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文档简介
1、预算年终工作总结春去秋来,转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。在过去的一年里我在公司、部 门领导以及公司各部门同事的悉心关怀和大力支持、积极配合下,各方面都有了进一步 的提高。过去的一年,是忙碌的同时又是充实的,是团结奋进又是略有成果的一年。在此期间我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部门的工作,严格按照公司及经济部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成经济部的各项预算 工作。下面是我工作以来的总结,主要从以下几个方面:一、好的方面1、个人方面本人责任心强、工作认真,态度积极,敢于负责,不计较个人得失;无故不迟到、不早退;讲究工作方式、方法,能按时或提前完成领导交办的工作。及
2、时做好预、结算及成本核算工作(1)负责工程投标预算或工程量清单报价的编制及相关工作。(2)负责项目日常预算(维修维护报价等)工作和竣工结算报价编制。(3)负责项目对内劳务分包、专业分包结算审核工作。(4)负责项目成本核算相关工作。(5)负责按公司要求提供各类预算数据分析。积极做好工程的审计工作。服从公司领导的工作安排,积极配合经济部以外的工作。许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事, 不用领导催办。领导交办的事,不推不拖;各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍, 能解决及时解决,不能解决及时汇报。积极适应和遵守公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年
3、以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善, 本人积极适应这种情况, 以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感, 及时做好本人 的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。2、部门方面作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥公司内部监督职能。经济部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。3、公司方面今年以来,各项规章制度得到改善或进一步的完善,工作进一步细致化、流程化、 标准化;以独具特色的技术创新与系统集成能力,不断根据市场需求拓展业务空间。 二、不足之处和努力方向1、个人方面在工作以来接触到了许多新事物、 遇到了许
4、多新问题,也学习到了许多新知识、新 经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 在学到了许多新 知识的同时,我也了解了自己的不足之处。在思想认识和觉悟方面,还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面 性,不够客观。今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。在工作方面,思路不够清晰,对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不 够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑, 有时候对事情存在片面性看法和做法。 应 学会全面的思考问题,理解问题,思考自己工作的每一个细节, 做到进一步的学习和认 识,达到少出差错、尽量不出差错的目的。在沟通方面,工作中做好有效沟
5、通,既是职场社交的必要条件,也是职场人士所必 须的职业技能。有时候因沟通不善,与别的部门之间配合时会遇到阻碍。 因此在新的一 年里我一定要加强学习高效的沟通能力。在学习方面,社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足 不了公司对我们的要求。对此我将利用业余时间来学习现行的定额资料文件、 相关法律 法规、图集资料、施工工艺,熟悉并学习算量软件等多方面专业知识,来提高自己专业 知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。2、部门方面预算编制不同工程预算编制性质不同,预结算需要具体到名称、品牌、规格型号、安装方式; 但并不适用于对甲方的概算或用于甲方上报批准经费, 一则由于概算是粗
6、略的对工程进 行估算,时间周期较短,按预结算要求编制时间周期较长;二则是可能会存在为他人做 嫁衣情况。维修维护工程预算,由于甲方要求不同,应根据不同甲方需求出清单简表报价或省定额报价学会与部门、领导之间的沟通公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的 联系。就拿经济部来说,日常工作需要和每个部门都要打交道。与其他部门沟通不畅, 方式方法均存在不妥的地方,以后遇到与其他部门需要协调或沟通的问题,应抱着解决问题的态度沟通,保持平和心态。与其他部门保持联系,多听听他们的意见与建议,发 现问题并及时纠正。向上级汇报工作,实事求是,简明扼要、数据准确。这样做一来有 效的发挥
