房地产花园施工组织设计方案范本

1、前 言施工组织设计编制讲明一、本工程施工组织设计的编制原则本施工组织设计是以当前我国工程建设法律法规中华人民共和国建筑法、建设工程质量治理条例为原则，按项目法施工进行编制。二、本施工组织设计的编制依据1、凯利房地产有限公司工程施工文件和施工合同；2、业主提供的茂名市建筑设计事务所设计的本工程的建筑、结构、水、电施工图；3、国家现行有关的施工规范、规程和验收标准；4、当地建设行政主管部门有关建筑施工的规程和规定；5、按照ISO9001-2000质量标准治理的八个原则，结合本公司的具体情况进行编制。目 录前言-1一、工 程 概 况-41、工程简介-4二、施 工 部 署-61、本工程项目施工目标-6

2、2、本工程的施工治理方法采纳项目法施工-63、施工前的预备工作-104、施工过程策划-10三、 要紧的施工方案及要紧施工方法-121、人工挖孔桩施工方法-122、地下室施工方案-193、要紧分项工程的施工方法及其技术要求-224、水电安装工程-495、 专门季节施工方法-59四、 确保工程质量的技术组织措施-601、确保工程质量的保证体系-61 2、工程质量岗位责任制度-633、确保工程质量的技术组织措施-70五、 确保安全生产的技术组织措施-761、确保施工安全的保证体系-762、确保施工安全的技术组织措施-83六、 确保文明施工的技术组织措施-871、搞好“场容场貌”的措施-872、环境卫

3、生治理-893、环境爱护治理-894、料具治理-905、治安保卫-90七、 确保工期的技术组织措施-91八、 施工项目成本操纵技术措施-93九、 拟投入的要紧施工机械设备表-94十、 劳动力打算安排表-95十一、 施工进度打算工期网络图-96十二、 施工总平面图-97第一章 工 程 概 况一、工程简介1、工程名称：凯都花园2、建设单位：茂名市凯利房地产有限公司（开发单位）3、设计单位：茂名市建筑设计事务所4、工程地点：茂名市天桥路与金诚中路交会处。5、建筑面积：总建筑面积44778m2，其中地下建筑面积 7000m2，地上37778m2。6、建筑高度：地下建筑一层，地上建筑二十层，建筑高度为7

4、1.7M，建筑最高点高度72.9M。地下一层层高4.05 M。地上一层为店面，层高5.5 M，二层为5M(商店)，三层为5M(商店)，四层及四层以上是住宅标准层，层高均为3M。7、结构形式：本工程地下一层为六级人防地下室混凝土结构；地上二十层的高层建筑均采纳框架剪力墙结构体系，结构安全等级为二级，建筑场地类不为类场地，设计基准期为50年。基础采纳人工挖孔灌注桩基础。具体结构情况详见本工程的结施图。8、建筑功能布局：本工程按七度抗震设防。 地下一层为车库，战时作为六级人防。一、二、三层为商场及商务用房。四层为会所，四层以上为公寓住宅(住宅商品房)，消防等级为一级。本工程设置8部乘客电梯，4部消防

5、电梯，速度为1.5m/S，载重量1000.750Kg，提升高度75m（含地下室）停层站数21层。地下室底板及侧壁采纳混凝土自防水(详见结施图)，侧壁外防水作法详见墙身大样图。外墙面装修采纳外墙饰砖，室内装修先做到基层处理(大部分二次装饰由业主定)，公共部份按建施图一次装修到位。9、现场情况：本工程位于茂南开发区，西面为天桥路，路边绿化差不多形成。施工现场已具备三通一平，业主提供的自来水管径为D=50（两条进水管）、电源引至场地的东面。施工场地周边已砌砖围墙。北面、东面、西面、的道路已形成。本工程总用地面积8130平方米，建筑物占地面积4704平方米，三通一平已完成。在场地的周边尚有小量的空地。

6、10、本工程的承包范围：土建：依照茂名市建筑设计事务所的施工图，从工程桩开始所有工程内容(业主分包工程除外)，要紧是桩基础、地下室、上部主体工程和一次装修工程。给排水：主体给排水工程及室外雨污水管网，其中室外给水管网仅从外墙计算至总水表井为止，不含总水表；。强电：由用电末端向“专用变”逆向计算至低压系统一、二的出线电缆为止(低压出线框除外)，。及电视、电信、对讲等所有弱电系统的强电电源。避雷接地系统：包括铝合金门窗及金属护栏的接地导体线路。弱电：有线电视、电话、宽带网等全部管路、桥架、线槽、空箱等。燃气工程：燃气工程的全部穿墙、穿板进户套管的安装。第二章 施 工 部 署一、本工程项目施工目标：

7、1、质量目标：工程质量达到国家规定的合格标准；2、工程进度：桩基65天，一层地下室50天，上部工程390天，总工期543天（含基坑围护和土方工程）。 3、安全目标：消灭重大伤亡事故，轻伤频率操纵在月3以下；4、成本指标：按公司内部经营责任执行；5、文明施工：争取达到茂名市文明施工标准。二、本工程的施工治理方法采纳项目法施工项目法施工从总结和推广鲁布革工程治理经验以来，对我国传统的项目治理产生了巨大的撞击。它是我国施工治理体制改革实践同国际工程项目治理经验相结合的产物，是国际贯例在中国施工企业的具体应用，正当我国跨入WTO之际我们将把项目法施工提升到“三层关系、两制建设、三位一体、综合运行”的新

8、模式。三层关系是指施工企业层次、项目层次和作业层次之间的关系。两制建设是指项目经理负责制和项目成本核算制。三位一体的内涵：第一是“过程精品、动态治理、节点考核、严格奖罚”；第二是标价分离、分层负责、精耕细作、集约增效。三是CI形象、文明施工、安全生产、立体标化。综合运行确实是围绕以“三层关系、两制建设、三位一体”的要求进行系统的组织打算、协调的经营活动。本工程由我司承建，首先委派具有丰富的施工治理经验的项目经理李土森担任本工程的项目经理，并配备各专业施工技术人员，质量、安全和生产、生活治理人员组建精干高效的项目经理部。项目部矩阵式组织结构如下：承包人（化州第六建筑工程公司）项目经理项目技术负责

