一级建造师《项目管理》考试模拟题

1、2012年全国一级建造师执业资格考试工程项目管理考试模拟题及参考答案一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目的全寿命周期包括()。决策阶段、实施阶段和使用阶段设计阶段、招标阶段和施工阶段设计阶段、施工阶段和使用阶段可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是(A.组织结构模式组织分工管理职能分工工作流程3、下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。适用于大的系统在大系统中指令路径过长职能部门可以给非直接的下属部门下达指令每个部门只有唯一的指令来源4、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括

2、()。实施期组织总体方案项目编码体系分析建立编码体系）。D.确定项目质量目标5、施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是（）。工作开展程序相同结构相同分包单位的选择和认可相同对分包单位的管理和服务6、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是（）。工程概算和投资规划的比较工程预算和投资规划的比较工程概算和预算的比较合同价与工程概算的比较7、项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是（）。项目的参与单位项目中的合同结构项目所有的工作任务项目工作的工作流程8、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标

3、控制的（）。组织措施管理措施经济措施D技术措施9、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。专业总监理工程师监理单位技术负责人业主代表10、按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。每季度每半年每年每两个月11、下列各项中属于风险识别的工作内容的是（）。确定风险因素发生的概率对难以控制的风险，向保险公司投保确定风险因素发生的损失D收集与风险有关的信息12、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。从设计准备开始至项目竣工验收时止从设计阶段开始至项目动用时止从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止从项目开工时开始至项

4、目竣工结算完成为止13、项目管理的最基本的方法论是（）。目标控制计划值和实际值的定期比较和纠偏项目目标的动态控制项目策划和项目控制14、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。明确成本管理的指导思想B建立企业内部施工定额科学设计施工成本核算账册建立成本管理责任体系15、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。企业的施工定额企业的预算定额C概算定额投资估算指标16、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A.工作任务分工表管理职能分工表项目组织结构图项目结构图17、某施工总承包企业将玻璃

5、幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商（）。对总承包企业负责对业主单位负责对总承包企业和业主单位负责对承包企业、业主、设计单位负责18、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务19、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。纲领性控制性指导性实施性20、关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是

6、（）。施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位Bxx预算是施工企业组织生产的依据施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额21、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。所有的分项工程中所有的检验批中主要的检验批中主要的分项工程中22、某施工企业进行土方开挖工程，按约定3月份的计划工作量为2400m3计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A0.6万元；0.80B-0

7、.6万元；0.83C-0.48万元；0.83D0.48万元；0.8023、偏差分析的方法不包括（）。横道图法法曲线法比较法24、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A会计核算的范围比业务核算大会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽会计核算主要是价值核算25、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（）。分析上一年度的三材节约率分析上一年度的成本管理薄弱环节规划下一年度的成本管理措施预测下一年度的成本降低水平26、下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是（）。A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成

8、项目进度计划系统应该在开工之前完成项目进度计划系统应该在施工图招标前完成项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的27、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。TOC o 1-5 h z28、某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（）天。A3B2C1D029、某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A1B2C3D430、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性分析施工技术方面的，论证总进

9、度目标的控制措施分析资料论证总进度目标实现的条件31、关于双代号网络图的绘图规则，下列说明中，错误的是（）双代号网络图中，不允许出现循环回路双代号网路图中，只能有一个起点双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系双代号网路图中，箭线不能交叉32、下列关于关键工作的说明中，正确的有（）。总时差为0的工作是关键工作双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作持续时间最长的工作是关键工作关键工作的时差可以为负值33、某工作的总时差为3天，自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（）。A.总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天总工期延误1天，该工作的紧后工作

10、延误1天总工期不延长，该工作的紧后工作不延误总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误34、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）调整进度控制任务分工表进行进度控制会议的组织设计选择承发包模式改进施工方法35、质量管理的PDCA循环中，A的职能是（）。制定质量目标检查计划执行的结果进行行动方案的交底纠偏和预防改进36、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。质量管理就是对施工作业技术活动的管理质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系质量控制是质量管理的一部分建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段37、某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。建设单位工程项目总承包

11、单位C政府质量监督部门监理单位38、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证39、工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络、制定系统质量控制制度、分析系统质量控制界面、编制系统质量控制计划，其正确的次序是（）.TOC o 1-5 h z40、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）分包单位应向总包和业主单位承担质量责任总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任分包单位

12、承担质量责任，总包单位没有责任分包单位和总包单位平均分摊质量责任41、下列各项中，属于事后质量控制的是（）。对不合格产品进行处理作业者对作业质量的检查C对钢筋绑扎过程的监督编制42、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。静载荷试验的方法低应变法C高应变法D动载荷试验的方法43、按照我国现行规定，建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A7B14C28D5644、根据我国相关的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。按验收程序重新进行验收B按技术处理方案和协商文件进行验收

13、经检测单位检测鉴定后予以验收经设计单位复核后予以验收45、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。特别重大事故重大事故较大事故般事故46、直方图中质量特性数据的分部居中且与质量的上下限有较大的距离，说明（）。质量能力优秀质量不合格质量能力处于临界状态质量能力偏大，不经济47、关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是（）。A多个质量问题可用一张图分析B.通常采用Q小组活动的方式进行因果分析图法能够确定生产的质量能力状态因果分析图最终要确定影响质量的1项最主要原因48、政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以（）。撤销该企业资质注销该企

