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文档简介

1、员工转正考核方案新员工转正考核方案一、考核目的为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应能力（应掌握 的基本技能、专业技能及岗位胜任能力），并作为员工转正、定 岗调薪、劳动关系签订与解除的依据，特制定本方案。二、考核对象已满试用期需转正新员工。三、考核内容及方式此次考核主要包括转正审批、笔试和民主评议。转正审批员工由综合管理部领取员工转正审批单，并填写试用 期期间的具体工作完成情况、对公司发展的建议及自我评价，交 由部门负责人。笔试考核内容包括公司规章制度、岗位职责、专业基础知识、安 全知识等。民主评议根据员工平时表现，采取所在部门人员无记名测评、打分方 式进行。四、考核流程1.考核由综合管理部

2、牵头组织，其它部门配合的形式进行。 转正审批单由各部门领导审批后上报；笔试由公司统一组织 考试；民主评议生产部员工由生产部已转正员工进行测评，其它 部门员工由办公楼已转正员工进行测评。笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计。笔试 70-80分为合格、80-90分为良好，90分以上为优秀；民主评议 综合评分在70-80分为合格，80-90分为良好，90分以上为优 秀，70分以下为不合格。各部门负责人、分管副总结合员工在试用期期间的工作表 现、接受能力审查转正申请并签字，审查意见分为同意、暂缓及 不同意。考核以上各项内容均经过者予以转正，并按要求签订劳 动合同、定岗定薪；未经过者经公司研究后另作通知。附表一： 员工转正审批单 附表二：民主测评表公司名年 月 日附表一：员工转正申请审批表年 月曰姓名学历入职时间

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