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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年银行年度职工素质教育计划范本一、在“德”字上明方向“思想决定方向”,为了教育培训取得实效,首先是要树立正确的学习观。坚持政治理论学习,是提高了职工政治思想觉悟的有效途径,今年要继续开展马克思主义发展史教育,帮助干部职工进一步理解_和_的科学理论体系,进一步提高了干部职工的理论素养和思想政治素质,并将马克思主义发展史教育与当前金融改革紧密结合起来,正确认识改革过程中的“得”与“失”,树立正确的“世界观”和“人生观”。按照_开展_先进性教育活动要求,人民银行系统的先进性教育即将开展,要以此为契机,抓好党员业务知识和技能的培训,切实发挥_员的先锋模范带头

2、作用,促进党员综合素质的全面提高,带动全行职工形成“爱学习”的新_,以“德”为首,用学习武装思想、用思想指导实践、用实践推动工作,让学习真正取得实效。二、在“学”字上下功夫要通过“创建学习型单位”活动的开展,深化全行干部的学习理念,培养干部职工的学习能力,强化干部的创新意识,努力将支行建设成为出色履行新职责的学习型支行,达到上级行党委提出“素质教育工程”所要求的“三个一”目标。一是成立创建学习型领导小组,由“_”负责,设立_,负责协调创建学习型单位各项活动;二是要强化学习机制,要求职工每天至少学习一小时,股室每周集中学习一天,支行每月_一次学习交流,每季度完成一篇心得体会,每年开展一次学习评比

3、;三是要建立评比制度,通过对“创建学习型单位”活动的考评,强化干部的创建意识,督导创建工作的落实,检验学习培训效果,尽快培养一支适应中央银行新职能要求的“五型”干部人才队伍,促进支行各项工作任务的出色完成。三、在“新”字上做文章成立读书会,提升学习兴趣。通过读书会的形式,在全行广泛开展读书活动,为的是营造浓厚的读书氛围,让大家感到读书不是负担,而是一种享受,一种快乐,不仅丰富了知识,而且开启了思维,激发了潜能,不仅提高了自身素质,而且能提高工作效率,推动业务进步。运用新载体,提高学习成效。大力提升学习的科技含量,积极发挥网上学习的作用,进一步开辟网上学习新路子。建立了网上学习制度,调整和增加“

4、英语沙龙”、“金融知识”、“岗位培训”、“先进教育专栏”等栏目。完善调研制度,实施“调研兴行”。支行计划从完善调研制度入手,牢固树立“抓调研带队伍,以调研促工作”的新理念,大兴求真务实之风,以调研作为创建学习型单位活动的有效载体,以“搞好一个调查,拿出一个意见,解决一个问题”为目标,突出重点调研,抓住热点调研,围绕中心调研,加大调研力度,实现“调研兴行”的目标。为了调研工作有序进行,首先要完善调研奖惩机制,规定职工全年调研目标任务,对不能完成调研任务的个人取消年终评先资格,对调研成绩突出的个人给予重奖,在全行职工中树立“调研兴行”理念。四、在“优”字上求发展要充分发挥先进典型在创建活动中的示范

5、和带头作用,把典型示范与普遍提高结合起来,一是要开展好“文明创建”活动,大兴求真务实之风,鼓励职工争当执行货币政策的模范,争当维护金融稳定的先锋,争当提供金融服务的能手,推动创建活动不断向广度和深度发展;二是要深化“争先创优”机制,进一步加大奖惩力度,提_部职工“争先创优”的积极性,对工作成绩突出或获得上级行表彰的干部职工实行五个“优先”,即在同等条件下职务晋升优先考虑、专业技术职务晋升优先考虑、工资奖励晋级优先推荐、参加上级高层次培训优先安排、年度考核评优优先考虑,在学习不到位、工作不落实的个人,按支行年度综合考核办法中的处罚规定进行处罚;三是坚持“以人才为本”,在_年度中支党委“创先争优”

6、机制的激励下,支行两名同志分别被授予分行“巾帼建功标兵”和“青年岗位能手”称号,要树立好、宣传好学习标兵、调研能手、服务明星等先进典型,使干部职工学有榜样、赶有目标,以点带面,在全行上下掀起“比学赶帮超”的热潮,促进更多先进典型的涌现,推动支行各项工作的全面发展。2022年银行年度职工素质教育计划范本(二)尊敬的_银行领导:大家好。_年对支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,_路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业

7、化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将_年工作情况汇报如下:一、经营业绩1、负债业务。截至_月底,我行全口径存款时点达到_万元,较年初增长_万元,其中对公存款余额达_万元,较年初增长_万元,储蓄存款时点余额_万元,较年初增长_万元。截止_月底全年全口径日均存款余额为_万元,较年初增长_万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长_万元,余额为_万元;储蓄存款日均余额为_万元,较年初新增_万元。2、资产业务。截止_月底,我行贷款余额为_万元,比年初新增万元。_月底,我行向_项目成功营销_亿元贷款,并分别于_月底投放_亿元、_月置换_亿元固定资产贷款

8、,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销_、_两家优质房地产企业贷款各_万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到_万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达_万元,手续费收入达到_万元。3、中间业务。今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极_收入,提高收益水平。截止_月底,全年累计中间业务收入达_万元,比去年增速达到_%。其中_月份我行收到第一笔财务顾问收入_万元,以及国际结售汇收入_元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债_万元,基金_万元,信托_万元,各

9、类保险_万元,理财产品中间业务收入达到_万元。4、国际业务。今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销_科技、_等有进出口业务的贸易企业,我行仅_月和_月就完成对公企业国际结售汇_万元,国际结算量达到_万元。_月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止_月底,我行共发展企业网银客户_户,个人网银_户,callcenter签约_

10、户,网银结算量达到_万元。6、其他方面。_年_路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与_支行举办的各种活动,在行庆_周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,_有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。二、主要工作回顾1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平在_年的工作中,_路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的

11、多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了_%,存款余额增加_%。在今年_月份储蓄存款达到_万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初3_万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前_名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平年

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