人事主管试用工作总结报告5篇_第1页
人事主管试用工作总结报告5篇_第2页
人事主管试用工作总结报告5篇_第3页
人事主管试用工作总结报告5篇_第4页
人事主管试用工作总结报告5篇_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人事主管试用工作总结报告5篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。下面是我为大家整理的人事主管试用工作总结报告,希望能够帮助到大家! 人事主管试用工作总结报告篇1 时间飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了x公司大家庭的平坦。 其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会能够看得到公司的将来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了

2、!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为x公司的一员而惊喜并感恩。 在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报首先,规划完成公司培训管理体系领导的指导下,结合公司中长期的进展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导在职培训为基础工程师、管理师培训计划为主导管理能力提升为重点结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等)设计了适合x公司公司进展的培训管理体系(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。 其次,搭

3、建完成培训课程体系框架: 1、入职培训:为使员工在最短时间内了解_公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的.入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。 2、在职培训.专业技术培训:在各部门的通力协作下,搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,估计七月中旬各部讲义资料设计完成。 .

4、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成20_年体考相关培训计划(附件四),并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20_年体考相关资料的补充。 .素养成长培训 A.成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。 其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主人,培训效果良好,详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。 围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。 B.素养拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排

5、高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。 3.管理能力提升培训:设计完成管理技能训练蓝图(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展基层主管规划管理能力提升系列课程(附件七)共5次,21课时。 此部分课程已在执行中,月底协作中科完成第一次4绩效管理实务课前需求调查,5月11日本课程开训。 最后,协助人力资源其他工作管理: 1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库 2、拓展各类聘请渠道 校园聘请:拓展本地生物工程相关专业讨论生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开头拓展。

6、 人才市场:完成中低端人才的免费聘请渠道拓展,四周的x区人才市场及x区人才市场渠道已在正常使用中。 3、协助进行岗位分析工作:前期协助x完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。 试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根据计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够准时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实快乐。 转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如聘请和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。由于在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批判指导,使我更快的成长。 怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。x公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌

7、的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。 虽然将来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为x公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。 人事主管试用工作总结报告篇2 时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门全部同事以及相关部门同事的协作下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下: 一、工作总结 刚进入公司,领导对我的安排是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面,通过学习

8、公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应该说较为完善,目前需要做的就是专心执行,脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个 1。储备干部的聘请,根据计划时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。 2。关键岗位的聘请,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我与聘请组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展计划,并能对聘请组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的聘请 关键岗位聘请方面,也逐步取得突破。 二、对集团文化的理解与感悟 三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同

9、事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感受颇深。通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上相互关心帮助,工作上各尽所能,协作默契,人与人之间公平真诚相待,亲如一家人。而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内地位,成功上市并建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。根据安排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,进一步了解了集团经营管理情况。 这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的,这表示我对于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了,我信任在不久的将来,我会在

10、这个岗位上越来越娴熟,做得越来越好! 人事主管试用工作总结报告篇3 时间飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵 的经历,给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了_公司大家 庭的平坦。 其实很久以来我都一直在寻找, 寻找这样一个机会 能够看得到公司的将来,看的到自己的将来,有一群志同道合 的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也 为我有机会成为_公司的一员而惊喜并感恩。 在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成 了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报 一

11、、规划完成公司培训管理体系 领导的指导下,结合公司中长期的进展需要,以及公司目前 的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导在职培训为基础工程师、管理师培训计划为主导管理能 力提升为重点结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个 人资质培训等)设计了适合_公司公司进展的培训管理体系 (附件一) ,并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下 基础,使公司的核心技术得以有效传承。 二、 搭建完成培训课程体系框架 1、入职培训 为使员工在最短时间内了解_公司、设计完 成新员工入职培训手册 (附件二) 。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包

12、含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合 试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培 训时间和成本。 2、在职培训 、专业技术培训:在各部门的通力协作下,搭建完成各 部门专业、技术课程体系框架 (附件三) ,设计公司级课程 38 项、 部门级课程 123项、岗位级课程 222 项。目前已与各部领 导沟通确认,估计七月中旬各部讲义资料设计完成。 、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下 完成20_ 年体考相关培训计划 (附件四) ,并与各部门达成 共识 已发通知 5 月 3 日起全面执行, 会同质量

13、部进行监督稽核。 另协助质量部完成 20_年体考相关资料的补充。 、素养成长培训: A、成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计 14 次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主人 ,培训效果良好,详见时间管理培训效果评估分析 (附件五) 。 围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提 升,设计完成 5 月至 11 月成长半小时课程共计 29 次,已在正常 执行。 B、素养拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家 外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5 月 7 日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准 后执行,时间暂定 5 月第三周。 3、管

14、理能力提升培训 设计完成管理技能训练蓝图 (附 件六) ,经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作, 开展 基层主管规划管理能力提升系列课程 (附件七)共 5 次, , 21 课时。 此部分课程已在执行中, 月底协作中科完成第一次 4 绩 效管理实务课前需求调查,5 月 11 日本课程开训。 三、协助人力资源其他工作管理 1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库 2、拓展各类聘请渠道 校园聘请:拓展本地生物工程相关专业讨论生、本科生及大 专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开头拓展。 人才市场:完成中低端人才的免费聘请渠道拓展,四周的_ 区人