7、了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。要有一颗永攀高峰的进取之心随着社会的不断发展,经济部的工作范围牵扯到诸多领域,这就给我们经济部提出 了更高的要求逆水行舟,不进则退。原来的工作面是每个人各有分工,但这有可能造成有一个人临时有事不在岗的情况 下,工作无人接替,出现延误工作的情况。建议让部门内的每个人都相互学习各自的工 作面,以保证工作顺利、有效的完成;在此基础上应该多进行有关知识的学习,不断的 提高自己,从而更高效的完成工作。3、公司方面各部门明确分工及岗位职责要从制度层面确定各个部门、工作职位之间的明确分工。部门之间、岗位之间的合 作是否顺利是工作氛围好坏与否的
8、一个重要标志,明确的分工才能有良好的合作。各部门职责明确,权力明确,并不意味着互不相关,所有的事都是公司的事,都是大家的事, 职务分工仅仅是说工作程序是由谁来具体执行的,如此才不会发生互相推诿、推卸责任 等影响工作氛围的情况发生。建议明确各部门工作分工及岗位职责, 加强各部门之间的 感情的沟通。合理双休现在工作日六天/周,工作时间7小时/天,能否调整为午休缩短一小时,工作日 5 天/周,这样能缓解工作压力、放松身心、蓄养精力,以丰沛的精力更好地投入到工作 之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。节约意识企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯。如:将日常书写过的纸张积攒
9、起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用, 这样既环保又降低了办 公费用,。企业文化“以人为本”没有真正体现在实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得 到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化非常薄弱。 建议完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处,减 少人员的流失,增强员工工作的积极性。建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为 家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。三、明年工作计划在今后的工作中,我会严格要求自己,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术 水平及认知能力。按时、认真、高效地完成领导给我的任务,做好自己的本分工作
10、,在 工作中不断提高自己。我深知我的经验和实践水平还不够, 还需要继续投入到公司这个 大熔炉中磨练,不断地提高自己,强化自己的内在素质,积极进取,以适应公司的发展 需求。认真领会和学习公司的各种规章制度, 争做一名优秀的员工。在工作中不断吸取 经验,克己所短,不断总结自己的经验找出问题。春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。 XX年是公司的改革之年,创新之年,奋进之 年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,我等定将不负使命, 再谱新篇,共同创造XX公司美好的明天。附表1:2017年度主要完成的工作内容序号名称(简称)工作内容备注一编制预、结算1编制东方学院监控系统扩容项目预、结算
11、2编制监控系统扩容项目变更预算3审结监控系统扩容项目分包金额4编写监控系统扩容项目分包报告5尔力宇阮编制东方学院教务处电子监考改建工程预算6编制东方学院监控扩容工程土木艺术教学楼预算7编制东方学院监控扩容工程项目(食品、机电及6楼实验室)预算8编制东方学院管理学部实验室项算19一面坡将1977预算与变更上报单价不同的101项筛选后删去其他项10配合编制一面坡信息化工程结算11配合编制一面坡信息化变更工程结算12哈职培竣工结算编制13核算结算全楼宇全系统总金额、安装及设备金额14更新竣工结算(将审后单价录入)15拆分国光、布展全专业批准预算16江北职培中心财务室报警系统预算17玫瑰湾别墅玫瑰湾别
12、墅智能家居项目预算18黑龙江工程学 院黑龙江工程学院实验楼弱电项目预算19中医院中医院监控改造工程预算20太阳岛花园酒 店花园酒店监控改扩建工程预算21绥化烟草做高、中、低配版的成本及报价预算6份预算22德强高中编制德强高中改扩建工程投标预算23党员活动室配合编制党员活动室预算24工大软件编制扎费诺尔区中蒙医院信息化工程预算2份预算一外出审计结算1尔力宇阮监控系统扩容项目外审三图纸绘制及核算工程量1绘制监控系统扩容项目实际路由图纸并核算工程量2绘制监控系统扩容项目竣工图纸并核算工程量3绘制食堂新增监控设备变更图纸及核算工程量4尔力宇阮绘制光缆接续工程变更图纸及核算工程量5绘制东方学院食堂二层安
13、防监控系统项目竣工图纸6核算东方学院监控扩容工程土木艺术教学楼工程量7核算东方学院管理学部实验室项目工程量8一面坡安全警示馆竣工图纸核算工程量9根据新报更改结算修改图纸中材料及设备表10哈职培根据竣工图纸核算工程量后与上报量做对比11德强学院绘制德强商务学院实验楼新增光缆及熔接竣工图12玫瑰湾别墅修改玫瑰湾别墅智能家居项目完善现场实际施工图纸并核 算工程量13绥化烟草完善高配版施工蓝图并去设计院打印施工蓝图三辅助资料编制1一面坡核对1977与1017设备及材料价格是否一致。2核对主体与变更结算设备及材料价格3哈职培编制上报设计院工程量计算依据4编制上报设计院装修佐证材料表5编制项目跟踪表6配合编制审计问题汇总(差异明细表、漏报情况、单价问 题)7编写费用汇总表8全国总工会竣工结算品牌型号数量与设备台账做对比9核对交接检查验收记录的纸质版和电子版10绥化烟草核对概算与图纸会审是否匹配11对比中、局配报价清单12区分土建与本公司施工范围清单13党员活动室材差表统计四配合工作1房建配合房建按施工单位拆分训练馆及其他部分批准预算2编制固定资产分项表3编制竣工交付资产移交表
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