14、业资质发出临时收缴资质通知书对该企业进行资质降级处理49、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的比较，下列说法中正确的是（）。管理目标不同都需要规定具体的绩效标准需要满足的对象相同管理原理基本相同50、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A.由分包商负主要责任由总包商负主要责任由建设单位负主要责任由总包商和分包商承担连带责任51、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A管理手册、程序文件、作业文件管理方针、管理手册、程序文件管理目标、管理手册、程序文件管理方针、程序文件、作业文件52、最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（A.安全生产责任制B安全制度安全

15、检查制度安全监察制度53、企业实施科学化、化安全管理的工作基础是（）。三同时制度伤亡事故报告处理制度安全预评价制度）。D.安全检查制度54、根据我国企业伤亡事故分类的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是（）。搅拌机绞伤B起重机碰伤机械设备割伤机械设备碾伤55、根据我国相关规定，升降机在夜间施工的噪声限值是（）。A55B60C65D7056、下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）。项目技术复杂的公开招标的费用与项目价值相比不值得的虽然涉及国家安全，但适宜招标的投资额特别大的57、根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少

16、（）日前发出。A.5B15C20D3058、文件中包括标准和规范图纸工程量清单，合同通用条款中规定其优先顺序应该是（）。TOC o 1-5 h z59、当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为（）。A协议书中约定的竣工日期承包人送交竣工验收报告的日期承包人修改后提请发包人验收的日期承包人收到全部工程价款的日期60、发包人供应的材料设备使用前，由（）负责检验或试验。发包人承包人工程师政府有关机构61、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的是（）。单价合同固定总价合同变动总价合同成本加酬金合同62、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（A28B30C56D6063、支付担保

17、的额度一般为工程合同总额的（）。A20%25%B15%25%C20%35%D15%20%64、关于施工合同分析，下列说法中正确的是（）。合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会）天。B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容65、索赔按照当事人分类不包括（）。承包人与发包人之间的索赔承包人与分包人之间的索赔分包人和发包人之间的索赔承包人和保险人之间的索赔66、索赔成立的前提条件不包括（）。与合同对照，事件已经造成承包人实际损失造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任承包人按合同规定

18、的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确67、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A1.5B0.9C1.2D3.668、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（）。永久设备和设计建造合同条件BEPC交钥匙合同条件施工合同条件简明合同条件69、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以信息管理工作。信息管理制度信息管理手册项目管理实施规划项目管理规划大纲70、项目管理信息系统的主要作用是（）。用于企业的人财物的管理用于项目的目标控制为项目参与各方提供一个

19、信息处理的平台实现工程管理信息化二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。设计准备阶段设计阶段动用前准备阶段保修期运营阶段72、关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（）。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业工程总承包企业对设计单位和业主负责建设项目工程总承包的核心是达到为建设

20、项目增值的目的建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干73、矩阵组织结构的特点包括（）。适合于大系统有横向纵向两个指令来源国际上常用职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令每个部门只有唯一的下属74、关于总设计的编制，下列说法中正确的是（）。使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于的施工方案部分的内容施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计75、根据我国相关规定，下列各项中属于项目经理的权限的是（）。确定物资供应单位选择工程分

21、包商决定项目范围内资金的投入和使用制定内部计酬办法主持项目经理部工作76、根据建设工程监理规范（GB50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）在收到设计文件后开始编制在签定委托监理合同前编制完成完成后必须经监理单位技术负责人审核批准应由总监理工程师主持编制依据项目审批文件编制77、施工项目的成本计划按其作用可分为（）。单位工程成本计划分部分项工程成本计划C竞争性成本计划D指导性成本计划E实施性成本计划78、在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。检查纠偏措施的执行情况和效果比较计划值与实际值确定偏差的严重性及偏差产生的原因估计完成项目所需的

22、总费用考核成本降低的实际效果79、施工成本分析的基本方法包括（）。比较法法横道图法连环置换法比率法80、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。总进度规划项目子系统进度规划控制性进度计划指导性进度计划设计进度计划81、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。A计划形式计划层计划对象D计划方法资源类别82、项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（）。项目实施的总体部署里程碑事件的计划进度目标总进度目标实现的条件施工总进度规划单项工程和单位工程进度计划83、下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（）。双代号时标网络图中持续时间最长

23、的线路是关键线路单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路网络图的关键路线可能不止一条关键路线在项目进行过程中不能改变84、一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。建设单位工程项目总承包企业设计单位施工企业监理单位85、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。质量记录管理程序内部审核程序体系要素或基本控制程序内部审核程序组织机构及质量职责86、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。建设行政主管部门B.幕墙设计单位设备安装单位建设单位幕墙玻璃供应商87、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（肉眼观察墙面喷涂的密实度用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度用直尺检查地面的平整度用锤吊线检查墙面的垂直度现场检测混凝土试件的抗压强度88、施工质量验收中需要对观感进行验收的有（）。检验批