2022年绩效经理岗位职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年绩效经理岗位职责1、根据公司发展需求，协助做好年度人员招聘计划;2、维护、拓展招聘渠道，完善公司招聘流程，按时保质满足公司用人需求;负责简历甄选、电话沟通、初试，推荐复试、录用等相关工作;3、负责公司的培训计划实施，组织内、外部培训讲师的联系并落实;根据各部门不同的培训需求，制定相应的培训课件并跟踪培训效果评估;4、参与制定公司绩效考核制度;设计与优化考核标准与方法，建设考核体系;5、完善公司绩效考核管理体系，建立公司绩效考核工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;6、组织和指导年度工作表现评定，根据考核结果，提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计

2、划等建议，为领导决策提供数据支持;7、负责绩效考核方案执行过程辅导，绩效考核制度的跟进与落实，及时有效处理绩效考核常规事务工作;负责定期组织汇总各部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，并提出各部门绩效改进建议;8、完成领导交办的其它工作任务。2022年绩效经理岗位职责（二）1、根据公司及人力资源战略，制定绩效考核方案;2、制定公司绩效指标库;3、组织绩效考核工作，指导各部门制定月度、季度、年度绩效目标;4、汇总绩效考核结果，作为月度绩效工资和年度绩效奖金的发放依据;5、向各部门及相关人员反馈最终考评结果;并负责将考评结果存档;6、每月复盘绩效考核中的问题，提出修改建议，及时更新优

3、化;2022年绩效经理岗位职责（三）1、负责薪酬体系与绩效考核制度的建立，完善及实施。2、关注薪酬市场变化趋势，分析市场薪酬数据，建立适合公司的薪酬福利及激励体系，制定薪酬政策和薪酬调整实施办法。3、负责制定人力资源成本预算，制定适合公司发展战略和人力资源发展战略的薪酬计划。4、制定、完善符合公司发展需求的绩效考核及相关管理制度，跟进绩效实施情况，进行绩效评估，分析与优化工作。5、根据公司现状，制定绩效及评优方案，具体表格的设计、跟踪及确认。6、负责各部门管理者绩效管理过程中，绩效指导与绩效面谈的跟踪、反馈及评估。7、绩效管理其他相关事宜，如：员工转正、晋升晋级、岗位调动等具体流程的核实、跟进

4、及处理。2022年绩效经理岗位职责（四）1、制定公司绩效考核制度，建立、完善公司整体绩效考核体系，并根据战略与业务发展进行维护管理;2、设计绩效考核计划方案，根据绩效评估制定员工发展建议方案，为员工发展建立通道;3、绩效考核实施与追踪，配合制定绩效考核调整方案并协助其他部门设计绩效考核体系与指标;4、组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题;5、汇总和分析各岗位绩效考核结果，对薪酬绩效进行月度评估与分析，从经营与管理层提出改进措施;6、围绕公司中高层人员能力体系，建立月度过程综合评估体系，并展开月度评估。2022年绩效经理岗位职责（五）1、协助人力资源总监开展公司绩效管理方面的

5、工作;2、研究公司战略目标和人力资源的组织目标，建立健全公司绩效管理体系，定期修订和完善公司绩效管理制度;3、协助工作分析和岗位说明书的编制和修订，提取并确定关键岗位的重要职责和考核指标;4、审核各部门员工年度、季度、月度考核计划;5、督导各部门开展绩效考核和绩效改进计划的实施，为直线经理提供绩效管理方面的咨询和指导;6、审核各部门的人员考核结果，将审核意见反馈给各部门负责人;7、分析和总结绩效考核工作的实施和结果，提出改进建议，向公司领导汇报;8、督导下属开展绩效考核的计划收集、考核过程跟进和数据分析等工作;9、处理员工绩效申诉事宜;10、指导下属专业能力、工作态度、职业生涯等方面的不断提升

6、;11、根据区域公司的管控模式，设计和优化区域公司的绩效管理体系;12、协助人力资源总监落实本部门的年度、季度、月度工作计划;13、完成主管领导交办的其他工作。2022年绩效经理岗位职责（六）1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作;3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果;4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据;5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议。2022年绩效经理岗位职责（七）1、绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作

7、各岗位的绩效考核表;3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结;4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效考核提供基础资料及依据;5、开展公司各部门激励政策的研究，制定激励方案;6、研究推进各类激励机制和激励工具的创新。2022年绩效经理岗位职责（八）1.协助完善绩效考核制度和考核指标;2.协助组织绩效考核工作，包括绩效考核数据汇总、分析及核算;3.负责考评数据的整理和归档工作，对相关文档进行有效的管理;4.其他行政相关工作。2022年绩效经理岗位职责（九）1、协助上级设计业绩评价体系和制定考核指标，完善绩效考核制度。2、协助上级组织绩效考核工作，按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核工作，收集考核数据，并整理和评分，协调处理考核异常或投诉情况。3、负责考评数据的整理和归档工作，对相关文档进行有效的管理。4、负责考核结果的分析评估工作，为上级决策提供信息支持。5、负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新。6、为各部门的负责人提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作。2022年绩效经理岗位职责（十）1.通过系统的规划和持续的推进，不断的对绩效进行检查和分析，以认真落实绩效管理;2.依据公司现状和业务流程，对公司全员进行分类和量化的考核，达到