下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年焊接车间安全技术规范一、电弧焊1、焊接前,先检查电气线路是否完好,外壳接地是否牢固。2、操作前必须检查周围有否易燃、易爆物品,如有必须移开才能工作。3、焊接操作时必须先戴防护面罩、手套、脚套等。无面罩时不准看弧光。4、推闸刀开关时,人体应偏斜站立,并要一次推足,在焊接时,绝对禁止调节电流大小,以免烧毁电焊机。5、电焊钳不准放于工作台上,以免短路烧毁。6、不准用手拿焊过钢板及焊条夹。在敲打熔渣时,注意保护眼睛。二、气焊1、氧气瓶严禁与油污接触,不能强烈振动,以免爆炸。2、安装减压表时,人应斜立,瓶上阀门缓缓开启,以免被气流击伤。3、乙炔发生器附近及气
2、焊车间严禁烟火,以免引起爆炸。4、气焊操作时,先开乙炔,然后稍开些氧气,点火后调整,如发现火焰突然回缩到“嗤”声,这是危险的回火象征,应立即关闭焊炬的氧气和乙炔阀。5、注意已焊工件,尚有较高温度,防止烫伤。2022年焊接车间安全技术规范(二)1.负责对产品生产过程的焊接工艺进行攻关;2.负责产品焊接工艺制定;3.负责编制焊接相关规程;4.负责对新员工进行焊接方面培训;5.负责焊接质量技术攻关及焊接质量问题参与处理,能给出自己明确的意见和建议;6.领导安排其他临时性工作。2022年焊接车间安全技术规范(三)_分析新项目焊装策略,制定新项目的可行性实施计划、方案、预算。2.研讨新车型的产品数据,进
3、行同步工程分析,为新产品的开发提供制造可行性依据。3.整理工艺要求,编写工艺文件、质量文件、人员清单等,为新车型生产提供理论依据。4.制定所有生产所需的设施、设备的技术标准和协议,并确保顺利完成其安装、调试和验证工作。5.提升整车质量目标,并达成各项投产任务,最终实现新车型的顺利下线。2022年焊接车间安全技术规范(四)1.负责焊装车间的相关技术问题解决,任务中质量、效率确认及安全控制(常规工作点审核),持续改善以提升质量和效率;2.与客户进行确认后,进行质量技术文件(工作范围、作业指导书)的编制,培训组长及相关质检人员;3.负责检验工具及设备管理,编制工具、设备使用作业指导书,同时负责监督检
4、验人员对工具设备的使用和保管;4.协助运营经理进行团队建设、员工培训及发展、员工关系及技能考核;5.负责随时与客户更新质量服务进度,进行客户关系维护、提高客户满意度;6.与运营经理保持良好沟通,准确传递并执行公司总部相关规定;7.及时、定期反馈运营中所需的支持及问题,并持续改善、改进。2022年焊接车间安全技术规范(五)1、组织新产品焊装工艺工程技术工作;2、组织新产品焊装工艺生产准备工作;3、组织量产车型焊装工艺技术服务;4、组织焊装工艺过程材料及供应商管理;5、组织焊装工艺“三新”研究与应用;6、组织焊装新工厂工艺规划方案评审;7、组织焊装新生产线建设及工艺设备技术改造工作;8、焊装专业组综合管理;9、完成领导交办的其它事项。2022年焊接车间安全技术规范(六)-负责焊装车间工艺分析及规划;-负责焊装项目技术协议编制,协助完成项目招
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 世界地理 澳大利亚
- 一年级语文下册《语文园地八》课件
- 单位管理制度收录大全【员工管理】
- 港口生产组织与管理课件-港口企业的生产运作
- 消防整改项目可行性研究报告两
- 铜铝合金制品项目可行性研究报告
- 生活中的经济学课件
- 2025年瓦楞纸生项目可行性研究报告
- 氧气瓶项目安全风险评价报告
- 2025年中国公共云存储服务行业发展前景预测及投资战略研究报告
- 暖通工程合同
- 生产型企业规章管理制度(3篇)
- 钢结构之楼承板施工方案流程
- 2024年营销部工作人员安全生产责任制(2篇)
- ISO 56001-2024《创新管理体系-要求》专业解读与应用实践指导材料之3:4组织环境-4.1理解组织及其环境(雷泽佳编制-2025B0)
- 2024-2030年中国管道检测工程行业前景分析发展规划研究报告
- 新的护理交班模式
- 2024年安徽省高校分类对口招生考试数学试卷真题
- 2024电影数字节目管理中心招聘历年高频难、易错点练习500题附带答案详解
- 棋牌室消防应急预案
- 《ISO56001-2024创新管理体系 - 要求》之22:“8运行-8.2 创新行动”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024)
评论
0/150
提交评论