事业单位人事管理中的思想政治教育基本原则的运用

1、事业单位人事管理中的思想政治教育根本原那么的运用事业单位人事管理中的思想政治教育根本原那么的运用事业单位人事管理是形成组织文化的推手，组织文化反过来又弥补人事管理的盲区，它们是相辅相成，互相补充的，而思想政治教育工作是形成组织文化的重要手段。思想政治教育工作是组织为实现特定目的，有目的地对组织成员施加意识形态的影响，转变成员的思想并指导其行动的社会行为。事业单位作为国家公共效劳部门，其思想政治工作是以社会主义、共产主义为思想体系，启觉察悟、进步才能，发动组织成员为实现当前和长远目的而奋斗的理论活动。它不仅要解决人们的政治立尝政治观点、政治行为等问题，还要解决人们的世界观、人生观、道德观、价值观

2、等问题。事业单位的思想政治工作必须服从中心工作，将党性、理论性和群众性等特点运用到实际工作中，将共产主义思想体系运用到党员、干部、群众的教育中，使职工有确立正确的立尝观点，为实现既定目的和任务而努力奋斗。思想政治工作是一门科学，根本原那么和工作方法都经过理论的检验。思想政治工作和经济工作及其他一切业务工作的关系不是指导和指导关系，而是效劳和保证关系，即为经济工作和其他一切业务工作效劳，保证经济工作和其他一切业务工作的社会主义性质和方向。如何将政治思想教育根本原那么运用到人事管理工作中，在人事管理的各个环节又如何进展职工政治思想教育，事半功倍地形成有效的组织文化，促进组织战略目的的实现，主要有以

3、下几点原那么：一、理论联络实际原那么要把学习和宣传革命理论同解决革命和建立的实际问题相结合，用马克思主义的立尝观点和方法指导自己的理论活动，解决实际问题。在人事管理理论活动中，涉及到薪酬、干部选拔等工作，都有很强的政策性，如何在不违背国家政策的情况下使得单位和职工的利益都最大化，到达双赢的目的，就一定要理论结合实际，分析单位工作性质，摸清职工心理需求，制定出实在可行管理方案。例如在薪酬核定方面，既要严格执行国家关于事业单位的薪酬政策，准确核定每位职工的岗位、薪级和绩效工资本文由论文联盟.Ll.搜集整理，又要考虑各种津补贴和福利的发放政策，使得单位的薪酬制度既能满足员工的生活需求，又能到达鼓励的

4、目的。在人才选拔方面，2022年1月公布的?党政指导干部选拔任用工作条例?是事业单位的选拔干部的制度保证，选拔出信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，是事业成功的关键，如何严肃标准地执行制度，科学有效地选拔干部，更需要理论结合实际，在进展工作分析、岗位调查的根底上，制定高效科学的挑选方法，建立一支高素质的骨干队伍。二、思想政治工作与业务工作相结合的原那么要使思想政治工作落到实处，为各项业务工作指明正确的政治方向，使各项业务活动执行和表达党的道路、方针和政策。教育培训高素质的员工是组织实现战略目的的支撑，是吸引人才、留住人才是重要手段。培训要成为员工成长的推进器，培训课程的规

5、划既要考虑到实际业务工作，又要将思想政治教育融入到各项课程中，既满足员工对知识技能的心理需求，又塑造员工的价值观，使之和组织文化倡导的价值观高度统一，进步员工的工作积极性，高效的达成组织战略目的。三、表扬与批评相结合、以表扬为主的原那么即擅长发现工作对象的优点和长处，通过表扬树立先进典范，带动后进；结合必要的批评，抑制消极因素。还要擅长从消极因素中发现积极因素，促进其向好的方面转化。绩效考核是人事管理的首要任务，一切人力资源工作，都是围绕如何提升员工工作业绩的提升而开展的，因此绩效考核施行的准确性，影响的有效性，直接关系到组织的经济、社会效益和开展前景。绩效就是员工利用个人的知识、才能、技术、

6、特长等一切综合因素，通过工作行为而转化为可以量化的总体奉献，这些转化和员工的心理密不可分。事业单位的绩效考核体系设计、考核过程执行，要擅长利用思想政治教育中表扬与批评结合，以表扬为主的原那么，合理设置考核指标，擅长运用考核结果，以鼓励而不是惩罚员工为目的，形成外松内紧、严肃活泼的工作气氛。四、思想政治工作与物质利益相结合的原那么坚持唯物主义关于物质与精神辩证关系的原理，在进步群众思想认识的同时，要实在帮助群众解决一些有可能解决的切身利益问题。员工的劳动为组织带来经济、社会效益，组织回馈给员工物质或非物质的的回报。薪资表现为人力资源价值的详细价格，也是员工作为人力资源要素的详细奉献。根据马斯洛的

7、需要层次理论，每个人都有生理需要、平安需要、归属和情感的需要和自我实现的需要，只有前一级的需要得到满足，才会产生后一级需要，所以薪酬体系设计时，要考虑到根底薪资能维持员工的根本生活需要，绩效薪资能起到奖勤奖优作用，福利保险作为薪酬的适当补充。一个符合组织实际情况设计得当的薪酬方案，能在组织情境中起到稳固强化功能，从而进一步扩大深化鼓励功能，保证员工良好的工作状态和工作动机，将工作绩效维持在较高程度。五、耐心说服教育与严格的组织纪律相结合的原那么即立足于说服教育，谆谆善诱，耐心等待觉悟，同时对不服教导、坚持错误的辅以严格的组织纪律。人事管理重在制度管人，好的制度把坏人变成好人，坏的制度把好人变成

8、坏人，一个好的人事管理制度，除了制定严格工作标准外，还要辅以耐心地绩效辅导。管理的艺术是从心管理，因为规章制度和机器设备毕竟是没有生命的，而人才是被心理影响活生生的资源，只有心理安康的员工，才能完成良好的业绩，反之，假如员工的心里无法统一，很容易让组织变成一盘散沙。六、身教同言教相结合、身教重于言教的原那么即指导干部和思想政治工作者在对群众进展言教的同时，必须严于律己，身体力行，言行一致，为人师表。人事管理工作者在工作中要以身作那么，不能利用职务之便为自己谋取私利，搭顺风车。每一项人事政策的制定、执行不可能覆盖到方方面面，惠及所有人，人事管理工作者是政策执行者，更要严于律己，不能钻政策盲点的空子，更不能因为自己的利益量身定做人事制度，要有大局意识，以国家人事政策为根本，将组织利益放在首位，要成为遵守组织规章制度的典范，这是人事工作专业素养的表达，也是保证各项组织人事制度推行执行