有客户的公司毫无意义。 客户是上帝,是我们的衣食父母。 请思考:1、什么样的人才是我们的准客户群? 2、客户为什么要买我们而不是别家公司的产品? 公司需要什么精神第十六页,共二十七页。 良好的客户关系是公司一个关键的竞争优势。 下半年,如何搭建好我们的续收、客服队伍,进一步拓展市场,增强企业的知名度,树立起太平洋人寿的效劳品牌,是一项任重而道远的工作。 二、全员营销的效劳理念客户、效劳意识公司需

7、要什么精神第十七页,共二十七页。创新意识一、创新的目的 1、更加轻松愉快 减轻疲劳、紧张; 2、更好 工作质量的稳定与提高; 3、更多 工作效率的提高,减少每一个工 作阶段和整体所需的时间; 4、更廉价 降低本钱。公司需要什么精神第十八页,共二十七页。创新意识二、创新的障碍 影响创新的最大障碍是我们自己。由于过去的经验和阅历,会形成一种思维的定势和惯性。我们一定要打破这种惯性,跳出思维模式去获得常规之外的东西。遇到问题一定要思考是否还有别的解决问题的途径?只有这样,才能抛弃旧的思维框架、粉碎思维定势,让思维变得更灵活多样、敏捷准确,从而增强创新能力。公司需要什么精神第十九页,共二十七页。创新意

8、识三、创新的步骤抓住问题调查现状思考“为什么制定改善方案论证能否顺利进行付诸实施思考下一个课题公司需要什么精神第二十页,共二十七页。协调意识 单只大雁靠一己之力无法飞到迁徙的终点站,结成雁群不是选择而是必须。 公司中有很多人聚集在一起工作,因此就形成了集体,其凝聚力的强弱决定了公司的盛衰。我们是与集体共存亡,在命运共同体当中工作的,因此,必须要与身边的人协调好关系,在此过程中让自己成熟起来。 一、协调的意义公司需要什么精神第二十一页,共二十七页。协调意识二、集体与分工 集体是为了达成一定的目的而形成的有秩序的组织。各局部必须有机地运行,使其效率更高。 为了到达公司的整体经营目标,必须依靠合理的

9、方法进行分工,各局部顺畅地合作运营,业绩才能开展。公司需要什么精神第二十二页,共二十七页。 每个人都要意识到分工局部与合作整体的关系,独立而彻底地完成分配的工作,这是分工体制的根本。 如果每个人都能独立而彻底地完成工作,那么就能够达成团队的整体目标。协调意识三、团队协作公司需要什么精神第二十三页,共二十七页。协调意识三、团队协作 团结协作是根本保证,协调合作、取长补短、众志成城、强凝聚力的团队才能共同进步,使生产力发生相乘的效果,而我们就是要打造一支“讲责任、讲团结、讲效率、讲方法的有战斗力团队。 管理干部必须经常思考的几个问题: 1、自己的工作职责、目的是什么? 2、为此在某个阶段应该做什么? 3、现在你在做什么? 4、完成后你要怎么做?公司需要什么精神第二十四页,共二十七页。 在前进的旅程中,我们手中没有完全清晰的路线图。我们所能做的就是,认准目标,不断地探索、不断地探讨、然后不断地修正。每个人都必须致力于重新点燃创业的激情,不管这意味着多么大的困难! 最后,送给大家一句话:公司需要什么精神第二十五页,共二十七页。谢谢!公司需要什么精神第二十六页,共二十七页。内容总结公司需要什么精神。公司需要什么精神。问题意识不是指对现状的不平与不满,而是指进步、向上的

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