9、人项目副经理工程技术股材料物资股质 安 股总 务 股桩基施工队第一施工队第二施工队水电施工队现场施工员现场施工员现场施工员现场施工员作业班组作业班组作业班组作业班组项目经理部治理人员的岗位职责岗 位职 责项目经理代表公司法人，在本工程项目全面改造工程承包合同规定的责任，组织领导本工程生产、治理活动，组织项目资源的供应和配置，是本项目的经营决策者。对接业主等外部联系协调的所有例外性工作，是实现本工程质量安全工期、成本目标的直接责任人。技术负责人制定本工程的施工方案和质量打算，向治理人员进行技术总交底，解决施工中的技术难题，对本工程质量目标负责。工程技术股负责本工程的施工预算、生产打算、统计、劳力

10、调度、机械设备治理。按网络打算操纵工程进度。负责本工程的技术资料收集、技术交底、技术复核，对质量隐患制定整改措施，归集整理工程技术内业资料归档工作。质 安 股对本工程各专业班组的施工质量跟踪检查，参加技术复核，对分项工程提出质量评定意见。监督操作人员按规范规程施工；对本工程的安全生产跟班检查，发觉安全隐患及时提出整改措施，对违章操作及时纠正。监督所有作业人员按公司规定的安全操作规程操作。材料设备股负责材料设备采购、验收、保管、发放和不合格品的退货等工作。负责材料抽样、送检及测试工作(水泥、钢筋、砼、砂浆、防水材料等)。总 务 股负责行政、生活服务及财务等工作。桩基施工队负责桩基工程按打算安排班

11、组的生产任务、放样、组织工序、验收、交接、操纵工艺过程的施工质量和生产安全。第一施工队第二施工队负责地下室和上部土建工程按打算安排班组的生产任务、放样、组织工序、验收、交接、操纵工艺过程的施工质量和生产安全。水电施工队负责水电安装工程按打算安排班组施工任务。编写作业指导书并向安装工人技术交底，操纵安装过程的施工质量和生产安全。凯都花园项目部治理人员一览表序号岗 位姓 名职 称备 注1项目总负责人2项目负责人3项目经理4项目副经理5技术负责人6总施工员7木作施工员8木作施工员9泥水施工员10泥水施工员11泥水施工员12钢筋施工员13钢筋施工员14水电施工员15水电施工员16测量员17测量员18（

12、组长）土建质检员19土建质检员20水电质检员21安全员/内业治理员22安全员/机管员23取样员24内业治理员25内业治理员26（组长）材料员27材料员28仓管员29仓管员30预算员31行政、后勤治理员三、施工前的预备工作1、组织公司和工程项目部两级职能部门的有关工程技术人员，认真学习研究施工图纸、工程地质报告、与工程有关的技术资料和招标文件。高度集中我司的智慧，对本工程的施工组织设计，及业主的明确要求和隐含要求进行深入研究，制定最适合本工程的施工组织设计，一切以顾客为中心，保证让业主中意。2、依照业主(开发商)提供的施工现场和供水、供电的情况，设置施工临时设施、供水、供电的线路。拟在(场地北侧

13、)搭设临时办公室，为工程项目部。东侧搭钢筋、木工棚 (详见施工平面布置图)。3、生活设施及生活用房拟在场外就近临时租用。四、施工过程策划1、施工程序框图工作时期 桩基、土方工程地下工程地上工程工作内容1.人工挖孔灌注桩2.基坑围护3.土方开挖1.承台底板2.地下室1.A栋 20层2.B、C栋 20层时刻操纵83天70天390天2、本工程的钢筋、模板均在现场加工制作和安装，砼用商品砼。3、上部工程的要紧施工场地设在地下室顶板， 三台施工电梯。拟在南面基坑内布置1台塔吊，塔吊基础为人工挖孔桩基础，与工程桩同时施工。在地下室承台地梁的土方开挖前，塔吊必需进场安装，并投入使用。4、地下室的土方由挖土机

14、机械开挖，后进行人工挖孔桩施工，承台地梁的土方应采纳人工开挖。我们及时封底、砌护壁墙、防水处理及铪结构等工序，采纳分段流水施工方法(按设计要求留置的后浇带分段)。地下室砼采纳商品砼一次泵送到位。地下室的主体工程打算50天完成。5、地下室及上部主体工程，模板钢筋均在现场制作安装，模板采纳早拆模撑体系，上部砼用的商品砼，由砼输送泵、塔吊负责垂直、水平输送。6、本工程拟组织两个施工队采纳平行施工方法。打算270天(9个月)完成主体框架。主体框架和砌体工程均为二至三个验收批进行结构验收，提早介入砌体工程和内装修工程。打算用7个月(210天)完成内外装修及水电安装工程。主体与装修工程交叉120天，把总工

15、期操纵在543天之内(详见总进度打算)。7、为了保证工期目标的实现，主体工程施工时的用电量据测算需要450KVA，假如电源不足时，应向供电部门申请临时用电增容，以保证工程施工顺利进行。8、本工程的地下防水工程，拟由合格的防水专业施工队分承包；劳务和物资分承包均按我司贯彻ISO9002标准程序进行，在合格的分承包方名册中选择。9、本工程拟投入的最高人数约350人；平均人数约200人。10、本工程的合同工期短、工程量大、施工场地窄小、施工机械有限。施工期间应依照实际情况尽量安排立体交叉施工。在必要的时候和不可间断的工序要求下可安排双班制作业进行昼夜24小时赶工。第三章 要紧的施工方案及要紧施工方法

