如何做电视节目策划

1、 如何做电视节目策划如何做电视节目策划电视节目策划目标，因策划主体的因素而具有多元性，因策划主题和内容的因素而具有多重性。这是电视节目策划与其它策划所共有的一种特性。此外，在策划目标上，电视节目策划与其它策划虽然还具有许多共通的特系国内，如目标的明确性、可行性、伸缩性和挑战性等。但相比之下，电视节目策划对于以上几种策划目标的追求并不是均衡的，而是有所倾斜，有所侧重的。1、策划目标的明确性。策划者在进行工商企业策划时，可以把期望值量化或者数据化，电视节目策划却无法做到这一点。因此对于电视节目策划来说，其目标与其说是明确，不如说是明晰或明了更为确切。当然，不能因此就放松策划目标明确性的要求。2、策

2、划目标的可行性。电视节目的策划者如果不想让自己的策划被束之高阁的话，在策划的全过程就必须时刻把策划的可行性作为首要标准来随时检验策划的内容和实施成果。此时要考虑内外两个因素：内指的是电视台的执行力;外则是指最起码应见容于当今社会的标准。3、策划目标的伸缩性。主题、原则和艺术底线要坚持，其他的都可以商量。4、策划目标的挑战性。策划是一种智力活动，对于策划者来说，往往越是具有挑战性的目标，越能激起他们的创造欲。一、对现今电视媒体环境的认知第 1 页 共 7 页 1、综艺节目的内容走向，越来越低俗粗鄙，从整人风到八卦风。电视节目为了吸引观众，不得不做洒狗血的单元内容，来换取收视率。2、电视真人秀节目

3、形式越来越多样，受到观众的追捧喜欢。二、前提描述虽然电视媒体的环境让许多人感到相当诟病，不过，还是有制作单位坚持做出适合阖家观赏的优质节目。另外，在广电人市场研究中也指出，从收视率的数据来看，被评为优良节目的收视率未必低于被点名的不良节目。因此，节目的制作，不必为了冲刺收视率而下血腥的猛料。本策划案希望提出一个能够阖家观赏的电视真人秀节目，一个就像“阅听人监督媒体协会”说的，父母亲跟子女一同观赏的节目。三、创意来源说明日本电视节目常有许多帮助完成梦想与任务的节目，或者是征选明星的节目。中国年轻一代的工作条件不断恶化，大学生毕业即失业，迫使年轻人失去梦想的勇气，集体向现实投降。其实很多年轻人、大

4、学生都有许多的梦想，有的是儿时就梦想的，有的是随着年龄的增长而积攒下的，姑且不论这些梦想是否不切实际，但是我们看到这些年轻人为了梦想而努力奋斗的身影。四、创意电视节目策划案(一)节目名称：玛丽圆梦录超级玛丽，是最早的电动玩具。电动玩具的特点是：会让玩家不断地想要闯关成功，完成破关的梦想。由于本节目是一个鼓励年轻人寻找失去梦想的节目，因此利用这个早期电动玩具的名称，取名为“玛丽圆梦录”，而更妙的是，如果把节目名称连起来第 2 页 共 7 页 读，又正好与美国影星玛丽莲梦露谐音，这一点在传播过程中，是非常上口且讨巧的。(二)节目宗旨本策划案，是要提出一个让当下年轻人有机会去实现梦想的节目，同时，让

5、人们了解到有些梦想，是不那么容易实现的，在这个过程中，是要付出艰辛的努力，或者是遭受失败的挫折，李年轻人寻找失去的梦想，也借此了解到究竟这个梦想适不适合自己。另外，希望这个节目能够鼓励年轻人寻找失去的梦想，也能得到观众甚至是整个社会的支持与鼓励。(三)节目形态每个星期播出一次，每个企划的播出集数，会依照不同企划的职业性质与衡量进行。1、介绍节目企划职业的人物、工作、职场环境、社会地位与市场需求等等特色及性质。2、报道参加企划职业主题的入围者。3、呈现参加者训练的完整过程。4、节目每进行到某个段落时，回到节目现场，让主持人与特别来宾对于参加者的表现进行讨论，也让观众缓和一下情绪。(四)受众范围节

6、目的受众范围广大，喜爱追求梦想或者喜欢看别人追求梦想的，不分男女老少，都是本节目的受众群体。(五)诉求方式实地拍摄，真实情节来进行，同时以时而温馨感人时而幽默搞笑的方式，附教育意义的方式，提供给收看节目的观众。在节目进行过程中，要穿插其中一些小插曲或设置一些小环节来引起大小高-潮。(六)节目播出时段每周日晚八点钟播出(七)节目长度总长度;90 分钟(八)预期效果近程目标：让观众了解许多工作的真正性质。第 3 页 共 7 页 附送：如何做策划如何做策划做为一个策划人，首先要了解的是到底什么才是策划!首先我们要搞清楚什么是策划，必须了解策划的范畴，策划属于”智业”销售，一般按照企业的需求，按照需求

