建材行业营销活动文案

1、第 PAGE30 页 共 NUMPAGES30 页建材行业营销活动文案建材行业营销活动文案1一、主题清凉夜晚，冰点价格二、副主题1、新房装修买瓷砖，看过-再决定2、店面之大，品种之全，价格之惠，超出你想象三、活动目的1、进步-瓷砖超市在-市场的知名度2、进步产品销量及业绩，抢夺陶瓷市场占有率3、进步全体-员工的士气、销售经历、团结及协调才能四、活动时间-月-号月-号五、活动地点：六、活动目的：1、销售根底目的：-。冲刺目的：-。超越目的：-。2、集客目的：-拨进店。成单率-七、活动内容：钜惠1、进店有礼活动期间内，凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精巧礼品一份假设夫妻共同进店客户，额外可领取价值

2、元“美容券”2张。钜惠2、厂价直销全场3.8折起钜惠3、惊心价位现场高档抛光砖低至35每块(五款-抛光砖)，高档抛釉砖低至60元(五款-抛釉砖)，瓷片样板间低至8元每片(-300-450)，小地砖低至3元每片(-)钜惠4、疯狂折上折业主在微信和QQ上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版，在送货时，凭截图，可获总单货款的9.5折。(没得商量)钜惠5、现金随意拿活动期间，交定金满3000/6000/10000元的客户，可参与现金抽奖活动1/2/3次，奖金额50-100元之间(50元50张，100元10张，当客户的面投放)。依次类推，送完为止;(每次抽出一张多着无效)八、活动根本流程：

3、方案确定-集客开展-发动大会-物料准备-宣传方案-店面布置-推邻方案施行九、集客方案：1、 、短信邀约。共需拨打11875个 ，进店目的100人，进店率8.4。2、需要5名电邀人员，250个/人/天，每天共拨625个 。共拨打19天。3、扫楼结合电銷共同开发同一小区，如扫楼同事可在现场派放宣传单页及讲解，起到“里应外合”作用，同时搜集水工师傅资料，制订档案库!(第一周：重点扫楼，民众、三角周边楼盘(根据详细情况施行调整;第二周：扫楼、家装同时进展;第三周：重点电销回访邀约!)4、卖场截留。进店目的210人。需要5名截流人员，人均8你个/天，周六日16个/天。14个正常天数，6个周六、日。(注：

4、除了接客，门店再忙，一楼截留人员坚决不可动用!)5、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次，目的10单。开发新的家装公司，目的10单!6、重点小区摆点;设开临时迷你店铺，可为扫楼、签单、团购做铺垫!十、宣传方案：1、DM单页派发2、重拾推邻方案(活动开场前奏晚上加班统一拨打，确保落实到尾)3、五星大卖场的广告位租凭(两边柱牌)4、微信营销(重点)5、拱形门;竹旗6、短信推送(电销短息)十一、店面布置：1、门头2、收银台3、门厅区4、奖品区5、签到台6、音乐(走秀音乐)7、播送稿(签单、中奖、活动口号、内容介绍)十二、物料清单：DM单页、-展架、三角形立牌、地贴、广告牌、气球、拱形门、吊旗、广告牌、礼

5、品袋十三、组织架构十四、奖惩措施团队奖1、完成阶段性根底目的，额外奖励团队500元;2、完成阶段性冲刺目的，额外奖励团队1000元;3、完成阶段性超越目的，额外奖励团队2000元。4、团队未完成阶段性根底任务，团队成员每人乐捐20元，并且负鼓励蹲起30个每日12点前签单的导购，可额外获得50元奖励，开第二单再奖励100元。以微信群报备为准。多单奖当日单人签单超过3(含)单，当事人额外再奖励100元;次日晨会兑现回款奖(个人完成周任务，且收款额满5万的)：第一名：奖300第二名：奖200签单奖(每周单数)：每单每收款瓷砖定金或3000元以上奖励15元，6000以上奖励30元，10000以上90元