16、一、人工挖孔桩施工方法A、施工程序施工顺序为：场地平坦放线，定桩位浇垫层架设支架和电动葫芦，安装潜水泵。鼓风机照明设备等边挖边抽水自挖下1米左右土层进行桩孔周壁的清理，标核桩孔的直径和垂直度支撑护壁模板浇灌一周护壁砼拆模后接着下挖，支模，浇护壁砼，循环作业，达到设计要求强风化岩一定深度后确定是否作持力层作扩大头，对桩孔直径，深度，垂直度，持力层进行全面验收排除孔底积水，钢筋笼设置，用粗直径钢筋固定，每2M为一处浇灌桩身砼。B、人工挖孔桩施工方法、施工测量放线：(1)、检查复核操纵桩点,检查其建筑基线尺寸是否符合点位,是否通视、易量。 (2)、用经纬仪及钢尺测出各轴线和桩位,用红漆标在垫层上,待

17、第三节护壁施工完成后将桩位操纵线转移到护壁上,用红油漆标上标志,打入水泥钢针,作为挖孔依据。 (3)、放好每轴线后,及时报告与业主、总包或监理验线,复核后方可施工。、桩孔施工：(1)、桩孔施工工艺流程预备工作挖土、石方孔内排水送风校正孔中心及几何尺寸修整孔壁绑扎护壁钢筋安装护壁模板校正中心及模板园度浇灌护壁混凝土养护拆模板、修理护壁砼下节排水送风挖土.循环施工(2)、开挖土、石方本工程桩身护壁每根桩打算支护一至二节。工程桩土方开挖先中间后周边,扩底部份先挖桩身圆桩体,再挖扩底尺寸从上到下修成,松散土层用铲、镐开挖,进入强风层后用镐,每节均应检查中心点及几何尺寸,合格后才能进行下道工作。为安全起

18、见，每开挖下节桩孔前，应用直径20mm钢筋长的1.2m打入土中。测试是否有流砂、淤泥出现，遇到砂层时，每节挖深可降到0.5m,挖深超过5m后,要用鼓风机连续向孔内送内,风管口要求距孔底2m左右,孔内照明采纳防爆灯炮,灯炮离孔底2m。(3)、土方运输:在孔口安装支架及0.5t慢速卷扬机,土用吊桶提升。 (4)、排水:开挖过程中,如有少量地下水要随挖随用吊桶将泥水一起吊出,如渗水量较大,则在孔底一侧挖集水坑,用高扬程水泵排出。 (5)、护壁钢筋安装:护壁钢筋在现场加工孔内绑扎,并留足连接长度,以便下段钢筋搭接。 (6)、护壁钢模采纳48块钢模板组成，插口连接，支模要校正中心位置、直径及圆度。 (7

19、)、护壁砼施工:护壁砼应严格按配合比下料搅拌,塌落度操纵在cm为宜,为提高早期强度可适当加入早强剂,砼浇筑时应分层沿四周入模,用钢钎捣实,施工前应将上节护壁底清理打毛,以便连接牢固.为便于施工,可在模板顶设置角钢、钢板制成的临时操作平台，供砼浇筑使用。(8)、护壁模板拆除，当护壁砼养护达到一定强度后，便可拆除模板，通常拆模时刻为24小时，再进行下一节施工。(9)、尺寸操纵,每节护壁模板拆除后,应将桩操纵轴线,高程引到每节砼壁上,可用十字线对中,吊大线锤,测出中心线,再用尺找圆周,依照基准点测设孔深。(10)、挖孔桩的余泥用手推车运集于空地,然后用挖土机上载汽车运走。人工挖孔桩施工工艺图C、桩身

20、钢筋笼安装 挖孔桩成孔，验孔后，桩身钢筋笼纵向筋及加劲箍筋应依照设计图纸要求，在加工棚加工好，运至孔内安装。时先将单独箍筋附于壁小台阶上，然后再逐根绑牢纵向钢筋，最后再焊接平箍，为了便于施工，可在孔内护壁台阶上搭上2-3块方木，垫上模板，人站于之上便于操作，钢筋固定安装后，每四节护壁在小台阶部位焊1个16钢筋呈三角形使钢筋固定，可不能向任何方向移运，保证笼心位置，确保爱护层的厚度,桩身钢筋笼安装绑扎后应报业主、总包及有关单位进行验收,并作隐蔽验收记录。D、桩身砼浇灌1、清孔将成孔时未清理洁净的井底沉渣再一次清理洁净，然后抽干井底的地下水。2、安放下料漏斗及串筒把下料漏斗用两根钢管焊接起来，放在

21、井口固牢，然后把导管一节一节的往下安装。3、下桩芯混凝土 1）、浇灌桩芯砼前应再次清理孔底虚土,排除积水,经验收签证后,方可开始浇灌桩芯砼。 2）、浇灌桩芯砼前做渗水量测定,当涌水量不超过0.3升/秒时,可采纳一般方法浇注,涌水量超过0.3升/秒,且桩孔积水量高于1000mm时,应采纳水下砼。 3）、桩芯混凝土强度等级为C25(其配合比由质检试验设计),施工现场应做坍落度试验,坍浇度操纵在3-5cm之间。 4）、商品砼配制作材料及钢筋等均应由质检部门检验合格方可使用。 5）、浇灌砼:用手推车把商品砼从集料斗推至井口的下料斗,然后由串桶导管导入井底，每层灌注高度不得超过1.1m,分层捣实直至桩顶

22、。振捣方法由井下的操作工人每50cm振捣一遍，每遍为1520次，串桶中间用尼龙绳吊牢防止脱落伤人,串桶下口离现浇砼面保持在2m内,随砼面增高,逐节由井下工人拆除,桩顶砼在砼初凝应抹压平坦,幸免出现塑性收缩裂纹或环向干缩裂缝,其表面浮浆应及时凿除并超灌20cm,以保证有良好的连接。 6）、采纳一般方法浇灌桩芯砼,当水泥浮浆达100mm以上时应抽掉或淘扦后接着浇灌。 7）、桩芯砼浇灌过程中桩芯砼必须一次性浇灌完成。 8）、桩芯浇灌完成应严格操纵每根桩顶标高,并在护壁上刻出标高操纵标志。 9）、每根桩桩芯每一工作班不小于做一组试件,以备查验。 SKIPIF 1 5X50mm角钢，或为截面积不小于50

