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文档简介

1、内部控制方面事业单位内部审计作用分析内部控制方面事业单位内部审计作用分析摘要:近年来,随着市场经济以及事业单位的开展,内部审计在事业单位事业的管理中发挥着越来越重要的作用。是事业单位稳定开展不可缺少的一个重要环节。在此,我们将从事业单位的内部控制方面来讨论一下内部审计的作用。关键词:事业单位;内部审计作用内部审计对事业单位的成效主要在于健全内部控制,审查财务收支,改善经营管理,进步效益及资金使用效果的重要手段。对于现代事业单位而言内部审计的建立,是实现各事业部门自我独立开展,理解和走向市场的过程中不不可少的一步。通过内部审计可以发如今内部事业单位经营管理工作中所出现的疏漏、错误、问题等并可以及

2、时加以纠正或论文联盟制止,防止造成不可挽回的损失。一、在内部控制中内部审计的作用1.对内部控制整个系统完善程度进展测试评价内部审计人员可按照有关经营管理制度、规章与方法,调查理解相关的部门、人员,采取流程图法、记述法或者调查表等一些审计方法,来测试内部控制流程完善程度和准确程度,加强对各个控制点的管理。可以通过对测试资料的分析,找出事业单位管理的薄弱之处,从而对症下药。2.对内部控制系统之遵循性进展测试评价内部审计人员可以通过测试内部控制系统一些控制点时,分析出在这控制点上实际业务活动中内部控制系统的执行情况是否到位,并对在执行中管理制度的应用情况进展审查,主要检查以下两方面:一是对控制点做出

3、了明确的规定,却未得到执行或没有完全执行;二是控制点所规定的与实际情况不相符合,从而导致不能执行。3.对内部控制系统之科学性进展测试评价通过内部审计人员对控制点的测试,是否有效的解决了内部控制的问题,是否有具有强而有力的制约性和发挥了作用,这就是其科学性的表达。详细的操作和问题如下:(1)在事业单位实行改造和组织发生变更时,对单位内外所拥有的资产和负债进展评估和预算。(2)坚持定期对财务收支进展审计、检查财务收支的合规、合法性,核对确定帐帐、帐表、帐实是否相符,检查财务工作的真实性,防止违法违规的财务经济行为的发生。(3)对事业单位内部各项经营管理制度进展深化的调查研究,对各工程、各环节、管理

4、制度的建立、执行力度、及获得的效果进展深化的考核评审,使单位内部经营管理制度尽可能的趋于健全完善,使经济活动或财务收支符合法律、法规。如发生问题应及时指出并采取措施加以制止和纠正。(4)要有统筹、有方案的对事业单位所属各单位各环节的经济效益情况,资金使用效果,评价资产构造的合理性,进步资金作用的整体效益,进展评估,调整进步其整体的效益。(5)对经济合同进展审计。经济合同是事业单位以及企业进展经济活动的法律根据,与单位的切身利益息息相关,对经济合同的审计内容包括:条款是否完备,是否合法合规,标注的结算方式、价款、取费是否合法清楚,是否进犯单位利益等等。(6)对事业单位经营层次、经营的指导干部进展

5、定期考核或离任审计,确保指导者的管理方式合理有效。(7)参与经营决策,内部审计可以通过全面掌握的事业单位综合运行情况的资料对事业单位重要的经济活动和投资决策提供有价值的参考报告,减少决策层在投资、管理、经济运行等工作中的失误,并起到对各单位的所属部门认真施行事业单位的高层决策,检查、评价各种决策的催促作用。二、内部审计过程中存在的问题近些年,我们的内部审计制度也在随着事业单位改革不断开展,但是还是有这样那样的问题存在着:1.审计的力度不够。这是许多事业单位内部审计中普遍存在的一个问题,虽然审计部门在单位中的地位定的很高,权限也越来越足。但是一个事业单位的审计部门和审计人员毕竟是处于单位之中,会

6、有这样那样的的利益问题,这就造成不可以客观,公正,有力的进展审计事宜。2.审计的整体制度不够完善。无论是国家的审计法那么论文联盟?中华人民共和国新会计准那么?以及结合事业单位实际以及企业制定出的?企业审计工作制度?,虽然系统的规定了审计的根本法那么,假设认真执行也能发挥效用,但随着市场经济和事业单位的独立自主经营形式的开展,财务体制的改革,对内部审计的工作程序、制度来要求越来越细化,越来越严格,假设不能按要求标准审计,会有失之毫厘差之千里的问题。3.审计力量薄弱。事业单位内部审计是一项时间跨度长、工作量大、时限紧、要求高、责任重、风险大的工作。不管是对审计部门、还是审计人员的要求都非常高,但如

7、今的现实是我们大多数的事业单位,在审计力量这块都不强甚至是薄弱的,影响了内部审计工作的质量和时效。审计力量薄弱主要表如今两方面;一是缺少足够的审计人员。一个审计工程,一般需要安排68个审计人员工作一至两个月的时间来完成。目前,由于每年艰巨的常规审计任务和专项审计工作,得不到充实的审计人员,所以很多审计工作总被延拖,特别是一些经济责任审计工程开展得不深化跟不上整体的开展,影响到审计的质量和时效。二是审计人员专业性不够。大多数审计人员只熟悉财务知识,但缺乏对审计相关法律法规以及事业单位整体业务流程和经济管理的认知。只是单一的,片面的做出审计的结果,没有从大局上看审计的效用,这在一定程度上影响了审计工作的质量。三、小结总得来说,只有充分根据事业单位自身的实际情况,认识

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