7、内容，寻找所需的专业策划公司购买“外脑”，也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。策划的范畴包括战略性的和战术性的，2 者有着根本性区别。一般来说从事战略策划内容的市场形式有以下几种形式：管理咨询公司-此类公司的为企业提供的属于专业型的管理输出，一般深入企业，首先对企业内部的管理进行调查分析，根据企业现有的管理组织，权利分配，管理模式，管理理念等状况，寻求客户在管理问题上的核心问题与不足，并提出以“人”为因素导致影响企业发展的原因，提出解决的方案。同时该公司还需宏观观察该企业的市场，进行调查，分析，诊断。发现企业在市场经营环节的问题，所进行的总体发展规划与设计。品牌塑造公司-此

8、类公司的形式一般为专业的大型广告公司，它和一般性的广告公司有着广告的核心经营内容的不同，虽然从广告角度分析，都存在利用媒介，表达出产品的竟争优势，或者表达出产品在物质与精神层面满足消费者的需求，但是实质不同，此类广告公司一般针对全国性的企业产品推广，他们的专业性更强，(不是片面指广告的创意)而是他们的策划流程也包括该企业产品在市场的调查，分析，定位等等，更具有理性化与长远性，同第 4 页 共 7 页 时利用强势媒介的传播效应完成广告的战略。所以它与一般性的小型广告公司为企业提供的广告存在很大不同。这取决于为顾客提供的长远的战略思想与定位，并非一个“点子”的广告表现形式。战略型的广告公司将注重将

9、广告形式纳入企业经营的一个重要环节，而一般性的广告只是完成产品在市场的一个信息输出。(话说的难听，但事实如此)营销策划公司：一般指为大型企业提供营销渠道，营销方法，营销布局，营销推广等等以销售为主导的智业输出，也就是为企业提供营销内容的总体布局与规划，并制定相应的方式和方法等等的策划服务。总归一点，策划的战略性取决于 3 点，一是为企业提供的是“战略规划”而不是“战斗设计”。二是具有强大的专业团队与一定的实力和业绩指名度，能够从总体上为顾客提供智业服务。三是战略策划的范围和时间更具有长远眼光，更注重战役的前瞻性与体现核心竟争力。所说的战术策划大致有以下几种形式，一是年度的营销策划(也可以理解为

10、促销)二是广告的设计，创意。(注意一点，这里讲究的就是广告本身，用最优秀的广告创意或“点子”表达出企业出产品的特性)三是活动策划，四是公共关系维护，五是企业讲座等等形式。我们分析战术策划，也就是去完成企业局部的管理与经营内容，更讲究细节的创意性和执行力度。战术策划是战略策划的一个延续内容，但是如果企业在战略上存在问题或没有一个正确的市场发展定位，战术策划表现的则是具有风险性的，应为它不清楚正确的轨道，就如同航船的行使速度第 5 页 共 7 页 非常迅速，但是是按照错的方向前行。社会上存在很多策划销售形式，也出现了很多策划人，在不同的领域都存在着策划的工作内容。现在我就谈谈对策划人认识的的一些误

11、区：一.策划就是要“点子”。这一点不完全正确，以我看来错大于对 !策划首先是寻找问题再解决问题的过程，点子的出现应该按照战略分析到战术执行需求而出现，总体的策划是一个全局，它更注重合理的规划与设计!就如同盖大楼，不能说将卫生间的瓷砖搞的漂亮就是一个好的建筑!策划必须有“点子.但是重点是正确的方向和基础!二.策划是聪明人干的事情!这一点我不认为正确，策划需要的是专业的知识，比如企业管理，市场经营等内容，即使在局部，如广告的创意与选择合理的媒介的与发布设计。它都必须以对企业的调查，找出问题为前提，并提出解决的方法与规划为过程，二是做策划取决于你对企业产品的分析与定位，并通过对市场的了解，寻能够完成

12、产品与市场的结合的形式。所以聪明人不一定是一个好的策划，策划也不定就是聪明人做的行当，我认为成功的策划需要企业对策划思路的认可。策划公司的团队集思广议得出好的方案，最终是企业与策划公司在个个战斗细节中的完美执行。三 .策划就是写!无可厚非，我们看到的策划工作者就是动笔就是动脑，但是策划绝对不是写出来的，我认为策划之所以写是应为 2 点，一是策划属于一个分析与思考的思维工作，是一个复杂的思维过程，用言语一般是无法一时表述的清楚，二是策划书含概很多理论知识，需要策划人在用文字的形式向顾客阐述清楚，用策划书的形式更能让顾客看懂，我们为什么要这么做，很多结论与方案从何而来，需要向顾客讲明我们的思维过程。并第 6 页 共 7 页 取得双方在执行策划上的默契与全力配合。四.策划就是套文本格式!很多策划人在接受带企业顾客策划需求时，往往就是按照一个策划书的格式一，二，三的去写，我认为这是错误的方式，我认为策划的第一步是明确顾客的需求