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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年材料员岗位责任制1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,_料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项目经营部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,
2、发现短缺、次品及时索赔;5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组材料使用情况的检查、督促、整改;7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。2022年材料员岗位责任制(二)一、按照项目安全生产保证计划要求,
3、_各种安全物质的供应工作。二、对供应商进行分析,建立合格供应商_,定期向公司反馈供应商相关信息。三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。六、易燃_物品进行重点保管。七、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时_退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防
4、用品和安全防护物品的反馈意见。2022年材料员岗位责任制(三)1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时带给用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场礼貌;2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;3、按材料采购权限,做好选取采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;4、编制单位工程耗用材料的控制指标,带给材料的降本目标,并做好验收日记,发
5、现短缺、次等及时索赔;5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算比较表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。2022年材料员岗位责任制(四)一、对材料员采购物资的数量,票据实施验
6、证。二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。2022年材料员岗位责任制(五)1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。6、组织编制年、季以及月供应计划。7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。8、严格
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