23、平方毫米，长度不小于3米的扁钢，分不采纳直立或平卧于地下。另外，避雷针、接地线、接地体必须双面焊接，电阻不应超过10。3、项目部提早做好防台风、大雨、防汛、防雷等各项安全预备工作，进行安全宣传，设置警告标志，加强检查，确保雨季施工顺利进行。4、现场中小型机械必须加防雨罩或搭防雨棚，闸箱的防雨漏电接地爱护装置应灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况。第四章 确保工程质量的技术组织措施一、确保工程质量的保证体系 为了能更好地操纵施工质量，优质、快速地完成施工任务，公司设立工程质量保证体系的机构，质量治理严格按照ISO900-2000质量治理体系标准要求，认真落实公司制定的质量治理责任制度，以保证施工

24、质量达到优质的要求。1、工程质量治理机构公 司 经 理总工程师公司技术部公司工程部各作业班组质检员项目副经理技术负责人资料员材料员质检员试验员施工员项 目 经 理2、工程质量治理制度为加强质量治理，确保工程质量，把质量隐患及时消灭在施工过程中，建立三检一评和月、季查评治理制度（即自检、互检、专检、评定质量等级及月份、季度检查）。 自检：操作工人必须在每天下班前对自己所施工的项目严格自我检查，发觉问题及时处理，不合格分项工程坚决返修重做，直至符合质量标准，并做好自检记录，否则质检员不给核定分项工程质量等级和签证任务单。 互检：互检确实是在自检合格的基础上班组之间，下道工序对上道工序之间的检查，是

25、自检的复查和确认，把质量隐患消灭在施工过程中。 专检：专职或兼职质检员在施工过程中对各项质量进行外观抽查；并借助检测仪器对工程实体进行测定，评价工程内在质量、功能性指标，发觉不合格分项工程责令班组及时返工，直至符合质量标准。 一评：一评确实是在自检、互检、专检基础上对工程质量等级进行综合评定。分项工程质量应在班组自检、互检基础上由施工员主持有关人员进行检验评定，专职质检员核定。分项工程质量就由相当于施工队一级的技术负责人组织评定，专职质检员核定，其中地基与基础，主体分部工程质量应由企业技术负责人和质量部门组织核定。 月份工程质量检查：由项目部组织专职质量员和有关人员对分项、分部工程质量进行实测

26、检查和内业技术资料，尤其是保证资料的检查，每月的2830日进行。 季度工程质量检查：由公司质量监督站主持，组织项目部质保体系人员参加，对分项分部工程质量进行实测，观感检查和内业技术资料的检查，每季度终的上旬进行。 总结、评比：月查由项目部进行总结评比，季度检查由公司质检站进行总结评比。二、工程质量岗位责任制度为了进一步建立和完善质量保证体系，并通过质量责任制把它落实到各责任身上，使我司各类人员做到职责明确，特制定本规定：1、项目经理质量责任制在公司经理的领导下，主任工程师业务指导下，应对本单位工程质量负全面责任。 认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度，严格贯彻执行施工及验收规

27、范，施工操作技术规程、质量验收评定标准。 牢固树立质量第一的观念，经常对职工进行质量第一方针的教育，让质量在本单位施工、经济分配等方面行使否决权，使人人都关怀工程质量。 组织职工开展创优质工程活动，表扬重视质量的好人好事，批判忽视质量的不良倾向；严格执行质量奖罚制度，并按照三不放过（事故缘故分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则正确处理本单位工程质量事故。 组织单位工程的图纸预审，中间检查和竣工内部验收，审核工程质量等级。 严格把原材料、成品、半成品和预制构件质量关，做到不符合质量要求和技术标准的不验收、不使用、不出厂。、项目技术负责人质量责任制在项目经

28、理的领导下，治理本单位工程质量工作。 主持单位工程图纸预审和会审工作，指导和组织有关人员对工程的方位座标、标高及建筑群测量操纵网进行复核和核准工作。 组织有关人员参加编制单位工程施工方案，并向单位工程负责人进行技术交底和质量交底工作。 负责本单位工程质量等级的自评工作，督促生产班组开展自检、互检、班组交接检；组织分公司月度质量检查，开展创优质工程活动。 主持单位工程的中间验收、竣工验收，指导和组织整理技术内业资料，汇总和存档。 掌握本单位质量动态，推广质量优化治理经验，严格实施施工规范和操作规程，确保工程质量。 主持单位工程的质量事故分析会，组织有关人员对质量事故的调查处理和报告，落实措施，执

29、行奖罚。 增强宽敞职工的质量意识，组织本单位职工参加各种技术培训，努力提高职工技术素养。3、专职质检员质量责任制 在项目经理领导下，在公司质量监督站业务指导下，负责本单位的工程质量检查，核定和监督工作。 开展质量的宣传教育工作，经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况，指导施工操作，对违反施工规范、操作规程、质量标准的要责令返工修整，对存在事故隐患的分项工程要向现场施工负责人提出纠正意见或发出质量隐患通知书，并及时反映项目技术负责人。 负责日常质量检查，评定工程，组织生产班组自检、互检和交接班工作；协助施工员进行分项工程检验评定，并对分项工程质量等级进行核定；督促单位工程负责人做好内业技术