6、。次日早会兑现销售考核当日目的未达成，体罚蹲起(女)或俯卧撑(男)30个;周目的未达成，体罚蹲起(女)或俯卧撑(男)50个;集客奖电销鼓励：集客到店目的任务：100户1、到店奖励：5元/户;2、签单奖励：10元/户：集客考核1、当日目的未达成，体罚蹲起(女)或俯卧撑(男)30个;2、每周目的未达成市场部经理罚50个俯卧撑十五、费用预算(总预算3万，费用占比6%)1、物料费用：-元2、广告费用：-元3、人员费用：2人-80元-19天=3040元4、促销品、奖品费用：7000元建材行业营销活动文案2随着生活方式的逐渐变化，顾客购置建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购置建材外，

7、他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤：第一步：建立小区推广队伍成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进展日常管理，对整个城市进展楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建立。单个小区推广的人员装备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐

8、劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经历的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经历半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际才能，品德好。2、培训：在培训方面，先理解产品知识、性能及公司实力、效劳，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，效劳就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经历，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，假设不适时帮助小区

9、销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建立，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关心、集体活动等。通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。4、鼓励：业绩最能证明业务人员才能的上下，制定一套双方都能承受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的根底上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区推广获得本质性的效果。第二步：进展小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图将本区域的小区、楼盘，进展全面的普查，理解各个楼盘的定位、价位、

10、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图上，将楼盘分布图挂在办公室，已进驻的小区以“红旗”标注，并及时添加新楼盘。第三步：进展楼盘分类我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。1、集资房特点：业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况。信息容易传播，易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建立的楼盘。2、商品房特点：装修时间长，装修档次要求较高，零散，房东间关系相对封闭，信赖家装公司。3、拆迁户、出租楼盘特点：装修时间短、经济程度参差不齐，装修要求普遍不高，多为双包制

11、，求便型。4、小别墅特点：装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，追求档次和效果。将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。第四步：评估开发价值，确定进驻方式在对楼盘进展逐个分析p 后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进展投入产出分析p ，需明确以下几组数据：1、需投入多少人?进展多少天?2、前期的公关费是多少?3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?4、预计销售收入有多少?经过计算，假设值得进驻，再来决定以何种方式即投入产出的方式来进驻。目前而言，进驻小区的方式有：1、租用门面或车库，设立临时售点/展示区。2、与家

12、装公司结合进驻3、与其它行业品牌结合进驻4、宣传：在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。5、公益广告：赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。6、赞助小区举办的活动，如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。7、双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品。8、人员散跑：小区推广人员零星入户拜访。(一)对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式：1.集资房作为开发重点，集中资开发，适宜租用门面，设临时专卖店。做好第一家样板房，注意

13、保持与意见领袖的良好关系，利用业主之间的口碑宣传带动销售。2.商品房对于大型小区，可租用门面，设临时专卖店;对于户数多且装修档次高的大型小区，设临时专卖店的同时可派开发小组，在周六周日摆咨询台进展宣传。充分利用样板房带动效果，引导客户间进展口碑宣传。3.拆迁户/出租楼盘对于大型楼盘可考虑租用门面或车库等，设临时点;对于装修档次低的小区，以人员散跑为主，将联络其包工头/铺帖工作等为工作重点。4.小别墅注重与家装公司的关系建立，这类业主多由设计师或装修公司采购。(二)不同时期的宣传方式1、初期：初期着重于开发商和售楼部的公关工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售楼部里的经理及售楼小姐，多与她们进展

14、感情沟通，时久日长，可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料给予出，为 营销解决关键难题，初期任务还应努力把品牌的宣传单张及小巧玲珑的宣传品放入售楼部;可能的话，将广告牌、-架、小展架，放在售楼中心进展宣传。通过掌握的业主档案，前期与业主可以进展 沟通，理解业主初步的需求，并预约时间进展面对面沟通。2、中期：是小区推广的关键期，针对不同的小区，确定不同的进驻方式。(详见上表)3、后期：后期的那么重点在 营销。很多业主对产品没有太多的理解，而且从众心理较强，可利用小区先期购置的客户作为典范，并把所有用过本品牌的用户实物安装拍成写实像片，大力向新客户宣传推介第五步：进驻前的准备物料清单：1、展架：

