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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年园林苗圃项目工作计划书一、项目名称二、项目背景:根据_区城市建设总体规划,_处原_苗圃需要异地搬迁。按照建设部城市规划建设指标和河北省城市绿化管理条例的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的_%,苗木自给率_%以上。因此,我区还需要新建面积不少于_亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件_苗圃位于贯通_

2、市区和_区的必经之路_道北侧,南侧正对_公园,东侧与_区行政中心隔河相望,距著名的_景区_公里,西侧是_生产基地,地理位置优越,交通便捷。_苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基矗另外,_苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。四、项目建设规模和内容_苗圃建设总占地预计_亩,其中苗木生产用地_亩,花卉生产用地_亩,温室、组培室等设施用地_亩,管理用房、仓库及道路等其它用地_亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为

3、主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车_辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木_万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道(一)项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩_万元计算共计约_亩_万元_万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为_万元。3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为_万元。三项

4、合计,该项目投资估算为_万元。(二)资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析(一)经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动,城市绿化将面临千载难逢的契机,保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容

5、。按照往年原苗圃经营情况,除正常供应城区绿化用苗外,对外销售苗木及花卉的销售额可在_万元左右,除去正常开支,净利润可达_万元。2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。近年来随着我区城市建设的快速发展,绿化面积随之不断扩大,由于经费用不足,管理太少,造成绿化管理不到位,绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入,可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题,减少财政压力,从而推动我区城市绿化建设全面发展。(二)社会效益当前事业单位改革正在逐步推进,事业单位将进行企业化管理。目前,我区_队伍有在职职工_人,其中大部分是_岁而且文化水平较低的老职工,约占总人数的_%。改制后势必在人员编制有所控制,其余

6、人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力,全部吸纳分流职工难度较大,如果新苗圃不能建设,那么原苗圃的_名正式职工在_内部更将无法安置,这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。_苗圃项目建成后需要员工_人,其中管理人员_人,科研技术人员_人,普通员工_人人,管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外,还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家,其余普通员工,将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下,根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。还有_苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任

7、务,对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。综上所述,此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。八、结论从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看,此项目既是生态环保项目又是社会公益项目,还具有可观的经济效益。因此,该项目具有可行性。_管理处-年_月_日。2022年园林苗圃项目工作计划书(二)一、以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。1、新入职教师:新学期新聘教师_名,全部是有_年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专

8、长。我们需要在_月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在_月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总

9、结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。1、新入学幼儿:做好_月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施

10、,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生:各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及3_岁儿童发展指南,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿

11、园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职_年内的教师。四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。2、区域环境建设:各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。3、人文环境:重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。五、继续做好后勤服务:控制好传染病、做好幼儿饮

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