30、资料治理工作。 认真实施公司有关规定，对本单位工程质量严格把关，坚持做到没有班组自检记录不给核定分项工程质量等级和签证任务单。 协助公司主任工程师组织班组质检员进行项目部月度质量检查，并参加公司季度在检查，分析质量动态，提供正确数据并提出改正本单位和公司质量措施意见。 参加图纸会审、技术交底和技术复核；负责对单位工程的方位轴线、水准标高的测量和定位放线进行复核；参加隐蔽工程检查、验收、工程中间验收和竣工验收；每月定期准确填报汇总各类质量报表，报送公司质量监督站。 坚持原则，正确掌握质量评定标准，大胆行使权限，协助公司领导开好质量评定分析会，参与质量事故的调查处理和报告，当好本单位质量治理的参谋

31、。4、施工员质量责任制 认真学习设计图纸及有关设计讲明，严格按图施工。严格按施工规范、操作规程、质量标准、施工方案和技术措施要求进行施工。 组织分项工程技术复核工作，并对单位工程方位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。 参加单位工程图纸预审、会审；编制单位工程施工方案；填好施工日记，在施工过程中按要求认真填写、收集、整理、分类、保管好各项原始记录和技术资料。 参加单位工程中间检查，竣工内部验收，主持隐蔽工程验收，配合质检员、建设单位、监督部门代表共同验收鉴定，并做好记录签证工作。 在分部分项工程施工前，要向具体操作的班组进行有关技术和质量的书面交底，填写记录、相关签证；并深入

32、现场施工操作指导，检查督促技术交底实施情况。 把好材料质量关，原材料要有出厂合格证、抽样试验资料，不符合质量标准的坚决不使用。 及时准确申请且严格操纵砼、砂浆配合比，做到施工前有试验，施工中计量准确；填报砼、砂浆施工记录，并配合试验工认真做好砼、砂浆试块。 树立百年大计，质量第一的观念，开展创优良单位工程活动，表扬质量好的班组和个人，对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告公司领导及公司质量监督站，不得隐瞒不报。5、试验员质量责任制 在项目技术负责人的领导下，专职质检员的业务指导下，负责以下工作： 负责现场砂石级配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密实度等测定工作。 督促工地严格遵照

33、公司试验室的砼、砂浆配合比进行施工，并检查落实，也可依照现场材料具体情况，经项目经理同意，按规范规定提出调整砼、砂浆等配合比。 严格按照操作规程，负责砼、砂浆试块的制作、编号、保管；督促工地专人负责养护，及时送压工作。 负责及时收回送压的试块强度报告单，并汇总、整理、记录，送一份到质检科；发觉试块强度达不到设计要求时应立即报告工程项目经理，并向分公司质检员、技术副经理汇报。6、材料员及采购员质量责任制在项目经理的领导下，应对所采购的原材料、成品、半成品的质量、数量负责。 确立百年大计，质量第一的思想，严格把材料、成品、半成品质量关，采购质量要满足设计要求和质量标准。 坚持原则，对原材料、成品、

34、半成品严格认真地检查，对质量不合格的（结构性能、外观、尺寸等）绝不采购。 加强责任心，对所采购的原材料、成品、半成品，应向厂方或供货单位索取质保书（出厂合格证），以提供给使用的工地，完善技术资料。 把好原材料、成品、半成品验收关，若发觉不符合质量标准的，应负责退回，调换及处理，做好现场材料的堆放、爱护工作。7、生产班长质量责任制在项目经理领导下，对所担负的分项工程质量负责。 组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作。 经常对班组进行质量第一、精心操作的思想教育，牢固树立为下一道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。 全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，对不合格的分项

35、工程主动返修重做，直至符合质量标准。 配合项目经理部组织的分项工程验收评定。 认真把好使用材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理。 经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随便改变比例操作，确保工作质量。 在施工操作中，不断总结创优良工程的经验，不断提高自身的技术素养，关心班组工人提高操作技术水平。8、生产班组质检员质量责任制 在生产班长的领导下，在分公司专职质检员业务指导下，对班组所操作的分项工程质量担负检测把关和督促的责任，对不合格的分项工程不给自检评定。 参加项目经理主持的交接班检查, 认真填写并保存好班组有关治理和质量检查、工序

36、交接等原始资料参加分公司月度质量检查。 协助班长把好施工操作质量关，指导班组工人的操作，确保班组工人操作的每一道工序质量。 在本班组内开展生产工人之间的操作技术和工序质量互检，提高质量。9、 生产班组工人质量责任制在生产班长领导下，在班组质检员的指导下，担负每一道工序的保证操作质量的责任。 努力学习操作技术，做到二明白三会，即明白操作规程，明白质量标准；会看图纸，会施工操作，会检测方法；坚持按图纸，按技术交底施工，按质量标准操作。 做好个人质量自检和班组内质量互检工作对不合格的分项工程坚决返修重做，直至符合质量标准。 牢固树立质量第一的思想，严格把好工程质量关，切实做到三不，即不合格材料不使用

37、，不合格工序不交班，不合格的分项工程不交工。 虚心同意项目经理、专职质检员、班长和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水平，为确保工程质量严格把关。三、确保工程质量的技术组织措施开展全面质量治理工作，要紧工种要紧项目成立小组，通过对工程质量的统计分析，掌握质量动态，不断提高工程质量。1、原材料检验. 所有进场原材料均须附有出厂合格证（地材除外），没有合格证的不准进场。. 砂、碎石、机砖应按规定送检。严格操纵砂石的含泥量。石子的含泥量不大于，砂的含泥量不大于，石子的含泥块量不大于0.7， 不宜采纳海砂。. 水泥除具备合格证外，对不同的生产厂家和不同一批号的水泥分不抽取试样进行复验，出厂超过三个月

38、的水泥应再次复验，并按试验结果使用，尽量不用于主体结构、防水工程。有结块者不得使用。. 钢筋除具备合格证外，对不同的生产厂家、不同批号、不同钢筋直径的分不抽样检验机械性能，进口钢筋应加做化学成份分析。. 钢筋接头从现场随机抽取试样送检。. 材料抽检方法： 水泥：同一水泥厂、同品种、同标号、同批号水泥不超过200T为一取样单位，每批选取平均试样20kg。 砂、石以产地相同、规格相同的不大于400M3为一批，砂送样15kg，石子送样80kg。 轻质砖不大于250m3为一批，按随机抽取10块做强度试验。 砼试块取样严格按照GB502042002砼结构工程施工质量验收规范。 砌筑砂浆按250m3的同种

