2022年机电安全生产网格化管理制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年机电安全生产网格化管理制度为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作横到边、纵到底和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运行，特制定本制度。一、监管责任制度1、网格化管理责任人和直接监管责任人按规定对划分的监管区域进行机电安全检查，对查出的各类安全隐患及时进行梳理并下发整改指令，明确单位、人员、整改时限、跟踪督促落实进行闭合式管理，需要由上级有关部门协调的，及时向上级安全生产网格化管理办公室报告。2、网格化

2、安全管理责任人每旬组织召开一次机电专业安全生产网格化专题会议，通报工作开展情况，查找问题和不足，协调解决发现的隐患，并记入旬报表及管理台帐。3、网格化管理领导小组及时总结每旬、月度网格化工作开展情况，按照煤矿_文要求，填报表并上报到矿安全科。二、定期检查制度1、网格化安全管理责任人和直接监管责任人要定期对网格内监管范围安全生产情况进行机电安全检查。2、安全检查要集中解决井下现场机电提运系统运行中存在的难点问题，消除各类安全隐患，并督促网格内监管对象落实安全管理具体措施。3、每次机电安全检查要按照闭循环的原则，做到有方案、有标准、有记录、发现问题有整改落实指令及整改结果，形成书面记录，存入安全生

3、产管理台帐。三、网格化信息收集、办理、上报制度1、上级组织的各类检查、自行组织的旬查及月度安全隐患排查中发现的问题以及各监管责任人、被监管单位汇报的问题作为网格化信息来源，要及时进行收集并整理建帐。2、将各种形式反馈来的隐患信息，向责任单位下达整改指令，明确责任人、时限等进行整改，整改合格后，安排相关人员进行复查验收，验收合格后存档备案。3、将发现的问题、处理情况结果每旬组织会议通报一次，并录入安全生产管理台帐及旬报表，经分管领导签字后报送至矿安全科。设备动力科2022年机电安全生产网格化管理制度（二）1、严格执行操作规程及交接班制度。2、溜子司机必须现场交接班，不交接一次罚_分。(交接内容：

4、尖锨、卫生良好、电机减速箱无浮煤、风扇无埋压、运转正常、减速箱是否缺油、各部件螺丝是否齐全、是否缺刮板、刮板是否缺螺丝，记录要填写清楚)。3、卫生区清理不合格一次罚_分，不清罚_分。4、当班运转情况要填写清楚，一次不填写罚_分，发现问题要及时汇报，不汇报隐瞒事故罚_分。5、当班出现事故后，下班后要分析事故原因，不分析罚_分，查找出原因，以便今后工作，避免同类事故的发生。6、运转后减速箱坏影响生产，罚司机_分。交接班时没有发现减速箱缺油，造成坏减速箱，加倍罚款，罚_分，如上个班次缺油没出现，由下个班次发现，罚上个班次司机_分，奖下个班次司机_分。7、现场交接班时发现零部件不齐全、完整、紧固一件时，扣_分。8、全月包机无事故每人奖_分。9、三八制维护负责当班设备巡回检查、事故处理，严禁兼开溜子。10、当班出现事故按平均罚款分配机电维护。11、发现问题及时向队长汇报，队长不采取措施造成事故者罚队长_分，处理不及时者罚队长_分。12、跟班区长负责现场设备交接及现场监督，监督不及时、处理不及时影响生产罚跟班区长_元。