机加工车间管理制度

1、济宁安泰矿山设备制造有限公司机加工车间管理制度目的 :为了维护良好的生产秩序，保证生产、安全和产品质量，提高劳动生产效率，特制定以下管理制度：范围：机加工车间全体员工内容：员工每天上班必须 10 分钟之前到达指定的现场开会，如有违反者按规定处罚，迟到一次罚款 30 元，半小时以内为迟到，半小时以上 4 小时以内按半天旷工，半天以上一天以内按一天旷工处理，半天旷工罚扣 100 元，一天旷工罚扣 200 元，无故不请假，请假未批准不上班按旷工处理，早退一次罚款 50 元，不服从车间生产安排的罚款 50 元，严重的交人事部处理。员工开早会时须站立端正，认真听班长的讲话及工作安排，不得喧哗、相互扯谈、

2、讲话等，做一些与工作无关的事项。在开早会时车间主任、班长须及时向员工传达公司或上级的最新指示，以及当天的生产计划。员工应准时进入工作岗位，并禁止未到点者离岗下班。上班期间，严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。6.上岗时不允许喝酒及酒后上班，如有发现对其罚款50 元，并责令其停止当天的工作。上班时间内串岗、闲聊、瞌睡、打闹、玩手机、玩电脑、吃零食、看报纸以及与工作无关的事情，发现一次罚款 50 元，因串岗、脱岗造成的事故和损失，公司将追究责任，后果自负。服从领导管理和安排，不得顶撞领导和质检人员、技术人员，有问题者可向上一级领导反映情况。不得挑肥拣瘦，严格按照派工单和图纸进行加工，按时完成工作任务，

3、无正当理由拒不接受派工任务，造成停止生产的，按旷工处理，私自改变加工任务者，不予计工件工时，并视情况追究责任、赔偿公司损失，急活不能按时完成者罚款50 元。10.保持图纸清洁完整，有油污、损坏和丢失者按图纸管理制度处罚。11.原 料毛坯和产成品，按规定的区域分开摆放，做到整齐有序，否则每次罚款30 元。12.成 品工件及时校检，检验合格后及时周转入库，工废转到指定地点、料废及时返回至毛坯库，否则每次罚款30 元。13.借用的量具、工具使用后擦拭干净并及时归还至五金库。14.保 持机床周围卫生，下班后将机床周围清扫干净，每天卫生值日保洁区打扫干净，对卫生不达标或未清扫者将视情况一次罚款10-50

4、 元。15.服 从车间主任、班长的安排，不得顶撞不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-500 元，情况严重者将建议公司给予行政处罚直至开除。16.请假时说明请假原因、天数，请假不允许打电话请假（急事除外），不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可） ，必须填写请假条，经班长、主任与相关领导签字后，才属请假生效，否则按旷工处理，如无特殊情况请假要提前一天请假，违者一次处以30 元以上罚款。17.认真执行设备保养与维护实施细则。18.共 同维护生产秩序，遵守劳动纪律，勤俭节约，杜绝浪费，确保生产正常进行。第一条生产纪律生产过程中必须按图纸、按工艺、按技术要求加工

5、车间内禁止烟火爱惜生产设备。刀具、量具、各种附件服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务衣着清洁整齐，按要求穿厂服，佩戴胸牌上班保持车间卫生，不准在车间内乱扔杂物，禁止随地吐痰严禁私自外出，有事必须向车间主任、班长请假当出现不良品时应立即停工，及时上报，查找原因后方可加工第二条操作规程正确使用生产设备， 严格按照操作规程进行， 非相关人员严禁乱动生产设备第三条产品质量必须树立“质量第一，用户至上”的经营理念，保证产品质量严把原材料进库关，高品质原材料出商品做产品注意生产过程中的细小环节，保证产品质量入库前需最后检查核对，做到单、货相符文明入库第四条安全生产生产过程中注意防火严格按照设备使用说明操作，防止出现事故注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤正确使用带电设备及电器开关，防止遭受电击毛坯、半成品、成品不准混放，必须堆放整齐第五条奖惩制度奖励制度下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报公司批准）制止了不合格品或不合格扩大化在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者有其他突出表现者惩罚制度a. 影响他人工作者，一