39、砌体至少制作两组试块，地面砂浆按每层地面许多于一组，1000m2以上者每增加1000m2增做一组试块。养护28d送检。 钢筋：同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋不大于60T为一批， 每批抽取个试件作抗拉、冷弯试验。钢筋应切除端部500mm后截取300 -350mm长为试件。 闪光对焊：同一焊工、同一参数的300个同类型接头为一批，同一楼层或施工段不足300个亦按一批计。 每批接头中随机抽取个试件进行拉力试验和冷弯试验。试件长8d+200mm。 土壤试验：基坑填土、室内填土每层按100 -500M2取样一组，并许多于一组。2土建与水电安装配合. 电气安装与土建的配合关于提高工程总

40、体质量起着至关重要的作用，因此应加强施工各时期的配合，以减少一些不必要的白费和损失。. 施工预备工作的配合电气安装人员应和土建施工人员共同审核土建与电气施工图纸，以防发生遗漏和差错。同时电气安装人员也应熟悉土建施工图，了解土建施工进度打算和施工方法，以便于双方配合。. 基础施工中的配合电气安装人员应向土建人员进行交底并画出大样图，共同审核。地下部分的预留洞、预埋件，基础隐蔽验收时，预留洞、预埋件项目应作为一项要紧检查内容，安装人员应参加验收，确保万无一失。. 主体工程施工中的配合楼地面、屋面施工时，在土建模板支设完后，就应及时将灯具接线盒与电气配件位置确定好，绑完底层钢筋后就应及时布管，灯具盒

41、内部塞牢纸团。土建施工人员应注意爱护管路，、灯具盒、预埋件等，严禁管路错位，管盒破损现象发生。砖墙粉刷前，土建人员应会同安装人员进行预埋管隐蔽验收。安装工程在此项目工程中所占工作量较大，大量的配管开关盒、配电箱等都要在施工中预留预埋，因此做好统筹安排特不重要。3、楼层标高操纵为保证楼层高度准确无误，幸免因楼板超厚和地面超厚，阻碍室内高度，特制定以下措施：. 施工楼板时，在钢筋上焊同板厚的标志钢筋，以操纵楼板的厚度和平坦度。. 砌墙及天棚、内墙抹灰时，及时清除落地灰，防止积在楼板表面。. 施工地面时，注意清理表面浮灰，按冲筋进行抹灰，严禁超厚。4、技术资料整理. 施工中注意技术资料的收集、整理，

42、认真进行材料合格证、试验报告等质保资料的收集、保存；及时办理地基验槽记录、钢筋工程隐蔽及其他隐蔽记录的签证、保存，做到内外业同步。. 专人负责内业资料的收集、整理工作，对每个工序进行监督，使每个工序做到有章可循、有法可依，对每个工序形成何种记录均应明确，保证内业资料完整。. 加强班组的技术安全交底，质量安全目标交底，并记录形成存档。. 对工程质量，按工程进度及时进行认真检查，检查资料要保存完好，工程完工时作为质量评定的依据。5、加强施工治理. 贯彻质量第一，预防为主方针，使每个人都理解并执行。. 规定各级人员的职责权限和相互关系，委派质量治理负责人，坚持质量否决权。. 保证采购产品符合规定要求

43、，及时通知甲方对采购产品进行确认和验证。. 明确直接阻碍质量的各项活动，对人、机、料进行操纵，制定并实施操纵打算，如对人员流淌的操纵。. 加强培训工作，对班组工人及治理人员进行培训。. 保证材料检验，对钢筋、水泥、沥青、油毡等材料，应进行复检，认真取样，复检合格方可投入使用。施工对搬运、贮存、包装、防护和交付作出明确安排，防止产品损坏和变质。. 关于施工班组，实行优质优价的价格政策。鼓舞班组做出优质的分项。. 考核班组的技术工水平，不合格班组，不予以施工。. 明确班组的承包合同，定任务，定工期，明确施工要点、质量标准；质量不合格、超过工期者予以罚款并采取补救措施。. 做好班组自检、交接检，上下

44、工序交接应经现场治理人员组织检查后方可施工下道工序。6、水电安装质量保证措施. 电气 紧密配合土建搞好电气管道预埋，严格按图施工，管道敷设严禁对焊接，管道与管道、开关接线盒采纳10钢筋跨焊接，严禁管内导线接头。 避雷接地系统各跨焊接处焊缝饱满，不同意有咬肉夹渣臭孔现象，认真做好接地电阻测试。 严格操纵各类电气设备的标高，做好绝缘电阻测试，认真进行试电工作，严格按规范施工，安装牢固可靠，整齐美观。. 给排水 严格按图施工，认真做好预留孔洞的预埋，严禁乱打孔洞，严格操纵管道标高及卫生洁具的位置。 排水管道按图要求准确放置坡度，管道螺纹接口做到螺纹清洁规整，不得有毛刺乱丝现象，管螺纹根部应留有外露螺

45、纹。 认真做好给水管道水压测试、排水管灌水、通水试验，严格要求，杜绝质量通病，认真按施工规范施工。 水电材料设备严把产品质量关，材料进场时认真组织甲方专业人员、质检员进行现场验收，确认合格方可进场安装，并付有产品合格证及质保资料。 认真做好工程安装质量自检自评工作，不合格产品坚决返工整改，并做好成品的爱护工作。 施工人员认真做好工程内业技术资料的记录整理。第五章 确保安全生产的技术组织措施一、确保施工安全的保证体系为确保工程建设施工，做到安全生产，文明施工，公司建立了项目部的安全生产保证体系，制订了安全生产岗位责任制。1、建立项目部安全生产领导小组为更好地贯彻安全第一，预防为主的方针，实现安全

