春季安全大检查总结

1、安全大检查总结为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实国家电网公司2020年安全工作意见、省公司2020年安全工作意见和2020年安全生产监督工作要点要求，结合当前大修、技改工程以及农网升级改造工程任务重、施工作业安全风险增大的现状，供电公司按照省公司关于开展2020年春季安全生产大检查工作的通知文件精神，结合当前正在开展的“两抓一建”和“闪电行动”活动，扎实开展了春季安全生产大检查工作。现将春季安全大检查工作情况汇报如下：一、领导重视、精心组织公司领导对春季安全大检查高度重视，成立了以总经理为组长的领导小组，在各基层单位完成自查基础上，公司领导带队分成九个小组于4月1日至4月10日

2、对公司各基层单位以及35个变电站、21条220KV线路、52条110KV线路、4条35KV线路、13个县（区）供电有限责任公司进行了抽查，重点检查人员安全意识、防范措施以及电网设备缺陷和隐患情况。同时公司还组织了各县（区）公司相关人员对农电系统进行全面、细致的交叉检查。二、扎实开展春检工作在这次春季安全生产大检查活动中，公司上下认真按照计划、布置、检查、总结、整改和考核的检查流程开展。在检查方案中进行了全面布置，针对各单位、各班组实际情况并结合春季季节性生产特点制定了公司春季安全生产大检查大纲，经过检查组认真细致的工作，共查出安全隐患322条。在落实责任单位、责任人、整改时间后，公司将以正式文

3、件的形式下达整改项目表。安全监察部对各单位的整改过程进行监督、检查，实现安全大检查的闭环管理，确保春季安全生产大检查工作取得实效。三、认真总结2010年“秋检”及第三轮安全性评价整改完成情况。公司加强隐患闭环动态管理，将所有排查出的隐患，逐一录入隐患数据库，实现“一患一档”。整改措施进行跟踪落实，实施隐患“发现-评估-报告-治理-验收-销号”的闭环管理。变电缺陷24项，现已整改完成22项，整改率91.6%；输电线路缺陷46项，已全部整改完成；同时督促各生产单位按时间节点完成安评、各类安全检查隐患的整改工作。要求各单位2020年的隐患整改率必须达到95%，公司跟踪检查，每周通报各单位整改情况，严

4、格考核，对各个整改工作进行督查，对于查出的问题，要求被检单位不仅按照要求落实，还需进一步进行延伸，对代表性问题不仅限于就问题整改，要全面深入治理，促使整改工作取得实效。在周会及月会上对整改情况进行通报，督促各相关单位按时间节点整改，做到季节性安全大检查及安评的闭环管理。四、存在的问题在这次春季安全大检查中共发现问题322条，其中公司本部236条，县公司86条。主要表现在：电网输电线路长、变电设备陈旧，部分设备老化严重，运行质量不高，安全性、经济性较差；设备缺陷的整改方面还存在薄弱环节，有些设备的缺陷整改存在不及时的现象，需进一步规范设备缺陷管理流程。五、下一步的工作计划1、认真落实春检整改工作

5、针对查出的各项问题，及时制定春检整改工作计划，明确责任和要求。即着手部署隐患整改工作，要求各单位、各县（区）公司不等不靠，对能立即整改的项目立即安排进行整改，暂时不能整改到位的项目要上报相关部门，各部门通力配合，重点消除过程中的卡壳环节，确保隐患整改工作取得实效。2、扎实开展“两抓一建”活动突出以“防止发生人身伤亡和恶性误操作事故”为重点，按照公司“两抓一键”活动方案要求，围绕“一个落实”、推进“两个加强”、强化“三个突出”、做好“四项坚持”（即：落实责任制，加强全过程安全管控、加强生产作业风险管控，突出安全基础、突出安全培训、突出防触电、防高坠、防倒杆事故措施落实，坚持农电安全专项治理、坚持

6、基建安全专项治理、坚持闭环管理、坚持四不放过），确保各项安全管控措施落到实处，有效管控各类安全事故风险。3、加强安全培训，提高人员素质结合公司实际，有针对性地开展各类技术、安全培训，逐步提高各级人员的安全素质和业务技能。采取各种途径对公司员工进行安全知识培训，充分利用SG186安全监督与管理系统中的“安全培训和在线考试子系统”，组织人员进行学习培训和考试。分班组、分类别进行安规培训和考试，督促二级单位和班组通过各种途径提高员工素质。通过加大对公司层面、二级单位层面、班组层面的三级安全培训力度，促使各级人员安全技能水平提高。4、继续加强隐患排查，完善事故应急救援预案加强隐患和危险源的排查，把隐患排查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，巩固整治效果。形成“横向到边，纵向到底”的生产事故应急预案与应急救援体系，保持预案的有效性和适宜性。同时，抓好应急预案的培训和演练，将应急预案纳入日常安全培训活动，提高人员应急处理和救援能力。5、深入开展反违章工作，营造浓厚的反违章氛围继续深入开展反违章工作，重点查纠施工和抢修现场的安全管理情况，加大对施工现场的监督力度，严肃查处现场违章行为，确保施工现场安全可控