大学考评管理制度模版

1、公司制度模版考评管理制度第一章 总则第一条 为能对法学院研究生会各干事的工作进行客观公正的考评，对各部门工作进行有效地跟踪考核，以促进研究生会内部管理系统化、制度化、科学化，从而使整个研会的机构组织设置更为合理，人员安排调配更为适当，营造良好和谐的工作氛围，加强研会成员间的团结合作，进一步提高工作效率以及完善人事考评制度本身，特制定本考评制度。第二章 考评原则第一节 公平公正第二条 公平公正是确立和推行*大学法学院研究生会干事考评制度的基本前提，是保障*大学法学院研究生会干事考评结果科学合理的重要基础。因此，实施考评时应秉持本原则，对法学院研究生会各干事一视同仁，坚决认真贯彻本考评的各项原则和

2、标准，对各干事的工作进行综合评价，杜绝徇私舞弊、偏袒包庇等行为。第二节 公开透明第三条 为保证考评结果真实、有效，*大学法学院研究生会干事考评的结果应对法学院研究生会全体成员公开。一方面，使法学院研究生会各干事了解自身工作中的优缺点，以期继续发扬长处，改正不足，从而提高工作效率；另一方面，使法学院研究生会各干事对考评工作进行切实以及实时的关注与监督，以尽量减少、避免考评中可能出现不全面、不客观等问题，从而保证本考评结果的公正与合理第三节 客观真实第四条 *大学法学院研究生会干事的考评应根据具体、明确的考评标准为基础，根据各干事的在工作中的实际表现进行客观真实的评价，摒弃个人主观偏见或袒护，从客

3、观实际出发，实事求是，对各干事的工作进行客观真实、全面系统的评价。因此，必须将各项考核指标进行可评性量化。第三章 考评体系第一节 考评对象第五条 *大学法学院研究生会全体干事第二节 考评实施形式第六条 设立考评小组作为考评实施和进行考评监督的主体，该主体具体组成如下：第七条 各部门分管副主席1. 指导分管部门考评工作的审核并进行监督管理，纠正考评工作中的不规范行为；2.根据考评结果对分管部门上一阶段的工作活动进行督促，从而提高今后工作活动的效率。第八条 各部门负责人1. 记录本部门干事工作的具体内容；2. 组织展开本部门干事的考评工作；3. 结合绩效考评制度和相关职务的具体要求对本部门干事进行

4、考评。第九条 综合协调处1. 统筹开展*大学法学院研究生会干事的绩效考评；2. 建立考评体系，制定与考评相关的各规章制度和流程，提供各种考评工具、模板；4. 收集、统计*大学法学院研究生会各部门考评的结果；5. 对*大学法学院研究生会考评结果汇总分析，并建档保存，从而为今后的参评工作提供参考。第三节 考评内容第十条 对*大学法学院研究生会各干事的考评，根据各干事所在部门不同的工作内容，以100分为满分，主要从部门例会的出勤（20分）、具体活动参与（60分）、学年末干事间相互匿名考评（20分）三方面进行个人量化考评。第十一条 部门例会出勤：*大学法学院研究生会部门例会全勤为20分，实行扣分制，扣

5、完为止，各部门在每次例会前准备签到表，记录本部门干事的出勤情况并存档交付综合协调处备案，以此作为期末考评的依据。其中:无故缺席-3分/次;请假-2分/次;迟到-1分/次。第十二条 部门活动参与：*大学法学院研究生会部门活动参与的总分为60分，主要从责任感、主动性、团队精神、工作参与情况、创新性、工作效率六个方面进行考评，各要素各占10分。具体评分标准如下：（1）责任感10分:有高度责任感，及时积极高质量地完成本职工作，能主动处理和解决问题8分:有一定责任感，能履行职责完成本职工作，发现并解决问题6分:基本完成本职工作4分:办事马虎拖拉，不积极或不能完成本职工作（2）主动性10分:在出色的完成本

6、职工作之后，积极主动的协助部门其他干事的工作并发现新的工作8分:在安排工作时能够比较主动地接受工作6分：只是被动的接受工作4分:消极对待工作（3）团队精神10分: 以集体为重，有高度的奉献精神，积极与其他干事合作8分: 能维护集体荣誉并与其他干事协调工作6分: 计较得失，缺乏集体意识，对集体不热心4分: 有损集体荣誉的行为（4）工作参与情况10分:对本部门及研究生会的工作会议等按时参与，从不缺席8分:能参与大部分的工作，基本不缺席6分:基本参与工作，但经常迟到或早退4分:很少参与工作（5）创新能力10分:提出创新的想法，授权实施后能够取得良好效果 8分:只在自己的职能范围内有部分创新6分:有新

7、的想法或构想，但未能及时提出并予以实施 4分:工作模式化，无任何创新（6）工作效率10分:有效并迅速地完成工作8分:较为有效并迅速地完成工作6分:在期限截止前勉强完成工作4分:无法按时完成工作第十三条 参与考评人员及所其占比列：分管副主席/部长考评（30%）;部长/副部长考评（30%）;部门内干事互评（含本人）（40%）。第十四条 学年末干事间互评：*大学法学院研究生会干事根据每人在本学年内的综合表现，对包括本人在。内的本部门全体干事进行打分评价，本项总分为20分。第四章 考评结果的运用第十五条 改进工作，提高效率。第十六条 评优。在严格遵守本考评制度的原则和规定的基础上，对*大学法学院研究生会各干事进行的综合考评，以此作为进行学年年度个人和部门考核评优的重要依据和数据来源，保证评优工作的公平、公正，提