46、生产，文明施工，保障职工的安全与健康，特成立本工程安全领导小组：组长：1名 副组长：4名成员：5名2、安全生产治理机构总 经 理公司工会项 目 经 理项目安全负责人公司保卫处安全监督站技术负责人项目付经理各专业班组班长机管员施工员安全员保安员总务 3、安全生产治理机构人员项目经理：1名项目副经理：1名项目安全负责人：1名专职安全员：2名4、安全生产岗位责任制度为了进一步建立健全各级安全生产责任制，做到职责明确，更好地认真贯彻安全第一，预防为主的方针，实现安全生产与文明生产，保障职工的安全与健康，特制定本规定。 项目经理职责项目经理必须认真贯彻执行上级颁发的劳动安全生产、劳动爱护法规，在治理生产

47、的同时负责治理安全工作，把安全工作与生产任务同时打算、布置、检查，并组织总结、评比工作，对本单位职工在生产中的安全与健康负全面责任。 技术负责人职责技术负责人依照谁主管谁负责的原则，协助经理做好安全生产工作，对本单位的安全生产工作负直接领导责任，其要紧职责是： 贯彻实施上级颁发的安全生产，劳动爱护方针，政策和法规，推行本企业安全生产规章制度。 编制、实施安全生产、劳动爱护措施打算，督促本单位按国家规定比例提取改善劳动条件的技术措施经费，保证专款专用。 组织安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产，当安全与生产有矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。 开展经常性的安全生产，文明生产的宣传教育，做

48、好新工人进场的三级安全教育，使用新技术、设备或调换工人的工作时，必须进行有关安全技术操作规程教育。 组织新工人的专门工种工人的安全技术培训。 按照三不放过（事故缘故分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）原则，组织对重大的伤亡事故的重大未遂事故的调查处理的报告。 充分发挥安全员、机管员的作用，大力支持他们开展工作。 做好劳逸结合和女工爱护工作。 安全员的职责 认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令和安全技术操作规程，做好安全教育和宣传工作。 深入工地，全面掌握各施工点的机电安全动态，发觉不安全隐患及时制止，采取措施，清除隐患，保证安全生产。 对违章作业和违

49、章指挥者，有权提出批判并加以制止，强制工人正确使用安全设施和防护用品。 参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查处理和报告。 经常向有关领导反映安全生产情况，提出加强安全生产，改善劳动条件的建议。 机管员安全生产的职责 认真贯彻实施上级颁发的关于机电安全生产，劳动爱护的方针、政策和法规。推行各项安全生产规章制度和严格把好机电安全关，遵守安全技术操作规程。 深入工地，全面掌握各施工点的机电安全动态，发觉不安全隐患及时制止，采取措施，清除隐患，保证安全生产。 对违章作业和违章指挥者，有权提出批判并加以制止，强制工人正确使用安全设施和防护用品。 参加机电引起的重大伤亡事故和重大未遂事故的调查处理。 坚持

50、经常性和定期对机电安全检查，及时向领导反映安全情况，提出加强安全生产，改善劳动条件的建议。 施工员的职责施工员对本工地的安全工作负直接领导责任，要紧职责是： 在生产活动中，应认真贯彻执行上级和本企业的各项安全，劳动爱护法令和规章制度。 按时编制劳动爱护措施打算，并负责贯彻实施。 经常检查施工现场，及时发觉和消除事故隐患，确保安全生产。 经常向职工进行思想和安全技术操作规程教育，负责对新工人（包括调换工种的工人、临时工、合同工、承包工）进行安全规章制度教育。 对各种不同工序应组织做好工序安全生产交接班手续，健全各项安全生产的记录，建立必要的安全生产档案资料。 按照伤亡事故报告规程的要求，及时上报

51、，分析事故缘故，提出改进措施和总结经验教训。 班组长的职责 领导和组织本班组工人开展各项安全活动。 带动工人经常检查，维护生产设备和安全防护设施，使之保持完好。 经常向工人进行安全教育，严格督促工人遵守各项安全生产规章制度和安全法规。 对新工人（包括调换工种的工人、临时工、合同工）应进行岗位操作规程的安全知识教育。 做好班前班后安全检查，把安全情况列为交接班的一项重要内容。 生产工人的职责 积极参加各种安全活动，努力提高安全生产知识和技术水平。 严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度等。 爱护和正确使用安全设施和防护用品。 搞好生产设备的维护和保养，保持施工现场落地清，做到文明生产。5、奖

52、惩方法 奖励 工地在一年内没有发生重伤事故及死亡事故，轻伤频率在36以内，没有较大的经济损失事故，遵守安全生产各项规章制度，在项目部组织月检时各项检查数据总平均分数达以上的可发给安全奖100150元，并通报表扬。 施工供电设备按规定搭设，经项目部安全员及机管员检查符合规定可奖给电工2080元，并通报表扬。 现场各种脚手架应按规定要求搭设（如垂直偏差、杆件接头与建筑物锚固、剪刀撑、扣件等），经项目部安全员检查后符合规定要求搭设，可奖给班组2030元，并通报表扬（指施工全过程）。 关于带头贯彻执行各项安全生产规章制度等，积极提合理化建议，搞技术革新，有效在促进安全生产或幸免事故和制止事故扩大有突出

53、贡献者，经分公司领导批准，可给予适当奖励，并通报表扬。 惩处 职工在工地不戴安全帽，穿拖鞋（或凉鞋代拖鞋），穿高跟鞋、塑料硬底鞋，违章冒险作业及无证开机者每一人次罚款元，乘坐提升机上下者，罚款40元；开机者50元；造成严峻后果者，要追究行政责任直到依法追究刑事责任。 施工现场脚手架违章搭设者，视情节轻重罚搭架班3050元。 施工现场供电设施如不按规定架设，视情节轻重罚工地和班组520元。 未经有关部门批准使用电炉、除没收电炉外，处以罚款30元，并通报批判。 现场各种施工机械由于人为造成的安全事故，视情节轻重处于款1015元，并通报批判或行政处分，造成伤亡事故或经济损失严峻要依法追究刑事责任。