15、才市场及_区人才市场渠道已在正常使用中。 3、协助进行岗位分析工作:前期协助_完成岗位分析表设 计,及初期岗位分析。 试用期的主要工作是围绕培训开展的, 目前已经基本走上正 轨。大部分工作都能根据计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够准时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实 快乐。 转正后希望可以介入部门其他相关工作, 比如聘请和薪酬, 考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。由于在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批判指导,使我 更快的成长。 怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。_公司就像初升 的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的 使命。

16、虽然将来还有许多已知和未知的困难, 但坚信我们的目标, 不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为_公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。 人事主管试用工作总结报告篇4 先非常感谢_X能够给予我这样一个机会让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地熟悉到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、正确、适度,避开疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指

17、导下,在各部门主管的协作下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下 一、人事工作1.聘请、入职、建档(1)在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是专心执行,脚踏实地去做。 当时聘请人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,根据计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的聘请,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了

18、聘请进展计划,并对聘请工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,准时补充了人员。 (2)入职在细:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时留意细节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的平坦,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 (3)建档在全:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2.

19、培训入职培训:工作要准时、留意细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的乐观态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的熟悉。 平安培训:留意有用性、效率性,讲解公司消防平安事项。 3.考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作乐观性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行准时更新。 (2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到无人为原因漏打卡,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。 (3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。 4

20、.薪酬(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录全都,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资正确度。 (3)准时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算正确。 5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证准时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理准时,保证公司和员工利益。并对重要伤员准时沟通,协调理培工作。 修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工

21、作正常。 6.人事资料 (1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、正确,出现人事异动、离职准时进行资料更改。 (2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况准时正确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。 二、行政工作 1.宿舍(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合, (2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生(4)员工反映水电维修更换工作做到准时、高效,保证员工生活2.食堂(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。 (2)

22、对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。 3.保安 (1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题准时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。 (2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。 (3)保安队长每日中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防平安器材、通道、每日中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工。 4.公共场所 (1)重新规划清

23、洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格根据相关合同时间做好清洁工作。 (2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。 (3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。 4.5S检查 (1)现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5S整理、整顿工作。 (2)每月5S检查工作中发现的问题准时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S工作。 近期工作重点: 一、人员聘请根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实,模具维修工、冲压

24、车间统计员要尽快聘请到位。 二、平安方面1.防火、平安(1)排解火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须准时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。 (2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。 (3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。 2.防盗为保证公司财产平安,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,准时了解公司异常情况。 三、纪律:制定相关纪律规定,严格根据制度执行,对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订行政人事管理条例,完善行政人事工作流程,人事管理制度。员工培训体系等工作 (2)公司问题较为严重,八月份将作为行政人事

25、部工作重点,维护公司正常工作次序。 四、定期5S检查、 1.5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。 2.加强宿舍5S检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。 人事主管试用工作总结报告篇5 我自x月份到现在已经在来到_公司这个大家庭上班三个月了,这三个月是试用期,在_公司这个大集体中,我感受到了同事的热忱,领导的照料,这三个月来是我职业生涯中弥足珍贵的一段,人事专员这个职位是我当时鼓起士气来到这里面试的岗位,现如今三个月的试用期过去了,迎来转正,也该对我三个月来的工作做一个总结: 一、初期的工作与学习 在刚来到公司上班的时候,面对人事专员这个职位

26、,还真的有点担心自己不能够胜任,尽管自己做了很多次心理打算,到了自己正式上岗那天还是会有点担心,一方面是与人打交道同事之前的关系能不能快速的融入,另一方面是工作上以我现在具备的技能,能不能做好,这些是我一开头比较担心的。 正式上岗之前还是会有人带的,我的任务就是向老员工学习,刚开头前面几天就是专心的学习,多听,多看,还有别人人事工作上的一些阅历,在培训期间上好每一堂课,做好每一次笔记,这是我初期的一个学习状态,非常受用。 二、工作内容 人事专员这个职位平时的工作会比较多,比较繁琐,平时每日八点中上班,我一般七点四十就到公司了,早早到了就在网上发布聘请信息,有简历的话能够第一时间处理,安排面试,

27、平日里的工作如接待新员工,为正式员工办理社保公积金,还有财务等等所以要做到绝对的细心,在接待新员工时候要特殊专心负责到每一个人,有问题都是准时帮忙处理,包括后期的一些工资卡维护,办理入住,新员工培训,体检还有一些零碎的琐事都要负责到底,虽然忙起来的时候很累但是在忙的过程中自己也在不知不觉中成长。 三、收获与不足 在公司工作这三个月,我较好较顺利的完成了这三个月试用期以来公司里面各项人事相关的工作,自身得到了快速的成长,面对突发事件不会向以前一样乱了阵脚,由于日常工作中常常要接待新人,自己的应变能力跟表达能力也得到了提高,但是在日常的一些工作中我还是有很多不足的地方最要改进,比如说在工作中有时候

28、会忘掉一些小事,虽然是小事但这也是考验我工作中细不细心的一个因素,我信任在以后的工作当中,这些问题我一定能够加以完善,让自己各方面都得到进步,更好的去面对接下来的工作。 如今,我已经能并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心帮助分不开的。 1、聘请新员工 根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以的利益和需要为动身点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行专心的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以忱的对待,为领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在_领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论