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文档简介

1、部门职责阐明书职位名称：分公司直销部经理职位编号：所属部门：直销部文献编号版本号页码部门组织构造图：直销部经理直销内勤直销员直销员直销员直销员1、2、3、4、5、6、7、8、9、内部职责IN :1、2、3、4、部门编制：含部门经理合计 13人部门职能：负责分公司所在地中心城是直销地开展、新行业开发的实行、直销经验的积累、 直销人才的培养、顾客满意度的调查直属上级：珠海抱负南京分公司总经理部门职:制定并完毕年度直销发展目的，完毕直销任务量完毕年度制定的部门员工培训筹划，为分公司的发展储藏人才制定、实行分公司直销发展筹划，进行行业普查、分析，积累有关情报协调分公司直销与经销商直销的冲突及时理解、掌

2、握、反馈直接顾客对分公司售后服务的满意度，解决顾客投诉，监督技术部工作质量积累直销经验，指引代销强化部门经费支出管理，开源节流管理部门应收款，保证资金安全参与经理办公会议，参与公司决策职责分类：制定并完毕年度直销发展目的，完毕直销任务量完毕年度制定的部门员工培训筹划，为分公司的发展储藏人才制定、实行分公司直销发展筹划，进行行业普查、分析，积累有关情报 强化部门经费支出管理，开源节流5、管理部门应收款，保证资金安全外部职责EX：1、协调分公司直销与经销商直销的冲突接口职责CO：1、及时理解、掌握、反馈直接顾客对分公司售后服务的满意度，解决顾客投诉，监督技术 部工作质量2、积累直销经验，指引代销3

3、、参与经理办公会议，参与公司决策部门职责阐明书职位名称：分公司代销部经理职位编号：所属部门：代销部文献编号版本号页码部门组织构造:代销部经理代销内勤代销员代销员代销员代销员部门编制：含部门经理6人部门职能：负责分公司管辖区域经销商网络的开发、建立、发展、管理；负责经销商的 培训、增援；经销商满意度调查；总公司经销商政策的实行直属上级：珠海抱负南京分公司总经理部门职责：1、制定并完毕年度代销发展目的，完毕代销任务量2、完毕年度制定的部门员工培训筹划，为分公司的发展储藏人才3、完毕年度制定的经销商培训筹划，培养经销商成长4、实行针对经销商的现场指引，涉及展示会、客户拜访，培养经销商成长5、制定、实行分公司代销发展筹划，进行经销商、竞争对手普查、分析，积累有关情报6、协调分公司直销与经销商直销的冲

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