15、以简易展架为主，方便运输与拆卸。2、产品：针对小区档次选择适宜的产品组合，如高档楼盘，那么要选择一些有特色的产品、新产品进展展示;假设是经济适用房，那么可选择一些性价比高的产品。3、帐篷、太阳伞：统一印刷企业CI形象，并于小区直销活动开场前运送至小区活动现场，增加企业和产品知名度，提升品牌形象，营造气氛。4、形象台、桌、椅：携带轻便的、标准形象台及桌椅假设干。5、电视机、电脑、VCD：以声音吸引人群;电脑现场设计可积极与业主互动。6、宣传资料：大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。7、小礼品：赠送给业主。8、-架、KT板：内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及效劳内

16、容等。9、小区单张，是非常重要的小区推广工具。由导购员或临时导购员在小区门口，人流量大的过道穿插路口，主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页，向消费者传递信息应直接，完好，因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等，适当印上产品型号、规格、效果图及简介。另增加售后效劳承诺及售后效劳联络 ，免除消费者后顾之忧。第六步：正式进驻正式进驻小区进展推广、销售，有三种方式可供选择。(一)单独进驻场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。在场场地布置上，一般采用以钢构造帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、非常结实且易拆卸，同时非常抢眼，宣传效果好。产品展示多采用简易展架。要配有统一

17、的形象台。(二)异业联盟，结合进驻为共享资，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等，其目的顾客一致，销售时间根本一致，这样在小区推广时就可结合进驻小区，共同进展推广。(三)与家装公司结合进驻对一些住户不多的商品房，单独进驻本钱太高，风险大，可选择与一些知名装修公司结合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进展产品导购。每成交一单，给予设计师/装修公司一定金额的奖励。第七步：接待与介绍产品1、工作人员必须统一着装，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用

18、语。2、介绍产品要专业，点燃消费者的购置欲望。如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。3、防止不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后效劳方面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品，以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞，在登记了业主的姓名、地址、 后，可以借给业主使用，下次入户拜访时借机收回。但要做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失。5、推广人员要主动出击，向路人散发单张、小礼品，并引导其至展示地点参观。6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。7、积极

19、介绍针对本小区的促销活动和团购方案。8、送给业主的资料用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随意丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进展存档备案。第八步：扫楼所谓的扫楼，就是挨家挨户进展入室拜访，而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主，才有价值。1、入室宣传人员要注意商务礼仪，穿着整洁，彬彬有礼。千万不能死缠烂打，业主反感时，要适可而止。2、入室拜访，带上一些礼品，如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。3、根据前期搜集的业主档案，能叫知名

20、字更好。“您好，李小姐，我是-品牌的，我有一些资料想给您看看。”4、资料用一个纸袋，或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随意丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。5、拜访后要留下业主的联络 。向业主索要 时，可以这样说，“到时有一些优惠(或家装课堂，或预约去总部展厅参观)，好随时通知您。”6、扫楼时有一个技巧，一般选择从顶层往下走，从上而下入室拜访，这样心理感觉不会太累。7、扫楼后应该及时记录业主的资料。第九步：参观预约登记/确认对一些有意向的客户，可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。让顾客填写参观预约登记表。然后

21、在约定时间的前一天晚上，再通过 确认业主是否去，及告之详细时间。第十步：接送目的顾客至展厅参观接送目的顾客到展厅参观是小区推广中很重要的一个动作，只要愿意到展厅去参观，就意味着销售成功率已达60%以上。在接送组织过程中，要严密安排，为顾客留下一个良好的印象。每次接送的人数以30人左右为宜，正好一个中巴车可装满。接送参观的时间是周六、日。第十一步：展厅接待顾客接送到展厅后，门店导购人员与小区推广人员分成几个小组来接待。在展厅接待过程中，要确保每个顾客都有人接待，不得怠慢任何一个人。展厅门口应悬挂横幅或欢送牌，以示欢送。第十二步：家装课堂与家装公司结合开展家装饰课堂，免费设计、讲授装饰的知识、流程

22、，内容包括本产品的特点与装饰风格，住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修本钱等等。时间一般选在周六、日。第十三步：承受预订顾客在展厅逗留1个小时左右后，就可开场承受预订，为鼓励顾客预订，可通过以下方法：1、团购优惠：向他们讲明团购的优惠政策。2、促销措施：介绍最近针对-小区的优惠、赠礼方案。第十四步：团购团购就是集体购置，有些称为集采。团购分二种方式一是由意见领袖召集进展(这种方式特别合适单位的集资房或统一兴建的宿舍)。“擒贼先擒王”，做团购先找抓住“意见领袖、热心人”，尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头，或退休干部，这些人在社区内具有一定的号召力，可利用他们组织

