2022年市场部月份工作计划范文

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年市场部月份工作计划范文一、月销售目标：_万二、月签约店家：_家三、项目分解：项目家数单价(万)总额(万)金脊悬钟32.57.5新肤41.24.8曲影0双眼皮60.63.6雀斑20.61.2合计_家_万四、市场计划：本月1场会议。_月_日连云港会议1、涉及市场：连云港市、灌南、灌云、东海、赣榆、宿迁、沭阳、泗阳、新沂、邳州、滨海、响水2、市场邀约人员：王松、江贤峰、方森、朱辉、濮正新、李然、许银华、马鹏3、人员任务分解表姓名目标分解任务(万)江贤峰_方森4王松4濮正新4许银华2.5李然2.5朱辉44、路线安排新浦区(181)、海州(27)、墟沟(49

2、)李然、许银华、马鹏灌云(41)、灌南(27)、涟水(40)朱辉邳州(33)、新沂(44)、沭阳(45)江贤峰宿迁(100)、宿豫县方森滨海(26)、响水(36)王松赣榆(72)、东海(77)濮正新合计_家电话支持：王念念、徐婷5、截止目前反映情况从为期三天的电话预约合计回访电话_家有效电话_家，确定项目_家，其中双眼皮_家，眼袋_家，减肥_家，新肤_家，妊娠纹_家，雀斑_家，丰胸_家，其中新沂地区尚没有电话确定客户。未定项目_家五、本月时间推进表：时间3、4、_号9_号1_号_号人员安排会前电话邀约会前技巧培训及实战模拟市场派单电话回访、会场布置开会跟踪客户工作安排会前物料准备、酒店预订、部

3、门制度会前准备、部门制度市场调度、会议安排安排培训时间_号_号休息20_号24、252627_号人员安排返程追款会前电话邀约休息下市场工作安排会前准备会前物料准备、酒店预订市场调度六、部门本月规划1、建设和完善所涉及市场的客户资料，以方便下次市场开发的成本节约和客户对接的准确性。2、完善所涉及市场的老客户资料及每个客户的反映情况，以便及时处理突发问题和有效解决二次服务问题及老客户的返单情况3、尝试性与各个部门协调，发现部门之间配合存在的问题，并在下次工作配合中及时改正。2022年市场部月份工作计划范文（二）在即将迎来的_公司营销年，市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构，使其不断深化、

4、细化，在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。本人_年上半年工作设想主要基于以下几方面(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。(二)扩大专题研究内容及层次。目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。(三)拓展咨询顾问工作范围。除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地前期立项及规划设计中期开工至开盘后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。(四)完善公司企业品牌。通过在公司内刊角度设立市场专栏。活跃公司企业文化，提升公司员工