54、施工现场施工员，接到各级有关部门安全隐患通知书后，应按指定的日期内整改，消除不安全因素，如无动于衷，无视安全隐患通知，没及时整改，每一条罚工地或施工员20元，造成安全事故者视情节轻重予以追究责任。公司组织安全季度大检查或平常抽查进各工地应做好各种数据与安全记录资料，若经复查，各项数据评分总平均达不到70分者，应罚工地施工员1020元，并通报批判。二、确保施工安全的技术组织措施（一）安全治理总则、坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全的安全治理网络，成立专门的安全生产治理机构及设三名专职的安全员和四名兼职的安全员，督促安全措施的具体落实，责任到每个人。、加强开工前的职工安全教育，提高职工的安全意

55、识，特不是对新工人的三级教育及专门工种的专门培训。、做好各分部分项的安全交底，对现场的脚手架、升降机等，都应组织好验收。对各种不同工序要组织好工序间的安全生产交接手续，积极开展班前班后活动，并安排安全值日，认真做好安全记录。、抓好各项安全检查工作，每天班前、班后由班组兼职安全员自检。工地每周组织一次安全生产检查，并由项目经理组织人员不定期地进行抽检。并积极配合市建设主管部门、甲方以及我司安监部门的各种安全检查。做到勤抓、严抓，发觉隐患，及时整改，检查结果将按公司文件的奖罚条款，做到奖罚分明。（二）各项具体措施规定、现场施工人员应严格遵守安全制度及安全操作规程。进场要戴安全帽，不穿钉鞋、拖鞋、高

56、跟鞋、硬底鞋，严禁酒后上岗。、施工现场挂好五牌一图；施工人员严格遵守操作规程，严禁出现违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的现象。（三）脚手架、高空作业、本工程属多层建筑，对脚手架的安全事项应充分认识。脚手架搭设前，必须对班组进行交底。外架搭设时，必须严格操纵立杆的垂直度不大于1/200，并与柱子、 墙可靠连接。脚手架搭设完毕后，应由工地负责人、安全员、架子班长进行全面检查合格签证认可后，方可使用。、建筑物四周预留孔洞和危险区域，必须挂设安全网或护身栏杆，以防坠落事故，并随进度提升高度。、脚手架搭设时，在二步架以上（包括二步架）都须设护身栏杆及踢脚杆并挂立网封闭。同时设1：3斜道，斜道面要有防滑条

57、，要求每皮架都能安全通行，严禁从脚手架、井架攀登上下。、搁置脚手板必须两头扎牢，坡度加钉防滑条，防止探头、打滑。、高凳、竹梯要放稳，架子工、井架工和吊装工不准穿硬底鞋及塑料鞋子上岗。、高空堆放材料要稳妥，操作人员的工具随手装入工具袋内，防止坠落伤人。、遇有恶劣气候和六级以上的强风、迷雾、雷暴雨等情况，阻碍施工时，应停止高空作业和吊装作业；另外，每次台风暴雨后，应组织人员认真检查架子，有无立杆沉陷、悬空、节点松动、架子倾斜等情况，并及时处理。（四）施工机、电设备、机电设备设专人治理操作，并挂安全操作规程牌，操作人员持证上岗。、要求设有防护棚，传动设备设防护罩，严禁机械带病使用。、所有机电设备，应

58、每机单独设置漏电爱护器，做到一机一闸一保险，并要求电气设备做好爱护接零。、升降机验收时，应认真检查地基是否平坦，架体是否牢固稳定，吊盘是否有可靠的安全装置，是否有防护棚等等。、使用砼、砂浆搅拌机时，严禁将手持工具探入搅拌筒中，施工人员如需爬入搅拌筒中做清除作业，应请电工将电源线拆除，或设专人监护。、升降机地基必须坚实，基础要按要求设置，并做排水，防止因雨水浸泡造成基础下沉引起塔吊倾斜事故。、升降机、钢管脚手架必须设避雷接地装置，接地电阻不大于4欧姆。、严禁非操作人员乱动机电设备，大风、暴雨等恶劣天气，升降机等按规定停止操作。（五）用电安全1、加强临时用电技术治理，实行电工负责制，专人负责，非电

59、工任何人不得随意乱拉乱扯。工地实行三相五线制及三级配电，做好防触电、防火措施。2、现场采纳电缆线架设低压线路，夜间照明灯具及电线，架设高度不低于4.5m，并做好接头的防水防压处理。施工用电线路通过脚手架时，应加横木、磁瓶等绝缘措施，不得随意将电线绑扎在脚手架上，以免漏电伤人。3、接地线采纳截面不小于25mm2专用线，严格采取缠绕法接地。4、临时配电室按要求做好防雨防潮防小动物及排水等措施，注意门应向外开启；配电箱应设防护棚，并离地1.5m以上，现场一律采纳铁制标准开关箱，设置三种用电爱护（隔离、漏电、超载），实行一机一闸一保险。5、现场使用的高温灯具，如磺钨灯，应远离易燃易爆物，符合安全防火要

60、求。6、加强电器材料的治理工作，无产品合格证、无厂址、无地名的产品严禁购买、使用。第六章 确保文明施工的技术组织措施随着我国两个文明建设的不断提高，为了保证都市居民的生活质量，对爱护环境和生态平衡日益重要。文明施工是创建文明卫生都市的一项重要工作，同时也是施工企业提高职工生活水平，劳动环境和精神文明建设的重要工作。本工程项目经理部应配备齐全的治理人员负责抓文明施工治理工作。 一、搞好“场容场貌”的措施工地实行围挡封闭施工（1）、围栏设置按工程所处位置分不要求：、要紧路段、市容景观的围墙，高度不低于2.5m，并达到稳固、整洁、美观。、其他路段的围墙，高度不低于1.8m，保证稳固、整洁。、其他按规