23、进展团购，根据团购数量给予其一定的奖励。团购的打破口就是要先做一家样板房，然后由团购召集人组织业主去样板房参观，这样成交的机率就会大很多。二是利用BBS进展网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子，有意向购置的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价：要低于最低零售价，如超过5户以上可以享受团购价，团购价为最低零售价的9折。第十五步：小区回访根据产品预订单的，逐一对各顾客进展回访，进展核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货等效劳。对因故没有参观展厅，又较有兴趣的业主，可预先联络入室拜访，介绍

24、业主们到公司总部展厅参观的情况，重点要说明有多少户实现了成交，争取成功销售。在各业主装修好准备入住时，可以发短信，或打 祝贺其喜迁新居，并征询其对产品品质、效劳过程、装修效果是否满意。第十六步：口碑宣传在小区推广过程中，要擅长利用已成交的顾客进展口碑宣传。为鼓励顾客们进展口碑宣传，可以对老顾客实行一项促销政策，其介绍一位业主成交的，给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。同时，对一些犹豫不决的顾客，可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。另外，要把本小区的顾客整理成一个表格，将已装修好的住宅拍成照片，作为“证据”，向其他潜在的顾客展示，能起到很好的“临门一脚”的作用。我的建议是分阶段传播，第一阶

25、段先贴点海报让你的产品品牌和目的消费者混个脸熟;然后在适时的在社区里面做些活动，当然主题需要深挖一哈，叫人感兴趣、叫媒体感兴趣是关键，形成个小事件(良性的)，最后就可以赤裸裸的把你的商业内容呈现出来了。还有，我觉得打诚信或产品差异化特点的排比拟稳妥。直接面对终端的行业多数会让消费者有信任危机的感觉。小区海报宣传只能作为辅助传播方式，你的产品定位中等偏上，在传播形象上也要符合产品定位，而主要以小区海报的形式传播显然不符产品定位，因为小区海报的形式给人的感觉有点低档了，他作为辅助传播方式还可以，没人因为只看到海报就成为你的客户。所以建议你集中资在个别高尚小区外围作精致大型广告牌等方式，然后深化该小

26、区做细工作，力图拿下作样板小区。单点打破后，利用高档样板小区进攻其他普通小区那么容易的多，业主们也容易承受。建材行业营销活动文案3一、前言消费者购置木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购置一个好品牌的好地板，已经成为消费者非常理性的对待的问题。所以在宣传产品的时候，把产品本身质量作为根本后，更重要的是突出产品的品牌文化性，更加贴近消费者的心理。二、活动主题黄金周大放“价”-地板五一特价促销炽热促销随着五一国际劳动节的到来，-带给你最实惠的礼物，让-地板陪你一起大放“价”。注：需要设计“黄金周大放价”图标三、活动背景五一劳动节，各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人

27、气，吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者，虽然是最普通的手段，但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。四、活动时间4月28日5月13日五、活动地点全国-地板销售点六、活动流程略建材行业营销活动文案4一直以来，家具产品就伴随着人们的生活，融入到了千家万户，成为了人们生活中不可或缺的日常用品。而随着人们生活程度的不断进步，市场竞争的日益剧烈，家具市场也随之发生了质的变化。家居注重档次提升，在这提升的过程中，也逐渐形成了五大开展趋势：1、家具市场从高端转向低端(家电下乡)2、传统淡季家具市场也炽热(季节性促销活动)3、家具产品趋向时装化(产品设计风格和材质的改变)4、家具团购成为时尚(产品

28、促销)5、家具销售网络化(网络营销)以上为如今家居业的整体开展趋势，然我公司主要以出售欧派家居为主，就欧派本身而言，属于家居建材产品中的引领，设计风格、整体搭配、材质选取上来看性价比很高。所以在这次新之际的促销活动应以规模性、品味性、时尚、实惠为素材，表达出家居装饰市场特点，给广阔消费者留下一个很深化的印象。活动目的本次活动的目的主要是进步产品的美誉和在广阔消费者心中的知名度，同时就产品进展促销。本次活动所针对的目的为群众群体，无特定群体和次要客户之分。由于五一节刚过，各大产业在五一期间都举办了促销活动，而且刚刚活动完毕。很多消费者的心中还留有对优惠促销的期望和念想，在其他公司都完毕优惠活动的

29、同时，公司举办酬宾促销活动。这无疑会吸引更多的眼球和关注前来。以来增加公司的人气，二来满足消费者的优惠心理!活动主题如今的产品在做促销活动时不外乎几种活动主题展现：价格折扣、赠品、抽奖、礼券、效劳促销、演示促销、消费信誉。选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目的、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。之后要尽可能艺术化地宣传，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。要让消费者感觉我们的目的不是为了商业盈利，而只是为了进步行业风险的控制和竞争力。所以我们不可以站在商家的立场上去举办这次的活动，而是站在消费者的立场上去考虑。力求创新，到达尽可能多的吸引消费者的眼

30、球。不是为了在活动期间销售多少产品，而是为了到达在活动期间让更多的消费者认识该产品。活动方式这一局部主要阐述活动开展的详细方式。有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾、挂上媒体的力量来夸大整个活动气氛。是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家结合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家结合可整合资，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销获得成功，必需要使活动具有刺激力，能刺激目的对象参与。刺激程度越高，促进销售的反响越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销理论进展分析p 和，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。详细内容当日在

31、本活动现场购置家具、建材产品累计消费满元，即可参加抽奖活动。活动的条件可以为到达多少消费金额/次(如：2000元/次4000元/2次)依此类推。即买即抽，即抽即兑。活动的奖项可以分为一等奖价值元的购物券(购物券可以是本卖场的，也可以是联盟商家的)二等奖价值元元家具或洁具三等奖价值约元的家具洁具或家居饰品四等奖价值约元的家居饰品或用品五等奖价值约元的家居饰品或用品考前须知1、须一次性付清货款。2、消费满2000元，即可参加抽奖一次，满4000元，抽取两次，依此类推;缺乏2000元局部不参加抽奖。3、用券消费的局部不能开具发票，不能找赎。4、购物券全场通用，有效期至20-年-月-日。5、须持销售合

32、同及交款凭证抽取奖品。建材行业营销活动文案5一、前言由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过，历赛虹桥就是传统的木建材交易市场。近年来，随着市场经济的开展，赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大，但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾南京，装饰城比比皆是：北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具市场西有金盛、金陵、五洲;东有大世界以及新开张的金泰。南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起。因此，赛虹桥建材贸易区要在剧烈的市场竞争中立于不败之地，必须优化赛虹桥贸易区的市场环境，增强整体竞争力，树立具有自我特色的形象，打出赛虹桥的品牌。二、市

33、场概况1、建材消费市场的一般研究装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目的是：到-年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目的是10平方米以上，要到达此目的必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在将来几年将是一个很大的市场。同时，随着经济开展和人口素质的进步，讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见，家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。因此，就整个建材市场的消费而言，前景是非常乐观的。2、竞争对手研究就南京及周边地区而言，如前言所述

34、，赛虹桥面临的市场竞争是非常剧烈的。金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城，在赛虹桥的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例，分析p 竞争对手的一些详细情况。地理位置：位于南京市河西重点开发区第一路江东路上，周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区，交通方便，7、18、29、39、41、82路公交车可达，使得金盛近可覆盖河西地区，远可辐射整个南京地区。营业概况：经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等，目前已会聚六万多种中高档装饰材料，占地22万平方米，营业面积18万平方米，营业间出租率达100%。可见，金盛不仅产品品种多样齐全，给消费者更多

35、的选择，而且人气旺盛，具有极强的实力。配套效劳：提供汽车配送、 订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监视、集团 、背景音乐等多项效劳。可见金盛不仅硬件实力强，而且软件效劳也是一流的，多方为消费者着想。整体管理：金盛采用场地出租、集团管理的形式，获得管理及效劳质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适，展厅间设有效劳厅，免费赠送精巧购物指南，另有保安维持秩序，保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物，沟通管理者与业主，业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。营销宣传：凸显整体形象，不定期在扬子晚报等报纸上做广告，但主要以路牌、灯箱广告为主，并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争，收到更好的广告效果。三、消费者研究1、装修新房的消费者96年南京城镇居民人均年收入为5209、68元，以户均人口3、26人计，